核事故應(yīng)急心理疏導(dǎo)預(yù)案

PAGEPAGE1核事故應(yīng)急心理疏導(dǎo)預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在發(fā)生核事故時，針對事故造成的人員心理創(chuàng)傷和恐慌情緒進(jìn)行應(yīng)急心理疏導(dǎo)的處理工作。預(yù)案旨在為事故受害者和相關(guān)人員供應(yīng)及時、有效的心理支持和幫忙，以減輕心理壓力，恢復(fù)心理平衡，確保社會穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營秩序的恢復(fù)。本預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況：1核設(shè)施運(yùn)行、維護(hù)、檢修過程中發(fā)生的核事故；2核設(shè)施周邊環(huán)境受到核輻射污染的事故；3核事故引發(fā)的次生禍害，如火災(zāi)、爆炸等；4事故對周邊居民、員工及社會公眾心理造成影響的情況。（二）響應(yīng)分級1分級原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級。分級響應(yīng)的基本原則如下：（1）事故危害程度越高，影響范圍越廣，響應(yīng)級別越高；（2）生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)越強(qiáng)，響應(yīng)級別越低；（3）響應(yīng)級別應(yīng)與事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控本領(lǐng)相匹配；（4）依據(jù)事故發(fā)展態(tài)勢，可動態(tài)調(diào)整響應(yīng)級別。2響應(yīng)級別（1）一級響應(yīng)：適用于核事故造成嚴(yán)重人員傷亡、輻射污染范圍較大、對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的情況。（2）二級響應(yīng)：適用于核事故造成確定人員傷亡、輻射污染范圍中等、對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定造成確定影響的情況。（3）三級響應(yīng)：適用于核事故造成細(xì)小人員傷亡、輻射污染范圍較小、對周邊環(huán)境和社會穩(wěn)定影響較小的情況。3響應(yīng)措施依據(jù)響應(yīng)級別，采取相應(yīng)的心理疏導(dǎo)措施，包含但不限于：（1）一級響應(yīng)：成立心理疏導(dǎo)專家組，全面開展心理疏導(dǎo)工作；（2）二級響應(yīng)：成立心理疏導(dǎo)小組，重點(diǎn)對受影響人員開展心理疏導(dǎo)；（3）三級響應(yīng)：由相關(guān)部門或單位組織開展心理疏導(dǎo)工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式核事故應(yīng)急心理疏導(dǎo)預(yù)案的應(yīng)急組織形式為指揮中心專業(yè)小組現(xiàn)場工作組的三級結(jié)構(gòu)。2構(gòu)成單位（部門）及其職責(zé)（1）指揮中心指揮中心是核事故應(yīng)急心理疏導(dǎo)工作的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急心理疏導(dǎo)的整體方案，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門和單位的工作，對應(yīng)急心理疏導(dǎo)工作進(jìn)行總體指揮和監(jiān)督。職責(zé)：決議啟動或停止應(yīng)急心理疏導(dǎo)預(yù)案；引導(dǎo)和協(xié)調(diào)專業(yè)小組及現(xiàn)場工作組的工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急心理疏導(dǎo)資源的調(diào)配；對應(yīng)急心理疏導(dǎo)工作進(jìn)行總結(jié)和評估。（2）專業(yè)小組專業(yè)小組由心理專家、心理咨詢師、社會工作者等構(gòu)成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施心理疏導(dǎo)工作。職責(zé)：訂立心理疏導(dǎo)工作方案；對受影響人員進(jìn)行心理評估；供應(yīng)心理疏導(dǎo)服務(wù)；組織開展心理干涉和痊愈活動；對現(xiàn)場工作組供應(yīng)專業(yè)支持。（3）現(xiàn)場工作組現(xiàn)場工作組由相關(guān)部門和單位的人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)現(xiàn)場的心理疏導(dǎo)工作。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場的心理疏導(dǎo)服務(wù)；幫忙專業(yè)小組進(jìn)行心理評估和干涉；供應(yīng)現(xiàn)場安全保障；維護(hù)現(xiàn)場秩序；向指揮中心報告現(xiàn)場情況。（二）工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1心理評估小組構(gòu)成：由心理專家、心理咨詢師等構(gòu)成。職責(zé)分工：對事故受害者和相關(guān)人員開展心理評估；評估結(jié)果用于引導(dǎo)心理疏導(dǎo)方案的實(shí)施；供應(yīng)心理評估報告。行動任務(wù)：趕忙對事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的人員進(jìn)行心理評估；對評估結(jié)果進(jìn)行分類，區(qū)分不同心理需求的人員。2心理干涉小組構(gòu)成：由心理咨詢師、社會工作者等構(gòu)成。職責(zé)分工：依據(jù)心理評估結(jié)果，為不同需求的人員供應(yīng)心理干涉；開展心理疏導(dǎo)活動，幫忙受害者緩解心理壓力；組織心理痊愈活動。行動任務(wù)：在心理評估小組的基礎(chǔ)上，針對不同心理需求的人員實(shí)施心理干涉；定期開展心理疏導(dǎo)活動，提高受影響人員心理適應(yīng)本領(lǐng)。3應(yīng)急協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：由應(yīng)急管理部門、人力資源部門等構(gòu)成。職責(zé)分工：協(xié)調(diào)各部門和單位之間的工作；負(fù)責(zé)心理疏導(dǎo)資源的調(diào)配；向指揮中心報告應(yīng)急心理疏導(dǎo)工作進(jìn)展。行動任務(wù)：確保心理疏導(dǎo)工作所需的人力、物力資源；定期與指揮中心溝通，反饋應(yīng)急心理疏導(dǎo)工作情況。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：[電話號碼]2負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]3值守時間：[具體時間范圍]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：電話報告：通過應(yīng)急值守電話接收；現(xiàn)場報告：由現(xiàn)場工作組直接報告；電子郵件報告：通過指定電子郵箱接收；短信報告：通過指定短信平臺接收。2負(fù)責(zé)人：[信息接收負(fù)責(zé)人姓名]（三）內(nèi)部通報程序1內(nèi)部通報方式：趕忙通過電話、短信、電子郵件等方式向指揮中心報告；指揮中心匯總信息后，向?qū)I(yè)小組和現(xiàn)場工作組通報；專業(yè)小組和現(xiàn)場工作組依據(jù)通報內(nèi)容，啟動相應(yīng)的工作程序。2負(fù)責(zé)人：[內(nèi)部通報負(fù)責(zé)人姓名]（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息1報告流程：指揮中心在接到事故信息后，趕忙啟動報告流程；通過應(yīng)急值守電話或電子郵箱向上級主管部門、上級單位報告；上級主管部門、上級單位確認(rèn)接收后，指揮中心進(jìn)行記錄。2報告內(nèi)容：事故發(fā)生的時間、地方、原因；事故造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況；采取的應(yīng)急措施及效果；需要上級支持的事項。3報告時限：在事故發(fā)生后[具體時間]內(nèi)完成首次報告；隨著事故進(jìn)展，每[具體時間]報告一次最新情況。4負(fù)責(zé)人：[向上級報告負(fù)責(zé)人姓名]（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息1通報方法：通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報；在必需時，通過新聞發(fā)布會等形式公開通報。2通報程序：指揮中心依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報；專業(yè)小組準(zhǔn)備通報料子；指揮中心負(fù)責(zé)對外通報，并確保通報內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時性。3負(fù)責(zé)人：[外部通報負(fù)責(zé)人姓名]（六）信息記錄與歸檔1全部接報、通報的信息均需進(jìn)行認(rèn)真記錄；2記錄內(nèi)容包含時間、地方、報告內(nèi)容、責(zé)任人等；3信息記錄應(yīng)歸檔保管，以備后續(xù)調(diào)查、評估和總結(jié)使用。4負(fù)責(zé)人：[信息記錄負(fù)責(zé)人姓名]四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1響應(yīng)啟動程序（1）信息收集：通過多種渠道收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時間、地方、原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失等。（2）初步研判：對收集到的信息進(jìn)行初步分析，評估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）響應(yīng)決策：依據(jù)初步研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件作出響應(yīng)啟動的決策。（4）啟動響應(yīng)：發(fā)布響應(yīng)啟動命令，通知各專業(yè)小組和現(xiàn)場工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)啟動方式（1）人工啟動：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可人工啟動響應(yīng)。（2）自動啟動：若系統(tǒng)具備自動識別功能，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動條件，系統(tǒng)可自動啟動響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的決策與宣布1決策依據(jù)響應(yīng)啟動的決策應(yīng)基于以下因素：事故的性質(zhì)和危害程度；事故影響范圍和可控性；生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)；響應(yīng)分級條件。2決策主體應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組是響應(yīng)啟動決策的主體，負(fù)責(zé)依據(jù)實(shí)際情況作出決策。3決策宣布決策宣布可通過以下方式：緊急會議：召開應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組會議，宣布響應(yīng)啟動；通訊工具：通過電話、短信、電子郵件等方式向相關(guān)人員宣布；公告：在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部公告欄或官方網(wǎng)站上發(fā)布響應(yīng)啟動信息。（三）預(yù)警啟動1預(yù)警啟動條件當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但可能發(fā)展成嚴(yán)重事故時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策。2預(yù)警啟動程序（1）預(yù)警決策：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)警啟動條件作出決策；（2）預(yù)警宣布：通過內(nèi)部通報或其他方式宣布預(yù)警啟動；（3）響應(yīng)準(zhǔn)備：各專業(yè)小組和現(xiàn)場工作組做好響應(yīng)準(zhǔn)備。（四）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)收集到的信息，科學(xué)分析處理需求，評估是否需要調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施的有效性和適度性。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)通過科學(xué)的分析和決策，躲避因響應(yīng)不足或過度響應(yīng)而造成不必需的資源揮霍或人員恐慌。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報系統(tǒng)：通過生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部廣播、公告欄、電子郵件、短信等渠道；外部通報系統(tǒng)：通過政府應(yīng)急管理部門指定的渠道，如政府應(yīng)急平臺、新聞媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話會議：召開緊急電話會議，向相關(guān)人員轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息；短信通知：向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信；電子郵件：通過電子郵件發(fā)送預(yù)警通知。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)事故風(fēng)險評估結(jié)果確定預(yù)警級別；預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致核事故發(fā)生的潛在因素；預(yù)警措施：要求采取的防備措施和準(zhǔn)備工作的具體引導(dǎo)；應(yīng)急聯(lián)系人：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人信息，以便相關(guān)人員咨詢和報告。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備組織專業(yè)心理疏導(dǎo)隊伍，包含心理咨詢師、社會工作者等；確保心理疏導(dǎo)隊伍的培訓(xùn)和教育，提高其應(yīng)對本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備心理疏導(dǎo)所需的物資，如心理測試工具、宣傳資料、應(yīng)急物資包等；確保物資的充分和可用性。3裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的通信設(shè)備、交通工具等，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行；確保裝備的完好性和可靠性。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急人員的后勤保障，包含飲食、留宿、休息等；確保后勤供應(yīng)的及時性和充分性。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信系統(tǒng)的暢通，包含電話、無線電、互聯(lián)網(wǎng)等；訂立通信故障時的備用通信方案。（三）預(yù)警解除1解除基本條件事故隱患已除掉或得到有效掌控；預(yù)警期間采取的措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果；相關(guān)人員已恢復(fù)正常生活和工作秩序。2解除要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警；解除預(yù)警后，向相關(guān)人員發(fā)布解除通知，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策；預(yù)警信息發(fā)布責(zé)任人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布；響應(yīng)準(zhǔn)備工作責(zé)任人負(fù)責(zé)預(yù)警期間各項準(zhǔn)備的落實(shí)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1確定響應(yīng)級別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，依照響應(yīng)分級原則，確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動后的程序性工作（1）應(yīng)急會議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，討論響應(yīng)措施，確定行動方案。（2）信息上報：趕忙向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門報告事故信息，啟動應(yīng)急響應(yīng)。（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資源得到有效調(diào)配。（4）信息公開：依據(jù)需要，通過官方渠道發(fā)布事故信息，保持信息透亮。（5）后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場的警戒疏散趕忙設(shè)置警戒區(qū)域，防止無關(guān)人員進(jìn)入；組織疏散受影響區(qū)域的人員，確保其安全。2人員搜救指派專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救；采取有效措施，確保搜救工作的安全性和有效性。3醫(yī)療救治組織醫(yī)療隊伍對傷員進(jìn)行救治；確保傷員得到及時、有效的醫(yī)療救助。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行輻射監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)測；定期發(fā)布監(jiān)測結(jié)果，確保信息透亮。5技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)人員供應(yīng)技術(shù)支持；幫忙應(yīng)急處理工作的順利進(jìn)行。6工程搶險組織工程搶險隊伍進(jìn)行必需的工程搶險工作；防止事故擴(kuò)大，確保人員安全。7環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對環(huán)境造成進(jìn)一步污染；確保環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)。8人員防護(hù)要求對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行個人防護(hù)培訓(xùn)；供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如防護(hù)服、防護(hù)口罩、防護(hù)眼鏡等。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場無法掌控時，趕忙向上級主管部門、上級單位及相關(guān)部門懇求幫忙；供應(yīng)認(rèn)真的幫忙需求，包含人員、物資、技術(shù)等方面。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)；明確外部救援氣力的到達(dá)時間、地方和指揮關(guān)系。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)后，納入應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮；明確指揮關(guān)系，確保救援工作的有序進(jìn)行。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對人員和環(huán)境構(gòu)成威逼；受影響區(qū)域恢復(fù)正常，人員疏散工作完成；各項應(yīng)急措施已落實(shí)到位，無新的風(fēng)險顯現(xiàn)。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)停止條件，決議是否停止響應(yīng)；發(fā)布響應(yīng)停止通知，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策；各相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作交接和恢復(fù)。七、后期處理（一）污染物處理1清理與監(jiān)測組織專業(yè)隊伍對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底清理，除掉污染；對清理后的區(qū)域進(jìn)行輻射監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。2廢棄物處理對清理過程中產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集，依照國家相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處理；對放射性廢棄物，采用專業(yè)方法進(jìn)行處理，防止二次污染。3環(huán)境恢復(fù)對污染區(qū)域進(jìn)行環(huán)境恢復(fù)工作，包含植被恢復(fù)、土壤修復(fù)等；確保環(huán)境恢復(fù)工作符合相關(guān)環(huán)保要求。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估與規(guī)劃對事故造成的影響進(jìn)行評估，訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃；確?；謴?fù)計劃符合生產(chǎn)經(jīng)營單位的實(shí)際情況和行業(yè)規(guī)范。2漸漸恢復(fù)依據(jù)恢復(fù)計劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施的正常運(yùn)行；加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和檢查，確保生產(chǎn)安全。3長期影響應(yīng)對對事故造成的長期影響進(jìn)行評估，訂立相應(yīng)的應(yīng)對措施；加強(qiáng)與員工的溝通，確保員工對恢復(fù)工作的了解和支持。（三）人員布置1健康跟蹤對事故受影響人員進(jìn)行健康跟蹤，包含身體檢查和心理評估；對需要進(jìn)一步醫(yī)療或心理疏導(dǎo)的人員，供應(yīng)必需的幫忙和支持。2臨時布置對因事故造成生活困難的員工，供應(yīng)臨時布置措施，如供應(yīng)留宿、食物等；幫忙員工解決因事故造成的實(shí)際困難。3長期布置依據(jù)事故影響和員工意愿，訂立長期布置計劃；為員工供應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗就業(yè)等服務(wù)，幫忙其盡快恢復(fù)正常生活。（四）總結(jié)與評估1事故總結(jié)對事故原因、應(yīng)急處理過程、損失情況進(jìn)行總結(jié)；形成事故總結(jié)報告，為今后仿佛事故的防備和處理供應(yīng)參考。2應(yīng)急預(yù)案評估對核事故應(yīng)急心理疏導(dǎo)預(yù)案的有效性進(jìn)行評估；依據(jù)評估結(jié)果，對預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。3責(zé)任追究對事故責(zé)任人進(jìn)行追究，依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，依法依規(guī)進(jìn)行處理。（五）信息發(fā)布1后期處理信息及時向公眾發(fā)布后期處理信息，包含污染物處理進(jìn)展、生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況、人員布置情況等；確保信息發(fā)布及時、準(zhǔn)確、透亮。2輿情監(jiān)控加強(qiáng)輿情監(jiān)控，及時回應(yīng)公眾關(guān)切，維護(hù)社會穩(wěn)定。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]專業(yè)小組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]現(xiàn)場工作組：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]外部聯(lián)絡(luò)單位：[聯(lián)系人姓名][聯(lián)系電話][電子郵箱]2通信方法基本通信方式：電話、短信、電子郵件、無線電通信等；緊急情況下的備用通信方式：衛(wèi)星電話、移動通信車等。3備用方案當(dāng)主通信系統(tǒng)失效時，趕忙啟動備用通信方案；備用方案應(yīng)確保應(yīng)急信息的及時傳遞。4保障責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]負(fù)責(zé)應(yīng)急通信系統(tǒng)的維護(hù)和保障；[聯(lián)系人姓名]負(fù)責(zé)備用通信方案的訂立和實(shí)施。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含心理專家、核事故專家等；專兼職應(yīng)急救援隊伍：包含心理疏導(dǎo)隊伍、醫(yī)療救援隊伍等；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，確保救援氣力的可用性。2隊伍管理定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)；建立應(yīng)急隊伍的檔案，記錄隊員的技能、經(jīng)驗和培訓(xùn)情況。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備心理疏導(dǎo)物資：心理測試工具、宣傳資料、心理疏導(dǎo)手冊等；醫(yī)療救治物資：急救藥品、醫(yī)療器械、防護(hù)用品等；現(xiàn)場監(jiān)測設(shè)備：輻射監(jiān)測儀、環(huán)境監(jiān)測設(shè)備等；工程搶險設(shè)備：切割機(jī)、挖掘機(jī)、消防設(shè)備等。2存放位置應(yīng)急物資和裝備應(yīng)存放在安全、易于取用的位置；存放地方應(yīng)躲避自然禍害的影響。3運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸過程應(yīng)確保物資和裝備的安全，躲避損壞；使用前應(yīng)檢查物資和裝備的性能，確保其處于良好狀態(tài)。4更新及增補(bǔ)時限應(yīng)急物資和裝備應(yīng)定期進(jìn)行更新和增補(bǔ)，確保其性能符合要求；更新和增補(bǔ)時限應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范確定。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式[聯(lián)系人姓名]負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、儲存和管理；[聯(lián)系人姓名]負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的使用和維護(hù)。6臺賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺賬，記錄其種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息；定期檢查臺賬，確保其準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場工作組及其他必需設(shè)施的電力供應(yīng)；預(yù)留應(yīng)急發(fā)電機(jī)等備用能源設(shè)備，以應(yīng)對可能顯現(xiàn)的電力停止情況。2責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的保障工作，確保應(yīng)急設(shè)施的正常運(yùn)行。（二）經(jīng)費(fèi)保障1保障措施訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的資金及時到位；建立應(yīng)急資金專戶，確保資金使用的透亮度和效率。2責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]負(fù)責(zé)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的籌集、管理和使用。（三）交通運(yùn)輸保障1保障措施確保應(yīng)急車輛和人員的運(yùn)輸暢通；在必需時，協(xié)調(diào)交通管理部門，實(shí)行交通管制，確保救援通道的暢通。2責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]負(fù)責(zé)交通運(yùn)輸?shù)谋Ｕ瞎ぷ鳎瑓f(xié)調(diào)交通資源。（四）治安保障1保障措施加強(qiáng)事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會秩序；與本地公安機(jī)關(guān)保持緊密聯(lián)系，共同應(yīng)對可能顯現(xiàn)的治安問題。2責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]負(fù)責(zé)治安保障工作，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的安全穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1保障措施供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含通信、監(jiān)測、分析等方面的技術(shù)保障；確保技術(shù)設(shè)備處于良好狀態(tài)，隨時可以投入使用。2責(zé)任人[聯(lián)系人姓名]負(fù)責(zé)技術(shù)保障工作，確保技術(shù)設(shè)備的高效運(yùn)作。（六）醫(yī)療保障1保障措施組織醫(yī)療隊伍，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品；建立醫(yī)療救治點(diǎn)，為傷員供應(yīng)及時的醫(yī)療救治服務(wù)。2