工作艇內部管理制度

工作艇內部管理制度一、總則（一）目的為加強工作艇的管理，確保工作艇的安全、高效運行，保障公司各項工作的順利開展，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司所有工作艇及相關操作人員、管理人員。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將安全放在首位，確保工作艇運行過程中人員和財產的安全。2.規(guī)范操作原則：嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保工作艇的正常運行。3.定期維護原則：定期對工作艇進行維護保養(yǎng)，確保其性能良好。4.責任明確原則：明確各崗位人員的職責，做到責任到人。二、工作艇管理職責（一）公司管理層職責1.負責制定工作艇管理的相關政策和制度。2.審批工作艇的購置、報廢等重大事項。3.監(jiān)督工作艇管理工作的執(zhí)行情況。（二）人事部門職責1.負責工作艇操作人員的招聘、培訓、考核等人事管理工作。2.協(xié)助制定工作艇操作人員的崗位職責和工作流程。3.對違反工作艇管理制度的人員進行紀律處分。（三）設備管理部門職責1.負責工作艇的日常維護保養(yǎng)計劃的制定和實施。2.組織對工作艇進行定期檢查和維修，確保其性能良好。3.建立工作艇設備檔案，記錄工作艇的購置、使用、維護等情況。（四）工作艇操作人員職責1.嚴格遵守工作艇操作規(guī)程，確保工作艇安全運行。2.負責工作艇的日常清潔和保養(yǎng)，及時發(fā)現(xiàn)并報告工作艇存在的問題。3.配合設備管理部門進行工作艇的維修和保養(yǎng)工作。4.做好工作艇運行記錄，如實記錄工作艇的運行時間、任務等情況。三、工作艇購置與報廢管理（一）購置1.根據(jù)工作需要，由相關部門提出工作艇購置申請，填寫購置申請表，注明購置原因、規(guī)格型號、預算等內容。2.申請表經部門負責人審核后，報公司管理層審批。3.審批通過后，由采購部門負責按照規(guī)定進行采購，確保購置的工作艇符合相關標準和要求。4.工作艇購置后，設備管理部門負責組織驗收，驗收合格后方可投入使用。驗收內容包括工作艇的外觀、性能、配件等。（二）報廢1.工作艇達到報廢年限或因其他原因無法正常使用時，由設備管理部門提出報廢申請，填寫報廢申請表，注明報廢原因、工作艇型號、購置時間等內容。2.申請表經部門負責人審核后，報公司管理層審批。3.審批通過后，由設備管理部門負責按照相關規(guī)定進行報廢處理，如拆除重要部件、報廢登記等。四、工作艇使用管理（一）使用申請1.因工作需要使用工作艇時，使用部門應提前填寫工作艇使用申請表，注明使用時間、地點、任務等內容。2.申請表經部門負責人審核后，報設備管理部門備案。（二）調度安排1.設備管理部門根據(jù)工作艇的使用情況和任務安排，進行合理的調度，確保工作艇能夠及時滿足工作需要。2.在調度工作艇時，應優(yōu)先考慮緊急任務和重要工作。（三）使用規(guī)范1.工作艇操作人員必須持有有效的駕駛證，嚴格按照操作規(guī)程進行操作。2.在工作艇運行前，操作人員應檢查工作艇的各項設備是否正常，如發(fā)動機、燃油、潤滑油、制動系統(tǒng)等。3.工作艇在航行過程中，操作人員應保持高度警惕，注意觀察周圍環(huán)境，確保航行安全。4.嚴禁超載、超速、酒后駕駛工作艇。5.工作艇使用完畢后，操作人員應將工作艇停放在指定位置，并做好清潔和保養(yǎng)工作。五、工作艇維護保養(yǎng)管理（一）日常維護1.工作艇操作人員每天在使用前應對工作艇進行外觀檢查，包括艇體、門窗、燈具等是否完好。2.檢查工作艇的發(fā)動機、燃油、潤滑油、制動系統(tǒng)等是否正常，如有異常應及時報告設備管理部門。3.定期清潔工作艇內部和外部，保持工作艇的整潔。（二）定期保養(yǎng)1.設備管理部門應制定工作艇定期保養(yǎng)計劃，明確保養(yǎng)內容、保養(yǎng)時間等。2.定期保養(yǎng)包括對工作艇的發(fā)動機、傳動系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等進行全面檢查和維護。3.定期更換工作艇的易損件，如機油、濾清器、火花塞等。4.定期對工作艇進行防腐處理，延長工作艇的使用壽命。（三）維修管理1.當工作艇出現(xiàn)故障時，操作人員應及時報告設備管理部門。2.設備管理部門接到報告后，應及時組織維修人員對工作艇進行維修。3.維修人員應認真檢查工作艇的故障原因，制定合理的維修方案，并及時進行維修。4.維修完成后，維修人員應填寫維修記錄，注明故障原因、維修內容、更換的部件等。六、工作艇安全管理（一）安全培訓1.人事部門應定期組織工作艇操作人員進行安全培訓，培訓內容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析等。2.培訓結束后，應對操作人員進行考核，考核合格后方可繼續(xù)上崗操作。（二）安全檢查1.設備管理部門應定期對工作艇進行安全檢查，檢查內容包括安全設備是否齊全有效、消防器材是否完好等。2.安全檢查應形成記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時整改。（三）應急管理1.公司應制定工作艇安全應急預案，明確應急處置流程和各崗位人員的職責。2.定期組織應急演練，提高操作人員的應急處置能力。3.在工作艇運行過程中，如發(fā)生安全事故，操作人員應立即采取應急措施，并及時報告公司相關部門。七、工作艇檔案管理（一）檔案建立1.設備管理部門應建立工作艇檔案，檔案內容包括工作艇的購置合同、發(fā)票、合格證、使用說明書、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、運行記錄等。2.工作艇檔案應實行電子化管理，方便查詢和使用。（二）檔案更新1.工作艇的相關信息發(fā)生變化時，如購置時間、型號、維修情況等，設備管理部門應及時更新檔案。2.定期對工作艇檔案進行整理和歸檔，確保檔案的完整性和準確性。八、考核與獎懲（一）考核1.人事部門應建立工作艇操作人員考核制度，定期對操作人員的工作表現(xiàn)進行考核。2.考核內容包括工作態(tài)度、操作技能、安全意識、工作業(yè)績等。3.考核結果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。（二）獎懲1.對考核優(yōu)秀的操作人員，公司給予表彰和獎勵，如獎金、榮譽證書等。2.對考核不合格的操作人員，公司給予批評教育，并責令其限期整改。如整改后仍不合