突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查預(yù)案

PAGEPAGE1突發(fā)自然禍害應(yīng)急應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)自然禍害情況下，為確保人員安全、資產(chǎn)安全，減少禍害損失，快速有效地開展應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查工作。預(yù)案掩蓋本單位全部生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公區(qū)域，以及可能受到禍害影響的周邊區(qū)域。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)突發(fā)自然禍害應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于重點(diǎn)自然禍害，如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等，可能造本錢單位及四周區(qū)域嚴(yán)重人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。一級(jí)響應(yīng)由單位緊要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的最高級(jí)別，進(jìn)行全面、系統(tǒng)的應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大自然禍害，如局部洪水、山體滑坡等，可能造本錢單位及部分周邊區(qū)域人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。二級(jí)響應(yīng)由單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的較高級(jí)別，開展全面的應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般自然禍害，如小范圍洪水、局部山體滑坡等，可能造本錢單位及個(gè)別周邊區(qū)域人員傷亡和資產(chǎn)損失的情況。三級(jí)響應(yīng)由單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的一般級(jí)別，進(jìn)行重點(diǎn)區(qū)域的應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查。（4）四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小自然禍害，如小范圍雨水、短時(shí)停電等，可能對(duì)單位造成確定影響，但不會(huì)造成嚴(yán)重后果的情況。四級(jí)響應(yīng)由單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的最低級(jí)別，進(jìn)行必需的應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查。分級(jí)響應(yīng)基本原則：及時(shí)性：依據(jù)禍害程度和影響范圍，快速啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。全面性：對(duì)應(yīng)急物資儲(chǔ)備進(jìn)行全面檢查，確保各類物資充分、完好。有效性：確保應(yīng)急物資在緊急情況下能夠快速投入使用，有效應(yīng)對(duì)禍害。協(xié)調(diào)性：各單位、各部門之間緊密搭配，形成合力，共同應(yīng)對(duì)禍害?？蛇B續(xù)性：在應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查過程中，重視資源的合理利用和節(jié)省。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)自然禍害應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查工作。其構(gòu)成單位（部門）包含：指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，負(fù)責(zé)全面指揮應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查工作。副指揮長：由生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)，幫忙指揮長工作。成員：包含生產(chǎn)、安全、物資管理、人力資源、財(cái)務(wù)、后勤保障等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急處理職責(zé)：確定應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查的總體方針和策略。組織訂立和修訂應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查方案。指揮和協(xié)調(diào)各小組開展應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查工作。審批應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查的各項(xiàng)工作報(bào)告。決議應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查的停止和恢復(fù)工作。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的常設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查工作的組織協(xié)調(diào)。其構(gòu)成單位（部門）包含：辦公室主任：由應(yīng)急指揮部指定，負(fù)責(zé)應(yīng)急辦公室的全面工作。副主任：幫忙辦公室主任工作。成員：包含信息收集、資料整理、協(xié)調(diào)溝通等崗位人員。應(yīng)急處理職責(zé)：負(fù)責(zé)收集、整理、上報(bào)突發(fā)自然禍害相關(guān)信息。協(xié)調(diào)各小組之間的工作，確保信息暢通。跟蹤應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查進(jìn)度，及時(shí)上報(bào)指揮部。處理應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查過程中的日常事務(wù)。（3）應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查小組應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查小組負(fù)責(zé)具體開展應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查工作。其構(gòu)成包含：小組長：由相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜一蚪?jīng)驗(yàn)豐富的管理人員擔(dān)負(fù)。成員：包含物資管理人員、安全管理人員、技術(shù)人員等。應(yīng)急處理職責(zé)：檢查應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況，包含數(shù)量、質(zhì)量、有效期等。確保應(yīng)急物資的可用性和可靠性。評(píng)估應(yīng)急物資儲(chǔ)備的合理性和充分性。提出改進(jìn)措施和建議，優(yōu)化應(yīng)急物資儲(chǔ)備管理。參加應(yīng)急演練，提高應(yīng)急物資儲(chǔ)備的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（4）現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急隊(duì)伍負(fù)責(zé)在禍害發(fā)生時(shí)，依據(jù)應(yīng)急指揮部的指令，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查和調(diào)配。其構(gòu)成包含：隊(duì)長：由具有豐富現(xiàn)場(chǎng)處理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)負(fù)。成員：包含志愿者、專業(yè)救援人員等。應(yīng)急處理職責(zé)：現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)急物資的可用性和有效性。調(diào)配應(yīng)急物資，確保禍害現(xiàn)場(chǎng)的需求。幫忙其他小組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理。引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)人員使用應(yīng)急物資，確保安全。各小組在應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查過程中應(yīng)緊密搭配，形成合力，確保應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查工作的順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話（1）應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]（2）值班時(shí)間：[具體時(shí)間，如24小時(shí)值班]（3）值班責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]2事故信息接收（1）事故信息接收途徑：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。（2）接收責(zé)任人：[責(zé)任人姓名及職務(wù)]（3）接收程序：接收人接到事故信息后，應(yīng)趕忙記錄相關(guān)信息，包含事故發(fā)生時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況等。接收人將信息匯總后，及時(shí)報(bào)告應(yīng)急辦公室。3內(nèi)部通報(bào)程序（1）通報(bào)方式：內(nèi)部會(huì)議、電話、短信、電子郵件等。（2）通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室。（3）通報(bào)程序：應(yīng)急辦公室接到事故信息后，趕忙啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序。通過電話、短信等方式，向應(yīng)急指揮部成員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報(bào)事故信息。組織召開內(nèi)部會(huì)議，討論事故應(yīng)對(duì)措施，明確責(zé)任分工。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程：應(yīng)急辦公室在接到事故信息后，趕忙向應(yīng)急指揮部匯報(bào)。應(yīng)急指揮部評(píng)估事故情況，決議是否需要向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。如需報(bào)告，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)撰寫報(bào)告，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，依照規(guī)定時(shí)限上報(bào)。（2）報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、簡(jiǎn)要情況。事故造成的初步損失和影響。已采取的應(yīng)急措施和下一步工作計(jì)劃。需要上級(jí)主管部門、上級(jí)單位供應(yīng)的支持。（3）報(bào)告時(shí)限：一般情況下，事故信息應(yīng)在事故發(fā)生后[具體時(shí)限，如1小時(shí)內(nèi)]上報(bào)。特大事故或緊急情況，應(yīng)趕忙上報(bào)。（4）報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急辦公室。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法：通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式。依照相關(guān)部門或單位的要求，提交書面報(bào)告。（2）通報(bào)程序：應(yīng)急辦公室依據(jù)事故情況和相關(guān)部門或單位的要求，訂立通報(bào)方案。經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)實(shí)施通報(bào)。通報(bào)后，應(yīng)急辦公室應(yīng)做好記錄，并跟蹤后續(xù)工作。（3）通報(bào)責(zé)任人：應(yīng)急辦公室。在信息接報(bào)過程中，應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性及時(shí)性和保密性，躲避因信息傳遞不暢或錯(cuò)誤造成不必需的損失。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集與分析應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集各類突發(fā)自然禍害信息，包含氣象預(yù)警、地質(zhì)監(jiān)測(cè)、環(huán)境監(jiān)測(cè)等。對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，評(píng)估禍害可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位造成的影響。（2）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組決策應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)收集到的信息，結(jié)合以下因素進(jìn)行決策：事故性質(zhì)：禍害的類型、特征及其對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響。嚴(yán)重程度：禍害造成的損失、人員傷亡情況及對(duì)環(huán)境的影響。影響范圍：禍害影響的區(qū)域范圍，包含生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部和周邊環(huán)境。可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位對(duì)禍害的掌控本領(lǐng)及應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可依據(jù)響應(yīng)分級(jí)明確的條件，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動(dòng)方式若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策并宣布。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。2響應(yīng)啟動(dòng)的具體操作（1）預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)急辦公室應(yīng)趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)機(jī)制。各相關(guān)部門依據(jù)預(yù)警信息，做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。（2）應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會(huì)議，明確響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)方案。各應(yīng)急小組依照職責(zé)分工，快速開展應(yīng)急物資儲(chǔ)備檢查和處理工作。3響應(yīng)級(jí)別的調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展在響應(yīng)過程中，應(yīng)急辦公室應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。應(yīng)急指揮部依據(jù)收集到的信息，評(píng)估禍害的發(fā)展趨勢(shì)和影響。（2）科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對(duì)禍害影響進(jìn)行科學(xué)分析，確定處理需求。（3）及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。若響應(yīng)級(jí)別提升，應(yīng)啟動(dòng)更高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)措施。若事態(tài)得到掌控，響應(yīng)級(jí)別可漸漸降低。（4）躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與禍害實(shí)際情況相匹配，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。通過連續(xù)的溝通和協(xié)調(diào)，確保各應(yīng)急小組的響應(yīng)行動(dòng)高效、有序。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通報(bào)：通過單位內(nèi)部廣播、網(wǎng)絡(luò)、短信等渠道。外部發(fā)布：通過政府應(yīng)急管理部門指定的平臺(tái)、媒體等。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式短信通知：向單位員工發(fā)送預(yù)警短信。網(wǎng)絡(luò)發(fā)布：在單位官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。會(huì)議通知：召開緊急會(huì)議，轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容禍害預(yù)警等級(jí)：依據(jù)禍害可能造成的危害程度劃分預(yù)警等級(jí)。禍害類型及特征：簡(jiǎn)要描述禍害的類型、特征和發(fā)展趨勢(shì)。應(yīng)急響應(yīng)要求：明確員工應(yīng)采取的應(yīng)急措施和注意事項(xiàng)。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部聯(lián)系電話、救援隊(duì)伍聯(lián)系方式等。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備檢查應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保數(shù)量充分、質(zhì)量合格。對(duì)應(yīng)急物資進(jìn)行更新和維護(hù)，確保其處于可用狀態(tài)。（3）裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好性和可用性，包含救援設(shè)備、防護(hù)裝備等。對(duì)應(yīng)急裝備進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)。（4）后勤準(zhǔn)備準(zhǔn)備應(yīng)急食品、飲用水等生活必需品。確保應(yīng)急期間的能源供應(yīng)和交通運(yùn)輸。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件禍害風(fēng)險(xiǎn)已得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位構(gòu)成威逼。禍害預(yù)警等級(jí)已降至最低或無預(yù)警狀態(tài)。應(yīng)急指揮部評(píng)估認(rèn)為可以解除預(yù)警。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急辦公室應(yīng)向應(yīng)急指揮部報(bào)告預(yù)警解除的情況。應(yīng)急指揮部應(yīng)召開會(huì)議，討論預(yù)警解除后的后續(xù)工作。各相關(guān)部門應(yīng)恢復(fù)正常工作秩序，并做好應(yīng)急物資的收尾工作。（3）預(yù)警解除的責(zé)任人應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)預(yù)警解除的組織實(shí)施。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)最終決策和發(fā)布預(yù)警解除信息。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門預(yù)警解除后的工作恢復(fù)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)禍害的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)和四級(jí)，分別對(duì)應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙召開應(yīng)急會(huì)議，明確響應(yīng)級(jí)別和行動(dòng)方案。信息上報(bào)：應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門和外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：依照規(guī)定程序，向社會(huì)公眾和媒體發(fā)布相關(guān)信息。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，確保人員安全。組織疏散，引導(dǎo)人員撤離至安全地帶。（2）人員搜救組織搜救隊(duì)伍，開展人員搜救工作。使用專業(yè)設(shè)備和技能進(jìn)行搜救。（3）醫(yī)療救治啟動(dòng)醫(yī)療救助體系，對(duì)受傷人員進(jìn)行救治。確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估禍害影響。實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急措施。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含工程搶險(xiǎn)、設(shè)備維護(hù)等。確保技術(shù)支持的專業(yè)性和及時(shí)性。（6）工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)作業(yè)。采取有效措施，防止禍害擴(kuò)大。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施，防止禍害對(duì)環(huán)境造成二次污染。監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保環(huán)境安全。（8）人員防護(hù)要求供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備，如防毒面具、防護(hù)服等。對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求外部幫忙的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)明確幫忙需求、時(shí)間、地方和聯(lián)系方式。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援氣力到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。應(yīng)急指揮部應(yīng)與外部救援氣力保持緊密溝通，確保救援行動(dòng)的高效進(jìn)行。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件禍害風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位構(gòu)成威逼。受災(zāi)區(qū)域恢復(fù)正常秩序，應(yīng)急響應(yīng)已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估，確認(rèn)響應(yīng)停止的條件滿足。各相關(guān)部門應(yīng)做好應(yīng)急響應(yīng)的收尾工作。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和組織實(shí)施。各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門響應(yīng)停止后的工作恢復(fù)。七、后期處理1污染物處理（1）污染監(jiān)測(cè)組織專業(yè)人員進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估禍害造成的污染情況。定期收集和分析污染物數(shù)據(jù)，確保污染得到有效掌控。（2）污染物清理訂立污染物清理方案，包含清理方法、物資準(zhǔn)備和人員布置。組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行污染物清理工作，確保清理徹底。（3）污染整治依據(jù)污染物類型和污染程度，采取相應(yīng)的整治措施。對(duì)受污染的區(qū)域進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境質(zhì)量。（4）責(zé)任落實(shí)明確污染物處理的責(zé)任人和責(zé)任單位。對(duì)污染物處理工作進(jìn)行監(jiān)督，確保措施到位。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）評(píng)估損失對(duì)禍害造成的損失進(jìn)行全面評(píng)估，包含物質(zhì)損失、停產(chǎn)停業(yè)損失等。（2）恢復(fù)生產(chǎn)訂立生產(chǎn)恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟和時(shí)限。優(yōu)先恢復(fù)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)至關(guān)緊要的設(shè)施和生產(chǎn)線。（3）物資保障確?；謴?fù)生產(chǎn)所需的物資供應(yīng)，包含原材料子子、設(shè)備等。組織生產(chǎn)所需的人力資源調(diào)配。（4）安全生產(chǎn)在恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止事故再次發(fā)生。3人員布置（1）人員布置計(jì)劃訂立人員布置計(jì)劃，包含受災(zāi)員工的布置、受傷員工的救治等。確保員工的基本生活得到保障。（2）生活救助對(duì)受災(zāi)員工供應(yīng)必需的生活救助，如臨時(shí)住處、食物、衣物等。（3）心理輔導(dǎo)供應(yīng)心理輔導(dǎo)服務(wù)，幫忙員工應(yīng)對(duì)禍害帶來的心理壓力。（4）責(zé)任落實(shí)明確人員布置工作的責(zé)任人和責(zé)任單位。對(duì)人員布置工作進(jìn)行監(jiān)督，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。4信息公開與溝通（1）信息公開及時(shí)向員工、公眾和相關(guān)部門公開禍害處理和恢復(fù)進(jìn)展情況。通過多種渠道發(fā)布信息，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（2）溝通協(xié)調(diào)加強(qiáng)與政府部門、社會(huì)組織和員工的溝通協(xié)調(diào)，共同應(yīng)對(duì)禍害帶來的挑戰(zhàn)。（3）總結(jié)評(píng)估在后期處理完成后，對(duì)整個(gè)應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。識(shí)別經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的應(yīng)急管理工作供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急保障相關(guān)單位的通信聯(lián)系方式，包含電話、傳真、電子郵件等。訂立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)明各單位的通信節(jié)點(diǎn)和連接方式。確定應(yīng)急指揮中心、現(xiàn)場(chǎng)指揮點(diǎn)和救援隊(duì)伍的通信頻率和信號(hào)。（2）通信方法采用有線通信、無線通信、衛(wèi)星通信等多種通信手段，確保通信暢通。訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用備用電話、移動(dòng)通信設(shè)備等。（3）備用方案和保障責(zé)任人訂立通信故障時(shí)的備用方案，包含臨時(shí)通信設(shè)施、備用通信線路等。明確備用方案的責(zé)任人，確保在通信故障時(shí)能夠快速采取行動(dòng)。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源組織專家團(tuán)隊(duì)，包含禍害評(píng)估、工程技術(shù)、醫(yī)療衛(wèi)生等方面的專家。建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，包含消防、醫(yī)療、工程搶險(xiǎn)等人員。與協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急知識(shí)的培訓(xùn)。組織應(yīng)急演練，提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備明確應(yīng)急物資和裝備的類型，如救援器材、防護(hù)用品、應(yīng)急食品等。確定物資和裝備的數(shù)量、性能指標(biāo)、存放位置等信息。規(guī)定物資和裝備的運(yùn)輸及使用條件，確保其安全、有效。（2）更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立應(yīng)急物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃，確保其處于良好狀態(tài)。定期檢查和維護(hù)應(yīng)急物資和裝備，及時(shí)更新增補(bǔ)。（3）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通。（4）臺(tái)賬管理建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的出入庫情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核，確保記錄準(zhǔn)確無誤。九、其他保障1能源保障（1）保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間電力、水源、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)的穩(wěn)定性。訂立應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。對(duì)應(yīng)急能源設(shè)施進(jìn)行定期檢查和維護(hù)，確保其可靠性。（2）責(zé)任人明確能源保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)能源供應(yīng)的監(jiān)控和管理。2經(jīng)費(fèi)保障（1）保障措施預(yù)留專項(xiàng)應(yīng)急資金，用于應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)和應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。訂立經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保資金使用的合理性和透亮度。定期評(píng)估經(jīng)費(fèi)使用情況，確保資金能夠滿足應(yīng)急需求。（2）責(zé)任人明確經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、調(diào)配和使用。3交通運(yùn)輸保障（1）保障措施確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通。對(duì)應(yīng)急運(yùn)輸車輛進(jìn)行維護(hù)和檢查，確保其處于良好狀態(tài)。與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求。（2）責(zé)任人明確交通運(yùn)輸保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)運(yùn)輸通道的監(jiān)控和協(xié)調(diào)。4治安保障（1）保障措施加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域的安全巡邏，維護(hù)社會(huì)治安秩序。與公安部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的社會(huì)安全。訂立治安防范措施，防備突發(fā)事件和犯罪活動(dòng)。（2）責(zé)任人明確治安保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)治安秩序的維護(hù)和協(xié)調(diào)。5技術(shù)保障（1）保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，如通信、監(jiān)測(cè)、分析等。與技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持及時(shí)到位。定期對(duì)技術(shù)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和升級(jí)，提高應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)。（2）責(zé)任人明確技術(shù)保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)設(shè)備和服務(wù)的監(jiān)控和管理。6醫(yī)療保障（1）保障措施建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，包含救助車、醫(yī)療設(shè)備、藥品等。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保受傷人員能夠得到及時(shí)救治。定期組織醫(yī)療人員培訓(xùn)，提高應(yīng)急醫(yī)療救治本領(lǐng)。（2）責(zé)任人明確醫(yī)療保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)醫(yī)療救治工作的組織和協(xié)調(diào)。7后勤保障（1）保障措施確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤服務(wù)，如餐飲、留宿、衛(wèi)生等。與后勤服務(wù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保后勤服務(wù)的質(zhì)量和效率。定期檢查后勤設(shè)施，確保其處于良