疫情應(yīng)急人員培訓(xùn)預(yù)案

PAGEPAGE1疫情應(yīng)急人員培訓(xùn)預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在應(yīng)對(duì)疫情突發(fā)事件時(shí)，組織開展的應(yīng)急人員培訓(xùn)活動(dòng)。預(yù)案旨在確保在疫情發(fā)生時(shí)，生產(chǎn)經(jīng)營單位能夠快速、有效地組織應(yīng)急人員開展培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，保障員工的生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的正常進(jìn)行。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)疫情應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位造成重點(diǎn)影響，或可能引發(fā)較大范圍的社會(huì)公共衛(wèi)生事件時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。一級(jí)響應(yīng)原則：快速啟動(dòng)應(yīng)急機(jī)制，全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)應(yīng)急措施落實(shí)到位。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位造成較大影響，或可能引發(fā)確定范圍的社會(huì)公共衛(wèi)生事件時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。二級(jí)響應(yīng)原則：加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資、設(shè)備和人員到位，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位造成確定影響，或可能引發(fā)局部社會(huì)公共衛(wèi)生事件時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。三級(jí)響應(yīng)原則：加強(qiáng)應(yīng)急培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。（4）四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位影響較小，或未引發(fā)社會(huì)公共衛(wèi)生事件時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。四級(jí)響應(yīng)原則：加強(qiáng)日常防控，提高員工自我防護(hù)意識(shí)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行。各級(jí)響應(yīng)的具體措施和操作流程，應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況在預(yù)案中認(rèn)真規(guī)定。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式生產(chǎn)經(jīng)營單位疫情應(yīng)急人員培訓(xùn)預(yù)案的應(yīng)急組織形式為領(lǐng)導(dǎo)小組加工作小組模式。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急培訓(xùn)工作，工作小組負(fù)責(zé)具體實(shí)施和協(xié)調(diào)。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a領(lǐng)導(dǎo)小組組長：生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急培訓(xùn)工作。副組長：生產(chǎn)經(jīng)營單位分管負(fù)責(zé)人，幫忙組長開展工作。成員：人力資源部、安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、行政部、工會(huì)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。b教育培訓(xùn)組職責(zé)：負(fù)責(zé)訂立應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)，評(píng)估培訓(xùn)效果。成員：人力資源部、安全環(huán)保部、行政部相關(guān)人員。c技術(shù)支持組職責(zé)：負(fù)責(zé)供應(yīng)疫情相關(guān)的技術(shù)支持和咨詢服務(wù)，幫忙培訓(xùn)內(nèi)容的更新和完善。成員：安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部門相關(guān)人員。d宣傳報(bào)道組職責(zé)：負(fù)責(zé)宣傳應(yīng)急培訓(xùn)的緊要性，報(bào)道培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，提高員工防疫意識(shí)。成員：行政部、工會(huì)、宣傳部門相關(guān)人員。e物資保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急培訓(xùn)所需的物資采購、儲(chǔ)備和調(diào)配。成員：采購部門、倉儲(chǔ)部門相關(guān)人員。f應(yīng)急演練組職責(zé)：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果，提出改進(jìn)措施。成員：安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、教育培訓(xùn)組相關(guān)人員。2各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）教育培訓(xùn)組構(gòu)成：由人力資源部、安全環(huán)保部、行政部相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃訂立和組織實(shí)施；安全環(huán)保部負(fù)責(zé)培訓(xùn)內(nèi)容的技術(shù)審核；行政部負(fù)責(zé)培訓(xùn)場合和設(shè)備的保障。行動(dòng)任務(wù)：訂立培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果，定期更新培訓(xùn)內(nèi)容。（2）技術(shù)支持組構(gòu)成：由安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、技術(shù)部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)供應(yīng)疫情相關(guān)的技術(shù)支持；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)供應(yīng)生產(chǎn)過程中的防疫措施；技術(shù)部門負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)咨詢服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)技術(shù)支持，幫忙更新培訓(xùn)內(nèi)容，供應(yīng)防疫措施建議。（3）宣傳報(bào)道組構(gòu)成：由行政部、工會(huì)、宣傳部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：行政部負(fù)責(zé)宣傳策劃；工會(huì)負(fù)責(zé)員工溝通；宣傳部門負(fù)責(zé)媒體關(guān)系。行動(dòng)任務(wù)：宣傳應(yīng)急培訓(xùn)的緊要性，報(bào)道培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，提高員工防疫意識(shí)。（4）物資保障組構(gòu)成：由采購部門、倉儲(chǔ)部門相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：采購部門負(fù)責(zé)物資采購；倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)物資儲(chǔ)備和調(diào)配。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急培訓(xùn)所需的物資充分，及時(shí)調(diào)配到培訓(xùn)現(xiàn)場。（5）應(yīng)急演練組構(gòu)成：由安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、教育培訓(xùn)組相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)分工：安全環(huán)保部負(fù)責(zé)演練方案訂立；生產(chǎn)部負(fù)責(zé)演練現(xiàn)場協(xié)調(diào)；教育培訓(xùn)組負(fù)責(zé)演練評(píng)估。行動(dòng)任務(wù)：組織應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果，提出改進(jìn)措施。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，24小時(shí)開通，確保信息暢通。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急值守人員，負(fù)責(zé)接聽電話，記錄信息，并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)相關(guān)部門。2事故信息接收接收范圍：接收與疫情相關(guān)的各類事故信息，包含疫情暴發(fā)、疑似病例、確診病例等。接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報(bào)告等多種方式。3內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人通報(bào)程序：應(yīng)急值守人員接收到事故信息后，趕忙報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組組長。通報(bào)方式：口頭報(bào)告、書面報(bào)告、會(huì)議通報(bào)等。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員、領(lǐng)導(dǎo)小組組長。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告流程：應(yīng)急值守人員接收到事故信息后，依照規(guī)定的時(shí)限向主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容：事故基本情況、影響范圍、初步原因分析、已采取的措施、下一步工作計(jì)劃等。報(bào)告時(shí)限：依據(jù)事故嚴(yán)重程度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)告，一般不超出30分鐘。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員、領(lǐng)導(dǎo)小組組長。5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等多種方法。程序：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，依照規(guī)定的程序向相關(guān)單位通報(bào)。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。具體內(nèi)容如下：緊急通報(bào)：對(duì)于可能導(dǎo)致重點(diǎn)社會(huì)影響或嚴(yán)重危害員工生命安全的疫情，應(yīng)在10分鐘內(nèi)完成緊急通報(bào)。普通報(bào)：對(duì)于一般性疫情，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)完成通報(bào)。定期通報(bào)：對(duì)于連續(xù)存在的疫情，應(yīng)按周或月定期通報(bào)。報(bào)告和通報(bào)的具體流程如下：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，趕忙向領(lǐng)導(dǎo)小組組長報(bào)告。領(lǐng)導(dǎo)小組組長審核信息后，決議是否需要向上級(jí)主管部門或上級(jí)單位報(bào)告。如需報(bào)告，應(yīng)急值守人員依照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容格式，通過電話、傳真或電子郵件等方式向相關(guān)部門報(bào)告。對(duì)于外部通報(bào)，應(yīng)急值守人員依照規(guī)定的程序，將事故信息通報(bào)給相關(guān)部門或單位，并確保信息準(zhǔn)確無誤。全部信息接報(bào)和通報(bào)過程中，應(yīng)急值守人員應(yīng)確保信息的保密性，防止信息泄露造成不良影響。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）響應(yīng)啟動(dòng)程序應(yīng)急信息接報(bào)后，應(yīng)趕忙進(jìn)行初步研判，推斷是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。具體程序如下：a應(yīng)急值守人員接收信息后，進(jìn)行初步評(píng)估，推斷信息的緊要性和緊急程度。b初步評(píng)估后，應(yīng)急值守人員將信息報(bào)告給領(lǐng)導(dǎo)小組組長。c領(lǐng)導(dǎo)小組組長組織相關(guān)成員進(jìn)行進(jìn)一步研判，依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，決議是否啟動(dòng)響應(yīng)。d如決議啟動(dòng)響應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動(dòng)響應(yīng)，并下達(dá)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)指令。（2）響應(yīng)啟動(dòng)方式a手動(dòng)啟動(dòng)：依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的研判和決策，手動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：若事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的自動(dòng)啟動(dòng)條件，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)的決策與宣布（1）決策a一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位造成重點(diǎn)影響，或可能引發(fā)較大范圍的社會(huì)公共衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)的決策。b二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位造成較大影響，或可能引發(fā)確定范圍的社會(huì)公共衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)的決策。c三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位造成確定影響，或可能引發(fā)局部社會(huì)公共衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)的決策。d四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位影響較小，或未引發(fā)社會(huì)公共衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)的決策，或僅進(jìn)行預(yù)警啟動(dòng)。（2）宣布a領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動(dòng)響應(yīng)，并下達(dá)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)指令。b各工作小組依照指令，趕忙進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，執(zhí)行相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急措施。3未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件的處理若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，具體如下：a做好響應(yīng)準(zhǔn)備：啟動(dòng)預(yù)警機(jī)制，做好人員、物資、設(shè)備的準(zhǔn)備。b實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展：連續(xù)監(jiān)控疫情動(dòng)態(tài)，及時(shí)收集相關(guān)信息。c提前發(fā)布預(yù)警信息：通過內(nèi)部通報(bào)、外部通報(bào)等方式，向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。4響應(yīng)啟動(dòng)后的跟蹤與調(diào)整（1）跟蹤事態(tài)發(fā)展：應(yīng)急組織應(yīng)連續(xù)跟蹤疫情發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估影響范圍和可控性。（2）科學(xué)分析處理需求：依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理效果，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。（3）躲避過度響應(yīng)：在確保員工生命安全和生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)正常進(jìn)行的前提下，躲避過度響應(yīng)，減少不必需的資源揮霍。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道a內(nèi)部渠道：通過企業(yè)內(nèi)部公告、電子郵件、企業(yè)內(nèi)部通訊、企業(yè)網(wǎng)站等渠道發(fā)布預(yù)警信息。b外部渠道：通過政府相關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、新聞媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式a緊急會(huì)議：組織緊急會(huì)議，向全體員工通報(bào)預(yù)警信息。b短信通知：通過短信平臺(tái)向員工發(fā)送預(yù)警信息。c通訊廣播：利用企業(yè)廣播系統(tǒng)播放預(yù)警信息。d企業(yè)公眾號(hào)、微信群等社交媒體：通過企業(yè)官方公眾號(hào)、微信群等發(fā)布預(yù)警信息。（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容a預(yù)警級(jí)別：依據(jù)疫情風(fēng)險(xiǎn)程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級(jí)別。b預(yù)警原因：簡述引發(fā)預(yù)警的具體原因和背景。c應(yīng)急措施：列出員工應(yīng)采取的防備措施和建議。d聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人和聯(lián)系電話，以便員工咨詢和求助。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備a確認(rèn)應(yīng)急隊(duì)伍人員名單，包含培訓(xùn)師資、應(yīng)急管理人員和一線員工。b組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行必需的培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。（2）物資準(zhǔn)備a準(zhǔn)備充分的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。b確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急需求。（3）裝備準(zhǔn)備a檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，如防護(hù)設(shè)備、監(jiān)測儀器等。b確保裝備處于良好狀態(tài)，隨時(shí)可用。（4）后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急物資的及時(shí)補(bǔ)給和分發(fā)。b準(zhǔn)備應(yīng)急宿舍和餐飲保障。（5）通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行。b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件a疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。b員工健康情形穩(wěn)定，無新增病例。c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)恢復(fù)正常。（2）預(yù)警解除的要求a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，評(píng)估預(yù)警解除條件。b一旦滿足解除條件，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)宣布預(yù)警解除。（3）責(zé)任人a預(yù)警啟動(dòng)的責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。b預(yù)警解除的責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。c預(yù)警信息發(fā)布和解除的執(zhí)行責(zé)任人：應(yīng)急值守人員和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)疫情的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組確定響應(yīng)級(jí)別。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作a應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會(huì)議，研究訂立應(yīng)急處理方案。b信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和內(nèi)容，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效實(shí)施。d信息公開：依據(jù)需要，通過內(nèi)部和外部渠道發(fā)布相關(guān)信息，保持信息透亮。e后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、資金和后勤支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散a設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員流動(dòng)。b組織疏散，確保人員安全撤離。c對(duì)疏散區(qū)域進(jìn)行消毒處理。（2）人員搜救a組織專業(yè)人員進(jìn)行搜救，確保全部人員安全。b對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治。（3）醫(yī)療救治a啟動(dòng)醫(yī)療救治預(yù)案，確保傷員得到及時(shí)救治。b協(xié)調(diào)醫(yī)療資源，必需時(shí)懇求外部醫(yī)療幫忙。（4）現(xiàn)場監(jiān)測a對(duì)疫情現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，掌握疫情發(fā)展動(dòng)態(tài)。b對(duì)環(huán)境進(jìn)行采樣檢測，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。（5）技術(shù)支持a供應(yīng)疫情相關(guān)的技術(shù)支持，包含防疫措施、消毒方法等。b幫忙進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。（6）工程搶險(xiǎn)a對(duì)受疫情影響的設(shè)施進(jìn)行緊急修復(fù)，確保生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)恢復(fù)。b對(duì)可能引發(fā)次生禍害的設(shè)施進(jìn)行加固或拆除。（7）環(huán)境保護(hù)a防止疫情污染環(huán)境，對(duì)受污染區(qū)域進(jìn)行清理和消毒。b監(jiān)測環(huán)境質(zhì)量，確保符合環(huán)保要求。（8）人員防護(hù)要求a應(yīng)急人員應(yīng)穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，如口罩、防護(hù)服、手套等。b定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保應(yīng)急人員健康。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求a當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙。b懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫忙類型。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求a與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。b明確外部救援氣力的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作有序進(jìn)行。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系a明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。b協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部救援氣力的行動(dòng)，躲避沖突和重復(fù)工作。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件a疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷。b員工健康情形穩(wěn)定，無新增病例。c企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)恢復(fù)正常。d應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)估認(rèn)為無需連續(xù)響應(yīng)。（2）要求和責(zé)任人a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實(shí)際情況，決議響應(yīng)停止。b各相關(guān)部門和小組依照指令，做好響應(yīng)停止后的收尾工作。c責(zé)任人：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長。七、后期處理1污染物處理（1）污染評(píng)估a對(duì)疫情現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行污染評(píng)估，確定污染程度和范圍。b收集相關(guān)數(shù)據(jù)和樣本，分析污染源和污染類型。（2）污染物清理與處理a訂立污染物清理方案，明確清理范圍、方法和時(shí)間表。b對(duì)受污染的場合、設(shè)施進(jìn)行徹底清理，采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行消毒處理。c對(duì)無法修復(fù)或清理的污染物質(zhì)，依照環(huán)保法規(guī)進(jìn)行無害化處理或處理。（3）監(jiān)測與報(bào)告a清理后，對(duì)處理區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，確保污染物實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。b及時(shí)向環(huán)保部門報(bào)告污染物處理情況，接受監(jiān)督和檢查。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）恢復(fù)計(jì)劃a訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，明確恢復(fù)生產(chǎn)的步驟、時(shí)間和責(zé)任人。b依據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整生產(chǎn)流程，確?；謴?fù)正常生產(chǎn)。（2）設(shè)備維護(hù)與修復(fù)a對(duì)因疫情受損的設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換，確保設(shè)備正常運(yùn)行。b對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行全面檢查，排出安全隱患。（3）供應(yīng)鏈管理a重修供應(yīng)鏈，確保原材料子子、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的供應(yīng)。b與供應(yīng)商、客戶保持溝通，協(xié)調(diào)物流運(yùn)輸。3人員布置（1）員工健康跟蹤a對(duì)全部員工進(jìn)行健康跟蹤，特別是與疫情接觸者。b依據(jù)健康情形，布置員工返崗或連續(xù)休假。（2）心理幫忙a為受疫情影響較大的員工供應(yīng)心理幫忙服務(wù)。b組織心理健康講座或咨詢，幫忙員工緩解心理壓力。（3）工作布置a依據(jù)員工健康情形和工作本領(lǐng)，合理調(diào)整工作崗位和工作量。b確保員工的工作條件符合安全和健康標(biāo)準(zhǔn)。（4）賠償與彌補(bǔ)a對(duì)因疫情導(dǎo)致的員工損失，依照相關(guān)法律法規(guī)和公司政策予以賠償或彌補(bǔ)。b對(duì)因疫情導(dǎo)致的工作停止或收入減少的員工，供應(yīng)必需的支持和幫忙。后期處理工作應(yīng)由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，各部門和小組協(xié)同完成，確保污染物得到妥當(dāng)處理，生產(chǎn)秩序盡快恢復(fù)，員工得到妥當(dāng)布置。同時(shí)，后期處理過程中應(yīng)連續(xù)關(guān)注社會(huì)輿論和公眾反饋，及時(shí)調(diào)整處理措施，確保企業(yè)形象和聲譽(yù)不受損害。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式a明確應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各工作小組及應(yīng)急隊(duì)伍的通信聯(lián)系方式。b供應(yīng)應(yīng)急值班電話、移動(dòng)電話、電子郵件等聯(lián)系方式。c建立應(yīng)急通訊錄，包含上級(jí)主管部門、上級(jí)單位、外部救援氣力等關(guān)鍵聯(lián)系人的信息。（2）通信方法a確保應(yīng)急通訊設(shè)備（如衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等）的完好和可用。b利用企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)通信等渠道進(jìn)行信息傳遞。c建立應(yīng)急信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享和實(shí)時(shí)更新。（3）備用方案a訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用備用通訊設(shè)備或切換至其他通信網(wǎng)絡(luò)。b定期測試備用方案的有效性，確保在緊急情況下能夠快速切換。（4）保障責(zé)任人a明確通信與信息保障的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通和信息傳遞的及時(shí)性。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源a確定應(yīng)急專家名單，包含防疫專家、醫(yī)療專家等。b建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍構(gòu)成、職責(zé)和聯(lián)系方式。c與協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速獲得外部幫忙。（2）人員培訓(xùn)與演練a定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高應(yīng)對(duì)疫情的本領(lǐng)。b對(duì)應(yīng)急專家和救援人員進(jìn)行心理素養(yǎng)和溝通本領(lǐng)的培訓(xùn)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備a列出應(yīng)急物資和裝備的類型，如防疫物資、個(gè)人防護(hù)裝備、消毒用品等。b明確物資和裝備的數(shù)量、性能、存放位置、運(yùn)輸及使用條件。（2）更新及增補(bǔ)時(shí)限a訂立物資和裝備的更新計(jì)劃，確保其處于良好狀態(tài)。b設(shè)定定期檢查和增補(bǔ)的時(shí)限，以保證物資和裝備的充分。（3）管理責(zé)任人a明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)物資和裝備的采購、保管、分發(fā)和使用。（4）聯(lián)系方式a供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在緊急情況下能夠及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)。（5）臺(tái)賬建立a建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，記錄物資和裝備的進(jìn)出庫情況、使用記錄等。b定期檢查臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障（1）能源供應(yīng)a確保應(yīng)急期間生產(chǎn)經(jīng)營單位所需的能源供應(yīng)穩(wěn)定，包含電力、燃?xì)獾?。b訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)停止的情況。（2）備用能源a準(zhǔn)備備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、備用燃料等，以應(yīng)對(duì)能源供應(yīng)不足。b定期檢查和維護(hù)備用能源設(shè)施，確保其隨時(shí)可用。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算a訂立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急響應(yīng)和后期處理的資金需求。b明確經(jīng)費(fèi)使用范圍和審批流程。（2）資金籌措a確保應(yīng)急資金來源的多樣性，包含企業(yè)自籌、政府補(bǔ)助等。b建立應(yīng)急資金管理制度，確保資金使用的透亮和高效。3交通運(yùn)輸保障（1）交通協(xié)調(diào)a與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸暢通。b為應(yīng)急車輛供應(yīng)必需的通行便利。（2）交通管制a在必需時(shí)，對(duì)應(yīng)急區(qū)域進(jìn)行交通管制，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。4治安保障（1）安全巡邏a加強(qiáng)應(yīng)急區(qū)域的治安巡邏，維護(hù)社會(huì)秩序。b設(shè)立應(yīng)急治安小組，處理突發(fā)事件。（2）安全防范a加強(qiáng)應(yīng)急區(qū)域的安全防范措施，防止偷竊、破壞等行為。b對(duì)緊要設(shè)施和物資進(jìn)行安全保護(hù)。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程監(jiān)控等。b與相關(guān)技術(shù)部門合作，確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行。（2）技術(shù)更新a定期更新技術(shù)設(shè)備，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。b培訓(xùn)員工掌握最新的技術(shù)操作規(guī)程。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療資源a確保應(yīng)急期間有充分的醫(yī)療資源，包含醫(yī)護(hù)人員、藥品、醫(yī)療器械等。b與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保醫(yī)療幫忙的及時(shí)性。（2）健康監(jiān)測a對(duì)應(yīng)急人員定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保其健康情形符合工作要求。b對(duì)疑似病例