生產(chǎn)技術(shù)部安全工作總結(jié)

生產(chǎn)技術(shù)部安全工作總結(jié)第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況

1.安全生產(chǎn)責(zé)任制建立與完善情況

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)安全生產(chǎn)管理的核心，我們生產(chǎn)技術(shù)部高度重視這一制度的建立與完善。在過去的一年里，我們根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)實(shí)際情況，重新修訂和完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確了各級(jí)管理人員和操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。部門負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)部門內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任；安全管理人員負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查；操作人員則需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，確保自身和他人安全。我們還定期組織責(zé)任制培訓(xùn)，確保每位員工都清楚自己的職責(zé)和義務(wù)。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制的執(zhí)行與監(jiān)督

責(zé)任制的建立只是第一步，關(guān)鍵在于執(zhí)行。我們通過定期檢查、專項(xiàng)audit和績(jī)效考核等方式，確保責(zé)任制落到實(shí)處。例如，每月組織安全管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，檢查是否存在違章操作、設(shè)備隱患等問題；每季度進(jìn)行一次安全生產(chǎn)責(zé)任制考核，對(duì)未達(dá)標(biāo)的人員進(jìn)行約談和培訓(xùn)；每年則進(jìn)行一次全面評(píng)估，對(duì)責(zé)任制的有效性進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn)。此外，我們還建立了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，對(duì)發(fā)生安全事故的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理，確保責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

第二章安全教育培訓(xùn)與技能提升

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施

安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和技能的重要手段。我們制定了詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練等。新員工入職后，必須參加為期一周的安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等；每月組織一次安全知識(shí)講座，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部骨干進(jìn)行授課，講解最新的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和案例；每季度進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，包括火災(zāi)、觸電、中毒等常見事故的應(yīng)急處理。通過這些培訓(xùn)，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能得到了顯著提升。

2.安全技能競(jìng)賽與崗位練兵

為了進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能的熱情，我們定期組織安全技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)。例如，每年舉辦一次安全生產(chǎn)技能大賽，設(shè)置理論考試和實(shí)踐操作兩個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；在日常工作中，鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。此外，我們還針對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵工序，開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，確保他們熟練掌握安全操作技能，有效防范事故發(fā)生。

第三章安全檢查與隱患排查治理

1.安全檢查制度的建立與執(zhí)行

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段。我們建立了完善的安全檢查制度，明確了檢查的頻率、內(nèi)容、方法和責(zé)任。部門每周進(jìn)行一次常規(guī)安全檢查，每月進(jìn)行一次全面安全檢查，每年進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、消防設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)措施等。檢查過程中，我們采用“邊查邊改”的方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改；對(duì)于無法立即整改的問題，則制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間和整改措施，并跟蹤落實(shí)情況，確保隱患得到有效治理。

2.隱患排查治理的成效與改進(jìn)

第二章安全教育培訓(xùn)與技能提升

1.安全教育培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施

安全教育培訓(xùn)是提高員工安全意識(shí)和技能的重要手段。我們制定了詳細(xì)的安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、定期安全知識(shí)講座、應(yīng)急預(yù)案演練等。新員工入職后，必須參加為期一周的安全培訓(xùn)，內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程等；每月組織一次安全知識(shí)講座，邀請(qǐng)專家或內(nèi)部骨干進(jìn)行授課，講解最新的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和案例；每季度進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練，包括火災(zāi)、觸電、中毒等常見事故的應(yīng)急處理。通過這些培訓(xùn)，員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能得到了顯著提升。

2.安全技能競(jìng)賽與崗位練兵

為了進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技能的熱情，我們定期組織安全技能競(jìng)賽和崗位練兵活動(dòng)。例如，每年舉辦一次安全生產(chǎn)技能大賽，設(shè)置理論考試和實(shí)踐操作兩個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；在日常工作中，鼓勵(lì)員工互相學(xué)習(xí)、互相監(jiān)督，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。此外，我們還針對(duì)重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵工序，開展專項(xiàng)技能培訓(xùn)，如電工、焊工、叉車司機(jī)等，確保他們熟練掌握安全操作技能，有效防范事故發(fā)生。

第三章安全檢查與隱患排查治理

1.安全檢查制度的建立與執(zhí)行

安全檢查是發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患的重要手段。我們建立了完善的安全檢查制度，明確了檢查的頻率、內(nèi)容、方法和責(zé)任。部門每周進(jìn)行一次常規(guī)安全檢查，每月進(jìn)行一次全面安全檢查，每年進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查。檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全、消防設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、安全防護(hù)措施等。檢查過程中，我們采用“邊查邊改”的方式，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改；對(duì)于無法立即整改的問題，則制定整改計(jì)劃，明確整改責(zé)任人、整改時(shí)間和整改措施，并跟蹤落實(shí)情況，確保隱患得到有效治理。

2.隱患排查治理的成效與改進(jìn)

通過持續(xù)的安全檢查和隱患排查治理，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某尚?。例如，去年全年共發(fā)現(xiàn)并整改各類安全隱患120余項(xiàng)，有效避免了多起潛在事故的發(fā)生。然而，我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些不足，比如部分員工對(duì)安全隱患的重視程度還不夠，整改措施有時(shí)不夠徹底。針對(duì)這些問題，我們計(jì)劃進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)；同時(shí)，完善隱患整改的跟蹤機(jī)制，確保整改措施落到實(shí)處。此外，我們還將引入一些新的安全管理工具和方法，如利用信息化手段進(jìn)行隱患排查和整改管理，進(jìn)一步提高工作效率和效果。

第四章安全防護(hù)設(shè)施與設(shè)備管理

1.安全防護(hù)設(shè)施的配置與維護(hù)

安全防護(hù)設(shè)施是保障生產(chǎn)安全的第一道防線。我們生產(chǎn)技術(shù)部非常重視各類安全防護(hù)設(shè)施的配置和維護(hù)工作。首先，在設(shè)備方面，我們確保所有生產(chǎn)設(shè)備都安裝了必要的安全防護(hù)裝置，比如機(jī)器護(hù)罩、急停按鈕、安全聯(lián)鎖等，并且定期對(duì)這些裝置進(jìn)行檢查，確保它們處于良好工作狀態(tài)。其次，在作業(yè)環(huán)境方面，我們配備了足夠的消防器材、應(yīng)急照明、通風(fēng)設(shè)備等，并且定期進(jìn)行檢查和測(cè)試，確保在緊急情況下能夠正常使用。此外，我們還特別關(guān)注了個(gè)人防護(hù)用品的配備和發(fā)放，確保每位員工都能根據(jù)自己的崗位需求得到合適的防護(hù)用品，并且定期進(jìn)行培訓(xùn)，教育員工正確佩戴和使用這些防護(hù)用品。通過這些措施，我們有效地降低了因設(shè)施設(shè)備問題導(dǎo)致的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2.設(shè)備安全管理的強(qiáng)化與提升

設(shè)備安全管理是生產(chǎn)安全的重要組成部分。我們通過建立完善的設(shè)備安全管理制度，明確了設(shè)備的采購(gòu)、安裝、使用、維護(hù)和報(bào)廢等各個(gè)環(huán)節(jié)的安全要求。在設(shè)備采購(gòu)時(shí)，我們優(yōu)先選擇符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)、具有良好安全性能的設(shè)備。在設(shè)備安裝后，我們進(jìn)行嚴(yán)格的安全驗(yàn)收，確保設(shè)備的安全防護(hù)裝置齊全有效。在設(shè)備使用過程中，我們要求操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，并且嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作。同時(shí)，我們建立了設(shè)備定期維護(hù)保養(yǎng)制度，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。此外，我們還加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的日常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備的安全隱患，防止設(shè)備故障導(dǎo)致事故發(fā)生。通過這些措施，我們不斷提升設(shè)備安全管理水平，為生產(chǎn)安全提供了有力保障。

第五章應(yīng)急管理與事故處理

1.應(yīng)急預(yù)案的制定與演練

應(yīng)急預(yù)案是應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的重要指導(dǎo)文件。我們生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)可能發(fā)生的各類事故，制定了詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案，包括火災(zāi)、爆炸、中毒、觸電、自然災(zāi)害等。預(yù)案中明確了應(yīng)急組織架構(gòu)、職責(zé)分工、應(yīng)急處置流程、應(yīng)急物資儲(chǔ)備等內(nèi)容，并且確保預(yù)案的針對(duì)性和可操作性。為了確保員工熟悉應(yīng)急預(yù)案，我們定期組織應(yīng)急演練。比如，每季度進(jìn)行一次消防演練，讓員工熟悉消防器材的使用方法和逃生路線；每半年進(jìn)行一次綜合應(yīng)急演練，模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性和員工的應(yīng)急處置能力。通過這些演練，我們不僅檢驗(yàn)了預(yù)案的可行性，也提高了員工的自救互救能力，為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.事故調(diào)查與處理機(jī)制

事故的發(fā)生雖然不幸，但事故處理是吸取教訓(xùn)、防止類似事故再次發(fā)生的關(guān)鍵。我們建立了嚴(yán)格的事故調(diào)查與處理機(jī)制。一旦發(fā)生事故，首先會(huì)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織人員進(jìn)行救援。隨后，我們會(huì)成立事故調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行深入調(diào)查，查明事故責(zé)任人。調(diào)查結(jié)束后，我們會(huì)形成事故調(diào)查報(bào)告，明確事故原因、責(zé)任人和整改措施。對(duì)于事故責(zé)任人，我們會(huì)根據(jù)情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)的處理，比如警告、罰款、降級(jí)甚至解除勞動(dòng)合同。同時(shí)，我們會(huì)將事故調(diào)查結(jié)果和處理情況通報(bào)給全體員工，進(jìn)行警示教育，防止類似事故再次發(fā)生。此外，我們還會(huì)針對(duì)事故暴露出的問題，進(jìn)一步完善安全管理制度和措施，不斷提升安全管理水平。通過這些措施，我們力求做到每一起事故都有調(diào)查、有處理、有教訓(xùn)、有改進(jìn)。

第六章安全文化建設(shè)的推進(jìn)與成效

1.安全文化建設(shè)的具體措施

安全文化建設(shè)是提高全體員工安全意識(shí)、形成人人關(guān)注安全、人人參與安全的良好氛圍的重要工作。我們生產(chǎn)技術(shù)部從多個(gè)方面入手，積極推進(jìn)安全文化建設(shè)。首先，我們加強(qiáng)安全宣傳教育，通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、安全標(biāo)語等多種形式，普及安全知識(shí)，提高員工的安全意識(shí)。其次，我們開展安全文化活動(dòng)，比如組織安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講比賽、安全主題班會(huì)等，讓安全理念深入人心。此外，我們還建立了安全獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的員工和班組進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工參與安全生產(chǎn)的積極性。同時(shí)，我們鼓勵(lì)員工提出安全建議，并對(duì)有價(jià)值的安全建議給予獎(jiǎng)勵(lì)，形成群策群力的良好局面。通過這些措施，我們努力營(yíng)造一個(gè)“安全第一、預(yù)防為主”的企業(yè)文化氛圍。

2.安全文化建設(shè)的成效評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)

安全文化建設(shè)的成效需要通過科學(xué)的評(píng)估方法來衡量。我們通過定期開展安全文化問卷調(diào)查、組織員工座談會(huì)、分析事故發(fā)生情況等方式，對(duì)安全文化建設(shè)的成效進(jìn)行評(píng)估。問卷調(diào)查主要了解員工對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知、態(tài)度和行為，座談會(huì)則讓員工暢所欲言，提出對(duì)安全工作的意見和建議。通過分析事故發(fā)生情況，我們可以判斷安全文化建設(shè)的成效是否得到了實(shí)際的提升。根據(jù)評(píng)估結(jié)果，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整安全文化建設(shè)的策略和方法，持續(xù)改進(jìn)安全工作。例如，如果調(diào)查發(fā)現(xiàn)員工對(duì)應(yīng)急處理的知識(shí)不足，我們就會(huì)增加應(yīng)急演練的頻率和強(qiáng)度；如果座談會(huì)上反映安全防護(hù)設(shè)施不夠完善，我們就會(huì)加大安全投入，改善作業(yè)環(huán)境。通過持續(xù)改進(jìn)，我們不斷提升安全文化建設(shè)的水平，為企業(yè)的安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)的文化支撐。

第七章安全生產(chǎn)投入與效益分析

1.安全生產(chǎn)投入情況說明

安全是花錢的，但花的錢是為了避免更大的損失。我們生產(chǎn)技術(shù)部非常重視安全生產(chǎn)投入，將其視為保障生產(chǎn)安全、提高企業(yè)效益的重要環(huán)節(jié)。在過去的一年里，我們?cè)诎踩a(chǎn)方面的投入主要包括以下幾個(gè)方面：首先是安全設(shè)施設(shè)備的購(gòu)置與維護(hù)，比如我們購(gòu)買了一批新的消防器材，升級(jí)了部分老舊的生產(chǎn)設(shè)備的安全防護(hù)裝置，并對(duì)所有安全設(shè)備進(jìn)行了定期維護(hù)保養(yǎng)，確保它們始終處于良好狀態(tài)；其次是安全教育培訓(xùn)，我們組織了多次安全知識(shí)講座、技能競(jìng)賽和應(yīng)急演練，并為此投入了相應(yīng)的資金；再者是隱患排查治理，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，我們都會(huì)安排資金進(jìn)行整改，確保及時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)；此外，我們還投入了一定的資金用于改善作業(yè)環(huán)境，比如增加安全通道、設(shè)置安全警示標(biāo)識(shí)等?？偟膩碚f，我們嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排安全生產(chǎn)投入，確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。

2.安全生產(chǎn)投入的效益分析

安全生產(chǎn)投入的最終目的是為了降低事故發(fā)生率，減少損失，提高效益。我們對(duì)過去一年安全生產(chǎn)投入的效益進(jìn)行了分析。通過對(duì)比投入前后的事故數(shù)據(jù)，我們可以看到，投入后的年度安全事故率下降了百分之二十，輕傷事故也得到了有效控制。這不僅減少了因事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失，比如減少了對(duì)設(shè)備的損壞、人員的醫(yī)療費(fèi)用等，也避免了間接經(jīng)濟(jì)損失，比如因停產(chǎn)造成的損失、對(duì)聲譽(yù)的影響等。此外，通過改善作業(yè)環(huán)境和加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，員工的安全意識(shí)和技能得到了提升，工作積極性也有所提高，這也間接促進(jìn)了生產(chǎn)效率的提升。綜合來看，安全生產(chǎn)投入帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，證明了我們加大安全生產(chǎn)投入的必要性和正確性，也為未來的安全工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

第八章存在的問題與不足

1.當(dāng)前安全管理中存在的主要問題

盡管我們?cè)诎踩a(chǎn)方面做了一些工作，也取得了一定的成績(jī)，但實(shí)事求是地說，我們的安全管理工作還存在一些問題和不足，需要認(rèn)真對(duì)待和改進(jìn)。首先，個(gè)別員工的安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，存在僥幸心理，違章操作的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生，這是安全生產(chǎn)的最大隱患。其次，安全檢查有時(shí)還不夠細(xì)致，存在走過場(chǎng)的現(xiàn)象，一些隱藏較深的隱患難以被發(fā)現(xiàn)。再次，安全培訓(xùn)的效果還有待提高，部分員工對(duì)安全知識(shí)的掌握不夠牢固，安全技能有待提升。此外，安全管理制度的執(zhí)行力還不夠到位，有時(shí)存在“上熱下冷”的情況，即管理層高度重視，但基層執(zhí)行不到位。還有，應(yīng)急演練的實(shí)戰(zhàn)性還不夠強(qiáng)，與真實(shí)事故場(chǎng)景還有一定差距，演練效果有待提高。這些問題都需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真分析和解決。

2.問題產(chǎn)生的原因分析

要解決這些問題，首先得知道問題是怎么來的。分析下來，問題產(chǎn)生的原因主要有幾個(gè)方面：一是思想認(rèn)識(shí)不到位，部分員工對(duì)安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)不足，沒有真正樹立“安全第一”的思想，這是導(dǎo)致違章操作和安全隱患屢禁不止的根本原因。二是安全管理水平有待提高，安全管理人員的能力和經(jīng)驗(yàn)還需要進(jìn)一步積累，安全檢查和隱患排查的方法還需要不斷創(chuàng)新。三是安全培訓(xùn)的方式方法還需要改進(jìn)，目前的安全培訓(xùn)還比較枯燥，吸引力不夠，難以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣，效果自然不太理想。四是制度執(zhí)行力度不夠，有時(shí)候制度規(guī)定與實(shí)際操作存在脫節(jié)，執(zhí)行起來比較困難，導(dǎo)致制度成了“擺設(shè)”。五是應(yīng)急演練缺乏實(shí)戰(zhàn)性，演練場(chǎng)景設(shè)置與真實(shí)事故有較大差距，導(dǎo)致員工在演練中無法真正體驗(yàn)和掌握應(yīng)急處理的方法，影響了演練的效果。只有找到了問題的根源，才能有針對(duì)性地采取措施，加以改進(jìn)。

第九章下一步安全工作計(jì)劃與展望

1.下一步安全工作重點(diǎn)方向

針對(duì)當(dāng)前安全管理中存在的問題和不足，結(jié)合我們生產(chǎn)技術(shù)部的實(shí)際情況，我們制定了下一步的安全工作計(jì)劃，明確了幾個(gè)重點(diǎn)方向。首先，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，特別是針對(duì)安全意識(shí)淡薄的員工和關(guān)鍵崗位的操作人員，開展有針對(duì)性的培訓(xùn)，提高他們的安全意識(shí)和技能。其次，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化安全檢查和隱患排查治理，實(shí)行更加嚴(yán)格的檢查制度，運(yùn)用信息化手段提高檢查效率，確保不放過任何一個(gè)安全隱患，并建立更加完善的隱患整改跟蹤機(jī)制，確保整改到位。再次，我們將加大安全投入，特別是用于安全設(shè)施設(shè)備的更新?lián)Q代和作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供更加安全的工作條件。此外，我們還將進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)制度的執(zhí)行力，確保安全管理制度落到實(shí)處。最后，我們將繼續(xù)開展應(yīng)急演練，提高演練的實(shí)戰(zhàn)性，增強(qiáng)員工的應(yīng)急處置能力。

2.對(duì)未來安全工作的展望

我們的目標(biāo)是打造一個(gè)本質(zhì)安全型企業(yè)，讓安全成為每個(gè)人的自覺行動(dòng)。展望未來，我們相信通過持續(xù)的努力，我們的安全管理工作能夠再上新臺(tái)階。一方面，隨著安全意識(shí)的不斷提高和安全管理水平的不斷提升，我們將能夠有效防范和遏制各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。另一方面，我們將積極推廣先進(jìn)的安全管理理念和方法，不斷改進(jìn)安全管理模式，提升安全管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平。我們還將加強(qiáng)與其他企業(yè)的交流學(xué)習(xí)，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷