




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
大足火鍋搶購(gòu)活動(dòng)方案一、活動(dòng)主題“熱辣大足,火鍋盛宴限時(shí)搶!”二、活動(dòng)目的1.提升大足火鍋品牌知名度和影響力,吸引更多新顧客關(guān)注。2.短期內(nèi)增加店鋪客流量,提高銷售額,拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)。3.通過(guò)活動(dòng)增強(qiáng)與顧客的互動(dòng),提高顧客忠誠(chéng)度,為后續(xù)營(yíng)銷活動(dòng)打下基礎(chǔ)。三、活動(dòng)時(shí)間[具體活動(dòng)時(shí)間區(qū)間,例如:X月X日X月X日]四、活動(dòng)對(duì)象1.周邊社區(qū)居民2.上班族3.年輕消費(fèi)群體(大學(xué)生、年輕白領(lǐng)等)4.家庭聚餐人群五、活動(dòng)地點(diǎn)大足火鍋各門店六、活動(dòng)內(nèi)容1.搶購(gòu)套餐超值單人套餐:定價(jià)[X]元,搶購(gòu)價(jià)[X]元。包含招牌鍋底一份(清湯、麻辣、番茄三選一)、特色嫩牛肉一份、蔬菜拼盤一份、火鍋面一份、自助調(diào)料一份。溫馨雙人套餐:定價(jià)[X]元,搶購(gòu)價(jià)[X]元。包含鴛鴦鍋底一份(清湯+麻辣)、精品五花肉一份、蝦滑一份、豆皮一份、金針菇一份、酸梅湯一扎、自助調(diào)料兩份。歡樂(lè)家庭套餐:定價(jià)[X]元,搶購(gòu)價(jià)[X]元。包含全紅湯鍋底一份、招牌毛肚一份、嫩牛肉兩份、午餐肉一份、土豆一份、娃娃菜一份、豆皮兩份、米飯三份、自助調(diào)料三份。2.搶購(gòu)規(guī)則活動(dòng)期間,顧客可通過(guò)指定線上平臺(tái)(如美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)、微信公眾號(hào)等)參與搶購(gòu)。每個(gè)賬號(hào)限購(gòu)[X]份,每次搶購(gòu)需支付全款。搶購(gòu)成功后,憑核銷碼在活動(dòng)有效期內(nèi)到店消費(fèi),逾期未消費(fèi)自動(dòng)作廢,不設(shè)退款。3.額外福利消費(fèi)滿贈(zèng):凡搶購(gòu)套餐到店消費(fèi)的顧客,消費(fèi)滿[X]元,可額外贈(zèng)送特色小吃一份(如酥肉、冰粉等);消費(fèi)滿[X]元,贈(zèng)送指定酒水一瓶。幸運(yùn)抽獎(jiǎng):消費(fèi)結(jié)束后,顧客可參與店內(nèi)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)活動(dòng)。獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為一等獎(jiǎng)(免單券一張)、二等獎(jiǎng)([X]折優(yōu)惠券)、三等獎(jiǎng)(精美禮品一份),中獎(jiǎng)率[X]%。七、活動(dòng)宣傳1.線上宣傳社交媒體平臺(tái):在微信公眾號(hào)發(fā)布活動(dòng)推文,介紹活動(dòng)內(nèi)容、套餐詳情、搶購(gòu)規(guī)則等,并搭配誘人的火鍋圖片和視頻。推文內(nèi)設(shè)置分享有禮環(huán)節(jié),鼓勵(lì)顧客分享推文至朋友圈,集贊滿[X]個(gè)可獲得[X]元優(yōu)惠券一張。在微博發(fā)布活動(dòng)話題大足火鍋搶購(gòu)狂歡,并@當(dāng)?shù)孛朗炒骎,邀請(qǐng)他們參與互動(dòng),擴(kuò)大話題影響力。同時(shí),發(fā)布活動(dòng)海報(bào)和短視頻,吸引粉絲關(guān)注和參與。在抖音平臺(tái)制作有趣的火鍋搶購(gòu)活動(dòng)短視頻,展示店內(nèi)環(huán)境、特色菜品和熱鬧的用餐氛圍。通過(guò)抖音廣告投放,精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾,提高活動(dòng)曝光度。美食推薦平臺(tái):在美團(tuán)、大眾點(diǎn)評(píng)等美食平臺(tái)首頁(yè)設(shè)置活動(dòng)廣告位,展示活動(dòng)套餐圖片、價(jià)格和搶購(gòu)鏈接。同時(shí),鼓勵(lì)老顧客在平臺(tái)上撰寫好評(píng)和曬圖,提高店鋪評(píng)分和口碑。與當(dāng)?shù)刂朗巢┲骱献?,邀?qǐng)他們到店體驗(yàn)并撰寫探店文章或制作視頻推薦,借助他們的影響力吸引更多顧客參與搶購(gòu)活動(dòng)。2.線下宣傳門店宣傳:在大足火鍋各門店門口張貼活動(dòng)海報(bào),擺放活動(dòng)展架,吸引過(guò)往行人的注意。店內(nèi)服務(wù)員向進(jìn)店顧客介紹活動(dòng)內(nèi)容,引導(dǎo)顧客參與搶購(gòu)。社區(qū)宣傳:組織員工在周邊社區(qū)發(fā)放活動(dòng)傳單,重點(diǎn)針對(duì)社區(qū)居民樓、超市、菜市場(chǎng)等人流量較大的地方進(jìn)行投放。與社區(qū)居委會(huì)合作,在社區(qū)公告欄張貼活動(dòng)通知,提高活動(dòng)知曉度。合作商家宣傳:與周邊商家(如超市、便利店、電影院等)合作,在其店內(nèi)張貼活動(dòng)海報(bào)或放置宣傳資料,實(shí)現(xiàn)資源共享,擴(kuò)大宣傳范圍。八、活動(dòng)執(zhí)行1.前期準(zhǔn)備人員培訓(xùn):組織全體員工參加活動(dòng)培訓(xùn),確保員工熟悉活動(dòng)內(nèi)容、搶購(gòu)流程、服務(wù)規(guī)范等,能夠準(zhǔn)確、熱情地為顧客提供服務(wù)。物料準(zhǔn)備:制作活動(dòng)海報(bào)、展架、傳單、優(yōu)惠券等宣傳物料;準(zhǔn)備抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)券、禮品等抽獎(jiǎng)道具;確保店內(nèi)食材、調(diào)料、酒水等物資充足,能夠滿足活動(dòng)期間的消費(fèi)需求。系統(tǒng)調(diào)試:對(duì)線上搶購(gòu)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,能夠準(zhǔn)確處理訂單和核銷碼。同時(shí),與線下收銀系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,保證數(shù)據(jù)同步,便于統(tǒng)計(jì)和管理。2.活動(dòng)期間線上運(yùn)營(yíng):安排專人負(fù)責(zé)線上平臺(tái)的監(jiān)控和維護(hù),及時(shí)回復(fù)顧客的咨詢和反饋,確保搶購(gòu)活動(dòng)順利進(jìn)行。根據(jù)活動(dòng)參與情況,適時(shí)調(diào)整宣傳策略和推廣力度,如增加廣告投放、優(yōu)化活動(dòng)頁(yè)面等,提高活動(dòng)效果。線下服務(wù):加強(qiáng)店內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)管理,合理安排服務(wù)員,確保顧客用餐環(huán)境舒適、服務(wù)周到。嚴(yán)格按照活動(dòng)規(guī)則進(jìn)行套餐核銷和抽獎(jiǎng)活動(dòng),保證活動(dòng)的公平、公正、公開。關(guān)注顧客用餐體驗(yàn),及時(shí)收集顧客意見和建議,對(duì)活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和改進(jìn)。3.后期跟進(jìn)訂單處理:活動(dòng)結(jié)束后,及時(shí)處理未消費(fèi)的訂單,按照規(guī)定進(jìn)行退款或與顧客協(xié)商解決。顧客反饋:通過(guò)電話回訪、問(wèn)卷調(diào)查等方式收集顧客對(duì)活動(dòng)的反饋意見,了解顧客滿意度和需求,為后續(xù)活動(dòng)提供參考。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析:對(duì)活動(dòng)期間的銷售數(shù)據(jù)、參與人數(shù)、顧客來(lái)源等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,評(píng)估活動(dòng)效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為今后的營(yíng)銷活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持。九、活動(dòng)預(yù)算1.宣傳費(fèi)用線上廣告投放費(fèi)用:[X]元宣傳物料制作費(fèi)用(海報(bào)、展架、傳單等):[X]元與美食博主合作費(fèi)用:[X]元總計(jì):[X]元2.獎(jiǎng)品費(fèi)用免單券、優(yōu)惠券、禮品等費(fèi)用:[X]元總計(jì):[X]元3.其他費(fèi)用人員培訓(xùn)費(fèi)用:[X]元系統(tǒng)調(diào)試費(fèi)用:[X]元活動(dòng)期間店內(nèi)食材、調(diào)料、酒水等物資補(bǔ)充費(fèi)用:[X]元總計(jì):[X]元4.活動(dòng)預(yù)算總計(jì):[X]元十、活動(dòng)效果評(píng)估1.銷售指標(biāo)評(píng)估對(duì)比活動(dòng)前后的銷售額、客流量、客單價(jià)等指標(biāo),評(píng)估活動(dòng)對(duì)店鋪業(yè)績(jī)的提升效果。分析不同套餐的銷售情況,了解顧客對(duì)套餐的喜好程度,為后續(xù)產(chǎn)品優(yōu)化提供依據(jù)。2.顧客滿意度評(píng)估通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式收集顧客對(duì)活動(dòng)的滿意度評(píng)價(jià),包括活動(dòng)內(nèi)容、服務(wù)質(zhì)量、用餐環(huán)境等方面。統(tǒng)計(jì)顧客的好評(píng)率、差評(píng)率和建議,針對(duì)顧客反饋及時(shí)改進(jìn),提高顧客滿意度。3.品牌知名度評(píng)估監(jiān)測(cè)活動(dòng)期間品牌在社交媒體平臺(tái)上的曝光量、互動(dòng)量(點(diǎn)贊、評(píng)論、分享等),評(píng)估活動(dòng)對(duì)品牌知名度的提升效果。對(duì)比活動(dòng)前后店鋪在美食推薦平臺(tái)上的排名變化,了解活動(dòng)對(duì)店鋪口碑和排名的影響。十一、注意事項(xiàng)1.確保活動(dòng)信息準(zhǔn)確無(wú)誤,避免因信息錯(cuò)誤給顧客帶來(lái)不便。2.加強(qiáng)對(duì)線上搶購(gòu)平臺(tái)的安全防護(hù),防止出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障、訂單丟失等問(wèn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 爆破與安全試題及答案
- 保溫工考試試題及答案
- 安全師試題及答案
- 物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安全漏洞檢測(cè)與防護(hù)策略在智能交通信號(hào)控制系統(tǒng)中的實(shí)戰(zhàn)解析報(bào)告
- 2025年快時(shí)尚零售行業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化與變革分析報(bào)告
- 安全教育考試試題及答案
- 安全規(guī)程考試試題及答案
- 職業(yè)教育未來(lái)趨勢(shì):2025年職業(yè)院校與企業(yè)深度合作研究報(bào)告
- 2025年醫(yī)院信息化建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié):電子病歷系統(tǒng)醫(yī)療信息化戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告
- 大學(xué)生膳食營(yíng)養(yǎng)與健康
- 2025年全國(guó)低壓電工作業(yè)證(復(fù)審)考試練習(xí)題庫(kù)(600題)附答案
- 2025漳浦縣國(guó)企招聘考試題目及答案
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的國(guó)際法的試題及答案
- 鋼結(jié)構(gòu)墻板拆除施工方案
- 軟件開發(fā)文檔-電子政務(wù)云服務(wù)平臺(tái)系統(tǒng)招標(biāo)文件范本
- 2025年養(yǎng)老護(hù)理員專業(yè)知識(shí)測(cè)試卷:養(yǎng)老護(hù)理員護(hù)理技能操作試題集
- PET考試培訓(xùn)課件
- 無(wú)人機(jī)飛手培訓(xùn)班合作合同協(xié)議范本模板
- 2025年燃?xì)獍踩a(chǎn)管理人員模擬考試題庫(kù)試卷
- 2024-2025學(xué)北京房山區(qū)初一語(yǔ)文(下)期末試卷附答案解析
- VDA6.3-2023版培訓(xùn)教材課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論