幼兒園公物管理制度_第1頁
幼兒園公物管理制度_第2頁
幼兒園公物管理制度_第3頁
幼兒園公物管理制度_第4頁
幼兒園公物管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

幼兒園公物管理制度一、總則1.目的為加強(qiáng)幼兒園公物管理,確保公物的安全、完整,充分發(fā)揮其使用效能,保障幼兒園教育教學(xué)及各項(xiàng)工作的順利開展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于幼兒園內(nèi)所有固定資產(chǎn)、低值易耗品等公物的管理。3.管理原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級管理。幼兒園成立公物管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公物管理工作;各班級、部門負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)公物的日常管理和使用。合理配置,優(yōu)化使用。根據(jù)教育教學(xué)和工作實(shí)際需要,合理配置公物資源,提高使用效率,避免浪費(fèi)。規(guī)范管理,責(zé)任到人。建立健全公物管理制度,明確管理職責(zé),做到物物有人管,事事有人負(fù)責(zé)。勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物。加強(qiáng)對師生員工的思想教育,培養(yǎng)勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣,愛護(hù)幼兒園的一草一木和公共財(cái)物。二、公物管理職責(zé)1.公物管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公物管理的法律法規(guī)和政策,制定幼兒園公物管理的規(guī)章制度和辦法。負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃幼兒園公物的配置、使用和處置,審核重大公物采購、報(bào)廢等事項(xiàng)。定期組織對幼兒園公物管理工作進(jìn)行檢查和評估,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題。協(xié)調(diào)處理公物管理工作中的重大事項(xiàng)和糾紛。2.后勤部門職責(zé)負(fù)責(zé)制定公物采購計(jì)劃,組織實(shí)施公物采購工作,確保采購的公物符合質(zhì)量要求和使用需要。建立公物臺賬,對公物的購置、領(lǐng)用、使用、維修、報(bào)廢等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄,做到賬物相符。定期對公物進(jìn)行清查盤點(diǎn),核實(shí)公物數(shù)量和使用狀況,及時發(fā)現(xiàn)和處理公物損壞、丟失等問題。負(fù)責(zé)公物的維修和保養(yǎng)工作,制定維修計(jì)劃,組織維修人員及時維修損壞的公物,確保其正常使用。負(fù)責(zé)公物的報(bào)廢鑒定和處置工作,按照規(guī)定程序辦理公物報(bào)廢手續(xù),對報(bào)廢公物進(jìn)行妥善處理。3.班級及部門職責(zé)負(fù)責(zé)本班級、本部門公物的日常管理和使用,教育師生員工愛護(hù)公物,節(jié)約使用。建立班級、部門公物使用登記制度,對領(lǐng)用的公物進(jìn)行詳細(xì)登記,明確使用責(zé)任人。定期檢查本班級、本部門公物的使用情況,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告后勤部門,并協(xié)助做好維修和處理工作。做好公物的交接工作,如班級更換教師、部門人員調(diào)動等,要及時辦理公物交接手續(xù),確保公物不流失。4.使用人員職責(zé)愛護(hù)幼兒園的公物,按照操作規(guī)程正確使用,不得擅自拆卸、改裝、轉(zhuǎn)借或挪作他用。發(fā)現(xiàn)公物損壞或丟失,應(yīng)及時報(bào)告所在班級、部門負(fù)責(zé)人,并協(xié)助查明原因。妥善保管領(lǐng)用的公物,保持其整潔完好,定期進(jìn)行清理和維護(hù)。節(jié)約使用公物,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為應(yīng)及時制止并報(bào)告。三、公物采購管理1.采購計(jì)劃各班級、部門根據(jù)教育教學(xué)和工作需要,于每學(xué)期末提出下學(xué)期公物采購計(jì)劃,報(bào)后勤部門匯總。后勤部門結(jié)合幼兒園實(shí)際情況和財(cái)力狀況,對各班級、部門的采購計(jì)劃進(jìn)行審核和調(diào)整,編制幼兒園年度公物采購計(jì)劃,報(bào)公物管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。2.采購實(shí)施后勤部門按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃,組織實(shí)施公物采購工作。采購方式包括集中采購、分散采購等,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的采購方式,確保采購過程公開、公平、公正。對于納入政府采購目錄的公物,應(yīng)按照政府采購相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購;對于未納入政府采購目錄但金額較大的公物采購,應(yīng)通過招標(biāo)、詢價等方式進(jìn)行采購,選擇信譽(yù)良好、質(zhì)量可靠、價格合理的供應(yīng)商。采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購合同要求,對采購的公物進(jìn)行驗(yàn)收,確保其質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等符合要求。驗(yàn)收合格后,辦理入庫手續(xù),并及時通知財(cái)務(wù)部門支付貨款。3.采購監(jiān)督幼兒園設(shè)立公物采購監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對采購過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,防止違規(guī)采購行為的發(fā)生。采購監(jiān)督小組應(yīng)定期對采購項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤檢查,了解采購合同的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。任何單位和個人不得在公物采購過程中謀取私利,如有違反規(guī)定的行為,將依法依規(guī)追究責(zé)任。四、公物領(lǐng)用管理1.領(lǐng)用原則按需領(lǐng)用,嚴(yán)格控制。各班級、部門應(yīng)根據(jù)實(shí)際工作需要領(lǐng)用公物,不得超量領(lǐng)用或浪費(fèi)。誰領(lǐng)用,誰負(fù)責(zé)。領(lǐng)用公物的班級、部門和個人應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的保管和使用責(zé)任,確保公物安全、完整。2.領(lǐng)用手續(xù)領(lǐng)用公物時,領(lǐng)用人員應(yīng)填寫公物領(lǐng)用申請表,注明領(lǐng)用公物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等,經(jīng)所在班級、部門負(fù)責(zé)人簽字同意后,報(bào)后勤部門審批。后勤部門根據(jù)審批意見,辦理公物領(lǐng)用手續(xù),發(fā)放公物,并在公物臺賬上進(jìn)行登記,注明領(lǐng)用日期、領(lǐng)用人員、歸還日期等信息。貴重物品或限量領(lǐng)用的公物,領(lǐng)用人員應(yīng)簽訂領(lǐng)用責(zé)任書,明確保管責(zé)任和賠償義務(wù)。3.領(lǐng)用期限一般公物的領(lǐng)用期限為一學(xué)期,學(xué)期結(jié)束后應(yīng)及時歸還。如有特殊情況需要延長領(lǐng)用期限的,應(yīng)提前辦理續(xù)借手續(xù)。季節(jié)性使用的公物,應(yīng)在規(guī)定的使用期限內(nèi)歸還,不得長期占用。4.公物歸還領(lǐng)用期限屆滿或不再使用公物時,領(lǐng)用人員應(yīng)及時將公物歸還后勤部門。歸還的公物應(yīng)保持完好無損,如有損壞或丟失,應(yīng)按照規(guī)定進(jìn)行賠償。后勤部門對歸還的公物進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時與領(lǐng)用人員核實(shí),并要求其限期整改或賠償。五、公物使用管理1.使用培訓(xùn)后勤部門應(yīng)對新購置的公物進(jìn)行使用培訓(xùn),向使用人員介紹其性能、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)方法等,確保使用人員能夠正確使用。對于專業(yè)性較強(qiáng)的公物,如教學(xué)儀器設(shè)備、大型體育器材等,應(yīng)邀請廠家技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),提高使用人員的操作技能和安全意識。2.使用規(guī)范使用人員應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用公物,不得違規(guī)操作或野蠻使用,以免造成公物損壞。不得擅自將公物外借或出租給其他單位或個人使用。如有特殊情況需要外借的,應(yīng)經(jīng)后勤部門批準(zhǔn),并簽訂外借協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。在使用公物過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況或故障,應(yīng)立即停止使用,并及時報(bào)告后勤部門進(jìn)行維修。3.安全管理加強(qiáng)對公物的安全管理,采取必要的安全防范措施,確保公物的安全。如對貴重物品、易燃易爆物品等應(yīng)實(shí)行專人保管、專柜存放,并設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。定期對公物進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,防止發(fā)生安全事故。教育師生員工注意公物使用安全,遵守安全規(guī)定,提高安全意識。六、公物維修管理1.維修申報(bào)公物使用人員發(fā)現(xiàn)公物損壞后,應(yīng)及時填寫公物維修申請表,注明損壞公物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、損壞情況及原因等,報(bào)所在班級、部門負(fù)責(zé)人審核。班級、部門負(fù)責(zé)人對維修申請進(jìn)行核實(shí)后,簽署意見并報(bào)后勤部門。后勤部門根據(jù)維修申請的緊急程度和實(shí)際情況,安排維修人員進(jìn)行維修。2.維修實(shí)施后勤部門根據(jù)維修申請,組織維修人員對損壞的公物進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)按照維修標(biāo)準(zhǔn)和要求,及時、高質(zhì)量地完成維修任務(wù),并做好維修記錄。對于維修難度較大或需要更換零部件的公物,維修人員應(yīng)及時向后勤部門報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行采購或更換。3.維修驗(yàn)收維修完成后,維修人員應(yīng)通知使用人員對維修情況進(jìn)行驗(yàn)收。使用人員驗(yàn)收合格后,在公物維修驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。如使用人員對維修結(jié)果不滿意,可要求維修人員重新維修,直至達(dá)到使用要求為止。后勤部門對維修情況進(jìn)行跟蹤檢查,確保維修質(zhì)量和效果。七、公物清查盤點(diǎn)管理1.清查盤點(diǎn)計(jì)劃后勤部門應(yīng)制定年度公物清查盤點(diǎn)計(jì)劃,明確清查盤點(diǎn)的范圍、時間、方法和人員等。清查盤點(diǎn)計(jì)劃應(yīng)報(bào)公物管理領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。2.清查盤點(diǎn)實(shí)施按照清查盤點(diǎn)計(jì)劃,組織相關(guān)人員對幼兒園的公物進(jìn)行全面清查盤點(diǎn)。清查盤點(diǎn)應(yīng)做到賬物相符,如實(shí)記錄公物的數(shù)量、規(guī)格、型號、使用狀況等信息。清查盤點(diǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)賬物不符的情況,應(yīng)及時查明原因,并進(jìn)行調(diào)整和處理。對于盤盈、盤虧的公物,應(yīng)填寫公物清查盤點(diǎn)表,詳細(xì)說明情況,報(bào)后勤部門審核后,按照規(guī)定程序進(jìn)行賬務(wù)處理。3.清查盤點(diǎn)報(bào)告清查盤點(diǎn)結(jié)束后,后勤部門應(yīng)撰寫清查盤點(diǎn)報(bào)告,總結(jié)清查盤點(diǎn)工作情況,分析存在的問題及原因,提出改進(jìn)措施和建議。清查盤點(diǎn)報(bào)告應(yīng)報(bào)公物管理領(lǐng)導(dǎo)小組審閱,并作為公物管理決策的重要依據(jù)。八、公物報(bào)廢管理1.報(bào)廢鑒定對于已損壞且無法修復(fù)或已達(dá)到規(guī)定使用年限、無使用價值的公物,由使用部門或后勤部門提出報(bào)廢申請,并填寫公物報(bào)廢申請表,注明公物名稱、規(guī)格、數(shù)量、購置時間、報(bào)廢原因等。后勤部門組織相關(guān)人員對報(bào)廢申請進(jìn)行鑒定,核實(shí)公物的實(shí)際情況,確認(rèn)是否符合報(bào)廢條件。對于價值較高或批量報(bào)廢的公物,應(yīng)邀請專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行鑒定。2.報(bào)廢審批經(jīng)鑒定符合報(bào)廢條件的公物,由后勤部門將公物報(bào)廢申請表及相關(guān)鑒定材料報(bào)公物管理領(lǐng)導(dǎo)小組審批。公物管理領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)審批權(quán)限進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后下達(dá)公物報(bào)廢通知。3.報(bào)廢處置后勤部門按照公物報(bào)廢通知,組織對報(bào)廢公物進(jìn)行處置。處置方式包括變賣、捐贈、報(bào)廢銷毀等,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的處置方式,確保報(bào)廢公物得到妥善處理。對于變賣報(bào)廢公物的收入,應(yīng)按照規(guī)定上繳幼兒園財(cái)務(wù)部門,統(tǒng)一核算管理。做好報(bào)廢公物處置記錄,包括處置時間、處置方式、處置收入等信息,并存檔備查。九、公物賠償管理1.賠償范圍因使用人員保管不善、違規(guī)操作或故意損壞等原因造成公物損壞或丟失的,應(yīng)按照本制度規(guī)定進(jìn)行賠償。因不可抗力等不可預(yù)見、不可避免的原因造成公物損壞或丟失的,經(jīng)核實(shí)后可免予賠償。2.賠償標(biāo)準(zhǔn)公物損壞或丟失的賠償標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)公物的購置價格、使用年限、折舊情況等因素確定。具體賠償標(biāo)準(zhǔn)由后勤部門制定,并報(bào)公物管理領(lǐng)導(dǎo)小組備案。對于能夠修復(fù)的公物,應(yīng)按照修復(fù)所需費(fèi)用進(jìn)行賠償;對于無法修復(fù)或已無使用價值的公物,應(yīng)按照其重置價格進(jìn)行賠償。3.賠償程序發(fā)現(xiàn)公物損壞或丟失后,所在班級、部門應(yīng)及時查明原因,確定責(zé)任人,并填寫公物賠償通知單,通知責(zé)任人在規(guī)定時間內(nèi)到后勤部門辦理賠償手續(xù)。責(zé)任人對賠

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論