施工安全生產(chǎn)月方案

施工安全生產(chǎn)月方案第一章

1.方案背景與目的

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，尤其對于建筑施工行業(yè)來說，更是重中之重。近年來，隨著城市化進程的加快和建筑行業(yè)的快速發(fā)展，施工安全問題日益凸顯。為了有效提升施工安全生產(chǎn)水平，預防和減少事故發(fā)生，我們決定開展“施工安全生產(chǎn)月”活動。本次活動的目的是通過廣泛宣傳、深入教育和全面排查，增強全體員工的安全意識，提高安全管理水平，確保施工安全，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.活動主題與目標

本次“施工安全生產(chǎn)月”的主題是“落實安全責任，推動安全發(fā)展”。活動旨在通過一系列形式多樣、內容豐富的活動，全面提升施工現(xiàn)場的安全管理水平，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。具體目標包括：降低事故發(fā)生率，提高員工安全技能，完善安全管理體系，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

3.活動時間與范圍

活動時間定于每年的6月1日至6月30日，為期一個月?；顒臃秶采w公司所有在建項目、施工隊伍及全體員工。通過全員參與，形成上下聯(lián)動、齊抓共管的安全生產(chǎn)格局，確?；顒尤〉脤嵭?。

4.組織領導與職責分工

為確?；顒禹樌_展，成立“施工安全生產(chǎn)月”活動領導小組，由公司主要領導擔任組長，各部門負責人擔任成員。領導小組負責活動的總體策劃、組織協(xié)調和監(jiān)督檢查。各部門根據(jù)職責分工，具體負責相關工作的落實。例如，安全管理部負責安全宣傳和教育培訓，工程部負責施工現(xiàn)場的安全檢查，人力資源部負責活動氛圍的營造等。

5.活動內容與形式

活動內容豐富多樣，主要包括以下幾個方面：

（1）安全知識宣傳：通過懸掛橫幅、張貼海報、發(fā)放宣傳資料等方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全管理制度。

（2）安全教育培訓：組織全員進行安全知識培訓，重點講解施工現(xiàn)場常見的安全隱患及防范措施，提高員工的安全意識和技能。

（3）安全檢查與隱患排查：對施工現(xiàn)場進行全面安全檢查，重點排查高處作業(yè)、臨時用電、機械設備等領域的安全隱患，及時整改，消除事故隱患。

（4）應急演練：組織應急演練，提高員工應對突發(fā)事件的能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地處置。

（5）安全競賽活動：通過開展安全知識競賽、安全演講比賽等活動，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

6.活動宣傳與氛圍營造

為了確?；顒尤〉脤嵭?，需要加大宣傳力度，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。具體措施包括：

（1）利用公司內部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，發(fā)布安全生產(chǎn)相關信息，提高員工的知曉率。

（2）在施工現(xiàn)場設置安全宣傳欄，定期更新安全知識，提醒員工注意安全。

（3）組織安全生產(chǎn)主題班會，讓員工在輕松的氛圍中學習安全知識，增強安全意識。

（4）開展“安全生產(chǎn)標兵”評選活動，表彰在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的員工，樹立榜樣，激勵大家積極參與。

7.活動效果評估與總結

活動結束后，將進行效果評估和總結，主要從以下幾個方面進行：

（1）事故發(fā)生率是否降低，安全生產(chǎn)目標是否實現(xiàn)。

（2）員工安全意識和技能是否提高，安全管理制度是否完善。

（3）活動過程中存在的問題和不足，如何改進和提升。

第二章

1.活動宣傳材料的準備與發(fā)布

要搞好安全生產(chǎn)月活動，首先得讓大家都知道這個活動是干啥的。咱們得準備一些好用的宣傳材料，比如寫有安全口號的大橫幅，上面得寫清楚“安全生產(chǎn)月”啥時候開始啥時候結束，還有咱們公司的名字，讓路過的人一眼就能看到。另外，還得印一些小傳單，專門講講施工現(xiàn)場有哪些危險地方，比如高空作業(yè)、用電安全這些，告訴大家平時干活要注意啥。這些材料要在公司門口、工地上到處貼，還要發(fā)到每個員工手里，讓他們自己也明白安全的重要性。咱們還得利用公司內部的網(wǎng)站和微信群里發(fā)通知，告訴大家活動都有啥內容，怎么參加，讓大家都能提前知道，積極參與進來。

2.安全知識培訓計劃的制定與實施

光說不練假把式，安全生產(chǎn)還得靠真本事。所以，安全生產(chǎn)月期間，得安排一些安全知識的培訓。不能光講大道理，得講些實在的東西。比如，高處作業(yè)怎么才安全，是不是會系安全帶，安全帶怎么系才對；用電的時候要注意什么，電線破了不能隨便接，得找專業(yè)的電工來處理；用那些大機械，比如挖掘機、起重機，得先看懂操作規(guī)程，沒經(jīng)過培訓不能亂開。培訓可以請一些懂行的老師傅來講，或者請外面的專家來教，也可以用咱們自己拍的視頻來講。培訓后還得搞個考試，看看大家學得怎么樣，沒學會的還得補上，確保每個人都掌握了必要的安全知識。

3.施工現(xiàn)場安全隱患排查的重點與步驟

安全生產(chǎn)月，重點得查現(xiàn)場。工地上到處都是危險，必須一個個檢查，把隱患都找出來，及時消除。檢查的時候得抓住重點，比如腳手架搭得牢不牢，有沒有松動；臨邊洞口有沒有蓋好，防止人掉下去；電線亂不亂，有沒有漏電的風險；消防器材有沒有放在該放的地方，有沒有過期。檢查不能走過場，要一個地方一個地方的看，一個細節(jié)一個細節(jié)的查。發(fā)現(xiàn)問題不能馬上就完事，得有個記錄，寫清楚哪里有問題，誰負責去整改，整改什么時候完成，還得有人去復查，確保真的改好了，這樣才放心。這個排查工作要天天做，不能因為忙就漏掉。

4.應急演練方案的制定與執(zhí)行

萬一真出事了，光知道安全知識也不夠，還得知道咋應對。所以，安全生產(chǎn)月里，得搞點應急演練。比如，模擬一下腳手架突然倒了咋辦，人掉下去咋搶救；或者模擬一下著火了咋辦，咋報警，咋用滅火器，咋疏散人。演練前得想好各種情況，制定個詳細的方案，告訴大家萬一出事了，往哪里跑，誰負責喊人，誰負責救人。演練的時候得像真的一樣，讓大家真正體驗一下，看看平時學的知識用得上不，流程順不順暢，有沒有人搞不清楚狀況。演練完了還得總結，看看哪里做得不好，下次改進，這樣真出事的時候才能減少損失。

5.安全生產(chǎn)競賽活動的組織與評比

咱們搞活動不光是為了檢查、學習，還得有點意思，讓大家玩得開心，也記得住安全?？梢愿泓c安全生產(chǎn)知識競賽，看誰知道的最多最準；也可以搞個安全演講比賽，讓大家說說自己身邊的安全故事，或者為啥要重視安全。還可以搞個“安全標兵”評比，看看誰平時最注意安全，誰發(fā)現(xiàn)了最大的隱患，或者誰救了別人。這些活動搞得有趣了，大家參與積極性就高了，安全意識也跟著強了。評比的時候要公平，標準要清楚，讓大家信服，這樣效果才好。

第三章

1.資源保障與經(jīng)費預算

搞安全生產(chǎn)月活動，總得花錢吧，還得有人干活。所以，得提前把活動需要用到的錢都算好，比如買橫幅、傳單的錢，請老師講課的錢，搞演練買道具的錢，還有獎勵優(yōu)秀員工的錢等等。得做一個詳細的預算表，寫清楚每一筆錢都花在哪里。錢要申請下來，保證活動的時候有錢用，不能中途因為沒錢搞不下去。另外，還得安排好人手，哪些部門負責啥，哪些人具體執(zhí)行，確保有足夠的人來干這些活，不能人手不夠忙不過來。

2.各部門職責分工與協(xié)作機制

安全生產(chǎn)月活動不是一個人能搞定的，得各部門一起上。比如，安全管理部負責整個活動的策劃和組織，還有日常的安全檢查；工程部要知道哪些工地上有危險，配合安全檢查，還要確保整改措施落實到位；人力資源部負責宣傳發(fā)動，比如在微信群里發(fā)通知，還有組織培訓和考試；后勤部門可能需要提供一些場地或者物資支持。各部門得明確自己的任務，不能互相推諉，還得有一個人牽頭，比如安全部門的領導，負責協(xié)調大家的工作，定期開個會，說說進展，解決遇到的問題，確保大家步調一致，一起把活動做好。

3.活動進度安排與時間節(jié)點控制

安全生產(chǎn)月只有一個月時間，時間挺緊張的，必須得有個時間表，把各項活動安排好。比如，啥時候開始發(fā)宣傳材料，啥時候開始搞培訓，啥時候進行第一次大檢查，啥時候搞應急演練，啥時候搞競賽，啥時候結束評比。每個活動都要定好開始和結束的時間點，誰負責完成。然后還要再定個總的進度表，看看各項活動能不能按時完成。過程中要經(jīng)常檢查進度，如果發(fā)現(xiàn)哪個環(huán)節(jié)要晚了，得趕緊想辦法補救，比如加派人手，或者調整后面的活動安排，總之不能拖整個活動后腿，確保所有事情都能按計劃進行。

4.活動過程中的監(jiān)督與檢查機制

活動搞起來不能放任自流，得有人盯著。要建立一個監(jiān)督機制，看看各部門是不是都在按計劃辦事，活動效果怎么樣。比如，安全部門的領導可以定期或不定期地去各個工地轉轉，看看宣傳材料有沒有貼，培訓有沒有開，隱患整改有沒有落實。還可以設立一個舉報電話或者郵箱，讓大家如果發(fā)現(xiàn)哪里做得不對，或者有什么問題，可以提出來。對于發(fā)現(xiàn)的問題要及時反饋給相關責任人，督促他們整改。通過監(jiān)督，可以及時發(fā)現(xiàn)活動中的不足，及時糾正，保證活動質量。

第四章

1.安全知識宣傳的效果評估

活動搞了那么多宣傳，到底效果好不好？得看看大家是不是真的注意到了，是不是真的學到了東西?？梢酝ㄟ^看現(xiàn)場，看看橫幅、海報是不是還掛在那里，是不是完好；可以問問員工，他們是不是知道安全生產(chǎn)月，了解多少安全知識；還可以看看微信群里大家討論安全的積極性高不高。如果大家都能說出一些安全要點，或者能指出現(xiàn)場的安全問題，那就說明宣傳起作用了。如果發(fā)現(xiàn)很多人還不知道，或者說不清楚，那說明宣傳方式可能不太對，或者力度不夠，下次得改進。

2.安全教育培訓的參與度與考核情況

培訓是不是有人聽，聽的效果好不好，得有個數(shù)?？纯疵看闻嘤栍卸嗌偃藚⒓?，是不是該參加的人都來了。如果很多人不來，或者來了也玩手機、睡覺，那效果肯定不好。培訓后搞的考試，要看看大家的成績怎么樣，是不是大部分人都能及格。如果有人考得不好，得安排補考，或者再講一遍。考核成績可以和員工的績效掛鉤，這樣大家才會更認真對待。通過考核，可以看出培訓的效果，哪些內容大家掌握得好，哪些還需要加強，為以后搞培訓提供參考。

3.施工現(xiàn)場安全隱患整改的落實情況

檢查出的問題，關鍵看整改得怎么樣。不能檢查時說改，過后就忘了。要有人負責跟蹤，看看整改的措施到底有沒有落實，落實得是不是到位。比如，上次說腳手架有些地方不牢固，整改后得去復查，看看是不是真的加固了，牢不牢固。整改完后還要記錄下來，誰做的，什么時候做的，怎么樣做的。對于整改不力的，要問原因，是沒人干，還是沒干好，得督促他們把問題真正解決掉。整改的情況要公開，讓大家看到，形成一種壓力，促進大家重視安全問題。

4.應急演練的參與度與改進方向

演練是不是像真的，大家參不參與，很關鍵。如果演練時大家都不當回事，或者亂糟糟的，那演練就沒有意義了。要看演練的時候，是不是所有應該參與的人都在場，是不是能按照預案行動。演練結束后，要開個會，總結經(jīng)驗教訓。哪些做得好的地方要堅持，哪些地方做得不好，下次怎么改進。比如，發(fā)現(xiàn)報警時動作慢了，下次就要強調快速報警；發(fā)現(xiàn)疏散路線不熟，下次就要加強培訓。通過不斷演練和總結，提高大家應對突發(fā)事件的能力。

5.安全生產(chǎn)競賽活動的參與情況與反響

競賽活動大家喜不喜歡，參與積極不積極，能反映活動的吸引力。如果很多人參加，大家討論得很熱烈，那說明活動成功了?？梢酝ㄟ^看現(xiàn)場，看看比賽時人山人海不；可以問問員工，他們覺得活動有趣不，有沒有學到東西。還可以收集大家的活動反饋，看看大家有什么意見建議。如果參與度不高，或者大家覺得沒意思，那說明活動形式可能太老套了，或者獎品不夠吸引人，下次得想些新穎的點子，讓大家更有興趣參加。

第五章

1.活動總結報告的撰寫與發(fā)布

安全生產(chǎn)月活動結束了，得把整個過程總結一下，寫成個報告。報告里要寫清楚活動都搞了些啥，比如宣傳了啥，培訓了啥，查了哪些隱患，搞了哪些演練和競賽。還要寫寫各項活動的效果怎么樣，比如查出了多少隱患，整改了多少，員工的安全意識是不是提高了，有沒有因為活動避免了事故。同時也要說說活動過程中遇到了哪些問題，哪些地方做得不好，下次怎么改進。這個報告要寫得真實客觀，不能夸大成績，也不能回避問題。報告寫好了，要在公司內部公布，讓大家知道活動的情況和結果，也為以后搞活動積累經(jīng)驗。

2.活動中優(yōu)秀典型的評選與表彰

活動中肯定有表現(xiàn)突出的個人或班組，他們可能安全意識特別強，平時工作做得特別好，也可能在活動中特別積極，比如發(fā)現(xiàn)了重大隱患，或者救了別人，或者講課講得特別好。要把這些優(yōu)秀的典型找出來，進行表彰?？梢蚤_個表彰會，發(fā)點獎狀或者小獎品，讓大家都看到，學學他們。這樣既能鼓勵他們，也能帶動其他員工向他們學習，形成一種比學趕超的好風氣，讓安全生產(chǎn)成為每個人的自覺行動。

3.活動成果的鞏固與長效機制建設

安全生產(chǎn)月活動不能搞完就萬事大吉了，得把活動中的好做法固定下來，變成長期制度。比如，培訓好的方式，考試好的方法，檢查發(fā)現(xiàn)的好的經(jīng)驗，都要總結起來，以后經(jīng)常搞。要建立一套完整的安全管理制度，明確每個人的安全責任，讓大家知道平時該怎么做，萬一出事了該怎么做。還要定期檢查，定期培訓，定期搞演練，把安全工作變成一種習慣，而不是一陣風。只有把安全的長效機制建立起來了，才能真正減少事故，保障員工的安全。

4.活動經(jīng)驗教訓的梳理與分享

每次活動結束，都要坐下來好好想想，這次活動哪些地方做得好，哪些地方做得不好，有什么經(jīng)驗教訓。比如，宣傳方式是不是有效，培訓內容是不是合適，檢查是不是到位，大家是不是真的把安全放在心上。把這些經(jīng)驗教訓記錄下來，分享給所有部門，讓大家都知道。好的經(jīng)驗要推廣，讓大家一起學；不好的教訓要提醒，避免以后再犯同樣的錯誤。通過不斷總結和分享，大家的經(jīng)驗越來越豐富，搞安全工作的水平也越來越高。

第六章

1.活動經(jīng)費的決算與審計

安全生產(chǎn)月活動花了不少錢，活動結束后得把所有花銷都算清楚，做個決算。把實際花了多少錢，都花在了哪里，跟當初的預算對比一下，看看有沒有超支，超支了原因是什么。這個決算報告要做得清清楚楚，每一筆錢都要有依據(jù)，不能亂報銷。最好還能請一個獨立的第三方或者公司內部的審計部門來審計一下，確?；ǖ腻X都花得合理，沒有浪費，也沒有有人貪污。審計完了，要形成個審計報告，如果發(fā)現(xiàn)問題，要督促整改。

2.活動參與人員的反饋收集與分析

活動搞完了，得聽聽參加活動的人怎么說。他們覺得活動好不好？有啥意見建議？可以通過發(fā)調查問卷，或者在總結會上讓大家發(fā)言的方式來收集大家的意見。問卷可以設計一些問題，比如你覺得哪些活動最有用，哪些活動可以改進，你對公司的安全管理有啥看法等等。收集到反饋意見后，要好好分析一下，看看大家普遍反映的問題是什么，哪些意見是合理的，應該采納。分析結果要反饋給負責安全工作的領導，作為以后改進工作的參考。

3.活動資料的整理與歸檔

活動過程中會產(chǎn)生很多資料，比如宣傳材料、培訓課件、檢查記錄、演練方案、照片、視頻、總結報告等等，這些資料都是寶貴的財富，不能亂扔?；顒咏Y束后，要把這些資料都整理好，分類歸檔。比如，宣傳材料放在一起，培訓資料放在一起，檢查記錄放在一起。可以建立一個電子檔案，方便以后查找。紙質資料要放到專門的文件柜里，做好標記。這樣萬一以后需要查證什么情況，或者搞下一次活動，就能很快找到需要的資料，不用到處翻找，提高工作效率。

4.下一年度安全生產(chǎn)月活動的初步規(guī)劃

這一年的安全生產(chǎn)月活動總算搞完了，效果怎么樣，還有哪些地方需要改進，心里大概有數(shù)了。這時候就可以開始琢磨下一年的活動了。要根據(jù)這一年的經(jīng)驗教訓，結合公司新一年的工作計劃，初步規(guī)劃一下下一年的安全生產(chǎn)月活動。比如，下一年的活動主題想定什么，有哪些新的活動形式想嘗試，預算大概安排多少，重點要解決哪些安全問題等等。把這些初步的想法整理成一個簡單的計劃草案，年底的時候再仔細討論完善，爭取明年安全生產(chǎn)月活動辦得更好。

第七章

1.活動宣傳材料的歸檔與再利用

安全生產(chǎn)月的宣傳材料，比如那些印著安全口號的橫幅、海報，還有那些講安全知識的小冊子，用完了不能都扔掉。好的材料可以保存下來，留到下一次活動還能用。比如，有些通用的安全標語，每年都可以用。有些安全宣傳畫，過幾年也還是適用的。把這些材料分類整理好，收起來，下次需要的時候就能很快找到了，省得再花錢印制。對于一些過時的或者破損的，可以評估一下是否還能修補或者改造再利用，不能用的再按規(guī)定處理掉。這樣既能節(jié)約成本，也能減少浪費，還能積累經(jīng)驗。

2.安全教育培訓檔案的建立與更新

培訓員工安全知識產(chǎn)生的資料，比如培訓課件、簽到表、考試卷子、培訓視頻，這些都是證明培訓發(fā)生過，并且培訓效果怎么樣的重要證據(jù)。要把這些資料都整理好，建立一個專門的檔案。每次培訓結束后，就把相關的資料歸檔到這個檔案里。檔案要能清晰地反映出每次培訓的時間、內容、參加人員、考核結果等信息。這個檔案不是一成不變的，要定期更新，比如新增了什么安全規(guī)定，就要把相關的培訓資料補充進去；或者發(fā)現(xiàn)原來的培訓內容不合適了，就要更新培訓課件。這個檔案對于證明公司履行了安全培訓義務很有用，萬一出事了，查起來也方便。

3.施工現(xiàn)場安全隱患排查治理臺賬的完善

安全生產(chǎn)月期間查出來的安全隱患，以及之前查出來但還沒整改完的隱患，都要有一個賬本來記錄，這個賬本就叫做臺賬。臺賬上要寫清楚每個隱患是什么，發(fā)生在哪個工地、哪個部位，嚴重程度怎么樣，誰負責整改，整改的措施是什么，整改的期限是什么時候，最后整改有沒有完成，完成了嗎，效果怎么樣。這個臺賬不是安全生產(chǎn)月才有的，是長期要維護的。每次檢查發(fā)現(xiàn)新隱患，就要及時登記；每個隱患的整改情況都要隨時更新。這個臺賬要專人負責，定期檢查，確保記錄真實、完整、及時。它是跟蹤隱患整改落實情況的重要工具，也是安全管理的基礎工作。

4.應急演練記錄與評估報告的歸檔

搞應急演練的時候，要把整個過程記錄下來，比如演練前的方案、演練時的照片或視頻、演練后的評估報告。演練結束后，要形成一個正式的評估報告，報告里要評價演練組織得怎么樣，參與人員反應如何，預案是不是可行，發(fā)現(xiàn)了哪些問題，需要怎么改進。這些記錄和評估報告都要整理好，歸檔保存。特別是演練中暴露出的問題和改進措施，要落實到位，并反饋到應急預案的修訂中去。這些資料對于提高公司應對突發(fā)事件的能力非常重要，也是安全管理水平的一個重要體現(xiàn)。

第八章

1.活動預算執(zhí)行情況的總結與分析

安全生產(chǎn)月活動花錢花得怎么樣，是不是按計劃來的，得總結一下?？纯磳嶋H花了多少錢，跟預算對比一下，是超了還是節(jié)約了？超了是因為什么，是哪個環(huán)節(jié)超的？節(jié)約了是哪個環(huán)節(jié)節(jié)約的，是不是把錢省不該省的地方了？要把這些情況都弄清楚，分析一下原因。比如，是不是因為某個活動搞得太大了，超出了預算？還是因為采購的時候價格沒談好，花了冤枉錢？或者是有些活動效果不好，沒搞成就取消了，省了錢？把這些分析清楚了，下次制定預算的時候就能更準確，避免再犯同樣的錯誤，讓錢花得更有價值。

2.活動組織協(xié)調工作的經(jīng)驗與不足

搞安全生產(chǎn)月活動，不是一個人或者一個部門能完成的，需要各部門一起配合。這個配合的過程怎么樣，有哪些經(jīng)驗，有哪些不足，得總結一下。比如，是不是各部門都按時完成了自己負責的任務？有沒有哪個部門拖延了，或者做得不好？溝通是不是順暢，信息是不是及時傳遞？有沒有出現(xiàn)扯皮、推諉的情況？如果出現(xiàn)了這些問題，是怎么解決的？如果沒有出現(xiàn)，是怎么保持得那么好的？把這些經(jīng)驗總結出來，比如建立了好的溝通機制，或者明確了責任分工，就要堅持下來。把不足之處也找出來，下次活動怎么改進，避免再出問題，讓組織協(xié)調工作更高效。

3.活動宣傳效果的評價與改進思路

安全生產(chǎn)月活動做了那么多宣傳，到底效果好不好，大家知不知道，記不記得，得評價一下。可以通過看現(xiàn)場，問問工人師傅，問問辦公室的同志，他們是不是知道這個月是安全生產(chǎn)月，是不是看了橫幅，聽了宣傳。也可以看看微信群里大家討論安全的話題多不多。如果大家普遍反映知道，記得，活動氛圍也濃，那說明宣傳做得還不錯。如果有人反映不知道，或者覺得宣傳太簡單，沒記住啥，那說明宣傳的方式、力度可能得改進了。比如，下次可以試試用更生動的方式，比如搞個安全知識小游戲，或者請專家來講座，或者用更醒目的視頻播放，讓大家更愿意看，更容易記住安全知識。

4.活動中暴露出管理問題的梳理與整改

安全生產(chǎn)月活動就像一次體檢，能發(fā)現(xiàn)平時不容易發(fā)現(xiàn)的問題。比如，通過檢查發(fā)現(xiàn)安全管理制度落實不到位，有些規(guī)定沒人執(zhí)行；或者通過演練發(fā)現(xiàn)應急預案不完善，人員不會應對；或者通過員工反饋發(fā)現(xiàn)安全設施不夠好，存在安全隱患。這些在活動中暴露出來的問題，都是安全管理上需要改進的地方。要把這些問題都梳理清楚，找到問題的根源，是制度問題，還是執(zhí)行問題，還是資源問題？然后制定具體的整改措施，明確誰來負責，什么時候完成，怎么監(jiān)督。不能活動一結束，這些問題就又被放在一邊了，必須真抓實干地整改，才能提升公司的整體安全管理水平。

第九章

1.活動參與人員的表彰與激勵措施的落實

安全生產(chǎn)月活動中表現(xiàn)突出的個人和團隊，一定要給點獎勵，讓大家看到努力是有回報的。哪些人被評為安全標兵，哪些班組被評為安全先進，得在活動結束的時候開個表彰會，發(fā)點獎狀，甚至給點小紅包或者實物獎勵，比如好一點的勞保用品。表彰大會要搞得有點儀式感，讓受表彰的人感覺光榮，也讓沒受表彰的人看到榜樣，知道以后該怎么做。除了當場獎勵，還可以把表彰的結果記在個人檔案里，跟未來的評優(yōu)評先、漲工資掛鉤，讓大家覺得安全生產(chǎn)不僅是責任，也能帶來好處，形成一種激勵大家積極參與安全工作的良好氛圍。

2.活動成果的轉化與安全生產(chǎn)長效機制的聯(lián)系

安全生產(chǎn)月活動不能搞完就當個過場，關鍵是要把活動中的好做法、好經(jīng)驗固定下來，變成公司長期堅持的制度。比如，活動期間建立起來的隱患排查治理臺賬，就要堅持每天更新使用；活動期間搞的定期安全培訓，就要變成常態(tài)，每個月或者每個季度都安排；活動期間修訂完善的應急預案，就要組織相關人員定期演練，確保大家熟悉流程。要把這些活動中的有效措施，融入到公司的日常安全管理工作中去，變成大家的自覺習慣。通過把活動成果轉化為長效機制，才能真正提升公司的安全管理水平，持續(xù)減少事故發(fā)生，而不是一陣風刮過就什么都沒了。

3.安全生產(chǎn)文化建設與持續(xù)改進的推動

安全生產(chǎn)月活動是一個很好的機會，可以在公司內部進一步強化安全文化的建設。要通過這次活動，讓“安全第一”的理念更深入人心，讓每個員工都明白安全不僅僅是為了遵守規(guī)定，更是為了保護自己和別人，是為了家庭幸福?；顒咏Y束后，也要繼續(xù)通過各種方式，比如設立安全宣傳角、舉辦安全征文、開展安全承諾簽名等，不斷強化這種安全文化氛圍。同時，要建立安全生產(chǎn)持續(xù)改進的機制，鼓勵員工隨時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進建議，對于好的建議要給予采納和獎勵。通過不斷努力，讓公司形成一個人人關心安全、人人參與安全的良好局面。

4.下一年度安全生產(chǎn)月活動的啟動準備與銜接

今年的安全生產(chǎn)月活動雖然結束了，但工作不能停。如果明年還要搞這個活動，現(xiàn)在就得開始做一些準備工作。比如，根據(jù)今年的經(jīng)驗教訓，開始構思明年的活動主題和主要形式；初步擬定明年的活動方案和預算，提交公司領導討論；把今年的活動資料整理歸檔，作為明年準備的基礎。如果明年活動的時間快到了，要提前組織人員開始策劃，采購需要的物資，印制宣傳品，聯(lián)系培訓講師