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文檔簡(jiǎn)介
山登公司審計(jì)失敗案例剖析山登〔CendantCorp.(CD)〕公司是紐約證交所的上市公司,
其前身為
HFS
公司。在1997年12月17
日與CUC
國(guó)際公司正式合并,
并將合成的新公司改名為山登公司。
此次兼并使山登成為全球最大的從消費(fèi)品到商務(wù)效勞業(yè)包羅萬(wàn)象的綜合控股公司。舞弊丑聞曝光前,山登公司擁有35000名員工,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)遍布100多個(gè)國(guó)家和地區(qū),年度營(yíng)業(yè)收入50多億美元。
公司背景整合中發(fā)現(xiàn)的秘密在山登公司成立后,立即對(duì)CUC公司和HFS公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)和管理架構(gòu)進(jìn)行整合,在整合過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了CUC公司有會(huì)計(jì)違規(guī)行為。于是山登立即雇用安達(dá)信審計(jì)公司,對(duì)CUC所有的財(cái)務(wù)進(jìn)行大清賬。
結(jié)果發(fā)現(xiàn),原CUC
公司的財(cái)務(wù)總長(zhǎng)親自作假賬,并指示其手下約20名會(huì)計(jì)師都按她的做法去修改賬目。這種作假不只是在1997年度,而且也發(fā)生在1995年和1996年的賬目中。據(jù)安達(dá)信的初步統(tǒng)計(jì),山登公司在1997年度約多報(bào)了2.5億美元的收入,
1996年度約多報(bào)了1.5億,1995年度多報(bào)了一億美元。而這些年CUC公司的財(cái)務(wù)審計(jì)均由安永公司負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)舞弊手段1.利用“高層調(diào)整〞,大肆篡改季度報(bào)表;2.無(wú)端轉(zhuǎn)回合并準(zhǔn)備,虛構(gòu)當(dāng)期收益;3.任意注銷資產(chǎn),減少折舊和攤銷;4.隨意改變收入確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn),夸大會(huì)員費(fèi)收入;5.蓄意隱瞞會(huì)員退會(huì)情況,低估會(huì)員資格準(zhǔn)備;6.綜合運(yùn)用其他舞弊手段,編造虛假會(huì)計(jì)信息。
CUC公司主要通過(guò)6種手段進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊:山登公司財(cái)務(wù)舞弊及其影響程度單位:百萬(wàn)美元
年份及重編情況
業(yè)務(wù)收入
凈利潤(rùn)
資產(chǎn)總額
股東權(quán)益
1995年度
原報(bào)表金額
2922.1
302.8
8994.4
2133.0
重編后金額
2616.1
229.8
8519.5
1898.2
造假比例
10.47%
24.11%
5.28%
11.01%
1996年度
原報(bào)表金額
3433.9
423.6
13588.3
4307.2
重編后金額
3237.7
330.0
12762.5
3955.7
造假比例
5.71%
22.10%
6.08%
8.16%
1997年度
原報(bào)表金額
5314.7
55.4
14851.2
4477.5
重編后金額
4240.0
-217.2
14073.4
3921.4
造假比例
20.22%
492.06%
5.24%
12.42%
損益工程造假金額合計(jì)
1576.9
439.2
——
——
虛假利潤(rùn)占原報(bào)表金額比例13.51%
56.18%
——
——法庭的裁決審計(jì)失敗的警示1.審計(jì)師的獨(dú)立性缺失2.密切的客戶關(guān)系既可提高審計(jì)效率,亦可導(dǎo)致審計(jì)失敗審計(jì)師的獨(dú)立性缺失
山登舞弊案的一個(gè)顯著特點(diǎn)是,主要造假責(zé)任人與安永有著千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。已認(rèn)罪等待判決的3個(gè)主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人中有兩人在加盟CUC公司之前都是安永的注冊(cè)會(huì)計(jì)師。參與造假的其他2個(gè)財(cái)務(wù)主管也都來(lái)自安永。山登公司董事會(huì)特別調(diào)查小組提交的報(bào)告說(shuō)明,CUC公司的關(guān)鍵財(cái)務(wù)崗位有6個(gè),其中首席財(cái)務(wù)官、主計(jì)長(zhǎng)、財(cái)務(wù)報(bào)告主任、合并報(bào)表經(jīng)理均由來(lái)自安永的注冊(cè)會(huì)計(jì)師把持,也正是這四個(gè)前安永注冊(cè)會(huì)計(jì)師占據(jù)了CUC公司關(guān)鍵的財(cái)務(wù)崗位,直接籌劃和組織實(shí)施了財(cái)務(wù)舞弊。這4名造假者熟悉安永的審計(jì)套路,了解安永對(duì)CUC公司的審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)策略,更具隱蔽性和欺騙性。過(guò)分密切的客戶關(guān)系密切的客戶關(guān)系既可能淡化注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)有的職業(yè)審慎和職業(yè)疑心態(tài)度〔如CUC公司存在著數(shù)百筆沒(méi)有任何原始憑證支持的會(huì)計(jì)分錄,安永的注冊(cè)會(huì)計(jì)師竟然一筆也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)。又如,對(duì)于CUC公司財(cái)務(wù)主管就一些異常會(huì)計(jì)處理方法的解釋,安永的會(huì)計(jì)師往往也偏聽(tīng)偏信〕,也可能使會(huì)計(jì)師偏離超然獨(dú)立的立場(chǎng)〔如安永的主審合伙人居然為CUC公司將合并準(zhǔn)備轉(zhuǎn)作利
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