保險(xiǎn)屬員心目中的好主管

屬員心目中的

好主管1

問(wèn)題（一）當(dāng)您是營(yíng)銷(xiāo)員時(shí)，您的主管在哪些方面給您最多的協(xié)助？2

問(wèn)題（二）

當(dāng)您是營(yíng)銷(xiāo)員時(shí)，

您期望您的主管在

哪些方面給您最多

的協(xié)助？

3知道

≠

做到

4問(wèn)題（三）

身為一名營(yíng)銷(xiāo)

主管，您為您的

營(yíng)銷(xiāo)員，提供了

哪些方面的協(xié)助？

5

問(wèn)題（四）身為一名營(yíng)銷(xiāo)主管，您認(rèn)為應(yīng)該在哪些方面協(xié)助您的營(yíng)銷(xiāo)員？6屬員的心聲……

請(qǐng)告訴我一個(gè)非

常明的，如何去做

的可行方法來(lái)增加

我的業(yè)績(jī).

——培訓(xùn)7

屬員的心聲……

當(dāng)我表現(xiàn)不好時(shí),

請(qǐng)了解我的真正原因,

請(qǐng)不要給我冷言冷語(yǔ)

或不聞不問(wèn),更不要

妄加判斷.

——溝通8屬員的心聲……

請(qǐng)激發(fā)我的工作熱忱并創(chuàng)造讓我積極參與的空間,不要只是指責(zé)我,批評(píng)我.

——激勵(lì)9屬員的心聲……

請(qǐng)協(xié)助我養(yǎng)成

定期做計(jì)劃及總結(jié)

的習(xí)慣.

——指導(dǎo)

（管理）10屬員的心聲……

請(qǐng)不要把管理焦點(diǎn)只集中在成果,因?yàn)槌晒环从吵鑫业幕顒?dòng)量和行銷(xiāo)技巧.請(qǐng)協(xié)助我建立一套有效的行銷(xiāo)系統(tǒng)及良好的行銷(xiāo)習(xí)慣.

——評(píng)估11屬員的心聲……在做業(yè)務(wù)推動(dòng)時(shí)請(qǐng)不要只把焦點(diǎn)集中在完成多少保費(fèi)上.請(qǐng)告訴我應(yīng)作多少拜訪、成交多少件數(shù)及可以獲得多少收入。

——帶動(dòng)12問(wèn)題（五）

身為一名營(yíng)銷(xiāo)主管，您認(rèn)為您應(yīng)該扮演什么角色？13問(wèn)題（六）

身為一名營(yíng)銷(xiāo)主管您認(rèn)為您應(yīng)該具備什么條件？14

想要晉升成

為領(lǐng)導(dǎo)型主管,首先您必須學(xué)

習(xí)成為一個(gè)……15※優(yōu)秀的老師,心理諮商人員和調(diào)停者.※善于管理時(shí)間,排定優(yōu)先順序,設(shè)立目標(biāo)的人.※善于建立制度,掌握工作流程,監(jiān)督動(dòng)作的人.16壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)

好主管一、向上“領(lǐng)責(zé)”向下“負(fù)責(zé)”二、管理者把事情做對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者做對(duì)的事情三、團(tuán)勢(shì)利導(dǎo)、知人善任四、服務(wù)替代管理指導(dǎo)替代領(lǐng)導(dǎo)17ClicktoeditMaster