新進社工活動方案

新進社工活動方案一、行業(yè)背景社會工作是秉持利他主義價值觀，以科學知識為基礎(chǔ)，運用科學的專業(yè)方法，幫助有需要的困難群體，解決其生活困境問題，協(xié)助個人及其社會環(huán)境更好地相互適應的職業(yè)活動。隨著社會的發(fā)展，對社工的需求日益增長，新進社工需要快速融入工作環(huán)境，提升專業(yè)能力，以更好地服務社會。二、活動目標1.幫助新進社工快速了解社工行業(yè)的基本理念、價值觀和工作方法。2.促進新進社工之間的交流與合作，建立良好的團隊關(guān)系。3.提升新進社工的專業(yè)知識和技能，增強其實際工作能力。4.增強新進社工對所在機構(gòu)的認同感和歸屬感，使其盡快適應工作環(huán)境。三、活動時間與地點1.時間：[具體活動時間，為期X天]2.地點：[詳細活動地點，如機構(gòu)會議室、社區(qū)活動中心等]四、參與人員新進社工[具體人數(shù)]五、活動內(nèi)容與安排（一）開營儀式（第1天上午）1.活動目的：介紹活動背景、目標和流程，讓新進社工對活動有整體了解，營造積極的活動氛圍。2.活動流程主持人開場，介紹出席活動的領(lǐng)導和嘉賓。機構(gòu)領(lǐng)導致辭，歡迎新進社工加入，并闡述活動的重要意義。介紹活動整體安排和注意事項。（二）行業(yè)知識培訓（第1天下午第2天上午）1.活動目的：系統(tǒng)講解社工行業(yè)的基本概念、發(fā)展歷程、價值觀、倫理守則等基礎(chǔ)知識，使新進社工對行業(yè)有全面認識。2.培訓內(nèi)容社工行業(yè)概述社工的定義、使命和愿景。國內(nèi)外社工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢。社工價值觀與倫理守則講解社工的核心價值觀，如尊重、平等、接納、非評判等。深入剖析倫理守則在實際工作中的應用，通過案例分析讓新進社工理解如何遵循倫理規(guī)范。社會工作方法介紹個案工作、小組工作、社區(qū)工作三大直接服務方法的基本概念、特點和工作流程。結(jié)合實際案例，分析不同服務方法的適用場景和實施要點。（三）團隊建設(shè)活動（第2天下午）1.活動目的：通過團隊建設(shè)活動，增強新進社工之間的溝通與協(xié)作能力，培養(yǎng)團隊意識和凝聚力。2.活動內(nèi)容分組與團隊展示將新進社工分成若干小組，每組推選組長。各小組在規(guī)定時間內(nèi)完成團隊名稱、口號、隊徽的設(shè)計，并進行展示。團隊拓展游戲信任背摔：讓隊員們體會信任與被信任的感覺，增強團隊成員之間的信任。齊眉棍：培養(yǎng)團隊成員的協(xié)作能力和團隊溝通能力，使大家明白團隊目標一致的重要性。盲人方陣：鍛煉團隊成員的組織協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神，提升解決問題的能力。（四）機構(gòu)文化與規(guī)章制度學習（第3天上午）1.活動目的：幫助新進社工了解所在機構(gòu)的文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度等，使其盡快適應機構(gòu)環(huán)境，明確工作職責。2.學習內(nèi)容機構(gòu)文化介紹機構(gòu)的使命、愿景、價值觀和服務宗旨。通過機構(gòu)發(fā)展歷程、優(yōu)秀服務案例等，讓新進社工感受機構(gòu)文化的內(nèi)涵。組織架構(gòu)展示機構(gòu)的組織架構(gòu)圖，介紹各部門的職責和分工。讓新進社工了解自己所在部門與其他部門的協(xié)作關(guān)系。規(guī)章制度詳細講解機構(gòu)的考勤制度、請假制度、績效考核制度等。解答新進社工對規(guī)章制度的疑問，確保其清楚了解并遵守相關(guān)規(guī)定。（五）實務技能培訓與模擬演練（第3天下午第4天上午）1.活動目的：提升新進社工的實務操作技能，通過模擬演練讓其在實踐中運用所學知識，積累工作經(jīng)驗。2.培訓與演練內(nèi)容個案工作技巧學習如何進行接案面談，包括建立專業(yè)關(guān)系、收集資料、評估問題等技巧。模擬個案工作場景，讓新進社工進行角色扮演，互相練習并接受指導。小組工作技巧掌握小組活動策劃與組織的方法，如小組目標設(shè)定、活動設(shè)計、小組動力運用等。分組進行小組活動模擬，從活動開場、環(huán)節(jié)銜接、引導討論到結(jié)束總結(jié)，全面體驗小組工作流程。社區(qū)工作技巧學習社區(qū)需求調(diào)研、社區(qū)資源整合、社區(qū)活動策劃與實施等社區(qū)工作方法。組織新進社工到社區(qū)實地觀察，然后分組進行社區(qū)活動策劃，并進行模擬匯報。（六）經(jīng)驗分享與交流（第4天下午）1.活動目的：邀請機構(gòu)資深社工分享工作經(jīng)驗，讓新進社工了解實際工作中的挑戰(zhàn)與應對方法，促進新老社工之間的交流與傳承。2.活動流程邀請[X]位資深社工分享工作經(jīng)驗，分享內(nèi)容包括個人成長歷程、工作中的典型案例、遇到的困難及解決方法等。新進社工提問交流，與資深社工互動，獲取更多實踐經(jīng)驗和建議。（七）結(jié)營儀式（第5天上午）1.活動目的：總結(jié)活動成果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的新進社工進行表彰，激勵大家在今后的工作中不斷進步。2.活動流程主持人回顧活動內(nèi)容和成果。對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的新進社工進行表彰，頒發(fā)榮譽證書和獎品。新進社工代表發(fā)言，分享活動收獲和對未來工作的展望。機構(gòu)領(lǐng)導講話，對新進社工提出期望和要求。六、活動預算1.培訓師資費用：[X]元2.培訓教材及資料費用：[X]元3.團隊建設(shè)活動道具及獎品費用：[X]元4.模擬演練場地租賃費用：[X]元5.餐飲及茶歇費用：[X]元6.其他費用（如證書制作、辦公用品等）：[X]元總預算：[X]元七、活動評估1.設(shè)立評估指標知識掌握：通過筆試或問答的方式，考查新進社工對行業(yè)知識、機構(gòu)文化與規(guī)章制度等的掌握程度。技能提升：觀察新進社工在模擬演練中的表現(xiàn)，評估其實務技能的提升情況。團隊協(xié)作：根據(jù)團隊建設(shè)活動中的表現(xiàn)，評價新進社工的團隊協(xié)作能力和溝通能力。滿意度調(diào)查：通過問卷調(diào)查的方式，了解新進社工對活動內(nèi)容、組織安排、