房地產(chǎn)銷售公司財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告制度?_第1頁
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文檔簡介

房地產(chǎn)銷售公司財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告制度?

一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范本房地產(chǎn)銷售公司財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告工作,確保財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督,保障公司資產(chǎn)安全,提升運(yùn)營效益,為公司決策提供可靠依據(jù),同時(shí)滿足相關(guān)法律法規(guī)及監(jiān)管要求,更好地服務(wù)客戶,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。2.適用范圍本制度適用于房地產(chǎn)銷售公司全體員工以及涉及財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)工作的所有部門與業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。同時(shí),在對外提供財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告時(shí),也適用于接受報(bào)告的各類外部機(jī)構(gòu)和客戶。3.制定依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》、《審計(jì)法》等相關(guān)法律法規(guī),以及公司的企業(yè)文化、經(jīng)營理念,結(jié)合公司實(shí)際運(yùn)營情況制定本制度。4.公司企業(yè)文化與經(jīng)營理念的融入公司秉持“誠信為本、客戶至上、創(chuàng)新共贏”的企業(yè)文化與經(jīng)營理念。在財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告工作中,要始終堅(jiān)守誠信原則,確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)可靠,以對客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,為客戶提供準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與分析,通過不斷創(chuàng)新審計(jì)方法與流程,實(shí)現(xiàn)公司與各方利益相關(guān)者的共贏局面。二、組織架構(gòu)與職責(zé)劃分1.審計(jì)委員會(huì)公司設(shè)立審計(jì)委員會(huì),作為公司治理層面的財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)。審計(jì)委員會(huì)成員由公司董事會(huì)成員組成,且多數(shù)成員應(yīng)為獨(dú)立董事。-職責(zé):負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)審計(jì)工作,審查財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告,對重大財(cái)務(wù)決策提供獨(dú)立意見,確保審計(jì)工作的獨(dú)立性和客觀性。同時(shí),協(xié)調(diào)內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作,維護(hù)公司股東及其他利益相關(guān)者的合法權(quán)益。2.內(nèi)部審計(jì)部門-職責(zé):在公司內(nèi)部設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)部門,負(fù)責(zé)制定年度審計(jì)計(jì)劃,開展日常財(cái)務(wù)審計(jì)工作,對公司各部門的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與問題,并提出改進(jìn)建議。內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)和管理層匯報(bào)審計(jì)結(jié)果。-人員要求:內(nèi)部審計(jì)人員應(yīng)具備專業(yè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)知識(shí)和技能,遵守職業(yè)道德規(guī)范,保持獨(dú)立性和客觀性。3.財(cái)務(wù)部門-職責(zé):負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算工作,按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度的要求,準(zhǔn)確記錄和反映公司的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營成果。配合內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作,提供真實(shí)、完整的財(cái)務(wù)資料。對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改,并反饋整改情況。4.其他部門-職責(zé):各部門應(yīng)積極配合內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)工作,提供與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的資料和信息,協(xié)助審計(jì)人員開展工作。對涉及本部門的審計(jì)意見和建議進(jìn)行落實(shí)整改。三、管理流程1.審計(jì)計(jì)劃制定-內(nèi)部審計(jì)部門每年年底根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃以及風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,制定下一年度的審計(jì)計(jì)劃。審計(jì)計(jì)劃應(yīng)明確審計(jì)項(xiàng)目、審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)范圍、審計(jì)時(shí)間安排等內(nèi)容。-審計(jì)計(jì)劃需報(bào)審計(jì)委員會(huì)審核批準(zhǔn)后實(shí)施。在實(shí)施過程中,如因公司業(yè)務(wù)調(diào)整或其他原因需要對審計(jì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,應(yīng)報(bào)審計(jì)委員會(huì)審批。2.審計(jì)準(zhǔn)備工作-內(nèi)部審計(jì)部門在實(shí)施審計(jì)項(xiàng)目前,應(yīng)成立審計(jì)小組,明確小組成員的職責(zé)分工。審計(jì)人員應(yīng)收集與審計(jì)項(xiàng)目相關(guān)的法律法規(guī)、公司制度、財(cái)務(wù)資料等信息,了解被審計(jì)部門的業(yè)務(wù)流程和內(nèi)部控制情況。-審計(jì)小組應(yīng)制定詳細(xì)的審計(jì)工作方案,確定審計(jì)方法和程序,并向被審計(jì)部門發(fā)送審計(jì)通知書,告知審計(jì)目的、范圍、時(shí)間安排等事項(xiàng)。3.審計(jì)實(shí)施階段-審計(jì)人員按照審計(jì)工作方案,通過檢查、觀察、詢問、函證等審計(jì)方法,對被審計(jì)部門的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、內(nèi)部控制等進(jìn)行審查。審計(jì)人員應(yīng)收集充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),記錄審計(jì)過程和發(fā)現(xiàn)的問題。-在審計(jì)過程中,審計(jì)人員應(yīng)與被審計(jì)部門保持良好的溝通,及時(shí)向被審計(jì)部門反饋發(fā)現(xiàn)的問題,并聽取其解釋和說明。如發(fā)現(xiàn)重大問題,審計(jì)小組應(yīng)及時(shí)向?qū)徲?jì)委員會(huì)和管理層匯報(bào)。4.審計(jì)報(bào)告編制-審計(jì)工作結(jié)束后,審計(jì)小組應(yīng)根據(jù)審計(jì)證據(jù)和審計(jì)結(jié)果,編制審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告應(yīng)包括審計(jì)目的、審計(jì)范圍、審計(jì)依據(jù)、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題、審計(jì)意見和建議等內(nèi)容。審計(jì)報(bào)告應(yīng)語言規(guī)范、邏輯清晰、結(jié)論明確。-審計(jì)報(bào)告初稿完成后,應(yīng)征求被審計(jì)部門的意見。被審計(jì)部門應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對審計(jì)報(bào)告初稿提出書面反饋意見。審計(jì)小組應(yīng)對被審計(jì)部門的反饋意見進(jìn)行認(rèn)真研究,合理的意見應(yīng)予以采納,對審計(jì)報(bào)告進(jìn)行修改完善。5.審計(jì)報(bào)告審批與發(fā)布-經(jīng)修改后的審計(jì)報(bào)告報(bào)內(nèi)部審計(jì)部門負(fù)責(zé)人審核,審核通過后報(bào)審計(jì)委員會(huì)審批。審計(jì)委員會(huì)應(yīng)對審計(jì)報(bào)告的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和客觀性進(jìn)行審查,對重大問題提出處理意見。-審計(jì)報(bào)告經(jīng)審計(jì)委員會(huì)審批通過后,由內(nèi)部審計(jì)部門發(fā)布。審計(jì)報(bào)告應(yīng)發(fā)送至公司管理層、被審計(jì)部門以及其他相關(guān)部門。同時(shí),應(yīng)按照公司檔案管理規(guī)定,對審計(jì)報(bào)告進(jìn)行歸檔保存。6.審計(jì)整改跟蹤-被審計(jì)部門應(yīng)根據(jù)審計(jì)報(bào)告提出的問題和建議,制定整改計(jì)劃,并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將整改計(jì)劃報(bào)內(nèi)部審計(jì)部門。整改計(jì)劃應(yīng)明確整改目標(biāo)、整改措施、責(zé)任人和整改期限。-內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)對被審計(jì)部門的整改情況進(jìn)行跟蹤檢查,定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)和管理層匯報(bào)整改進(jìn)展情況。對整改不力的部門,應(yīng)提出批評,并督促其加快整改步伐。四、權(quán)利與義務(wù)1.員工權(quán)利-公司員工有權(quán)對財(cái)務(wù)審計(jì)工作提出意見和建議,內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)認(rèn)真聽取員工的反饋,不斷改進(jìn)審計(jì)工作。-員工在接受審計(jì)過程中,如認(rèn)為審計(jì)人員存在不當(dāng)行為,有權(quán)向?qū)徲?jì)委員會(huì)或管理層反映,維護(hù)自身合法權(quán)益。2.員工義務(wù)-公司全體員工有義務(wù)配合內(nèi)部審計(jì)和外部審計(jì)工作,如實(shí)提供相關(guān)資料和信息,不得拒絕、阻礙審計(jì)人員的工作。-員工應(yīng)遵守公司財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī),不得從事違法違規(guī)的財(cái)務(wù)活動(dòng)。對審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題,員工應(yīng)積極配合整改,落實(shí)相關(guān)措施。3.審計(jì)部門權(quán)利-內(nèi)部審計(jì)部門有權(quán)根據(jù)審計(jì)工作需要,調(diào)閱公司各類財(cái)務(wù)資料、業(yè)務(wù)文件和記錄等,有權(quán)向公司員工進(jìn)行調(diào)查詢問。-內(nèi)部審計(jì)部門有權(quán)對公司各部門的財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,對發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)意見和建議,并對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查。4.審計(jì)部門義務(wù)-內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)按照法律法規(guī)和公司制度的要求,客觀、公正地開展審計(jì)工作,保守公司商業(yè)秘密和機(jī)密信息。-內(nèi)部審計(jì)部門應(yīng)定期向?qū)徲?jì)委員會(huì)和管理層匯報(bào)審計(jì)工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公司財(cái)務(wù)管理中的風(fēng)險(xiǎn)和問題,并提出有效的改進(jìn)措施。五、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制1.監(jiān)督機(jī)制-審計(jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)對內(nèi)部審計(jì)部門的工作進(jìn)行監(jiān)督,審查內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃的執(zhí)行情況、審計(jì)報(bào)告的質(zhì)量以及審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。-公司管理層應(yīng)定期對財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行檢查,確保財(cái)務(wù)核算的準(zhǔn)確性和財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)性。同時(shí),應(yīng)加強(qiáng)對各部門財(cái)務(wù)管理情況的監(jiān)督,督促各部門遵守財(cái)務(wù)制度。-公司鼓勵(lì)員工對違法違規(guī)的財(cái)務(wù)行為進(jìn)行舉報(bào),對舉報(bào)屬實(shí)的員工給予保護(hù)和獎(jiǎng)勵(lì)。2.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制-對在財(cái)務(wù)審計(jì)工作中表現(xiàn)突出的內(nèi)部審計(jì)人員,公司將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書等。-對積極配合審計(jì)工作,在財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控方面取得顯著成效的部門和個(gè)人,公司將給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。-對提出合理化建議,有助于提高公司財(cái)務(wù)管理水平和運(yùn)營效益的員工,公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。3.懲罰機(jī)制-對拒絕、阻礙審計(jì)工作,提供虛假資料或信息的部門和個(gè)人,公司將視情節(jié)輕重給予警告、罰款、降職、辭退等處罰。-對違反公司財(cái)務(wù)管理制度和相關(guān)法律法規(guī),導(dǎo)致公司財(cái)務(wù)損失或不良影響的部門和個(gè)人,公司將依法追究其責(zé)任,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。-對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題整改不力的部門,公司將對部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé),并扣減該部門的績效考核分?jǐn)?shù)。六、附則1.制度解釋權(quán)本制度由公司審計(jì)委員會(huì)

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