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第1篇一、前言隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各類市場(chǎng)在人們?nèi)粘I钪邪缪葜絹?lái)越重要的角色。市場(chǎng)保潔作為市場(chǎng)管理的重要組成部分,直接關(guān)系到市場(chǎng)的形象、衛(wèi)生和消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)。為了提高市場(chǎng)保潔水平,確保市場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序,特制定本管理方案。二、市場(chǎng)保潔管理目標(biāo)1.提高市場(chǎng)保潔質(zhì)量,確保市場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序。2.加強(qiáng)保潔人員管理,提高保潔人員的職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。3.建立健全市場(chǎng)保潔管理制度,實(shí)現(xiàn)保潔工作的規(guī)范化、制度化。4.降低市場(chǎng)保潔成本,提高保潔工作效率。三、市場(chǎng)保潔管理范圍1.市場(chǎng)內(nèi)所有公共區(qū)域,包括地面、墻面、衛(wèi)生間、通道、電梯等。2.市場(chǎng)內(nèi)商戶的店面及攤位。3.市場(chǎng)周邊環(huán)境。四、市場(chǎng)保潔管理措施(一)機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立市場(chǎng)保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)市場(chǎng)保潔工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督考核。2.設(shè)立市場(chǎng)保潔管理辦公室,負(fù)責(zé)日常保潔工作的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查。3.設(shè)立市場(chǎng)保潔隊(duì)伍,負(fù)責(zé)市場(chǎng)內(nèi)公共區(qū)域的日常保潔工作。(二)保潔人員管理1.保潔人員招聘:保潔人員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德、較強(qiáng)的責(zé)任心和一定的保潔技能。2.保潔人員培訓(xùn):定期對(duì)保潔人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)等方面的培訓(xùn),提高保潔人員綜合素質(zhì)。3.保潔人員考核:建立保潔人員考核制度,對(duì)保潔人員的表現(xiàn)進(jìn)行定期考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。(三)保潔工作制度1.定時(shí)保潔制度:保潔人員應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間、區(qū)域進(jìn)行保潔,確保市場(chǎng)環(huán)境整潔。2.隨時(shí)保潔制度:保潔人員應(yīng)隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)環(huán)境,發(fā)現(xiàn)垃圾、污物等及時(shí)清理。3.清潔工具管理制度:保潔人員應(yīng)定期清洗、消毒保潔工具,確保保潔工具的衛(wèi)生。4.保潔區(qū)域責(zé)任制度:明確保潔人員的責(zé)任區(qū)域,確保責(zé)任區(qū)域內(nèi)保潔工作到位。(四)保潔工作流程1.保潔人員按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)保潔區(qū)域,進(jìn)行準(zhǔn)備工作。2.保潔人員按照保潔工作制度,對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)行清掃、擦拭、消毒等保潔工作。3.保潔人員對(duì)市場(chǎng)內(nèi)商戶的店面及攤位進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。4.保潔人員對(duì)市場(chǎng)周邊環(huán)境進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。5.保潔人員對(duì)保潔工作進(jìn)行總結(jié),填寫(xiě)保潔工作記錄。(五)保潔設(shè)施設(shè)備1.市場(chǎng)內(nèi)配備足夠的保潔工具,如掃把、拖把、簸箕、垃圾桶等。2.市場(chǎng)內(nèi)配備足夠的消毒劑、清潔劑等保潔用品。3.市場(chǎng)內(nèi)配備垃圾收集車(chē),定期清運(yùn)垃圾。(六)保潔費(fèi)用管理1.市場(chǎng)保潔費(fèi)用納入市場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi),??顚S?。2.定期對(duì)保潔費(fèi)用進(jìn)行審核,確保費(fèi)用合理使用。3.對(duì)保潔人員進(jìn)行績(jī)效考核,根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整保潔費(fèi)用。五、市場(chǎng)保潔監(jiān)督考核1.市場(chǎng)保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)保潔工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保保潔工作質(zhì)量。2.市場(chǎng)保潔管理辦公室對(duì)保潔人員進(jìn)行日??己?,并將考核結(jié)果反饋給保潔人員。3.市場(chǎng)保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)保潔工作進(jìn)行全面考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員進(jìn)行表彰,對(duì)表現(xiàn)不佳的保潔人員進(jìn)行批評(píng)教育。六、附則1.本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。2.本方案由市場(chǎng)保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。3.本方案如與國(guó)家法律法規(guī)相抵觸,以國(guó)家法律法規(guī)為準(zhǔn)。通過(guò)以上方案的實(shí)施,我們相信市場(chǎng)保潔工作將得到有效提升,為消費(fèi)者提供一個(gè)整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境。第2篇一、方案背景隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和城市化進(jìn)程的加快,各類市場(chǎng)如雨后春筍般涌現(xiàn)。市場(chǎng)作為城市的重要組成部分,其整潔、有序的環(huán)境對(duì)于提升城市形象、吸引顧客、促進(jìn)商業(yè)發(fā)展具有重要意義。然而,由于市場(chǎng)管理不善、保潔力量不足等原因,市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題日益突出。為解決這一問(wèn)題,特制定本市場(chǎng)保潔管理方案。二、方案目標(biāo)1.提升市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生水平,打造整潔、舒適、有序的市場(chǎng)環(huán)境;2.增強(qiáng)市場(chǎng)管理水平,提高市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)效率;3.增進(jìn)市場(chǎng)與顧客、商戶之間的和諧關(guān)系,促進(jìn)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。三、架構(gòu)1.成立市場(chǎng)保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)市場(chǎng)保潔工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)督考核;2.設(shè)立市場(chǎng)保潔管理辦公室,負(fù)責(zé)市場(chǎng)保潔工作的日常管理、協(xié)調(diào)和服務(wù);3.設(shè)立市場(chǎng)保潔班組,負(fù)責(zé)市場(chǎng)保潔工作的具體實(shí)施。四、保潔范圍及內(nèi)容1.保潔范圍:市場(chǎng)內(nèi)所有公共區(qū)域、道路、設(shè)施設(shè)備等;2.保潔內(nèi)容:(1)道路:保持路面整潔,及時(shí)清理垃圾、污物,定期沖洗路面;(2)設(shè)施設(shè)備:保持設(shè)施設(shè)備完好、清潔,如垃圾桶、公廁、照明設(shè)備等;(3)公共區(qū)域:保持公共區(qū)域整潔,如休息區(qū)、停車(chē)場(chǎng)、綠化帶等;(4)綠化帶:定期修剪綠化帶,保持植被生長(zhǎng)良好,及時(shí)清理雜草、枯枝等;(5)垃圾處理:設(shè)立垃圾分類點(diǎn),引導(dǎo)商戶和顧客進(jìn)行垃圾分類,定期清運(yùn)垃圾。五、保潔時(shí)間及要求1.保潔時(shí)間:全天候保潔,確保市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生;2.保潔要求:(1)保潔人員需身著統(tǒng)一工作服,佩戴工作牌;(2)保潔工具需定期消毒,保持清潔;(3)保潔人員需遵守市場(chǎng)管理規(guī)定,服從管理人員的安排;(4)保潔人員需具備一定的環(huán)保意識(shí),倡導(dǎo)綠色保潔。六、保潔人員管理1.保潔人員招聘:招聘具備一定工作經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康的人員;2.保潔人員培訓(xùn):對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),包括市場(chǎng)保潔知識(shí)、技能、安全意識(shí)等;3.保潔人員考核:定期對(duì)保潔人員進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括工作質(zhì)量、工作態(tài)度、紀(jì)律性等方面;4.保潔人員獎(jiǎng)懲:對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的保潔人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行處罰。七、保潔設(shè)備設(shè)施管理1.設(shè)備設(shè)施采購(gòu):根據(jù)市場(chǎng)保潔需求,采購(gòu)必要的保潔設(shè)備設(shè)施,如垃圾桶、清潔車(chē)、清潔工具等;2.設(shè)備設(shè)施維護(hù):定期對(duì)保潔設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查、維修、保養(yǎng),確保設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)行;3.設(shè)備設(shè)施更新:根據(jù)設(shè)備設(shè)施的使用年限和損耗情況,及時(shí)進(jìn)行更新?lián)Q代。八、保潔經(jīng)費(fèi)管理1.經(jīng)費(fèi)來(lái)源:市場(chǎng)保潔經(jīng)費(fèi)納入市場(chǎng)管理經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保保潔工作的順利開(kāi)展;2.經(jīng)費(fèi)使用:嚴(yán)格按照市場(chǎng)保潔管理方案和預(yù)算執(zhí)行,確保經(jīng)費(fèi)使用合理、透明;3.經(jīng)費(fèi)監(jiān)督:設(shè)立專門(mén)的管理人員,對(duì)保潔經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi)和違規(guī)使用。九、宣傳與培訓(xùn)1.宣傳:通過(guò)市場(chǎng)公告、宣傳欄、微信公眾號(hào)等渠道,宣傳市場(chǎng)保潔管理方案,提高商戶和顧客的環(huán)保意識(shí);2.培訓(xùn):定期對(duì)商戶和顧客進(jìn)行保潔知識(shí)培訓(xùn),引導(dǎo)他們積極參與市場(chǎng)保潔工作。十、監(jiān)督與考核1.監(jiān)督:市場(chǎng)保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)保潔工作進(jìn)行監(jiān)督,確保保潔工作落到實(shí)處;2.考核:定期對(duì)保潔工作進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括保潔質(zhì)量、工作態(tài)度、紀(jì)律性等方面;3.激勵(lì):對(duì)考核優(yōu)秀的保潔人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不合格的保潔人員進(jìn)行處罰。十一、總結(jié)與改進(jìn)1.定期總結(jié):市場(chǎng)保潔管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期對(duì)市場(chǎng)保潔工作進(jìn)行總結(jié),分析存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)措施;2.持續(xù)改進(jìn):根據(jù)市場(chǎng)保潔工作實(shí)際情況,不斷調(diào)整和完善保潔管理方案,提高市場(chǎng)保潔水平。通過(guò)以上措施,相信本市場(chǎng)保潔管理方案能夠有效提升市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生水平,為商戶和顧客提供舒適、整潔的市場(chǎng)環(huán)境,促進(jìn)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展。第3篇一、前言市場(chǎng)保潔管理是市場(chǎng)管理的重要組成部分,是保障市場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)、提升市場(chǎng)形象、創(chuàng)造良好消費(fèi)環(huán)境的重要手段。為了提高市場(chǎng)保潔管理水平,提升市場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量,確保市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的有序、高效、文明,特制定本方案。二、市場(chǎng)保潔管理目標(biāo)1.實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)環(huán)境整潔、衛(wèi)生、有序,無(wú)亂扔垃圾、亂涂亂畫(huà)等現(xiàn)象。2.提高市場(chǎng)保潔人員的素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)質(zhì)量。3.建立健全市場(chǎng)保潔管理制度,確保保潔工作有序進(jìn)行。4.加強(qiáng)市場(chǎng)保潔設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與管理,提高保潔設(shè)備的使用效率。5.增強(qiáng)市場(chǎng)保潔宣傳力度,提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者對(duì)保潔工作的認(rèn)識(shí)和支持。三、市場(chǎng)保潔管理范圍1.市場(chǎng)公共區(qū)域:包括市場(chǎng)入口、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、道路、綠化帶等。2.市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)區(qū)域:包括攤位、店面、商鋪、倉(cāng)儲(chǔ)等。3.市場(chǎng)周邊環(huán)境:包括周邊道路、綠化帶、住宅區(qū)等。四、市場(chǎng)保潔管理措施1.管理(1)成立市場(chǎng)保潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)市場(chǎng)保潔工作的、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。(2)明確保潔人員職責(zé),建立健全保潔人員考核制度。(3)加強(qiáng)保潔人員培訓(xùn),提高保潔人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。2.設(shè)施設(shè)備管理(1)購(gòu)置和維護(hù)市場(chǎng)保潔設(shè)施設(shè)備,如垃圾桶、清潔車(chē)、掃地車(chē)等。(2)定期檢查保潔設(shè)施設(shè)備,確保其正常運(yùn)行。(3)合理配置保潔設(shè)施設(shè)備,提高使用效率。3.清潔作業(yè)管理(1)實(shí)行分區(qū)保潔制度,明確各區(qū)域保潔責(zé)任人。(2)制定保潔作業(yè)時(shí)間表,確保保潔工作有序進(jìn)行。(3)加強(qiáng)保潔作業(yè)質(zhì)量監(jiān)督,確保保潔效果。4.垃圾處理管理(1)設(shè)置垃圾收集點(diǎn),實(shí)行垃圾分類處理。(2)加強(qiáng)垃圾收集點(diǎn)的管理,確保垃圾及時(shí)清運(yùn)。(3)建立健全垃圾處理臺(tái)賬,提高垃圾處理效率。5.保潔宣傳管理(1)利用市場(chǎng)廣播、宣傳欄、微信公眾號(hào)等渠道,加強(qiáng)保潔宣傳。(2)開(kāi)展保潔知識(shí)培訓(xùn),提高市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者對(duì)保潔工作的認(rèn)識(shí)。(3)設(shè)立保潔舉報(bào)電話,鼓勵(lì)公眾參與保潔監(jiān)督。6.保潔經(jīng)費(fèi)管理(1)制定保潔經(jīng)費(fèi)預(yù)算,確保保潔工作順利開(kāi)展。(2)加強(qiáng)保潔經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管,提高經(jīng)費(fèi)使用效益。(3)定期對(duì)保潔經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì),確保經(jīng)費(fèi)合理使用。五、市場(chǎng)保潔管理考核1.制定市場(chǎng)保潔考核標(biāo)準(zhǔn),明確考核內(nèi)

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