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文檔簡(jiǎn)介
安全生產(chǎn)的的意義第一章安全生產(chǎn)的的意義
1.安全生產(chǎn)的重要性
安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),也是員工生命安全的保障。在生產(chǎn)過(guò)程中,安全事故時(shí)有發(fā)生,一旦發(fā)生,不僅會(huì)對(duì)員工的生命安全造成威脅,還會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)產(chǎn)造成損失,甚至?xí)?duì)社會(huì)造成不良影響。因此,安全生產(chǎn)的重要性不言而喻。
2.安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響
安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的影響是多方面的。首先,安全生產(chǎn)是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。只有保證了安全生產(chǎn),企業(yè)才能穩(wěn)定發(fā)展,員工才能安心工作,企業(yè)才能獲得良好的社會(huì)聲譽(yù)。其次,安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的保障。一旦發(fā)生安全事故,企業(yè)不僅需要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償,還需要投入大量資金進(jìn)行事故調(diào)查和整改,這將嚴(yán)重影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。最后,安全生產(chǎn)是企業(yè)文化的核心。一個(gè)重視安全生產(chǎn)的企業(yè),必然是一個(gè)具有良好企業(yè)文化的企業(yè),這樣的企業(yè)更容易吸引和留住人才,從而獲得更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
3.安全生產(chǎn)對(duì)員工的影響
安全生產(chǎn)對(duì)員工的影響更是直接和重要。首先,安全生產(chǎn)是員工生命安全的保障。只有在安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作,員工才能保證自己的生命安全,避免因?yàn)榘踩鹿识艿絺?。其次,安全生產(chǎn)是員工健康的重要保障。長(zhǎng)期在安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作,員工的身體和心理健康都能得到保障,從而提高生活質(zhì)量。最后,安全生產(chǎn)是員工職業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有在安全的生產(chǎn)環(huán)境中工作,員工才能更好地發(fā)揮自己的能力,獲得更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
4.安全生產(chǎn)對(duì)社會(huì)的影響
安全生產(chǎn)對(duì)社會(huì)的影響也是深遠(yuǎn)的。首先,安全生產(chǎn)是社會(huì)穩(wěn)定的基石。一個(gè)重視安全生產(chǎn)的社會(huì),必然是一個(gè)和諧穩(wěn)定的社會(huì)。一旦發(fā)生重大安全事故,不僅會(huì)對(duì)企業(yè)造成嚴(yán)重?fù)p失,還會(huì)對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。其次,安全生產(chǎn)是環(huán)境保護(hù)的重要保障。安全生產(chǎn)不僅能夠減少安全事故的發(fā)生,還能減少環(huán)境污染,保護(hù)生態(tài)環(huán)境。最后,安全生產(chǎn)是社會(huì)責(zé)任的體現(xiàn)。企業(yè)不僅要對(duì)自己的員工負(fù)責(zé),還要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),只有重視安全生產(chǎn),才能更好地履行社會(huì)責(zé)任。
第二章安全生產(chǎn)的原則
1.安全第一的原則
安全第一的原則是安全生產(chǎn)的核心,也是最基本的指導(dǎo)方針。這意味著在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須把安全放在首位,始終把保障員工的生命安全和身體健康放在第一位。任何時(shí)候,安全都不能讓位于生產(chǎn),不能為了追求產(chǎn)量和效益而忽視安全。只有堅(jiān)持安全第一的原則,才能從根本上減少和避免安全事故的發(fā)生,保障員工的安全和健康。
2.預(yù)防為主的原則
預(yù)防為主的原則是安全生產(chǎn)的重要指導(dǎo)方針,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。這意味著在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須采取積極的預(yù)防措施,防患于未然,而不是等到事故發(fā)生后再去補(bǔ)救。通過(guò)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)、完善安全管理制度、改善生產(chǎn)條件等措施,提前識(shí)別和消除安全隱患,從而有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。只有堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,才能最大限度地減少安全事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和身體健康。
3.綜合治理的原則
綜合治理的原則是安全生產(chǎn)的重要指導(dǎo)方針,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。這意味著在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須采取多種措施,綜合治理,共同保障安全生產(chǎn)。這包括加強(qiáng)安全監(jiān)管、完善安全制度、提高員工安全意識(shí)、改善生產(chǎn)條件等多個(gè)方面。通過(guò)綜合治理,可以全方位、多層次地保障安全生產(chǎn),有效減少和避免安全事故的發(fā)生。只有堅(jiān)持綜合治理的原則,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)久穩(wěn)定,保障員工的生命安全和身體健康。
4.全員參與的原則
全員參與的原則是安全生產(chǎn)的重要指導(dǎo)方針,也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)。這意味著在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,必須動(dòng)員全體員工積極參與安全生產(chǎn)工作,共同維護(hù)安全生產(chǎn)環(huán)境。每個(gè)員工都應(yīng)該增強(qiáng)安全意識(shí),掌握安全知識(shí),遵守安全規(guī)章制度,積極參與安全檢查和隱患排查,共同營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。只有堅(jiān)持全員參與的原則,才能形成強(qiáng)大的安全生產(chǎn)合力,有效減少和避免安全事故的發(fā)生,保障員工的生命安全和身體健康。
第三章安全生產(chǎn)的管理
1.建立健全安全管理制度
要搞好安全生產(chǎn),首先得有規(guī)矩可依。這就要求企業(yè)必須建立起一套完整的安全管理制度。這套制度得包括安全生產(chǎn)的方方面面,比如誰(shuí)負(fù)責(zé)什么安全工作,安全檢查怎么搞,出了事怎么處理,員工安全培訓(xùn)怎么做等等。規(guī)矩立好了,大家才知道怎么做是安全的,怎么做是危險(xiǎn)的,才能把安全工作落到實(shí)處。而且,這些制度不能是擺設(shè),得真正去執(zhí)行,定期檢查制度執(zhí)行得怎么樣,如果發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題,要及時(shí)調(diào)整完善,確保制度始終有效。
2.加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)
光有制度還不行,還得讓大家都明白這些制度為什么這么定,以及怎么去做才能保證安全。這就需要加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)要經(jīng)常搞,不能搞一次就完事了。內(nèi)容要實(shí),要結(jié)合實(shí)際工作,教大家怎么識(shí)別危險(xiǎn),怎么操作機(jī)器設(shè)備才安全,萬(wàn)一遇到緊急情況該怎么做。培訓(xùn)方式可以多樣化,比如上課講,看視頻,模擬演練等等。還要考核,檢驗(yàn)大家是不是真的學(xué)懂了,會(huì)用了。通過(guò)培訓(xùn),提高大家的安全意識(shí)和技能,讓大家都能自覺(jué)遵守安全規(guī)定,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
3.完善安全檢查和隱患排查機(jī)制
安全隱患就像定時(shí)炸彈,看不見(jiàn)摸不著,但隨時(shí)可能爆發(fā)。所以,必須建立完善的安全檢查和隱患排查機(jī)制。要定期組織安全檢查,可以由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),也可以由安全部門(mén)組織,檢查的范圍要廣,不留死角。除了定期檢查,還要鼓勵(lì)大家發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,可以設(shè)立舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì),讓大家都能參與進(jìn)來(lái)。發(fā)現(xiàn)隱患后,得有人負(fù)責(zé)整改,明確整改措施、整改時(shí)間和責(zé)任人,整改完還得檢查,確保隱患真的消除。這個(gè)閉環(huán)管理要做到位,防止隱患整改不徹底,或者整改后又出現(xiàn)新的隱患。
4.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全生產(chǎn)不是一個(gè)人的事,而是大家的事。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,就是要把安全責(zé)任明確到每個(gè)人頭上。企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,要對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)總責(zé)。下面各個(gè)部門(mén)、各個(gè)崗位,都要明確自己的安全職責(zé),知道自己在安全生產(chǎn)中應(yīng)該做什么,怎么做。責(zé)任要落實(shí)到具體的人,不能含糊不清。還要建立考核機(jī)制,根據(jù)大家的安全工作表現(xiàn)進(jìn)行考核,考核結(jié)果跟獎(jiǎng)懲掛鉤。這樣,大家才會(huì)真正重視安全,把安全工作做好。
第四章安全生產(chǎn)的安全技術(shù)措施
1.采用先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備
搞安全生產(chǎn),光靠人管人還不夠,還得靠技術(shù)。得舍得投入,采用一些先進(jìn)的安全技術(shù)和設(shè)備。比如,在生產(chǎn)設(shè)備上安裝一些自動(dòng)報(bào)警、自動(dòng)停機(jī)的裝置,一旦出現(xiàn)不正常情況,能立刻報(bào)警并停止生產(chǎn),防止事故發(fā)生。或者使用一些更安全的生產(chǎn)工藝,替代那些危險(xiǎn)系數(shù)高的工藝。還可以引進(jìn)一些智能化管理系統(tǒng),對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,提前發(fā)現(xiàn)潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)。這些先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備雖然一開(kāi)始可能要花點(diǎn)錢(qián),但能大大提高安全性,從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,可以避免更大的損失。
2.改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境
工作的環(huán)境也很重要,環(huán)境差了,事故就容易發(fā)生。比如,車間里光線得足夠亮,讓人看清楚;噪音太大的地方,得設(shè)置隔音設(shè)施,或者給工人配發(fā)耳塞;空氣里如果有粉塵或者有害氣體,得安裝通風(fēng)設(shè)備,保證空氣流通,讓工人能呼吸到干凈空氣。地面要是濕滑或者有油污,得及時(shí)清理,或者鋪上防滑墊。工作臺(tái)、椅子的高度也要適合人,讓人干活舒服,不容易累。總之,要把工作環(huán)境搞得盡可能好,讓工人能在安全、健康的環(huán)境中工作。
3.加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)
機(jī)器設(shè)備用久了,就容易出問(wèn)題,甚至發(fā)生故障造成事故。所以,必須加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。要制定一個(gè)保養(yǎng)計(jì)劃,定期的給設(shè)備檢查、清潔、潤(rùn)滑,該更換的零件要及時(shí)換掉。保養(yǎng)的時(shí)候要仔細(xì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。還要建立設(shè)備檔案,記錄設(shè)備的使用情況、維修保養(yǎng)記錄等。操作人員也要學(xué)會(huì)基本的日常檢查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備有點(diǎn)不對(duì)勁,要及時(shí)報(bào)告。設(shè)備保養(yǎng)好了,運(yùn)行起來(lái)才更穩(wěn)定,發(fā)生故障的可能性就小了,也能保證生產(chǎn)安全。
4.設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施
在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),很多地方都存在危險(xiǎn),得設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施來(lái)阻擋或者隔離危險(xiǎn)。比如,在轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器旁裝上防護(hù)罩,防止手或者身體accidentally接觸到旋轉(zhuǎn)部件;在高處作業(yè)的地方,設(shè)置安全欄桿或者安全網(wǎng),防止人墜落;在通道上設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,提醒人們注意;在容易發(fā)生碰撞的地方,設(shè)置緩沖設(shè)施。這些防護(hù)設(shè)施要牢固可靠,而且不能被輕易拆除或者遮擋,要真正起到保護(hù)人的作用。
第五章加強(qiáng)對(duì)特殊危險(xiǎn)作業(yè)的管理
1.特殊危險(xiǎn)作業(yè)的種類
在生產(chǎn)過(guò)程中,有些作業(yè)比一般的作業(yè)要危險(xiǎn)得多,一旦操作不當(dāng),很容易發(fā)生事故,造成嚴(yán)重后果。這些就叫做特殊危險(xiǎn)作業(yè)。常見(jiàn)的比如,高空作業(yè),就是要在離地面比較高的地方工作,比如在樓頂、腳手架或者梯子上;動(dòng)火作業(yè),就是在有易燃易爆物品的地方進(jìn)行焊接、切割等用火的工作;高處臨邊作業(yè),就是要在邊緣很陡的地方工作,比如基坑邊、樓板邊;密閉空間作業(yè),就是要在像管道、罐子、地下室這樣又小又密閉的地方工作;以及一些有電、有輻射等危險(xiǎn)因素的操作。這些作業(yè)都有各自的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),必須特別小心。
2.特殊危險(xiǎn)作業(yè)的審批制度
因?yàn)樘厥馕kU(xiǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)大,不能隨便搞。所以,必須建立嚴(yán)格的審批制度。想要進(jìn)行這些作業(yè),不能想干就干,要先寫(xiě)一個(gè)作業(yè)申請(qǐng),詳細(xì)說(shuō)明為什么要做這個(gè)作業(yè),怎么做,可能有哪些危險(xiǎn),打算怎么防范這些危險(xiǎn)。這個(gè)申請(qǐng)要經(jīng)過(guò)專門(mén)的安全部門(mén)或者負(fù)責(zé)人審核,批準(zhǔn)了才能開(kāi)始。審核的時(shí)候要仔細(xì)把關(guān),看看安全措施是不是到位,有沒(méi)有考慮周全。如果在作業(yè)過(guò)程中情況有變化,或者發(fā)現(xiàn)新的危險(xiǎn),必須重新申請(qǐng)或者暫停作業(yè)。這個(gè)審批環(huán)節(jié)是關(guān)鍵,能防止一些不安全或者沒(méi)準(zhǔn)備好的作業(yè)貿(mào)然進(jìn)行。
3.特殊危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)護(hù)
特殊危險(xiǎn)作業(yè)在進(jìn)行的時(shí)候,不能只有一個(gè)人埋頭干,旁邊必須得有人盯著,這就是安全監(jiān)護(hù)。安全監(jiān)護(hù)人不是來(lái)幫忙干活的,主要是負(fù)責(zé)觀察現(xiàn)場(chǎng)情況,看看有沒(méi)有不安全的行為或者跡象,比如是不是有人違反了規(guī)定,設(shè)備是不是有異常,環(huán)境是不是有變化。一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn),要立刻喊停,并且采取必要的應(yīng)急措施。監(jiān)護(hù)人是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全的第一道防線,一定要選那些懂安全、責(zé)任心強(qiáng)的人擔(dān)任,并且要明確他的職責(zé),讓他真正負(fù)起責(zé)任來(lái)。
4.嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程
即使有了審批和安全監(jiān)護(hù),特殊危險(xiǎn)作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng),所有參與的人,包括作業(yè)人員、監(jiān)護(hù)人員,都必須嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。這些規(guī)程是根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)出來(lái)的,是保證安全的關(guān)鍵。比如高空作業(yè),必須系好安全帶,安全帶要高掛低用,不能在下面逗留;動(dòng)火作業(yè),要清理周圍的可燃物,準(zhǔn)備好滅火器材;密閉空間作業(yè),進(jìn)去前一定要檢測(cè)里面的氣體,確保沒(méi)有有毒有害氣體,并且要有通風(fēng)。大家都要把這些規(guī)程記在心里,落實(shí)到手上,不能圖省事或者覺(jué)得沒(méi)必要就省略步驟,否則很容易出事。
第六章加強(qiáng)應(yīng)急管理和事故救援
1.制定完善的應(yīng)急預(yù)案
天有不測(cè)風(fēng)云,萬(wàn)一真的發(fā)生安全事故,光靠慌亂是沒(méi)用的,得有準(zhǔn)備。這就需要制定完善的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案就像一份作戰(zhàn)地圖,提前規(guī)定好,萬(wàn)一出了事,誰(shuí)負(fù)責(zé)去哪里,做什么,怎么聯(lián)系,從哪里拿東西。要針對(duì)可能發(fā)生的各種事故,比如火災(zāi)、爆炸、人員中毒、設(shè)備故障等等,都分別制定詳細(xì)的計(jì)劃。計(jì)劃里要說(shuō)明事故發(fā)生后的第一步該怎么做,怎么組織人員疏散,怎么進(jìn)行初期撲救,怎么向上級(jí)報(bào)告,怎么與救援隊(duì)伍配合等等。這個(gè)預(yù)案不能只是紙上談兵,要定期組織演練,讓大家熟悉流程,知道自己在緊急情況下該干什么,避免真的遇到事的時(shí)候手忙腳亂。
2.配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備
應(yīng)急預(yù)案再好,沒(méi)有工具也是白搭。必須配備必要的應(yīng)急救援物資和裝備,并且要放在容易拿到的地方,還要定期檢查,確保能用。比如,滅火器要定期檢查壓力,確保有效;急救箱要常備常用藥品和消毒用品;個(gè)人防護(hù)用品,像呼吸器、防護(hù)服、安全帽等等,要夠用,并且要培訓(xùn)大家怎么使用;如果需要,還得準(zhǔn)備一些救援工具,比如撬棍、繩索、擔(dān)架等等。還要有備用電源、通訊設(shè)備,確保在斷電或者通訊中斷的情況下也能指揮救援。這些物資和裝備是救人的關(guān)鍵,不能馬虎。
3.建立應(yīng)急救援隊(duì)伍
光有物資還不夠,還得有人會(huì)用。可以組建自己的應(yīng)急救援隊(duì)伍,或者與當(dāng)?shù)氐南?、醫(yī)療等救援力量建立聯(lián)系,明確聯(lián)系方式和協(xié)作方式。這個(gè)隊(duì)伍可以由一些身體素質(zhì)好、懂點(diǎn)急救知識(shí)、反應(yīng)快的員工組成,定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高他們的應(yīng)急處置能力。平時(shí),他們可以參與一些安全檢查和隱患排查工作,熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況。一旦發(fā)生事故,他們就能第一時(shí)間響應(yīng),進(jìn)行初期處置,為專業(yè)救援隊(duì)伍爭(zhēng)取時(shí)間。與外部救援力量的銜接也很重要,要知道附近救援隊(duì)的位置,怎么快速聯(lián)系到他們,以及如何配合他們的行動(dòng)。
4.及時(shí)事故報(bào)告和調(diào)查處理
事故發(fā)生后,第一時(shí)間要做的是報(bào)告,并且保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。要迅速將事故情況向上級(jí)和相關(guān)部門(mén)報(bào)告,報(bào)告要真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí),不能隱瞞或者拖延。同時(shí),要立即采取措施控制危險(xiǎn),防止事故擴(kuò)大,并且保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng),為后續(xù)的事故調(diào)查留依據(jù)。事故發(fā)生后,要盡快組織調(diào)查組,查明事故的原因,是哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,是誰(shuí)的責(zé)任。調(diào)查要客觀公正,找到問(wèn)題的根源。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,要制定整改措施,防止類似的事故再次發(fā)生。處理事故不僅僅是追究責(zé)任,更重要的是從中吸取教訓(xùn),改進(jìn)工作。
第七章提高員工的安全意識(shí)和安全技能
1.安全意識(shí)的重要性
安全生產(chǎn)說(shuō)到底,關(guān)鍵在人。如果員工安全意識(shí)不強(qiáng),總覺(jué)得事故離自己很遠(yuǎn),或者覺(jué)得遵守安全規(guī)定是麻煩事,那安全措施再好也沒(méi)用。安全意識(shí)就像一個(gè)人的警惕性,時(shí)刻提醒自己注意危險(xiǎn),遵守規(guī)定。有強(qiáng)烈的安全意識(shí),員工就會(huì)主動(dòng)地去看周圍有沒(méi)有安全隱患,看到不安全的行為會(huì)主動(dòng)提醒,會(huì)自覺(jué)地穿戴好防護(hù)用品,會(huì)嚴(yán)格按照操作流程來(lái)干活。這種意識(shí)不是天生就有的,需要通過(guò)教育和實(shí)踐不斷培養(yǎng)。安全意識(shí)強(qiáng)了,大家才能真正做到“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變,安全才能得到真正保障。
2.安全教育培訓(xùn)的內(nèi)容和方法
要提高安全意識(shí),就得抓好安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)的內(nèi)容要實(shí)在,不能光講大道理。要結(jié)合實(shí)際工作,講本崗位有哪些危險(xiǎn),容易發(fā)生什么事故,怎么預(yù)防,萬(wàn)一遇到情況該怎么做。還要講解安全規(guī)章制度,讓大家知道哪些是該做的,哪些是絕對(duì)不能做的??梢哉?qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的老工人講講過(guò)去的教訓(xùn),或者用實(shí)際案例來(lái)說(shuō)明,這樣更有說(shuō)服力。培訓(xùn)方法也要多樣,不能光念文件??梢钥匆恍┌踩窘逃鲂┠M操作,或者組織大家討論。培訓(xùn)后還要考核,檢驗(yàn)大家是不是真學(xué)懂了,真掌握了。要讓培訓(xùn)真正入腦入心,而不是走過(guò)場(chǎng)。
3.鼓勵(lì)員工參與安全管理
安全工作不是管理人員一個(gè)人的事,所有員工都是安全管理的參與者。要鼓勵(lì)大家積極參與到安全管理中來(lái)。比如,可以設(shè)立安全建議箱,讓大家提出改進(jìn)安全的建議;可以開(kāi)展查找身邊隱患的活動(dòng),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告并可能獲得獎(jiǎng)勵(lì);可以組織安全知識(shí)競(jìng)賽或者技能比武,提高大家的興趣和參與度。當(dāng)員工感覺(jué)到自己不僅僅是被管理者,也是安全工作的主人時(shí),他們的積極性和主動(dòng)性就會(huì)提高,安全意識(shí)也會(huì)隨之增強(qiáng)。大家齊心協(xié)力抓安全,效果會(huì)好很多。
4.安全技能的培養(yǎng)和實(shí)踐
光有意識(shí)還不夠,還得有本事。安全技能是指員工在操作過(guò)程中,能夠正確、熟練地運(yùn)用安全知識(shí)和規(guī)程,識(shí)別、預(yù)防和處置危險(xiǎn)的能力。比如,會(huì)正確使用滅火器,會(huì)佩戴和使用防護(hù)用品,會(huì)處理常見(jiàn)的設(shè)備故障或者緊急情況。這些技能不是光靠聽(tīng)講就能學(xué)會(huì)的,必須在實(shí)踐中反復(fù)練習(xí)。可以在日常工作中設(shè)置一些安全操作練習(xí)的環(huán)節(jié),或者定期組織專門(mén)的技能培訓(xùn)、演練。讓員工在實(shí)際操作中掌握安全技能,遇到危險(xiǎn)時(shí)才能沉著應(yīng)對(duì),采取正確的措施,保護(hù)自己,也保護(hù)他人。
第八章企業(yè)安全文化的建設(shè)
1.什么是安全文化
安全文化說(shuō)白了,就是企業(yè)里大家一起認(rèn)同的安全價(jià)值觀、安全行為規(guī)范和態(tài)度的總和。它不是寫(xiě)在天花板上的一條條規(guī)定,而是滲透到企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面,是大家的一種共識(shí)和習(xí)慣。一個(gè)有良好安全文化的企業(yè),領(lǐng)導(dǎo)層會(huì)真正重視安全,把安全放在第一位;員工會(huì)自覺(jué)遵守安全規(guī)定,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,會(huì)互相關(guān)心提醒;整個(gè)企業(yè)會(huì)形成一種“安全第一,預(yù)防為主”的氛圍,大家覺(jué)得安全比什么都重要。這種文化不是說(shuō)建幾塊安全標(biāo)語(yǔ)就能形成的,需要長(zhǎng)期努力,一點(diǎn)一滴積累。
2.建設(shè)安全文化的意義
建設(shè)安全文化對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)太重要了。有了好的安全文化,安全就能成為每個(gè)人的自覺(jué)行動(dòng),而不是被強(qiáng)制要求。這樣,安全工作就會(huì)變得容易做,效果也會(huì)更好。它能有效減少事故的發(fā)生,保護(hù)員工的生命安全和健康,這是最重要的。同時(shí),也能減少企業(yè)因?yàn)槭鹿试斐傻慕?jīng)濟(jì)損失,避免影響生產(chǎn),甚至破壞企業(yè)的聲譽(yù)。一個(gè)安全記錄好的企業(yè),更容易得到客戶、合作伙伴和社會(huì)的信任。而且,員工在一個(gè)安全、和諧的環(huán)境中工作,心情也會(huì)更好,工作積極性會(huì)更高,企業(yè)也更容易吸引和留住人才。總之,安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的“軟實(shí)力”,非常重要。
3.領(lǐng)導(dǎo)層在安全文化建設(shè)中的責(zé)任
安全文化搞得好不好,領(lǐng)導(dǎo)層起著決定性作用。領(lǐng)導(dǎo)不能只顧著生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益,把安全拋在腦后。他們必須身體力行,真正把安全放在心上,做到“一崗雙責(zé)”,既要抓生產(chǎn),也要抓安全。要定期研究安全工作,投入必要的資源用于安全設(shè)施、安全培訓(xùn)等方面。要帶頭遵守安全規(guī)定,不能搞特殊化。還要經(jīng)常跟員工溝通安全,強(qiáng)調(diào)安全的重要性,鼓勵(lì)員工參與安全活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)的重視和示范,是安全文化能否樹(shù)立起來(lái)的關(guān)鍵。如果領(lǐng)導(dǎo)都不重視,下面的員工怎么可能重視呢?
4.營(yíng)造積極的安全氛圍
要建設(shè)安全文化,光靠領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)不行,還得營(yíng)造一個(gè)積極的安全氛圍,讓每個(gè)人都感受到安全的重要性。可以在企業(yè)內(nèi)部多宣傳安全知識(shí),比如開(kāi)安全會(huì)議、出安全板報(bào)、發(fā)安全簡(jiǎn)報(bào),或者利用廣播、網(wǎng)站、微信等平臺(tái)。可以定期組織一些安全主題活動(dòng),比如安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全承諾簽名等等,讓大家在活動(dòng)中學(xué)習(xí)安全知識(shí),增強(qiáng)安全意識(shí)。還可以表彰那些在安全方面做得好的個(gè)人和班組,樹(shù)立榜樣,鼓勵(lì)大家向他們學(xué)習(xí)。通過(guò)這些方式,讓安全信息無(wú)處不在,讓安全理念深入人心,形成人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好局面。
第九章持續(xù)改進(jìn)和評(píng)估安全生產(chǎn)績(jī)效
1.為什么要持續(xù)改進(jìn)安全工作
安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情,也不是做一次培訓(xùn)、搞一次檢查就完事了。事故的發(fā)生可能有其偶然性,但隱患的存在往往是長(zhǎng)期積累的。而且,隨著技術(shù)的發(fā)展、工藝的變更、法規(guī)的更新,以前有效的安全措施可能現(xiàn)在就不適用了。所以,安全工作必須是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。就像我們平時(shí)打掃衛(wèi)生,不能等臟了再打掃,而要天天保持清潔。安全生產(chǎn)也一樣,要不斷地查找新的隱患,學(xué)習(xí)新的安全知識(shí),改進(jìn)不完善的安全管理制度和措施,提高安全管理水平,這樣才能真正做到防患于未然,最大限度地減少事故的發(fā)生。持續(xù)改進(jìn)是安全管理的永恒主題。
2.建立安全生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估體系
要知道安全工作做得怎么樣,有沒(méi)有進(jìn)步,就需要建立一套評(píng)估體系。這個(gè)體系得能衡量安全工作的效果,得有具體的指標(biāo)。比如,可以看一年內(nèi)發(fā)生了多少事故,事故的嚴(yán)重程度如何,事故率是不是下降了;可以看安全檢查發(fā)現(xiàn)了多少隱患,隱患整改的及時(shí)率和有效性怎么樣;可以看員工安全培訓(xùn)的覆蓋率和考核通過(guò)率;還可以看安全設(shè)施完好率、應(yīng)急預(yù)案演練情況等等。把這些指標(biāo)定下來(lái),定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,就能了解安全管理的現(xiàn)狀,找出哪些方面做得好,哪些方面還有問(wèn)題。評(píng)估結(jié)果可以用來(lái)改進(jìn)工作,也可以作為考核部門(mén)和個(gè)人績(jī)效的依據(jù)。
3.定期審核和修訂安全管理制度
安全管理制度是指導(dǎo)安全工作的規(guī)則,這些規(guī)則也得隨著實(shí)際情況的變化而變化。不能一套制度用一輩子。要定期對(duì)現(xiàn)有的安全管理制度進(jìn)行審核,看看是不是符合最新的法律法規(guī)要求,是不是適合企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)情況,是不是在執(zhí)行中效果不好,需要修改。比如,法律更新了規(guī)定,或者引進(jìn)了新的設(shè)備、新的工藝,或者組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化,都可能導(dǎo)致原來(lái)的制度需要調(diào)整。審核可以由安全部門(mén)組織,也可以請(qǐng)一些專家來(lái)幫忙。審核后,要提出修訂意見(jiàn),經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行修改,并且要讓所有相關(guān)人員知道制度的變化。這樣才能確保制度始終有效,真正起到指導(dǎo)作用。
4.應(yīng)用評(píng)估結(jié)果進(jìn)行改進(jìn)
評(píng)估安全工作的目的不是為了發(fā)個(gè)報(bào)告,而是為了改進(jìn)。評(píng)估結(jié)果出來(lái)了,就要認(rèn)真分析,找出問(wèn)題的癥結(jié)所在,然后制定具體的改進(jìn)措施。比如,如果評(píng)估發(fā)現(xiàn)員工安全意識(shí)不強(qiáng),那就加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備老舊容易出問(wèn)題,那就加快設(shè)備更新改造或者加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng);如果發(fā)現(xiàn)管理制度不完善,那就趕緊修訂制度。改進(jìn)措施要明確具體,誰(shuí)負(fù)責(zé),什么時(shí)候完成,用什么資源。還要跟蹤改進(jìn)措施的落實(shí)情況,看看是不是真的解決了問(wèn)題,效果怎么樣。通過(guò)評(píng)估發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)改進(jìn)解決問(wèn)題,形成一個(gè)“評(píng)估-改進(jìn)-再評(píng)估”的良性循環(huán),不斷提升安全生產(chǎn)水平。
第十章加強(qiáng)對(duì)承包商和供應(yīng)商的
溫馨提示
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