基層減負(fù)年活動(dòng)方案

基層減負(fù)年活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景基層工作是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的基石，基層干部是落實(shí)各項(xiàng)政策、服務(wù)群眾的直接執(zhí)行者。然而，長(zhǎng)期以來，基層工作面臨著形式主義的困擾，過多過濫的文件、會(huì)議、檢查考核等給基層干部帶來了沉重負(fù)擔(dān)，嚴(yán)重影響了工作效率和干部積極性。為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于力戒形式主義、官僚主義的重要指示批示精神，切實(shí)為基層減負(fù)，根據(jù)上級(jí)部署，特制定本基層減負(fù)年活動(dòng)方案。二、活動(dòng)目標(biāo)通過開展基層減負(fù)年活動(dòng)，確保基層干部將更多時(shí)間和精力投入到服務(wù)群眾、推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際工作中，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.文件精簡(jiǎn)：文件數(shù)量同比減少[X]%以上，文件篇幅明顯縮短，內(nèi)容更加務(wù)實(shí)管用。2.會(huì)議壓縮：會(huì)議數(shù)量同比減少[X]%以上，會(huì)議時(shí)間大幅縮減，會(huì)議質(zhì)量顯著提高。3.考核優(yōu)化：清理規(guī)范各類考核檢查，考核指標(biāo)精簡(jiǎn)[X]%以上，考核方式更加科學(xué)合理，切實(shí)減輕基層迎檢負(fù)擔(dān)。4.資源整合：整合各類基層工作平臺(tái)和資源，避免重復(fù)建設(shè)和多頭管理，提高基層工作協(xié)同效率。三、活動(dòng)內(nèi)容及措施（一）文件精簡(jiǎn)行動(dòng)1.嚴(yán)格發(fā)文審核建立文件前置審核機(jī)制，由專人負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)文必要性、內(nèi)容準(zhǔn)確性、格式規(guī)范性進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。對(duì)于可發(fā)可不發(fā)的文件堅(jiān)決不發(fā)，能通過電話、郵件等方式傳達(dá)的事項(xiàng)不再發(fā)文。明確發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，控制文件篇幅，除有明確規(guī)定外，部署一般性工作的文件不超過[X]頁(yè)，政策性文件不超過[X]頁(yè)。2.清理規(guī)范文件定期開展文件清理工作，對(duì)現(xiàn)行文件進(jìn)行全面梳理，廢止過期、失效文件，合并內(nèi)容相近、交叉重復(fù)的文件。嚴(yán)禁照抄照搬上級(jí)文件，文件內(nèi)容要緊密結(jié)合基層實(shí)際，突出針對(duì)性和可操作性，提出切實(shí)可行的工作舉措。（二）會(huì)議精簡(jiǎn)行動(dòng)1.嚴(yán)控會(huì)議數(shù)量實(shí)行會(huì)議計(jì)劃管理，年初制定年度會(huì)議計(jì)劃，明確會(huì)議名稱、時(shí)間、參會(huì)范圍等，未經(jīng)批準(zhǔn)不得臨時(shí)召開會(huì)議。倡導(dǎo)少開會(huì)、開短會(huì)、開管用的會(huì)，能合并召開的會(huì)議合并召開，能用視頻會(huì)議形式召開的不集中開會(huì)。2.提高會(huì)議質(zhì)量會(huì)前充分準(zhǔn)備，明確會(huì)議主題、議程和要求，確保參會(huì)人員提前了解會(huì)議內(nèi)容，有針對(duì)性地進(jìn)行發(fā)言。簡(jiǎn)化會(huì)議程序，嚴(yán)格控制會(huì)議時(shí)間，一般性會(huì)議不超過[X]小時(shí)，重要會(huì)議不超過[X]小時(shí)。會(huì)議發(fā)言要直奔主題，突出重點(diǎn)，力戒空話套話。（三）考核檢查優(yōu)化行動(dòng)1.清理考核項(xiàng)目全面清理規(guī)范針對(duì)基層的各類考核檢查事項(xiàng)，取消不必要的考核檢查，合并重復(fù)的考核檢查項(xiàng)目。對(duì)涉及多部門的同類考核檢查，由牽頭部門統(tǒng)一協(xié)調(diào)，實(shí)行一次性聯(lián)合檢查，避免對(duì)基層多頭檢查、重復(fù)檢查。2.優(yōu)化考核指標(biāo)聚焦基層工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，精簡(jiǎn)考核指標(biāo)，突出工作實(shí)效和群眾滿意度。對(duì)能夠通過大數(shù)據(jù)采集、部門間信息共享獲取的指標(biāo)，不再要求基層填寫上報(bào)。合理設(shè)置考核權(quán)重，減少形式主義指標(biāo)權(quán)重，增加工作實(shí)績(jī)、服務(wù)質(zhì)量、群眾評(píng)價(jià)等方面的權(quán)重，確保考核結(jié)果真實(shí)反映基層工作情況。（四）資源整合行動(dòng)1.整合工作平臺(tái)整合各類基層工作平臺(tái)，如政務(wù)服務(wù)平臺(tái)、黨建工作平臺(tái)、社會(huì)治理平臺(tái)等，實(shí)現(xiàn)信息資源共享和業(yè)務(wù)協(xié)同辦理。推進(jìn)基層數(shù)據(jù)資源整合，打破數(shù)據(jù)壁壘，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)采集、存儲(chǔ)、分析和應(yīng)用體系，減少基層重復(fù)填報(bào)數(shù)據(jù)。2.規(guī)范工作流程梳理基層各項(xiàng)工作流程，簡(jiǎn)化繁瑣環(huán)節(jié)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任分工，提高工作效率。建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)作，避免出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，確?；鶎庸ぷ饔行蜷_展。四、活動(dòng)實(shí)施步驟（一）動(dòng)員部署階段（[具體時(shí)間區(qū)間1]）1.召開基層減負(fù)年活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)關(guān)于基層減負(fù)的精神和要求，部署活動(dòng)具體工作。2.各部門、各單位制定本部門的活動(dòng)實(shí)施方案，明確工作任務(wù)和責(zé)任人，確?；顒?dòng)有序推進(jìn)。（二）組織實(shí)施階段（[具體時(shí)間區(qū)間2]）1.按照活動(dòng)方案要求，全面開展文件精簡(jiǎn)、會(huì)議壓縮、考核檢查優(yōu)化和資源整合等工作。各部門要定期報(bào)送工作進(jìn)展情況，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。2.建立工作臺(tái)賬，對(duì)各項(xiàng)減負(fù)措施落實(shí)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，實(shí)行銷號(hào)管理，確保每項(xiàng)工作任務(wù)落到實(shí)處。（三）監(jiān)督檢查階段（[具體時(shí)間區(qū)間3]）1.成立基層減負(fù)年活動(dòng)監(jiān)督檢查組，對(duì)各部門、各單位活動(dòng)開展情況進(jìn)行不定期監(jiān)督檢查。2.重點(diǎn)檢查文件數(shù)量是否減少、會(huì)議質(zhì)量是否提高、考核檢查是否規(guī)范、資源整合是否到位等情況。對(duì)工作落實(shí)不力、未達(dá)到活動(dòng)目標(biāo)的部門和單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)令限期整改。（四）總結(jié)評(píng)估階段（[具體時(shí)間區(qū)間4]）1.各部門、各單位對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行全面總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告，于[截止日期]前報(bào)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。2.活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)成效，查找存在問題，提出改進(jìn)措施和建議，形成基層減負(fù)年活動(dòng)總結(jié)報(bào)告，報(bào)上級(jí)部門備案。五、活動(dòng)保障措施（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)成立基層減負(fù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)和日常工作。各部門、各單位要成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。（二）強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)各部門、各單位要認(rèn)真履行主體責(zé)任，部門主要負(fù)責(zé)人要親自抓、負(fù)總責(zé)，確?；顒?dòng)各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。要明確工作責(zé)任分工，將減負(fù)任務(wù)分解到具體科室和個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。（三）加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)充分利用內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等多種渠道，廣泛宣傳基層減負(fù)年活動(dòng)的重要意義、目標(biāo)任務(wù)和工作成效，營(yíng)造良好的輿論氛圍。及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，引導(dǎo)廣大基層干部積極參與活動(dòng)，形成共同推進(jìn)基層減負(fù)的強(qiáng)大合力。（