大一管理學(xué)試題及答案

大一管理學(xué)試題及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的核心是（）A.協(xié)調(diào)資源B.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)C.管理人D.計(jì)劃答案：C2.管理者在進(jìn)行決策時(shí)要有整體思想，統(tǒng)籌兼顧，全面安排。這體現(xiàn)的是哪個(gè)決策原則的要求（）A.系統(tǒng)原則B.信息原則C.預(yù)測(cè)原則D.反饋原則答案：A3.計(jì)劃工作的起點(diǎn)是（）A.確定目標(biāo)B.估量機(jī)會(huì)C.確定前提條件D.制定可供選擇的方案答案：B4.下列屬于定性決策方法的是（）A.樂(lè)觀決策法B.悲觀決策法C.頭腦風(fēng)暴法D.決策樹(shù)法答案：C5.組織中管理者管轄其直接下屬的人數(shù)越是適當(dāng)，就越是能夠保證組織的有效運(yùn)行，這體現(xiàn)了組織設(shè)計(jì)的（）A.目標(biāo)統(tǒng)一原則B.責(zé)權(quán)對(duì)等原則C.適度管理幅度原則D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則答案：C6.按照組織目標(biāo)的不同，可以將組織分為（）A.政治組織、經(jīng)濟(jì)組織、文化組織B.營(yíng)利性組織、非營(yíng)利性組織、公共組織C.小型組織、中型組織、大型組織D.實(shí)體組織、虛擬組織答案：B7.下列不屬于領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來(lái)源的是（）A.法定權(quán)B.獎(jiǎng)賞權(quán)C.強(qiáng)制權(quán)D.決策權(quán)答案：D8.溝通的起點(diǎn)是（）A.信息發(fā)送者B.信息接收者C.信息內(nèi)容D.信息渠道答案：A9.控制工作的首要目的是（）A.維持現(xiàn)狀B.打破現(xiàn)狀C.改革創(chuàng)新D.協(xié)調(diào)關(guān)系答案：A10.下列屬于全面質(zhì)量管理的特點(diǎn)的是（）A.以產(chǎn)品為中心B.以事后檢驗(yàn)為主C.全員參與D.局部管理答案：C多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.管理的職能包括（）A.計(jì)劃B.組織C.領(lǐng)導(dǎo)D.控制E.創(chuàng)新答案：ABCDE2.計(jì)劃工作的基本特征有（）A.目的性B.主導(dǎo)性C.普遍性D.經(jīng)濟(jì)性E.實(shí)踐性答案：ABCD3.目標(biāo)管理的特點(diǎn)有（）A.以目標(biāo)為中心B.自我參與C.自我控制D.強(qiáng)調(diào)成果E.評(píng)價(jià)績(jī)效答案：ABCDE4.組織設(shè)計(jì)的影響因素包括（）A.戰(zhàn)略B.環(huán)境C.技術(shù)D.規(guī)模E.發(fā)展階段答案：ABCDE5.下列屬于組織變革的外部動(dòng)因的有（）A.宏觀社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化B.科技進(jìn)步的影響C.組織的財(cái)務(wù)狀況D.競(jìng)爭(zhēng)觀念的改變E.資源變化答案：ABDE6.領(lǐng)導(dǎo)的作用包括（）A.指揮作用B.協(xié)調(diào)作用C.激勵(lì)作用D.控制作用E.組織作用答案：ABC7.溝通的類(lèi)型有（）A.正式溝通B.非正式溝通C.上行溝通D.下行溝通E.平行溝通答案：ABCDE8.有效控制應(yīng)遵循的原則有（）A.及時(shí)性原則B.適度性原則C.重點(diǎn)原則D.經(jīng)濟(jì)性原則E.客觀性原則答案：ABCDE9.下列屬于現(xiàn)代管理理論叢林階段的學(xué)派有（）A.管理過(guò)程學(xué)派B.經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派C.系統(tǒng)管理學(xué)派D.決策理論學(xué)派E.權(quán)變理論學(xué)派答案：ABCDE10.下列屬于決策要素的有（）A.決策者B.決策目標(biāo)C.決策備選方案D.決策環(huán)境E.決策后果答案：ABCDE判斷題（每題2分，共10題）1.管理是組織不可缺少的要素，有組織就需要管理。（）答案：對(duì)2.計(jì)劃工作的任務(wù)就是描述組織目前的狀況。（）答案：錯(cuò)3.滾動(dòng)計(jì)劃法是一種定期修訂未來(lái)計(jì)劃的方法。（）答案：對(duì)4.組織目標(biāo)是組織進(jìn)行決策的基本依據(jù)，所以組織目標(biāo)一旦確立就不能變動(dòng)。（）答案：錯(cuò)5.組織變革的根本目的是提高組織的效能。（）答案：對(duì)6.領(lǐng)導(dǎo)可以不運(yùn)用正式權(quán)力來(lái)影響他人的活動(dòng)。（）答案：對(duì)7.溝通是人與人之間思想、感情、信息的傳遞過(guò)程，所以只存在于組織內(nèi)部。（）答案：錯(cuò)8.控制的標(biāo)準(zhǔn)必須是統(tǒng)一的、合理的。（）答案：對(duì)9.管理是一門(mén)藝術(shù)，是強(qiáng)調(diào)管理的精確性。（）答案：錯(cuò)10.頭腦風(fēng)暴法是一種定量決策方法。（）答案：錯(cuò)簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述管理的含義管理是組織為了達(dá)到個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，通過(guò)各項(xiàng)職能活動(dòng)，合理分配、協(xié)調(diào)相關(guān)資源的過(guò)程。包含組織目標(biāo)、職能活動(dòng)、資源分配協(xié)調(diào)等要點(diǎn)。2.簡(jiǎn)述組織設(shè)計(jì)的原則包括目標(biāo)統(tǒng)一原則，保證組織內(nèi)各部門(mén)目標(biāo)一致；責(zé)權(quán)對(duì)等原則，權(quán)力與責(zé)任匹配；適度管理幅度原則，合理確定管理人數(shù)；集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合原則等。3.簡(jiǎn)述有效溝通的要求要表達(dá)清楚，讓信息接收者能準(zhǔn)確理解；傳遞準(zhǔn)確，避免信息失真；避免過(guò)早評(píng)價(jià)，以免影響溝通；消除下級(jí)人員的顧慮，營(yíng)造良好氛圍等。4.簡(jiǎn)述控制的過(guò)程首先是確立標(biāo)準(zhǔn)，為控制提供衡量依據(jù)；其次是衡量績(jī)效，對(duì)比實(shí)際工作與標(biāo)準(zhǔn)；最后是糾正偏差，針對(duì)績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)的差異采取措施。討論題（每題5分，共4題）1.討論計(jì)劃工作在管理中的重要性計(jì)劃工作是管理活動(dòng)的橋梁，能為組織活動(dòng)指明方向，減少不確定性，提高效率，便于控制。沒(méi)有計(jì)劃，組織活動(dòng)易混亂，資源難合理利用，目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。2.分析組織變革的阻力及應(yīng)對(duì)策略阻力有個(gè)體層面的習(xí)慣、安全顧慮等，組織層面的結(jié)構(gòu)慣性、群體壓力等。應(yīng)對(duì)策略包括教育與溝通，讓員工理解變革；參與，讓員工參與變革決策；促進(jìn)與支持，提供培訓(xùn)等。3.探討領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別與聯(lián)系區(qū)別在于領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重激勵(lì)引導(dǎo)，關(guān)注方向變革；管理側(cè)重計(jì)劃組織控制