建筑施工安全例會會議記錄

建筑施工安全例會會議記錄第一章會議基本情況

1.會議時間

本次建筑施工安全例會于2023年10月26日上午9:00至11:00在項目部會議室舉行，歷時2小時。

2.參會人員

項目部全體管理人員、各施工班組負責(zé)人、安全員、質(zhì)檢員等共25人參加本次會議，會議由項目經(jīng)理張強主持。

3.會議地點

項目部會議室，配備投影儀、白板等會議設(shè)備，環(huán)境整潔，便于開展會議工作。

4.會議主題

"強化安全生產(chǎn)意識，落實安全責(zé)任，確保施工安全"。

5.會議目的

6.會議形式

采用集中講解、案例分析、分組討論、總結(jié)發(fā)言等多種形式，確保會議效果。

第二章安全生產(chǎn)形勢分析

1.當前安全生產(chǎn)形勢概述

當前建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，各地安全事故頻發(fā)，國家對此高度重視，相繼出臺了一系列安全生產(chǎn)政策法規(guī)，要求各企業(yè)嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2.本項目安全生產(chǎn)情況

自開工以來，本項目安全生產(chǎn)總體情況良好，未發(fā)生重大安全事故，但同時也存在一些安全隱患需要及時整改。

3.近期安全生產(chǎn)事故案例分析

近期全國發(fā)生多起建筑施工安全事故，主要原因是安全意識淡薄、違章操作、設(shè)備老化等，這些事故教訓(xùn)深刻，值得我們認真吸取。

4.本項目潛在安全風(fēng)險點

經(jīng)過排查，本項目主要存在高處作業(yè)、臨時用電、腳手架搭設(shè)等安全風(fēng)險點，需要重點監(jiān)控。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況

1.項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

項目部已建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，各分管領(lǐng)導(dǎo)、各部門、各班組層層落實責(zé)任。

2.安全管理人員配備情況

項目部配備專職安全員3名，兼職安全員5名，均持證上崗，滿足安全生產(chǎn)需要。

3.安全教育培訓(xùn)情況

項目部定期開展安全教育培訓(xùn)，每月至少2次，已對全體員工進行安全教育培訓(xùn)12次，考核合格率達100%。

4.安全檢查制度執(zhí)行情況

項目部執(zhí)行每周安全檢查制度，由安全員帶隊，對施工現(xiàn)場進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

第四章施工現(xiàn)場安全隱患排查整治

1.近期安全隱患排查情況

本周安全檢查發(fā)現(xiàn)以下安全隱患：1#樓高處作業(yè)防護不到位；2#樓臨時用電線路老化；3#樓腳手架搭設(shè)不符合規(guī)范。

2.隱患整改措施

針對上述隱患，制定以下整改措施：1)加密高處作業(yè)安全網(wǎng)；2)更換老化臨時用電線路；3)重新搭設(shè)不符合規(guī)范的腳手架。

3.整改責(zé)任人及完成時限

1)高處作業(yè)隱患由施工班組負責(zé)人李明負責(zé)，于10月28日前完成整改；2)臨時用電隱患由機電班班長王強負責(zé)，于10月27日前完成整改；3)腳手架隱患由架子工班長趙剛負責(zé)，于10月29日前完成整改。

4.整改情況跟蹤檢查

項目部安全員將對整改情況進行跟蹤檢查，確保隱患徹底消除。

第五章安全生產(chǎn)宣傳教育

1.安全宣傳口號

項目部制作了"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"、"生命至上，安全第一"等安全宣傳口號，懸掛在施工現(xiàn)場顯眼位置。

2.安全知識競賽

計劃于11月開展安全知識競賽，提高員工安全意識。

3.安全警示教育

收集整理近期建筑施工安全事故案例，制作成警示教育片，在班前會上播放，增強員工安全意識。

4.安全文化建設(shè)

計劃建設(shè)安全生產(chǎn)文化墻，展示安全生產(chǎn)知識、安全規(guī)章制度、事故案例等，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

第六章下一步安全工作計劃

1.深化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

進一步明確各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，強化責(zé)任追究。

2.加強安全教育培訓(xùn)

計劃每月開展2次安全教育培訓(xùn)，提高員工安全技能和意識。

3.完善安全檢查制度

增加安全檢查頻次，擴大檢查范圍，確保不留死角。

4.強化隱患排查整治

對排查出的安全隱患，建立臺賬，跟蹤整改，確保隱患及時消除。

5.推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

按照安全生產(chǎn)標準化要求，完善各項安全管理制度，提升安全生產(chǎn)管理水平。

6.組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

計劃每季度開展1次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。

7.加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)

定期與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計等單位溝通協(xié)調(diào)，共同做好安全生產(chǎn)工作。

第二章安全生產(chǎn)形勢分析

1.當前安全生產(chǎn)形勢概述

目前整個建筑施工行業(yè)的安全形勢還是比較緊張的，各地不時會發(fā)生一些安全事故，有時候還是比較嚴重的，國家對此非常重視，出臺了很多新的規(guī)定和標準，要求我們每個建筑企業(yè)都要把安全生產(chǎn)的責(zé)任真正扛起來，不能有絲毫馬虎。

2.本項目安全生產(chǎn)情況

回顧我們這個項目自開工到現(xiàn)在，整體的安全狀況還算可以，沒有發(fā)生什么重大的安全事故，這說明我們之前做的一些安全措施還是起了作用的，但也不能因此就放松警惕，還是要繼續(xù)加強管理。

3.近期安全生產(chǎn)事故案例分析

最近在網(wǎng)上和一些行業(yè)報告中，看到了幾起其他地方的施工安全事故，有的是因為工人們操作不規(guī)范，比如不該冒險作業(yè)卻去了，有的是因為設(shè)備太舊了，比如安全網(wǎng)破了都沒及時換，還有的是管理上出了問題，該檢查的沒檢查到位，這些事故都挺慘痛的教訓(xùn)，我們要好好吸取。

4.本項目潛在安全風(fēng)險點

根據(jù)我們平時在工地的觀察和排查，覺得我們項目上幾個地方是比較危險的，一個是工人們高空作業(yè)的地方，有時候防護措施做得還不夠完善；另一個是工地上的臨時用電，線路拉得亂七八糟，存在安全隱患；再一個就是搭設(shè)的腳手架，有個別地方看起來不太結(jié)實，這些地方我們要特別關(guān)注。

第三章安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況

1.項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制

我們項目部早就定好了安全生產(chǎn)責(zé)任制，這個制度寫得明明白白，誰負責(zé)什么都說得清清楚楚。項目經(jīng)理是第一責(zé)任人，對整個項目的安全負總責(zé)；下面還有幾個副經(jīng)理，分管不同的部門，比如有的管施工，有的管質(zhì)量，也都管安全；各個部門比如工程部、機電部，它們的負責(zé)人也都要對本部門的安全負責(zé)；最后到各個施工班組的班長，他們要對自己班組的人員和作業(yè)安全負責(zé)。每一級都有明確的責(zé)任，不能推諉。

2.安全管理人員配備情況

為了管好安全，項目部專門配備了安全員，現(xiàn)在有3個專職安全員，他們天天就在工地上轉(zhuǎn)悠，檢查安全情況，發(fā)現(xiàn)有問題就趕緊處理或者上報。除了這3個專職的，各個施工班組也指定了兼職的安全員，一般是班里的技術(shù)好或者負責(zé)任的人，協(xié)助專職安全員做些安全管理工作。這些安全員都是經(jīng)過培訓(xùn)，有上崗證的，不是隨便找個人就能干的。

3.安全教育培訓(xùn)情況

我們很重視對工人們的安全教育，基本上每個月都會搞一兩次安全培訓(xùn)，已經(jīng)開了12次了。每次培訓(xùn)都是講怎么安全地干活，比如高空作業(yè)要注意什么，用電要注意什么，怎么防止受傷等等。培訓(xùn)完了還要考試，確保每個人都能掌握必要的安全知識，目前所有參訓(xùn)的人員都考過了，沒有一個掛科的。

4.安全檢查制度執(zhí)行情況

我們有個規(guī)矩，就是每周必須進行一次全面的安全檢查，由安全員帶隊，有時候項目經(jīng)理也跟著一起。他們會走遍整個施工現(xiàn)場，看看有沒有違反安全規(guī)定的地方，比如安全網(wǎng)是不是夠好，安全帽是不是都戴著，電線是不是亂拉亂接等等。檢查出的問題都會記下來，然后指定人到什么時候之前必須整改好，并且整改完了還要復(fù)查，確保真的改到位了。

第四章施工現(xiàn)場安全隱患排查整治

1.近期安全隱患排查情況

根據(jù)上周和這周的檢查，我們發(fā)現(xiàn)了幾個比較明顯的不安全的地方。第一個是在1號樓這邊，有些工人在高處作業(yè)的時候，安全網(wǎng)的設(shè)置有點稀疏，保護不到所有該保護的地方。第二個問題出在2號樓，他們臨時用電的線路看起來有點年頭了，有些地方甚至都磨損了，這樣用著不安全。第三個是在3號樓，負責(zé)搭腳手架的班組，他們搭的架子有個別地方看起來不太穩(wěn)固，不符合規(guī)范要求。

2.隱患整改措施

針對這三個問題，我們定了具體的整改辦法。對于1號樓高處作業(yè)的安全網(wǎng)問題，我們要馬上在原來的基礎(chǔ)上再加密一層，把能露出的空隙都堵上，確保工人作業(yè)時下面是安全的。對于2號樓的老化電線，不能拖著不換，必須馬上找專門的電工把那些不行的線路都換成新的、符合標準的。對于3號樓腳手架的不規(guī)范搭設(shè)，要拆掉重新按照標準要求搭，確保連接牢固，能承受住施工的重量。

3.整改責(zé)任人及完成時限

這些整改任務(wù)不能沒人負責(zé)。高處作業(yè)安全網(wǎng)的整改，讓1號樓的施工班組負責(zé)人李明來抓，他必須在10月28號，也就是后天上午交工，讓我們檢查合格。臨時用電線路的更換，讓機電班的班長王強負責(zé)，他得在10月27號，明天就把換好的電線接好，并且送電前要我們檢查。腳手架的重新搭設(shè)，是趙剛班長負責(zé)，他必須在10月29號，大后天，把整個架子按新標準搭好，我們也會去檢查。

4.整改情況跟蹤檢查

安排了責(zé)任人、定了時間，關(guān)鍵還得看他們能不能真的做到位。我們項目部安全員要隨時關(guān)注這三個整改點的進展情況，可能中間還要去突擊檢查一下，看看他們是不是在按計劃做。等他們完成后，我們也要去驗收，如果整改得不好，或者沒按要求完成，就要追究責(zé)任人的責(zé)任，確保這些安全隱患被徹底消滅掉。

第五章安全生產(chǎn)宣傳教育

1.安全宣傳口號

我們在工地的入口處、主要通道和各個樓層的顯眼地方，都掛上了寫有安全口號的大標語，比如"安全生產(chǎn)，人人有責(zé)"、"生命至上，安全第一"、"違章操作，就是自殺"這些話，希望看到這些話的時候，大家能心里時刻記著安全。

2.安全知識競賽

計劃在11月份搞一次安全知識競賽，就是考大家平時學(xué)到的安全知識，看看誰學(xué)得最好?？梢苑殖蓭讉€組，比如按工種分，或者按班組分，比一比誰答得又快又準。準備點小獎品，比如安全帽、手套什么的，這樣大家參與的積極性會高一些，也能在競賽中互相學(xué)習(xí)。

3.安全警示教育

我們收集了一些最近其他工地發(fā)生的安全事故視頻和圖片，做得挺慘的，有的人還受傷了，甚至有失去生命的。準備在每天的班前會上，放一小段這些警示教育片，讓每個上工的員工都看看，讓大家知道違章操作有多危險，提醒大家一定要按規(guī)矩來干活，不能圖省事或者冒險。

4.安全文化建設(shè)

我們打算在工地旁邊或者辦公室附近，搞一個專門的安全文化宣傳欄，叫"安全知識墻"或者"安全警示臺"。上面可以貼安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、我們項目自己的安全規(guī)章制度、每個月的安全檢查表、安全知識要點、還有那些事故案例的圖片和教訓(xùn)總結(jié)等等。這樣大家平時沒事的時候，可以隨時去看看，增強安全意識，營造一個大家都重視安全的氛圍。

第六章下一步安全工作計劃

1.深化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實

我們要進一步把安全生產(chǎn)責(zé)任制壓實到每個人頭上。項目經(jīng)理要繼續(xù)帶頭負責(zé)，各個副經(jīng)理、部門負責(zé)人、班組長都要認真履行自己的安全職責(zé)。我們還要再簽一次安全生產(chǎn)責(zé)任書，把責(zé)任明確到具體的人，如果出了事，要能找到具體該誰負責(zé)。同時，也要完善追責(zé)機制，對于那些玩忽職守、造成安全事故的，一定要嚴肅處理，讓大家真正感受到安全責(zé)任的重量。

2.加強安全教育培訓(xùn)

安全教育不能搞形式，一定要真抓實干。我們計劃從下個月開始，每個月至少安排兩次安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容要更豐富一些，比如可以請一些專家來講講安全技術(shù)，或者組織大家學(xué)習(xí)最新的安全法規(guī)。培訓(xùn)后要嚴格考試，考試不過關(guān)的不能上崗。還要特別加強對新來的工人和轉(zhuǎn)崗工人的安全培訓(xùn)，確保他們一上來就懂安全、會安全。

3.完善安全檢查制度

安全檢查要更勤快、更細致。我們打算把每周的安全檢查變成每天重點區(qū)域抽查，由安全員輪流帶隊，確保不留檢查的死角。檢查不僅要看表面，還要查根源，比如發(fā)現(xiàn)一個安全隱患，不僅要讓工人整改，還要分析為什么會出現(xiàn)這個問題，是操作問題還是管理問題，然后從根源上改進。還要建立檢查臺賬，把每次檢查的情況都記下來，便于追蹤和改進。

4.強化隱患排查整治

對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，絕不能手軟，必須及時整改。我們要建立一套隱患排查整改的閉環(huán)管理流程：發(fā)現(xiàn)隱患要立即記錄，馬上指定責(zé)任人去整改，并定好整改期限，整改完成后要由安全員或者項目部領(lǐng)導(dǎo)去復(fù)查，確認隱患消除后再在臺賬上銷號。對于一些重大隱患或者整改難度大的，要專題研究，投入必要的資源確保整改到位，整改前還要有相應(yīng)的安全防護措施。

5.推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)

我們要按照國家關(guān)于建筑施工安全生產(chǎn)標準化的要求，把我們項目部的各項安全管理制度，比如安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等等，都重新梳理一遍，看有哪些不符合標準的地方，及時補充完善。要努力把項目部的安全管理水平提升到一個新的臺階，做到有章可循、有據(jù)可依，讓安全生產(chǎn)成為項目部的自覺行動。

6.組織安全生產(chǎn)應(yīng)急演練

光有預(yù)防還不夠，還得有應(yīng)對突發(fā)情況的能力。我們計劃每個季度至少組織一次安全生產(chǎn)應(yīng)急演練，比如模擬高處墜落、觸電、火災(zāi)等常見事故，讓工人和相關(guān)人員知道發(fā)生事故后該怎么辦，怎么報警、怎么自救互救、怎么疏散。通過演練，可以發(fā)現(xiàn)我們應(yīng)急預(yù)案中的不足，提高大家的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力，確保一旦發(fā)生事故，能夠最大限度地減少損失。

7.加強與相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)

安全工作不是我們一個項目部就能完全搞好的，需要和方方面面配合。我們要繼續(xù)和業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位保持密切溝通，特別是遇到設(shè)計變更或者施工條件變化時，要及時溝通，確保施工方案的安全可行。還要和當?shù)氐陌踩O(jiān)管部門保持聯(lián)系，虛心接受他們的指導(dǎo)和監(jiān)督。對于周邊的社區(qū)也要加強溝通，爭取他們的理解和支持，共同維護好施工安全和周邊秩序。

第七章會議總結(jié)與要求

1.會議總結(jié)

總的來說，這次安全例會開得比較及時，也開得比較成功。大家圍繞項目當前的安全形勢、存在的問題和下一步的改進措施，都進行了深入的討論，提出了不少有價值的意見。會議明確了接下來一段時間安全生產(chǎn)的重點工作，特別是針對上周檢查出的幾個重大隱患，我們制定了具體的整改方案和責(zé)任人，確保問題能得到及時有效的解決?？偟膩碚f，大家對安全生產(chǎn)工作的重要性認識進一步提高，也都表示會認真落實會議精神，共同把項目的安全狀況搞上去。

2.責(zé)任落實要求

會議決定的所有事項，特別是隱患整改任務(wù)，絕不能停留在口頭上，一定要落到實處。各責(zé)任部門、各責(zé)任人要按照會議確定的內(nèi)容，倒排時間，制定詳細的實施計劃，確保按時保質(zhì)完成任務(wù)。項目部管理層要加強對這些重點任務(wù)的跟蹤督辦，定期檢查進展情況，對于進展緩慢或者推諉扯皮的，要嚴肅問責(zé)。大家都要把安全責(zé)任扛在肩上，不能有絲毫的懈怠。

3.持續(xù)改進要求

安全工作沒有最好，只有更好。我們不能因為這次會議解決了幾個問題，就認為安全工作已經(jīng)到位了。安全生產(chǎn)是一個持續(xù)改進的過程，需要我們時刻保持警惕，不斷查找新的問題，完善安全管理。希望大家在今后的工作中，都能以更加嚴謹?shù)膽B(tài)度對待安全，發(fā)現(xiàn)問題及時報告，及時處理，共同維護好我們項目安全穩(wěn)定的施工環(huán)境。安全工作做好了，大家才能安心工作，項目才能順利推進。

第八章散會

1.散會時間

經(jīng)過大約一個半小時的討論和總結(jié)，本次建筑施工安全例會于上午11:30結(jié)束，按時散會。

2.會議記錄

會后，指定人