學(xué)校大隊室管理制度

學(xué)校大隊室管理制度一、總則（一）目的為了加強學(xué)校大隊室的規(guī)范化管理，充分發(fā)揮大隊室在學(xué)校德育工作中的核心作用，提高少先隊工作的效率和質(zhì)量，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于學(xué)校大隊室的所有工作人員及參與大隊室相關(guān)活動的全體師生。（三）基本原則1.遵循教育規(guī)律，符合學(xué)生特點，圍繞學(xué)校中心工作開展少先隊活動。2.民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，集體決策與分工負責(zé)相結(jié)合。3.規(guī)范管理，注重實效，不斷提高大隊室工作的科學(xué)性、系統(tǒng)性和創(chuàng)新性。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）大隊輔導(dǎo)員職責(zé)1.全面負責(zé)學(xué)校少先隊工作，制定少先隊工作計劃并組織實施。2.指導(dǎo)各中隊輔導(dǎo)員開展工作，定期召開中隊輔導(dǎo)員會議，進行工作培訓(xùn)和交流。3.組織開展豐富多彩的少先隊活動，如主題隊會、社會實踐、志愿服務(wù)等，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新精神。4.加強少先隊組織建設(shè)，做好隊員的發(fā)展、教育和管理工作，做好優(yōu)秀隊員和優(yōu)秀隊集體的評選表彰工作。5.協(xié)調(diào)學(xué)校各部門之間的關(guān)系，爭取社會各界對少先隊工作的支持與配合。6.負責(zé)大隊室的日常管理工作，保管大隊旗、隊徽、鼓號等少先隊標志和器材。（二）大隊委職責(zé)1.在大隊輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下，負責(zé)組織開展各項少先隊活動，協(xié)助輔導(dǎo)員做好日常工作。2.定期召開大隊委會議，討論和決定少先隊工作中的重要事項，制定工作計劃和活動方案。3.分工負責(zé)各部門工作，如組織宣傳、文體活動、志愿服務(wù)等，確保各項工作有序開展。4.密切聯(lián)系隊員，傾聽隊員的意見和建議，及時向輔導(dǎo)員反映隊員的需求和心聲。5.帶領(lǐng)隊員模范遵守學(xué)校規(guī)章制度，發(fā)揮榜樣帶頭作用，維護少先隊組織的良好形象。（三）其他工作人員職責(zé)根據(jù)工作需要，大隊室可配備其他工作人員，如通訊員、鼓號隊指導(dǎo)教師等。其職責(zé)如下：1.通訊員職責(zé)負責(zé)大隊室信息的收集、整理和報送工作，及時宣傳學(xué)校少先隊工作動態(tài)和成果。協(xié)助大隊輔導(dǎo)員撰寫新聞稿件，向校內(nèi)外媒體投稿，擴大學(xué)校少先隊工作的影響力。做好大隊室文件、資料的歸檔和保管工作，確保資料的完整性和準確性。2.鼓號隊指導(dǎo)教師職責(zé)負責(zé)鼓號隊的日常訓(xùn)練和管理工作，制定訓(xùn)練計劃，組織隊員進行訓(xùn)練。指導(dǎo)隊員掌握鼓號演奏技巧，提高鼓號隊的演奏水平。組織鼓號隊參加學(xué)校及上級部門組織的各項活動，展示學(xué)校少先隊的精神風(fēng)貌。三、工作制度（一）會議制度1.大隊輔導(dǎo)員工作例會每周[X]召開一次，由大隊輔導(dǎo)員主持，全體中隊輔導(dǎo)員參加。會議內(nèi)容主要包括總結(jié)上周工作，安排本周工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗，討論解決工作中存在的問題等。2.大隊委會議每周[X]召開一次，由大隊委主席主持，全體大隊委成員參加。會議內(nèi)容主要包括匯報各部門工作進展情況，討論決定本周少先隊工作重點，研究制定活動方案等。3.中隊輔導(dǎo)員會議根據(jù)工作需要不定期召開，由大隊輔導(dǎo)員主持，全體中隊輔導(dǎo)員參加。會議內(nèi)容主要包括傳達學(xué)校工作要求，部署少先隊工作任務(wù)，開展工作培訓(xùn)和交流等。（二）活動制度1.活動策劃大隊輔導(dǎo)員根據(jù)學(xué)校工作計劃和學(xué)生實際情況，提前制定少先隊活動計劃，明確活動主題、內(nèi)容、形式、時間、地點及參與人員等?；顒硬邉澮浞终髑箨爢T意見，體現(xiàn)時代性、教育性、趣味性和實踐性，注重活動的實效性和創(chuàng)新性。2.活動組織按照活動策劃方案，精心組織實施活動?；顒忧耙龊酶黜棞蕚涔ぷ?，如場地布置、器材準備、人員安排等；活動過程中要加強組織管理，確?；顒影踩?、有序進行；活動結(jié)束后要及時進行總結(jié)和反饋，積累活動經(jīng)驗。3.活動宣傳活動開展過程中，要及時收集活動資料，如圖片、視頻、文字報道等，通過學(xué)校網(wǎng)站、微信公眾號、校報等渠道進行宣傳報道，擴大活動影響力。鼓勵隊員撰寫活動心得體會，向各級各類媒體投稿，展示隊員的風(fēng)采和活動成果。（三）檔案管理制度1.大隊室檔案由通訊員負責(zé)收集、整理、歸檔和保管。2.檔案內(nèi)容包括少先隊工作計劃、總結(jié)、活動方案、活動記錄、隊員花名冊、優(yōu)秀隊員和優(yōu)秀隊集體評選表彰材料、上級文件、會議記錄、新聞報道等。3.檔案分類存放，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，確保檔案資料的完整性和準確性。4.嚴格檔案查閱制度，因工作需要查閱檔案的，須經(jīng)大隊輔導(dǎo)員同意，并做好查閱記錄。5.定期對檔案進行整理和更新，對過期檔案要按照有關(guān)規(guī)定進行妥善處理。（四）器材管理制度1.大隊室器材由專人負責(zé)保管，建立器材臺賬，詳細記錄器材名稱、型號、數(shù)量、購置時間、維修情況等信息。2.器材存放要整齊有序，分類擺放，便于使用和管理。3.嚴格器材借用制度，因開展活動需要借用器材的，須填寫借用登記表，經(jīng)大隊輔導(dǎo)員批準后，方可借用。借用人員要按時歸還器材，如有損壞或丟失，要照價賠償。4.定期對器材進行檢查和維護，確保器材完好無損，正常使用。對損壞的器材要及時維修或更換，保證少先隊活動的順利開展。四、工作流程（一）活動開展流程1.活動策劃大隊輔導(dǎo)員根據(jù)學(xué)校工作安排和學(xué)生需求，確定活動主題和內(nèi)容。組織大隊委成員進行討論，制定活動方案，明確活動目的、時間、地點、參與人員、活動形式及具體步驟等。將活動方案提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。2.活動準備根據(jù)活動方案，準備活動所需的器材、道具、資料等。提前通知參與活動的人員，做好活動宣傳和動員工作。布置活動場地，營造活動氛圍。3.活動實施按照活動方案組織開展活動，活動過程中要加強組織管理，確?；顒影踩?、有序進行。安排專人負責(zé)活動記錄，收集活動資料，如圖片、視頻、文字報道等。4.活動總結(jié)活動結(jié)束后，及時組織參與人員進行總結(jié)交流，分享活動經(jīng)驗和體會。大隊輔導(dǎo)員對活動進行全面總結(jié)，分析活動效果，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的活動開展提供參考。整理活動資料，歸檔保存。（二）文件處理流程1.文件接收通訊員負責(zé)接收上級部門下發(fā)的文件和學(xué)校各部門送交的文件資料。對接收的文件進行登記，注明文件名稱、文號、發(fā)文部門、發(fā)文時間、份數(shù)等信息。2.文件傳閱將登記后的文件及時呈送大隊輔導(dǎo)員閱批。大隊輔導(dǎo)員閱批后，根據(jù)文件內(nèi)容和工作需要，確定傳閱范圍，并安排專人進行傳閱。傳閱人員要在文件傳閱單上簽字，注明傳閱時間，確保文件及時、準確地傳達到相關(guān)人員手中。3.文件辦理根據(jù)文件要求和大隊輔導(dǎo)員的批示，相關(guān)人員負責(zé)辦理文件涉及的工作事項。辦理結(jié)果要及時反饋給大隊輔導(dǎo)員，并做好記錄。4.文件歸檔文件辦理完畢后，通訊員要及時將文件整理歸檔，按照檔案管理制度進行妥善保管。五、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.工作態(tài)度遵守大隊室工作制度，按時上下班，不遲到、不早退，有事請假。工作認真負責(zé)，積極主動，具有較強的責(zé)任心和敬業(yè)精神。2.工作能力具備良好的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能夠有效地開展少先隊工作。具有較強的創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力，能夠不斷探索和改進少先隊工作方法。3.工作業(yè)績按照工作計劃和要求，認真完成各項工作任務(wù)，工作質(zhì)量高，效果好。組織開展的少先隊活動受到學(xué)校師生和家長的好評，取得顯著的教育成果。（二）考核方式1.自我考核大隊室工作人員每月進行一次自我考核，填寫自我考核表，對自己本月的工作表現(xiàn)進行總結(jié)和評價。2.同事互評每學(xué)期末，組織大隊室工作人員進行同事互評，相互評價工作表現(xiàn)，提出意見和建議。3.大隊輔導(dǎo)員考核大隊輔導(dǎo)員根據(jù)工作人員的日常工作表現(xiàn)、工作業(yè)績等情況，對其進行全面考核，給出考核意見。（三）獎懲辦法1.獎勵對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的大隊室工作人員，學(xué)校將給予表彰和獎勵，如頒發(fā)榮譽證書、給予物質(zhì)獎勵等。在少先隊工作中取得創(chuàng)新性成果或為學(xué)校贏得榮譽的，學(xué)校將向上級部門推薦表彰，并給予