大走訪活動(dòng)方案

大走訪活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景在當(dāng)前復(fù)雜多變的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，為了深入了解[具體行業(yè)]發(fā)展現(xiàn)狀，切實(shí)解決行業(yè)內(nèi)企業(yè)面臨的實(shí)際問題，加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流，提升服務(wù)水平，特開展此次大走訪活動(dòng)。二、活動(dòng)目標(biāo)1.全面了解行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營狀況、發(fā)展需求以及面臨的困難和問題。2.收集企業(yè)對政府政策、行業(yè)發(fā)展環(huán)境等方面的意見和建議。3.建立與企業(yè)的長期穩(wěn)定溝通機(jī)制，增強(qiáng)政府與企業(yè)之間的信任與合作。4.推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，助力經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長。三、走訪對象[具體行業(yè)]內(nèi)的各類企業(yè)，包括大型企業(yè)、中型企業(yè)、小微企業(yè)等。四、走訪時(shí)間[開始時(shí)間][結(jié)束時(shí)間]五、走訪內(nèi)容1.企業(yè)基本情況企業(yè)概況：包括企業(yè)名稱、法定代表人、經(jīng)營范圍、成立時(shí)間、注冊資本等。生產(chǎn)經(jīng)營狀況：如產(chǎn)能、產(chǎn)量、銷售額、利潤等。員工情況：員工總數(shù)、員工結(jié)構(gòu)（年齡、學(xué)歷、技能等）。2.發(fā)展需求市場拓展需求：了解企業(yè)在國內(nèi)外市場拓展方面的計(jì)劃和困難。技術(shù)創(chuàng)新需求：企業(yè)對新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品研發(fā)的需求和投入情況。人才需求：企業(yè)所需各類人才的數(shù)量、專業(yè)要求及招聘渠道等。資金需求：企業(yè)目前的資金狀況、融資渠道及融資需求。3.面臨困難政策落實(shí)方面：企業(yè)在享受國家、省、市相關(guān)政策過程中遇到的問題。市場競爭方面：面臨的同行競爭壓力、市場份額變化等情況。要素保障方面：如土地、能源、原材料供應(yīng)等方面存在的困難。營商環(huán)境方面：對本地營商環(huán)境的評價(jià)及改進(jìn)建議，包括行政審批、政務(wù)服務(wù)、執(zhí)法監(jiān)管等方面。4.意見建議對行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策制定的意見和建議。對加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會建設(shè)、發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用的看法。對改善政府與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制的建議。六、走訪方式1.實(shí)地走訪走訪人員深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，實(shí)地查看企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、工藝流程、產(chǎn)品展示等情況，直觀了解企業(yè)實(shí)際狀況。與企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、一線員工進(jìn)行面對面交流，聽取他們的介紹和意見。2.座談會根據(jù)走訪安排，組織召開不同規(guī)模、不同類型的企業(yè)座談會。在座談會上，企業(yè)代表圍繞走訪內(nèi)容進(jìn)行發(fā)言，分享企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，提出問題和建議，走訪人員進(jìn)行現(xiàn)場解答和記錄。3.問卷調(diào)查設(shè)計(jì)詳細(xì)的調(diào)查問卷，內(nèi)容涵蓋走訪的各個(gè)方面。通過線上和線下相結(jié)合的方式，向企業(yè)發(fā)放調(diào)查問卷，并及時(shí)回收、整理和分析。七、人員安排成立大走訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)若干走訪小組，每個(gè)小組由[X]名成員組成，具體分工如下：1.組長：[組長姓名]負(fù)責(zé)走訪活動(dòng)的整體組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工作。定期召開工作會議，研究解決走訪過程中遇到的重大問題。2.副組長：[副組長姓名]協(xié)助組長開展工作，具體負(fù)責(zé)走訪活動(dòng)的組織實(shí)施和監(jiān)督檢查。對走訪小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。3.走訪小組成員信息收集員：負(fù)責(zé)收集企業(yè)基本情況、發(fā)展需求、面臨困難等方面的信息，填寫走訪記錄表格。問題調(diào)研員：針對企業(yè)提出的問題，深入調(diào)研分析，提出解決方案或建議。政策宣傳員：向企業(yè)宣傳解讀國家、省、市相關(guān)政策法規(guī)，確保企業(yè)了解政策、用好政策。記錄員：負(fù)責(zé)記錄走訪過程中的會議內(nèi)容、交流情況、企業(yè)反饋等信息，及時(shí)整理形成走訪檔案。八、活動(dòng)步驟1.準(zhǔn)備階段（[準(zhǔn)備階段時(shí)間區(qū)間]）制定大走訪活動(dòng)方案，明確走訪目標(biāo)、對象、內(nèi)容、方式、人員安排等。收集整理走訪對象的基本信息，包括企業(yè)名單、聯(lián)系方式、行業(yè)分類等。組織走訪人員培訓(xùn)，使其熟悉走訪內(nèi)容、方法和工作要求。準(zhǔn)備走訪所需的資料，如調(diào)查問卷、政策文件匯編、走訪記錄表格等。2.走訪階段（[走訪階段時(shí)間區(qū)間]）各走訪小組按照分工和安排，深入企業(yè)開展走訪活動(dòng)。實(shí)地走訪時(shí)，要認(rèn)真聽取企業(yè)意見，詳細(xì)記錄相關(guān)情況；召開座談會時(shí)，要充分調(diào)動(dòng)企業(yè)積極性，確保討論深入、交流充分；發(fā)放調(diào)查問卷時(shí)，要做好解釋說明工作，提高問卷回收率和質(zhì)量。走訪過程中，要及時(shí)梳理企業(yè)反映的問題和建議，能當(dāng)場解決的當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的要做好記錄，帶回研究處理。3.總結(jié)階段（[總結(jié)階段時(shí)間區(qū)間]）各走訪小組對走訪情況進(jìn)行總結(jié)分析，形成走訪工作報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括走訪基本情況、企業(yè)反映的主要問題、解決措施及建議等。活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對各走訪小組的工作報(bào)告進(jìn)行匯總整理，形成大走訪活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。針對走訪中發(fā)現(xiàn)的普遍性、突出性問題，研究制定切實(shí)可行的解決方案和政策措施，推動(dòng)問題解決。召開大走訪活動(dòng)總結(jié)大會，對活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，表彰在活動(dòng)中表現(xiàn)突出的走訪小組和個(gè)人。九、活動(dòng)要求1.提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各走訪人員要充分認(rèn)識大走訪活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。走訪小組組長要親自帶隊(duì)，確保走訪活動(dòng)順利開展，取得實(shí)效。2.深入調(diào)研，確保質(zhì)量走訪人員要深入企業(yè)一線，與企業(yè)人員進(jìn)行充分溝通交流，全面了解企業(yè)真實(shí)情況。對企業(yè)反映的問題和建議要認(rèn)真記錄，深入分析，確保走訪信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。3.嚴(yán)格紀(jì)律，樹立形象走訪人員要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，不得接受企業(yè)的禮品、宴請等。要廉潔自律，樹立良好的政府工作人員形象。