民企大走訪活動方案

民企大走訪活動方案一、活動背景民營企業(yè)作為我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，在穩(wěn)定增長、促進創(chuàng)新、增加就業(yè)、改善民生等方面發(fā)揮著不可替代的作用。為深入了解民營企業(yè)發(fā)展狀況，幫助解決實際困難，加強與民營企業(yè)的溝通聯(lián)系，營造良好的營商環(huán)境，特開展此次民企大走訪活動。二、活動目標1.全面了解民營企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、市場拓展、科技創(chuàng)新、融資需求、人才隊伍建設等方面的情況，掌握企業(yè)面臨的困難和問題。2.收集民營企業(yè)對政府政策、營商環(huán)境等方面的意見和建議，為政策制定和優(yōu)化營商環(huán)境提供參考依據(jù)。3.建立與民營企業(yè)常態(tài)化溝通聯(lián)系機制，加強政府與企業(yè)之間的互動交流，增強企業(yè)發(fā)展信心。4.幫助民營企業(yè)協(xié)調(diào)解決實際困難，促進企業(yè)健康發(fā)展，推動民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。三、走訪對象本地區(qū)各類民營企業(yè)，重點走訪規(guī)模以上民營企業(yè)、高新技術企業(yè)、成長型民營企業(yè)以及產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)企業(yè)。四、活動時間[具體活動時間區(qū)間]五、活動內(nèi)容1.企業(yè)基本情況調(diào)研了解企業(yè)注冊登記、生產(chǎn)經(jīng)營、人員規(guī)模、資產(chǎn)負債等基本情況。掌握企業(yè)主營業(yè)務、產(chǎn)品或服務特點、市場份額、銷售渠道等情況。詢問企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃目標以及面臨的機遇和挑戰(zhàn)。2.政策落實情況檢查檢查國家和地方各項惠企政策在企業(yè)的落實情況，如稅收優(yōu)惠、財政補貼、產(chǎn)業(yè)扶持等政策。了解企業(yè)對政策知曉度、享受政策過程中遇到的問題及困難。收集企業(yè)對政策的意見和建議，評估政策的科學性、合理性和有效性。3.生產(chǎn)經(jīng)營狀況分析關注企業(yè)原材料供應、生產(chǎn)設備運行、工藝流程優(yōu)化等生產(chǎn)環(huán)節(jié)情況。了解企業(yè)產(chǎn)品銷售價格、訂單獲取、庫存管理等市場環(huán)節(jié)情況。分析企業(yè)成本控制、盈利能力、資金周轉(zhuǎn)等財務狀況，查找制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸因素。4.科技創(chuàng)新能力考察調(diào)研企業(yè)研發(fā)投入、研發(fā)機構建設、科研團隊組建等科技創(chuàng)新投入情況。了解企業(yè)自主知識產(chǎn)權、核心技術、創(chuàng)新產(chǎn)品或服務等科技創(chuàng)新成果?？疾炱髽I(yè)產(chǎn)學研合作、技術轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新平臺建設等科技創(chuàng)新合作情況。5.融資需求與困難摸排詢問企業(yè)融資渠道、融資規(guī)模、融資成本等融資需求情況。了解企業(yè)在融資過程中遇到的困難和問題，如融資難、融資貴、融資手續(xù)繁瑣等。收集企業(yè)對金融機構服務、融資政策等方面的意見和建議。6.人才隊伍建設調(diào)研了解企業(yè)人才招聘、培養(yǎng)、引進、使用等人才隊伍建設情況。詢問企業(yè)人才需求結(jié)構、人才激勵機制、人才發(fā)展環(huán)境等方面的情況。收集企業(yè)在人才方面遇到的困難和問題，如高端人才短缺、人才流失等。7.營商環(huán)境評價征求企業(yè)對本地營商環(huán)境的總體評價，包括政務環(huán)境、市場環(huán)境、法治環(huán)境、人文環(huán)境等方面。了解企業(yè)在辦理行政審批、市場準入、要素保障、涉企服務等方面遇到的痛點、難點和堵點問題。收集企業(yè)對優(yōu)化營商環(huán)境的意見和建議，提出針對性的改進措施。六、活動步驟1.準備階段（[準備階段時間區(qū)間]）成立民企大走訪活動領導小組，明確職責分工，負責活動的組織領導和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。制定走訪活動方案，明確走訪對象、內(nèi)容、方式、時間安排等。組建走訪工作小組，培訓走訪人員，使其熟悉走訪流程和相關政策，掌握溝通技巧和調(diào)研方法。收集整理走訪所需的各類資料，如企業(yè)基本信息表、調(diào)查問卷、政策文件等。確定走訪順序和日程安排，提前與走訪企業(yè)溝通聯(lián)系，告知走訪時間、內(nèi)容和要求。2.走訪階段（[走訪階段時間區(qū)間]）走訪工作小組按照既定日程安排，深入企業(yè)開展實地走訪。通過面對面交流、查閱資料、實地查看等方式，全面了解企業(yè)情況，認真填寫走訪記錄和調(diào)查問卷。針對企業(yè)提出的問題和困難，能當場解答的當場解答，不能當場解答的做好記錄，及時反饋給相關部門研究解決。廣泛收集企業(yè)對政策、營商環(huán)境等方面的意見和建議，認真聽取企業(yè)的訴求和心聲。3.總結(jié)階段（[總結(jié)階段時間區(qū)間]）走訪工作小組對走訪情況進行梳理總結(jié)，形成走訪工作報告，包括走訪企業(yè)數(shù)量、基本情況、發(fā)現(xiàn)的問題、解決措施及建議等。對走訪過程中收集到的企業(yè)問題和意見建議進行分類整理，建立問題臺賬和建議清單，明確責任部門和辦理時限。召開民企大走訪活動總結(jié)會議，匯報走訪工作情況，研究分析企業(yè)反映的問題，提出下一步工作措施和建議。將走訪工作報告、問題臺賬和建議清單等資料整理歸檔，建立長效機制，持續(xù)跟蹤企業(yè)問題解決情況和意見建議落實情況。七、活動方式1.實地走訪：走訪工作小組深入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)場，與企業(yè)負責人、管理人員、員工等進行面對面交流，實地了解企業(yè)情況。2.問卷調(diào)查：設計發(fā)放民營企業(yè)調(diào)查問卷，廣泛征求企業(yè)對政策落實、生產(chǎn)經(jīng)營、營商環(huán)境等方面的意見和建議。3.座談會：組織召開民營企業(yè)座談會，邀請部分企業(yè)代表參加，圍繞活動主題進行深入討論，聽取企業(yè)訴求，共商發(fā)展良策。4.線上溝通：利用電話、微信、電子郵件等方式，與企業(yè)保持密切聯(lián)系，及時了解企業(yè)動態(tài)，解答企業(yè)疑問，收集企業(yè)意見。八、人員安排1.領導小組組長：[組長姓名及職務]副組長：[副組長姓名及職務]成員：[成員姓名及職務]職責：負責活動的總體指導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和重大問題決策。2.走訪工作小組根據(jù)走訪企業(yè)數(shù)量和區(qū)域分布，分成若干走訪工作小組，每組設組長1名，成員若干。職責：具體負責走訪活動的組織實施，按照活動要求深入企業(yè)開展走訪調(diào)研，收集整理相關信息，及時反饋企業(yè)問題和意見建議。九、活動要求1.提高認識，加強領導：各部門要充分認識開展民企大走訪活動的重要意義，切實加強組織領導，確?；顒尤〉脤嵭?。2.精心組織，有序推進：走訪工作小組要按照活動方案要求，精心組織實施，合理安排走訪時間和順序，確保走訪工作有序進行。3.深入調(diào)研，求真務實：走訪人員要深入企業(yè)一線，認真傾聽企業(yè)聲音，全面了解企業(yè)情況，如實記錄企業(yè)問題和意見建議，做到不走過場、不搞形式主義。4.嚴格紀律，廉潔走訪：走訪人員要