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廢舊物資會(huì)議紀(jì)要【篇一:關(guān)于廢舊物資處置專題會(huì)紀(jì)要】關(guān)于廢舊物資處置專題會(huì)紀(jì)要為做好我廠廢舊物資處置工作,2014年10月9日下午2點(diǎn)整,在廠辦三樓小會(huì)議室召開(kāi)了廢舊物資處置專題會(huì),會(huì)議由經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)張風(fēng)遷主持,參加會(huì)議人員:李建萍、王群武、劉國(guó)剛、吳剛、黎良萍、王勇、易斌、彭亮、曾江。會(huì)議就我廠處置廢舊物資事項(xiàng)進(jìn)行了討論,并一致通過(guò)形成以下意見(jiàn):1、廢舊物資處置必須堅(jiān)持三個(gè)原則。必須堅(jiān)持按照《江西中煤科技集團(tuán)有限責(zé)任公司廢舊物資管理辦法》、《江西中煤科技集團(tuán)有限責(zé)任公司招標(biāo)管理辦法》,結(jié)合《安源玻璃有限公司浮法玻璃廠廢舊物資管理暫行辦法》,開(kāi)展廢舊物資處置工作。①堅(jiān)持先核再報(bào)的原則。針對(duì)一線保護(hù)性拆除的物資和設(shè)備,各職能部門對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢的物資和設(shè)備進(jìn)行核實(shí),并簽署具體意見(jiàn),按廢舊物資報(bào)廢程序申報(bào)處置。②堅(jiān)持優(yōu)價(jià)原則。對(duì)已核定的廢舊物資,在等待公司批復(fù)期間,供應(yīng)部應(yīng)列出清單,供信息部、紀(jì)檢監(jiān)察部開(kāi)展廢舊物資的詢價(jià)工作,確保廢舊物資處置價(jià)格透明合理。③堅(jiān)持“痕跡化”管理的原則。按“痕跡化”管理做好廢舊物資的處置工作,堅(jiān)持做到手續(xù)齊全,責(zé)任明確。4、供應(yīng)部是廢舊物資處置的歸口部門,在落實(shí)廢舊物資處置過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定,實(shí)事求是制定廢舊物資處置的措施和方案。5、財(cái)務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)定,審核廢舊物資處置的相關(guān)資料和手續(xù),把好入帳關(guān)。6、紀(jì)檢監(jiān)察部必須全過(guò)程監(jiān)督到位,絕不允許出現(xiàn)未按公司相關(guān)規(guī)定處置廢舊物資的情況。7、設(shè)備動(dòng)力部、安全生產(chǎn)部、工藝技術(shù)部必須認(rèn)真核實(shí)待報(bào)廢的舊設(shè)備和物資,并注明報(bào)廢原因。8、廢舊物資處置過(guò)程中,出現(xiàn)廢舊物資不能按照公司相關(guān)規(guī)定處置的特殊情況,可提出特殊處置申請(qǐng)報(bào)告,經(jīng)我廠相關(guān)部門簽字確認(rèn)后,報(bào)中煤科技公司審批,方可處置。9、各相關(guān)部門必須加強(qiáng)責(zé)任心管理,本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊密協(xié)作,團(tuán)結(jié)一致,把廢舊物資處置工作做好?!酒宏P(guān)于處理廢舊、積壓物資等事宜的會(huì)議紀(jì)要】神華寶日希勒能源有限公司黨政工聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議紀(jì)要〔2011〕4號(hào)神寶能源公司黨政辦公室2011年9月2日關(guān)于處理廢舊、積壓物資等事宜的會(huì)議紀(jì)要2011年9月1日,公司董事長(zhǎng)、黨委書記蔣文化主持召開(kāi)黨政聯(lián)席(擴(kuò)大)會(huì)議研究處理廢舊、積壓物資等有關(guān)事宜,公司總經(jīng)理張鐵義、副總經(jīng)理邵懷玉、黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、副總經(jīng)理張福山、副總經(jīng)理朱立仁、總會(huì)計(jì)師逄元東和黨政辦公室的相關(guān)人員參加了會(huì)議,現(xiàn)將會(huì)議研究議定事項(xiàng)紀(jì)要如下:一、公司同意按照神華集團(tuán)公司和公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)廢舊、積壓物資進(jìn)行處理,同時(shí)總會(huì)計(jì)師逄元東牽頭制定完善公司廢舊物資處理辦法。二、公司同意煤炭銷售公司調(diào)整煤炭?jī)r(jià)格的意見(jiàn),地銷煤炭?jī)r(jià)格從9月1日起噸煤售價(jià)上漲10元,公司2011年初簽訂合同-1―的按照原合同價(jià)格執(zhí)行。三、公司同意煤炭篩分廠意見(jiàn),將煤炭篩分廠生產(chǎn)崗位的衛(wèi)生清掃保潔工作通過(guò)招標(biāo)方式整體外包給一家外委單位完成,需保潔人員預(yù)計(jì)40名。四、為全面推進(jìn)海拉爾小區(qū)建設(shè)進(jìn)度,公司同意華寶居安公司組織施工隊(duì)伍進(jìn)行小區(qū)門衛(wèi)房及小區(qū)文明施工圍欄的施工工作,經(jīng)過(guò)招標(biāo)確定呼倫貝爾天成集團(tuán)建成分公司為施工單位,工程總價(jià)為109萬(wàn)元。小區(qū)竣工后圍欄及門衛(wèi)房回收價(jià)格為45萬(wàn)元,從工程總價(jià)中扣除。五、公司同意2011年中秋節(jié)為每名員工發(fā)放1000元福利費(fèi)。六、各單位、部室要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、大局意識(shí),時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的作風(fēng),重點(diǎn)是公司的窗口單位一定要以積極的態(tài)度做好對(duì)外聯(lián)系溝通工作。參加會(huì)議人員:蔣文化、張鐵義、邵懷玉、張福山、朱立仁、逄元東、王家興、龐穎、龐偉(1)繼續(xù)做好安全文明施工工作,迎接華電集團(tuán)各級(jí)檢查及參觀;(2)繼續(xù)落實(shí)鍋爐區(qū)域交叉作業(yè)安全協(xié)調(diào)管控工作;(3)組織月度安全檢查和召開(kāi)月度安全例會(huì);(4)完善職業(yè)健康資料及相關(guān)工作迎接市安監(jiān)局的職業(yè)健康專項(xiàng)檢查;(5)組織一次登高作業(yè)安全器具專項(xiàng)檢查;(6)監(jiān)督除氧煤倉(cāng)間6.85m以下層腳手架拆除安全措施落實(shí)及文明施工;(7)監(jiān)督落實(shí)組合場(chǎng)區(qū)域文明施工整治工作。1.3四川電力建設(shè)三公司匯報(bào):1.3.1本周完成情況:(2)#1冷卻塔下環(huán)梁及底模安裝完成90%;(3)#2冷卻塔人字柱完成16根;累計(jì)完成66根;(4)循環(huán)水泵房a、b柱獨(dú)立柱第一層達(dá)到澆筑條件。1.3.2下周施工計(jì)劃:(1)煙囪施工10板,累計(jì)完成102板;(2)#1冷卻塔下環(huán)梁達(dá)到澆筑條件;(3)#2冷卻塔人字柱完成20根,累計(jì)完成86根;(4)循環(huán)水泵房a、b軸獨(dú)立柱第一層澆筑完畢,第二層鋼筋安裝完畢。1.3.3需業(yè)主、監(jiān)理協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題:無(wú)1.3.4下周工程質(zhì)量控制重點(diǎn)和措施:(1)做好煙囪筒身施工的質(zhì)量控制;(2)做好人字柱施工的質(zhì)量控制;(3)做好循環(huán)水泵房獨(dú)立柱的質(zhì)量控制;(4)做好下環(huán)梁施工中的質(zhì)量控制。1.3.5下周安全文明施工控制的重點(diǎn)和措施:(1)做好迎接華電集團(tuán)公司專家蒞臨現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作;(2)監(jiān)督檢查臨時(shí)施工用電的檢查,對(duì)施工用電的日常檢查維護(hù)、接地等情況進(jìn)行抽查,及時(shí)處理施工用電方面的隱患;(3)監(jiān)督檢查高空作業(yè)安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人防護(hù)用品的正確使用情況,對(duì)特種作業(yè)人員持證情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;(4)監(jiān)督檢查腳手架的日常維護(hù)檢查,并不定時(shí)對(duì)腳手架搭設(shè)和使用情況進(jìn)行抽查;(5)繼續(xù)完善新進(jìn)人員三級(jí)安全教育培訓(xùn)及考試工作。1.4河南四建股份有限公司匯報(bào):1.4.1本周完成情況:(1)#1樓負(fù)一層外墻防水完成,基礎(chǔ)回填土完成;(2)#2樓二層完成;未完成:(1)#2樓三層完成80%(實(shí)際完成40%)。1.

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