幼兒園教職工安全教育培訓方案

幼兒園教職工安全教育培訓方案第一章后面直接寫1.的內容即可。

1.安全教育培訓的重要性

安全是幼兒園工作的重中之重，關系到每一個孩子的健康成長和教職工的生命安全。因此，對幼兒園教職工進行系統(tǒng)的安全教育培訓，不僅能夠提高他們的安全意識和應急處理能力，還能有效預防安全事故的發(fā)生。通過培訓，教職工能夠更好地識別和應對各種潛在的安全風險，為孩子們創(chuàng)造一個安全、和諧的學習環(huán)境。

2.培訓目標

本次安全教育培訓的主要目標是使所有教職工掌握必要的安全知識和技能，提高他們的安全意識和應急處理能力。具體目標包括：了解幼兒園常見的安全隱患，掌握基本的急救技能，學會如何應對突發(fā)事件，熟悉安全操作規(guī)程，以及增強團隊協(xié)作能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進行處置。

3.培訓對象

培訓對象包括幼兒園的所有教職工，包括教師、保育員、行政人員、保安等。所有教職工都應參加培訓，以確保每個人都具備必要的安全知識和技能。此外，針對不同崗位的教職工，培訓內容也會有所側重，以更好地滿足實際工作需求。

4.培訓內容

培訓內容主要包括以下幾個方面：首先，介紹幼兒園常見的安全隱患，如消防安全、食品安全、交通安全、防踩踏等；其次，講解基本的急救技能，如心肺復蘇、止血包扎等；再次，教授如何應對突發(fā)事件，如地震、火災、暴力事件等；此外，熟悉安全操作規(guī)程，如消防器材的使用、應急疏散的程序等；最后，增強團隊協(xié)作能力，確保在緊急情況下能夠迅速、有效地進行處置。

5.培訓方式

培訓方式采用多種形式，包括理論講解、案例分析、模擬演練等。理論講解部分主要介紹安全知識和基本操作規(guī)程；案例分析部分通過實際案例，幫助教職工更好地理解安全問題；模擬演練部分則讓教職工在模擬的緊急情況下進行實際操作，提高他們的應急處理能力。此外，還會邀請相關領域的專家進行專題講座，以增強培訓的針對性和實用性。

6.培訓時間安排

本次安全教育培訓分為兩個階段進行。第一階段為理論培訓，安排在每周的例會時間進行，每次培訓時間為1小時，共進行10次。第二階段為模擬演練，安排在周末進行，每次演練時間為半天，共進行3次。具體時間安排如下：理論培訓從9月1日開始，每周一進行；模擬演練從10月1日開始，每周六進行。所有教職工均需按時參加，不得無故缺席。

第二章培訓師資力量

1.師資選拔標準

培訓師資力量的選拔非常重要，要找那些真正懂安全、有經(jīng)驗的人來教。首先，老師自己得非常清楚安全知識，最好是有相關專業(yè)背景的，比如學前教育、安全管理這些。其次，他們得有實際經(jīng)驗，比如以前在幼兒園工作過，處理過安全事故，或者是在消防、急救方面有專業(yè)認證的。還有就是，他們得善于表達，能把復雜的安全知識講得簡單易懂，讓教職工們容易聽懂、記住。另外，要有耐心，愿意反復講解，直到所有人都明白為止。

2.師資團隊構成

我們要組建一個多樣化的師資團隊，這樣培訓效果會更好。團隊里可以有理論知識扎實的大學老師，教一些基礎的安全原理和法規(guī)?？梢杂嗅t(yī)院里的醫(yī)生或者護士，專門教急救知識和技能，比如怎么心肺復蘇，怎么處理外傷。還可以有消防隊的教官，教大家怎么用滅火器，怎么逃生。另外，可以請一些在幼兒園一線工作多年、經(jīng)驗豐富的老師，分享他們平時遇到的安全問題和處理方法。這樣，理論結合實踐，不同角度的老師一起教，能讓大家更全面地掌握安全知識。

3.師資培訓與提升

師資隊伍也不是一成不變的，也要不斷學習提高。我們要定期組織老師們參加更高層次的培訓，比如去參加安全領域的研討會，學習最新的安全理念和技術。還要鼓勵老師們考取更高級別的證書，比如高級急救證書、消防資格證等。另外，可以組織師資團隊內部的經(jīng)驗交流會，大家互相學習，共同進步。還要建立考核機制，定期檢查師資團隊的教學水平，確保他們能持續(xù)提供高質量的培訓。

4.師資激勵機制

要讓老師們有動力去好好教，光靠責任感還不夠，得有點激勵機制。比如，可以給表現(xiàn)好的老師頒發(fā)榮譽證書，或者在工作評優(yōu)時優(yōu)先考慮。還可以給予一定的物質獎勵，比如績效加分、獎金等。另外，要創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，讓老師們感受到被尊重、被重視。還可以提供更多的職業(yè)發(fā)展機會，比如支持老師去進修深造，成為安全培訓專家等。這樣，老師們會更愿意用心去教，也更能教好。

5.師資聯(lián)系方式與溝通機制

要建立完善的師資聯(lián)系機制，方便溝通和協(xié)調。為每個老師建立個人檔案，記錄他們的專業(yè)背景、教學經(jīng)驗、聯(lián)系方式等。還要建立微信群或者QQ群，方便日常溝通和通知。定期召開師資團隊會議，討論培訓計劃、解決教學問題。還要建立反饋機制，讓教職工們可以對培訓效果進行評價，及時收集老師的意見和建議?？傊_保老師和教職工們之間能順暢溝通，教學效果才能不斷改進。

第三章培訓課程設計與開發(fā)

1.課程內容細化

培訓課程不能太空泛，得把安全知識具體化、細化。比如，消防安全那部分，不能只講理論，要具體到怎么檢查教室里的插座有沒有問題，怎么教孩子認識消防標志，怎么模擬著火時怎么逃生。食品安全方面，要具體講怎么進貨查驗，怎么保存食物，員工個人衛(wèi)生要注意什么。交通安全，要具體到怎么教孩子過馬路走斑馬線，怎么識別紅綠燈，幼兒園門口怎么設置安全警示標志。還要結合幼兒園的實際環(huán)境，比如有樓梯就講防踩踏，有泳池就講防溺水?？傊?，課程內容要貼近實際，具體到每一個操作細節(jié)。

2.課程形式多樣化

光講課太枯燥，沒人愿意聽。課程形式得多樣化，得讓教職工們感興趣，容易記住。除了理論講解，可以多搞點互動，比如提問、討論，讓大家一起參與進來?？梢哉堃恍＜疫^來做講座，比如消防員、醫(yī)生，他們講得生動，效果更好。還可以組織案例分析，拿一些真實的安全事故來分析，讓大家明白錯誤做法的危害。另外，要多做模擬演練，比如模擬地震了怎么躲藏，模擬有人闖入怎么應對，這樣大家印象最深刻。還可以用視頻、圖片、游戲這些方式，讓培訓更生動有趣。

3.課程材料準備

培訓要有用的材料，不能光靠口說。要準備一些圖文并茂的教材，把安全知識畫出來，寫清楚，方便大家看懂。比如，可以做一本安全操作手冊，里面寫清楚各種安全規(guī)程，貼在顯眼的地方。還要準備一些演練用的道具，比如滅火器、急救包、模擬人等。另外，可以準備一些視頻資料，比如火災逃生視頻、急救操作視頻，讓大家反復觀看學習。還要設計一些練習題、測試卷，方便大家鞏固知識?？傊?，材料要齊全、實用，能真正幫到教職工們。

4.課程評估與反饋

培訓效果怎么樣，得有個評估標準。要設計一些測試題，培訓前后都考一下，看看大家知識掌握了多少。還要觀察大家在模擬演練中的表現(xiàn)，看看會不會實際操作。培訓結束后，還要收集教職工們的反饋意見，比如哪些內容講得好，哪些內容需要改進?？梢酝ㄟ^問卷調查、座談會等方式收集意見。根據(jù)評估結果和反饋意見，及時調整課程內容和形式，下次培訓就能做得更好?？傊?，要不斷改進，確保培訓質量。

5.課程更新機制

安全知識不是一成不變的，新的安全隱患會不斷出現(xiàn)，培訓課程也得跟著更新。要建立一個定期更新的機制，比如每年至少更新一次課程內容。要關注社會上的安全動態(tài)，比如新出臺的法規(guī)政策，新出現(xiàn)的危險品，都要及時加入培訓課程。還要根據(jù)幼兒園發(fā)生的安全事件，反思現(xiàn)有課程有沒有不足，及時補充完善?？梢猿闪⒁粋€課程開發(fā)小組，由經(jīng)驗豐富的老師和專家組成，負責課程的編寫和更新工作。總之，要讓培訓內容始終與時俱進，真正有用。

第四章培訓實施與過程管理

1.培訓時間與地點安排

培訓要選在大家方便的時間，地點也得挑對。理論培訓最好安排在周末或者下班時間，這樣不影響正常工作。地點可以選擇在幼兒園的多功能廳，或者租個附近的會議室，環(huán)境要安靜，座位要夠，投影儀、音響這些設備得齊全。模擬演練最好安排在幼兒園的實際場地進行，比如在走廊、教室、操場，這樣大家練習起來更真實。如果場地有限，也可以租用專業(yè)的訓練場地?？傊瑫r間地點要方便大家參加，也要符合培訓需求。

2.培訓紀律與要求

培訓不是鬧著玩的，得有紀律，大家才能認真學。要提前通知大家培訓時間和內容，讓大家有準備。培訓過程中，要要求大家手機靜音，認真聽講，不要交頭接耳或者做別的事情。如果需要分組討論，也要控制好時間，確保每個人都能參與。模擬演練時，要強調安全，按照規(guī)定流程操作，不能憑感覺亂來。如果發(fā)現(xiàn)有員工遲到早退或者不認真，要及時提醒，必要時可以取消其參加資格?？傊?，要營造一個嚴肅認真的培訓氛圍。

3.培訓過程監(jiān)控與記錄

培訓不能只管開頭結尾，中間過程也得盯著。要安排專人負責現(xiàn)場監(jiān)控，比如觀察大家的學習狀態(tài)，記錄哪些內容大家比較感興趣，哪些內容比較難懂。還要注意收集培訓過程中的各種情況，比如設備有沒有故障，場地有沒有問題。所有這些情況都要詳細記錄下來，形成培訓記錄。記錄里要包括培訓時間、地點、內容、參與人員、現(xiàn)場情況、講師反饋等信息。這些記錄很重要，以后改進培訓用得上。

4.培訓互動與答疑

培訓不能是老師一個人的獨角戲，要讓大家互動起來?？梢栽O計一些提問環(huán)節(jié)，鼓勵大家把不懂的問題提出來。老師要耐心解答，如果自己不懂，可以坦誠地告訴大家，之后再去查資料或者請教別人。還可以組織一些小組活動，讓大家互相討論，分享經(jīng)驗。對于一些普遍存在的問題，要重點講解。如果時間允許，還可以請一些往屆參加培訓的員工分享心得。總之，要讓培訓過程變得生動，大家才能學得進去。

5.培訓物資與后勤保障

培訓要順利進行，后勤保障很重要。要提前準備好培訓需要的各種物資，比如教材、筆記本、筆，這些都要發(fā)到每個人手里。模擬演練還需要一些特殊的道具，比如滅火器、急救假人，這些要提前檢查好，確保能用。還要準備好飲用水，讓大家學習累了能喝口水。如果培訓時間較長，可以考慮提供一些簡單的茶點。另外，要做好場地安排，確保座位、光線、通風都符合要求。這些細節(jié)做好了，大家才能安心學習。

第五章培訓效果評估與反饋

1.培訓考核方式

培訓學得怎么樣，得有個考核辦法，不能光看態(tài)度?？己朔绞揭鄻?，不能只有筆試?？梢愿銈€理論考試，考一些安全知識、操作規(guī)程，看看大家記得牢不牢。卷子要出得活靈活現(xiàn)，不能死記硬背。還可以搞個實操考試，比如考心肺復蘇、用滅火器，看看大家會不會真操作。也可以結合實際情景，讓大家模擬處理突發(fā)事件，看看應變能力怎么樣。這樣考核，既能看出理論知識，又能看出實踐技能，比較全面。

2.考核標準設定

考核不能隨心所欲，得有明確的標準。比如理論考試，可以規(guī)定達到多少分算合格，多少分算優(yōu)秀。實操考試，可以根據(jù)操作步驟的完整性、準確性來打分。模擬演練，可以根據(jù)處理過程的合理性、效果來評價。這些標準要提前公布，讓大家知道努力的方向。標準要公平公正，不能有偏袒。還要統(tǒng)一評分尺度，不同評委的評分要盡量一致，可以事先進行培訓，讓大家對標準有統(tǒng)一認識。

3.考核結果分析

考核完了，不能簡單地給個分數(shù)就完事，要仔細分析結果。要看整體成績怎么樣，是大家普遍掌握得好，還是普遍有困難。要找出得分高的地方，肯定大家學得好的地方。更要找出得分低的地方，分析是哪個知識點大家沒掌握，是理論問題還是實踐問題。還要分析個體差異，看看有沒有人特別突出，或者特別需要補課。通過分析，才能知道培訓效果到底怎么樣，哪些地方需要改進。

4.培訓反饋收集

除了考核，還得讓大家說說心里話，收集反饋意見。可以在培訓結束后發(fā)個簡單的問卷，問問大家覺得哪些內容有用，哪些內容沒用，培訓形式喜不喜歡，有什么建議。也可以開個座談會，請幾個代表談談感受。收集反饋要注意方式方法，讓大家暢所欲言，真實地表達自己的想法。這些反饋非常重要，能幫助我們了解培訓的實際情況，發(fā)現(xiàn)我們自己沒注意到的問題。

5.評估報告撰寫與提交

把考核結果和收集到的反饋意見整理一下，寫個評估報告。報告里要寫清楚培訓的基本情況，比如時間、內容、參加人數(shù)。要詳細列出考核結果，分析好在哪里，不好在哪里。要總結大家的反饋意見，提煉出主要的建議。最后，要提出改進措施，說明接下來怎么根據(jù)評估結果改進培訓。報告要寫清楚、寫具體，讓人一看就明白。寫好后，要提交給相關負責人，比如園長，以便他們了解情況，做出決策。

第六章培訓總結與持續(xù)改進

1.培訓總結報告

每次培訓結束，都要好好總結一下，把整個過程和結果整理成報告。報告里要寫清楚這次培訓的目標是什么，具體講了哪些內容，用了什么方式，有多少人參加了。要把考核的情況寫明白，比如平均分是多少，合格率怎么樣，哪些知識點大家掌握得比較好，哪些還需要加強。還要把收集到的反饋意見整理出來，不管是好的地方還是需要改進的地方，都要寫進去。最后，要根據(jù)這些情況，提出下一步的改進建議。這份總結報告很重要，它可以幫助我們了解培訓的效果，為以后做更好的培訓提供參考。

2.培訓資料歸檔

培訓過程中產(chǎn)生的各種資料，比如教案、課件、試卷、照片、視頻、學員反饋表、總結報告等等，都要整理好，存起來。這些資料是寶貴的財富，以后改進培訓或者備查的時候都能用得上。要建立一個專門的檔案庫，可以是在電腦里建個文件夾，或者把重要的紙質材料放在文件柜里。存的時候要分類清晰，方便查找。還要注明日期和內容，防止搞混。定期檢查一下檔案是不是完整，有沒有丟失或者損壞。做好資料歸檔工作，是為了以后能更好地利用這些資源。

3.經(jīng)驗分享與推廣

培訓中好的經(jīng)驗，不能藏著掖著，要分享出去，讓更多人知道?？梢栽谟變簣@內部開個會，讓參與培訓的老師或者組織者分享一下心得體會，講講哪些做法效果好，哪些地方需要注意。還可以把培訓的資料，比如優(yōu)秀的課件、實用的技巧，放在幼兒園的共享平臺上，讓大家都能看到，學習借鑒。如果培訓做得特別好，還可以考慮在其他幼兒園或者同類機構推廣一下，把好的經(jīng)驗傳播出去，共同提高安全水平。經(jīng)驗分享能促進共同進步，效果會更好。

4.培訓效果跟蹤

培訓不是一次性的，學到的知識要用在平時，效果得持續(xù)跟蹤。培訓結束后，不能就不管了，要過一段時間看看大家是不是真正把安全知識用到了工作中?？梢酝ㄟ^觀察來了解，比如看老師們在組織活動時是不是更注意安全了，看保育員在照顧孩子時是不是更細心了。也可以找?guī)讉€員工聊聊，問問他們學到了什么，怎么運用到實際工作里了。如果發(fā)現(xiàn)有回去不認真執(zhí)行的情況，要及時提醒，加強監(jiān)督。跟蹤效果是為了確保培訓不是白費，是真的起到了作用。

5.改進措施落實

根據(jù)培訓總結和效果跟蹤發(fā)現(xiàn)的問題，要制定具體的改進措施，并且認真落實。如果發(fā)現(xiàn)某個安全知識點大家掌握不好，下次培訓要多花時間講，或者用不同的方式講。如果發(fā)現(xiàn)某個操作技能大家不會，要增加實操練習的機會，或者請專家來指導。如果發(fā)現(xiàn)平時工作中存在安全隱患，要立即整改，并且加強對相關人員的培訓。改進措施要具體、可行，不能只是空話。要有人負責跟進落實，定期檢查效果，確保真正解決了問題，不斷提高幼兒園的安全管理水平。

第七章培訓制度建立與完善

1.制定安全培訓制度

安全培訓不能臨時抱佛腳，得有個固定的制度，讓培訓有章可循。要明確每年或者每學期要培訓哪些內容，什么時候培訓，誰來參加。制度里還要規(guī)定培訓的要求，比如缺勤怎么辦，考核不過關怎么辦。還要說明培訓的效果怎么評估，誰來評估。制度要寫得具體，讓大家一看就知道該怎么做。制定好了制度，就要讓所有教職工都知道，并且認真執(zhí)行。這樣，安全培訓才能真正落到實處，而不是一陣風。

2.建立培訓檔案管理

每個人的培訓情況，比如參加了哪些培訓，考核成績怎么樣，都要有記錄，形成一個檔案。要建立一套檔案管理制度，明確誰來負責管理這些檔案，檔案放在哪里，怎么保存，怎么更新。要把每個人的培訓證書、成績單、培訓簽到表等等都收好，方便以后查。這個檔案很重要，不僅是個人培訓經(jīng)歷的證明，也是幼兒園安全管理水平的一個體現(xiàn)。要確保檔案的完整性和安全性，防止丟失或損壞。

3.明確培訓職責分工

做安全培訓不是一個人的事，要明確誰負責什么。比如，園長要負總責，管整體安排和預算。可以指定一位副園長或者安全主任，專門負責培訓的日常事務，比如聯(lián)系老師、安排場地、準備材料。各班班主任也要負責組織本班老師參加培訓，并且把學到的知識用到班級管理中。還可以成立一個安全小組，由各部門代表組成，定期開會討論安全問題，安排培訓活動。職責分工要清楚，每個人知道自己的任務是什么，才能共同把安全培訓工作做好。

4.定期制度評審與修訂

制度不能一成不變，要根據(jù)實際情況定期檢查和修改。比如，每年或者每兩年，可以回顧一下安全培訓制度執(zhí)行得怎么樣，效果好不好。有沒有遇到什么新問題，需要調整制度來應對?？梢哉偌嚓P人員一起討論，收集大家的意見。根據(jù)評審結果，對制度進行修訂，讓它更完善，更符合幼兒園的實際情況。修訂后的制度要重新發(fā)布，并且讓所有人知道。通過定期評審和修訂，確保安全培訓制度始終有效，能夠指導實際工作。

5.營造安全培訓文化

安全培訓最終目的是要讓大家形成安全意識，把安全變成習慣。光靠培訓不夠，還要在幼兒園里營造一種人人重視安全的氛圍?？梢酝ㄟ^宣傳欄、廣播、墻報等方式，經(jīng)常宣傳安全知識，講安全故事。還可以組織一些安全主題活動，比如安全知識競賽、應急演練比賽。讓安全意識滲透到幼兒園的每一個角落，成為教職工的自覺行動。當大家都把安全放在心上，工作時處處注意安全，那安全培訓才能真正發(fā)揮作用，幼兒園也會更安全。

第八章培訓經(jīng)費預算與保障

1.預算編制依據(jù)

做培訓預算，不能拍腦袋亂編，得有依據(jù)。首先，要考慮培訓的目標和內容，比如要請多少老師講課，要搞多少次演練，需要哪些道具，這些都會花錢。其次，要參考往年的培訓花費，看看有哪些地方可以節(jié)省，哪些地方需要增加。還要了解市面上相關培訓服務的價格，比如講課費、場地費、材料費大概是多少。另外，要結合幼兒園的實際情況和財務狀況，不能預算太高，也不能太低，要實事求是。把這些因素都考慮進去，才能編出一個合理的預算。

2.預算科目設置

預算要分門別類，比如可以設置幾個大類：一是講師費，請外面老師或者專家來講課要給錢；二是場地費，租會議室或者訓練場地要花錢；三是材料費，印教材、買道具、做資料要錢；四是演練費，比如租用模擬設備或者購買耗材要錢；五是交通費，如果老師要從遠處來要給交通補貼；還有可能有一些雜費或者不可預見費。每個科目都要列清楚需要多少錢，這樣預算才清晰，花錢也清楚，方便管理和報銷。

3.經(jīng)費來源與審批

培訓錢從哪里來，得有明確來源。一般來說，幼兒園自身的經(jīng)費是主要的來源，可以從年度預算里列支。如果經(jīng)費不夠，可以看看有沒有上級撥款或者社會贊助。預算編制好后，要按照幼兒園的財務規(guī)定進行審批。通常需要經(jīng)過園長辦公會或者理事會討論通過，有的可能還需要報上級主管部門審批。審批時要說明預算的必要性和合理性，確保資金能夠用在刀刃上。只有審批通過了，錢才能撥下去。

4.經(jīng)費使用與管理

錢用出去要講究效率，不能浪費。要嚴格按照批準的預算來花錢，不能超支。每一筆花費都要有憑證，比如發(fā)票、合同、采購單，都要存好，方便查賬。要指定專人負責經(jīng)費管理，比如財務人員，他們要審核每一筆支出，確?；ǖ腻X合規(guī)、合理。還要定期公布經(jīng)費使用情況，讓教職工知道錢是怎么花的。如果發(fā)現(xiàn)有不合理或者浪費的現(xiàn)象，要及時糾正。做好經(jīng)費管理，才能保證培訓效果，也能體現(xiàn)幼兒園的嚴謹作風。

5.經(jīng)費效益評估

花了錢，效果怎么樣，也要評估一下。不能只看花了多少錢，更要看錢花得值不值?？梢栽u估一下培訓的效果，看看通過培訓，安全事故發(fā)生率是不是降低了，教職工的安全意識是不是提高了。如果培訓效果好了，說明經(jīng)費花得值；如果效果不好，就要反思錢花在哪兒了，為什么效果不理想，下次怎么改進。也可以評估一下經(jīng)費的使用效率，看有沒有不必要的開支，有沒有更省錢的方法。通過評估，不斷優(yōu)化經(jīng)費使用，讓每一分錢都花得更有意義。

第九章培訓宣傳與動員

1.宣傳的重要性

要想讓教職工重視安全培訓，首先得好好宣傳。宣傳做得好不好，直接影響到大家參不參加，學不認真。如果沒人知道有培訓，或者覺得培訓不重要，那肯定效果不好。宣傳就是要告訴大家，這個培訓為什么重要，能學到什么，對大家有什么好處。比如，可以強調培訓能提高大家的安全意識和技能，能更好地保護孩子和自己，能避免安全事故發(fā)生。通過宣傳，讓大家認識到培訓的價值，激發(fā)大家的學習熱情，這樣才能保證培訓的質量。

2.宣傳方式選擇

宣傳不能只靠一張紙一張嘴，方式要多樣，才能吸引人?？梢栽谟變簣@里貼通知，寫清楚培訓的時間、地點、內容、要求?？梢栽谟變簣@的微信群、QQ群發(fā)消息，方便大家看。還可以在教職工會議上專門講一下，強調培訓的重要性。可以做一個簡單的培訓預告，用圖片或者短視頻，更生動一些。還可以請一些參加過培訓并且覺得收獲很大的老師，來講講培訓的體會，給大家做個榜樣。用多種方式宣傳，能讓信息傳得更廣，效果更好。

3.宣傳內容要點

宣傳的時候，要說清楚關鍵信息。要告訴大家培訓的具體時間是什么時候，幾點開始，持續(xù)多久。地點在哪兒，是哪個教室還是哪個會議室。要介紹培訓的主要內容，比如要學什么安全知識，練什么技能。要說明參加培訓的對象是誰，所有教職工都必須參加。還要強調培訓的要求，比如不能遲到早退，要認真聽講，積極參與。如果有什么疑問，怎么聯(lián)系，這些都要說明白，讓大家心里有數(shù)。

4.動員講話技巧

如果要開會動員，講話要講究技巧，才能調動大家的積極性。要充滿熱情，語氣要真誠，讓大家感受到培訓的重要性?？梢越Y合一些真實的安全案例，來說明安全培訓的必要性，比如以前發(fā)生過什么事，如果當時員工有相關知識就好了。要強調學習的機會難得，鼓勵大家珍惜這次學習機會，認真對待。可以提出一些期望，希望大家通過培訓，都能成為安全方面的行家，把幼兒園打造成最安全的地方。講話要鼓動人心，讓大家愿意去學。

5.營造學習氛圍

宣傳動員不只是說幾句好聽的話，還要在幼兒園里營造一種大家都在學習安全的氛圍。比如，可以在顯眼的地方貼一些安全標語，或者展示一些安全知識。可以組織一些小型的安全知識問答，活躍氣氛，也讓大家順便復習一下。還可以分享一些安全資訊，讓安全意識時刻存在于大家的腦海里。當大家看到周圍的人都開始關注安全，都在努力學習，也會受到感染，更愿意參加培訓，主動學習安全知識。這樣，整個幼兒園的安全文化就慢慢起來了。

第十章培訓效果與幼兒園安全文化建設

1.培訓對安全意識提升的作用

做了安全培訓，最直觀的效果就是大家的安全意識變高了。以前可能覺得安全離自己很遠，