




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUME甲方:XXX乙方:XXX20XXCOUNTRACTCOVER專業(yè)合同封面RESUMEPERSONAL
甲方(采購方):甲方名稱:______甲方地址:______甲方聯(lián)系方式:______法定代表人(如有):______乙方(供應(yīng)方):乙方名稱:______乙方地址:______乙方聯(lián)系方式:______法定代表人(如有):______1.產(chǎn)品名稱與規(guī)格產(chǎn)品1:名稱為______,規(guī)格為______(詳細說明如型號、功能、性能等)。產(chǎn)品2(如有):名稱為______,規(guī)格為______。產(chǎn)品應(yīng)符合國家相關(guān)標準以及甲方特定的工程要求(如安全性、可靠性等)。2.產(chǎn)品質(zhì)量要求乙方提供的產(chǎn)品應(yīng)具備質(zhì)量合格證明文件,如產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測報告等。乙方保證所提供產(chǎn)品在正常使用條件下,自交付之日起______年內(nèi)(具體時長)不出現(xiàn)因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的工程故障或性能下降。二、產(chǎn)品數(shù)量與價格1.產(chǎn)品數(shù)量甲方預(yù)計采購的產(chǎn)品數(shù)量如下:產(chǎn)品1:數(shù)量為______(單位)。產(chǎn)品2(如有):數(shù)量為______(單位)。實際采購數(shù)量以甲方最終書面通知為準,但通知應(yīng)在工程開工前______天(具體時長)發(fā)出。2.產(chǎn)品單價與總價產(chǎn)品1的單價為______元/(單位),產(chǎn)品2(如有)的單價為______元/(單位)。本合同產(chǎn)品總價預(yù)計為______元(大寫:______),該總價根據(jù)預(yù)計數(shù)量計算得出,最終總價以實際采購數(shù)量和相應(yīng)單價結(jié)算為準。三、交貨時間與地點1.交貨時間乙方應(yīng)在合同簽訂后的______個工作日內(nèi)(具體時長)將首批產(chǎn)品交付至甲方指定地點。對于后續(xù)批次(如有)的產(chǎn)品,乙方應(yīng)根據(jù)甲方工程進度需求,在接到甲方書面通知后的______個工作日內(nèi)交貨。2.交貨地點乙方將產(chǎn)品交付至甲方位于______(詳細地址)的工程施工現(xiàn)場或甲方另行書面指定的地點。四、包裝與運輸1.包裝要求乙方負責對產(chǎn)品進行妥善包裝,確保產(chǎn)品在運輸和存儲過程中不受損壞。包裝應(yīng)標明產(chǎn)品名稱、規(guī)格、數(shù)量、生產(chǎn)廠家等信息。2.運輸責任乙方承擔產(chǎn)品運輸至交貨地點的費用和風險。在運輸過程中如發(fā)生產(chǎn)品損壞、丟失等情況,乙方應(yīng)及時補充相同規(guī)格和質(zhì)量的材料,并承擔因此給甲方造成的損失。1.系統(tǒng)交付乙方應(yīng)確保系統(tǒng)在交付時已達到合同約定的性能指標。2.驗收程序甲方應(yīng)在收到系統(tǒng)后的______個工作日內(nèi)(具體時長)進行驗收,驗收內(nèi)容應(yīng)包括但不限于系統(tǒng)功能、性能、安全性等。驗收不合格,甲方應(yīng)在驗收后______個工作日內(nèi)(具體時長)通知乙方,乙方應(yīng)在接到通知后的______個工作日內(nèi)(具體時長)進行整改。六、知識產(chǎn)權(quán)1.知識產(chǎn)權(quán)歸屬系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有,甲方在支付全部款項后獲得系統(tǒng)的使用權(quán)。2.保密義務(wù)七、服務(wù)與支持1.技術(shù)支持乙方應(yīng)提供必要的技術(shù)支持,包括但不限于系統(tǒng)維護、故障排除、升級更新等。乙方應(yīng)在接到甲方請求后的______個工作日內(nèi)(具體時長)響應(yīng)并提供技術(shù)支持。2.培訓(xùn)服務(wù)乙方應(yīng)向甲方提供系統(tǒng)操作和維護的培訓(xùn)服務(wù),確保甲方人員能夠熟練使用系統(tǒng)。培訓(xùn)服務(wù)應(yīng)在系統(tǒng)交付后的______個工作日內(nèi)完成。八、爭議解決1.爭議解決方式雙方應(yīng)友好協(xié)商解決合同履行過程中發(fā)生的爭議。如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)將爭議提交至合同簽訂地的人民法院訴訟解決。1.系統(tǒng)交付乙方應(yīng)確保系統(tǒng)在交付時已達到合同約定的性能指標。2.驗收程序甲方應(yīng)在收到系統(tǒng)后的______個工作日內(nèi)(具體時長)進行驗收,驗收內(nèi)容應(yīng)包括但不限于系統(tǒng)功能、性能、安全性等。驗收不合格,甲方應(yīng)在驗收后______個工作日內(nèi)(具體時長)通知乙方,乙方應(yīng)在接到通知后的______個工作日內(nèi)(具體時長)進行整改。十、知識產(chǎn)權(quán)1.知識產(chǎn)權(quán)歸屬系統(tǒng)的知識產(chǎn)權(quán)歸乙方所有,甲方在支付全部款項后獲得系統(tǒng)的使用權(quán)。2.保密義務(wù)十一、服務(wù)與支持1.技術(shù)支持乙方應(yīng)提供必要的技術(shù)支持,包括但不限于系統(tǒng)維護、故障排除、升級更新等。乙方應(yīng)在接到甲方請求后的______個工作日內(nèi)(具體時長)響應(yīng)并提供技術(shù)支持。2.培訓(xùn)服務(wù)乙方應(yīng)向甲方提供系統(tǒng)操作和維護的培訓(xùn)服務(wù),確保甲方人員能夠熟練使用系統(tǒng)。培訓(xùn)服務(wù)應(yīng)在系統(tǒng)交付后的______個工作日內(nèi)完成。十二、爭議解決1.協(xié)商本合同履行過程中發(fā)生的爭議,雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決。2.仲裁若協(xié)商不成,雙方同意將爭議提交至雙方約定的仲裁機構(gòu)進行仲裁解決。十三、合同生效與有效期1.生效本合同自雙方代表簽字(或蓋章)之日起生效。2.有效期本合同有效期自生效之日起至雙方權(quán)利義務(wù)履行完畢之日止。甲方代表(簽字):______簽署日期:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 比質(zhì)比價采購管理辦法
- 鋼結(jié)構(gòu)維護與結(jié)構(gòu)施工技術(shù)指南
- 新教師教學(xué)工作中存在的問題分析
- 小學(xué)隊列隊形教學(xué)計劃
- 春節(jié)技師放假管理辦法
- 體育與藝術(shù)融合發(fā)展的實施路徑研究
- 梧州學(xué)院專業(yè)管理辦法
- 接地系統(tǒng)安裝工藝與技術(shù)研究
- 普寧私人學(xué)校管理辦法
- 侗族文化遷徙敘事的藝術(shù)符號系統(tǒng)與傳播機制
- 寵物店聘用合同協(xié)議
- 食堂外人出入管理制度
- 大數(shù)據(jù)驅(qū)動設(shè)備優(yōu)化設(shè)計-全面剖析
- 晉升環(huán)境主管述職報告
- 管理學(xué)基礎(chǔ)(第三版) 課件 徐洪燦 第1-5章 管理概述-組織與組織設(shè)計
- 國家開放大學(xué)行管專科《行政組織學(xué)》期末紙質(zhì)考試總題庫(2025春期版)
- 中藥涂擦治療護理技術(shù)操作規(guī)范
- 《大金智能控制系統(tǒng)》課件
- 北師大版四年級下冊數(shù)學(xué)口算題1000道帶答案
- AAMIST79-2017衛(wèi)生保健設(shè)施蒸汽滅菌和無菌保證綜合指南
- 2025年重慶出版集團招聘筆試參考題庫含答案解析
評論
0/150
提交評論