曾導軍律師談物業(yè)管理企業(yè)的法律顧問該怎么做_第1頁
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文檔簡介

曾導軍律師談物業(yè)管理企業(yè)的法律參謀該怎么做現(xiàn)代物業(yè)管理現(xiàn)已不僅僅停留在房地產(chǎn)管理的職能方面，還結(jié)合了社會效勞業(yè)的眾多效勞內(nèi)容，出現(xiàn)了效勞范圍的群眾化與管理職能的社會化。物業(yè)管理業(yè)務擴充，但由于國家相關(guān)法律法的不完善及行業(yè)行為標準的缺失，加之行業(yè)利微，模式運轉(zhuǎn)和經(jīng)驗較少，使得現(xiàn)代物業(yè)管理在經(jīng)營過程中面臨諸多風險。曾律師認為，要做好物業(yè)公司的法律參謀，應當從以下幾個方面著手幫助公司防范風險：二、幫助企業(yè)做好團隊人員的管理，用好企業(yè)高管。四、做好企業(yè)新型商業(yè)模式籌劃，開發(fā)新型效勞模式。五、及時處理物業(yè)管理與業(yè)主之間的各種糾紛矛盾，保證物業(yè)企業(yè)開展基石的穩(wěn)固。Tankyou!!

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