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文檔簡介

醫(yī)院廉政風險防范管理工作實施方案

為了進一步加強黨風廉政建設(shè),健全醫(yī)院權(quán)力運行監(jiān)控機

制,推進醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)科學化、制度化、規(guī)范化,落實懲治

和預防腐敗體系的各項任務(wù),促使反腐倡廉工作再上新臺階,結(jié)

合我院實際,修訂《XX醫(yī)院廉政風險防范管理工作實施方案》。

一、指導思想

堅持以……重要思想為指導,深入落實科學發(fā)展觀,堅持“標

本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的反腐倡廉工作方針,

積極拓展從源頭上預防腐敗的工作領(lǐng)域,不斷創(chuàng)新制度,完善工

作機制和工作方法。有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,進一步推

動我院黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作深入開展,為醫(yī)院實現(xiàn)跨越式

發(fā)展提供有力保障。

二、組織機構(gòu)

(一)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組

1.領(lǐng)導小組人員構(gòu)成

組長:XX

副組長:XXX

成員:XXX

2.領(lǐng)導小組職責

(1)在院黨委領(lǐng)導下,統(tǒng)籌部署醫(yī)院廉政風險防范管理工

作;

(2)負責審定工作方案、工作報告等指導性文件;

(3)安排、指導廉政風險防范管理工作的開展;

(4)研究解決醫(yī)院廉政風險防范管理重點、難點工作。

3.領(lǐng)導小組人員分工

(1)組長全面負責醫(yī)院廉政風險防范管理工作;

(2)副組長紐織開展醫(yī)院廉政風險防范管理工作,負責落

實監(jiān)督;

(3)領(lǐng)導小紐所有成員為分管部門廉政風險防范管理工作

第一責任人,負責審核所分管部門廉政風險防范風險點的排查、

審定各分管部門制定的部門廉政風險防范管理工作制度、監(jiān)督各

分管部門落實廉政風險防范管理工作。

(-)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組辦公室

L領(lǐng)導小組下設(shè)廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組辦公室(設(shè)

在紀檢監(jiān)察室)。人員構(gòu)成如下:

主任:XX

副主任:XX

成員:XXX

2.辦公室職責

(1)負責組織落實領(lǐng)導小組部署的工作,擬制工作方案、

情況匯報、總結(jié)報告等文字材料;

(2)做好廉政風險防范管理工作的溝通與協(xié)調(diào);

(3)負責全院“風險點”分類整理、收集匯總及其它資料

的歸檔、管理工作;

(4)根據(jù)領(lǐng)導小組要求,做好相關(guān)會議籌備和會議精神落

實工作;

(5)承辦領(lǐng)導小組交辦的其他工作事項。

3.辦公室人員分工

(1)主任全面負責辦公室工作開展;

(2)副主任具體負責辦公室材料整理及其他相關(guān)工作;

(3)工作人員按照分工定向核實工作進度,收集各項工作

材料。

三、工作目標

針對醫(yī)院權(quán)力運行中的風險和監(jiān)督管理中的薄弱環(huán)節(jié),分析

查找在思想道德、崗位職責、工作流程、制度機制和外部環(huán)境等

方面可能存在的廉政風險點,通過梳理職責、完善工作流程、健

全措施、調(diào)整修正等環(huán)節(jié),對廉政風險進行有效控制,對預防腐

敗工作進行規(guī)范化、系統(tǒng)化管理,有效促進醫(yī)院各部門的管理和

業(yè)務(wù)工作形成權(quán)責清晰、制度完善、程序規(guī)范、監(jiān)督有力的科學

管理體系,逐步建立起層層管理、重點防控、責任到位的廉政風

險防控機制。

四、工作內(nèi)容

結(jié)合我院自身情況和建立健全懲治和預防腐敗體系的各項

要求,全院各部門要切實做好廉政風險防范管理工作,結(jié)合本部

門主要職責,查找部門本身的風險點,針對這些風險點制定防控

措施,完善防控制度C

五、工作步驟

(-)準備階段(XX年6月21日至6月30日)

1.再次啟動廉政風險防范管理工作。修訂《XX醫(yī)院廉政風

險防范管理工作實施方案》,公布辦公室電話、郵箱等聯(lián)系方式,

保證工作中隨時與各部門溝通和各項信息的及時反饋。在院周會

上,明確推行廉政風險防范管理工作的工作內(nèi)容和方法步驟。

(-)具體實施階段(XX年7月1日一XX年8月H)

1.查找風險點

醫(yī)院各部門,要在緊密結(jié)合本部匚實際的情況下,針對權(quán)力

運行和重要工作環(huán)節(jié),對每個崗位和每個人員的職責權(quán)力進行梳

理,采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式,通過自己查、同事

幫、群眾提、領(lǐng)導點的方式,逐人逐崗梳理查找各個權(quán)力節(jié)點上

可能存在的廉政風險點和監(jiān)管風險點。

2.風險分級管理

根據(jù)不同情況,將查找出的風險點等級按照從高到低順序分

為A、B、C三級。

A級風險點:發(fā)生風險的可能性最高且后果嚴重,可能對醫(yī)

院的形象、名譽、經(jīng)濟等方面造成重大損失;

B級風險點:相對容易發(fā)生風險,可能危害到醫(yī)院、部門利

益或影響到醫(yī)院員工利益,不利于干部的培養(yǎng)和保護;

C級風險點:具備發(fā)生風險的可能性,在一定范圍內(nèi)有危害,

但影響相對較小,消除后不會造成嚴重后果。

對以上三級風險點,醫(yī)院按照最后審定的內(nèi)容進行分類監(jiān)

控:

A級由醫(yī)院黨委主管,紀委和本部門共同監(jiān)控:B、C級由本

部門監(jiān)控。

3.制定防范措施

按照查找出的風險點情況,各部門制定有針對性和可操作性

強的防范措施,圍繞崗位職責風險、制度機制風險、外部環(huán)境風

險等幾個方面,針對每一個風險點提出控制和管理的措施,形成

以崗位為點、程序為線、制度為面的廉政風險防控機制。

4.填寫上報表格

各部門按照查找出的風險點情況和評定的風險等級,填寫

《XX學院第一附屬醫(yī)院廉政風險防范管理工作部門廉政風險識

別、防控表》(附件1)中的各項內(nèi)容,并于XX年7月14日前

交醫(yī)院廉政風險防范管理領(lǐng)導小組辦公室。

5.審定和公示

表格上交完畢后,按照上下一致的原則,由領(lǐng)導小組辦公室

對各部門所填內(nèi)容進行初步審核,對符合要求的上報領(lǐng)導小組審

核通過,然后向全院員工公示,接受各方面監(jiān)督;對不符合要求

的要返回部門,對查找不準確或制定防控措施不得力的按要求重

新進行,并將相關(guān)信息反饋給分管院領(lǐng)導,該項工作在8月11

日前完成。

(三)制度執(zhí)行階段(xx年8月14日至8月31日)

各部門根據(jù)審核確定的廉政風險防范措施,參照附件中樣本

的要求,制定符合本部門實際情況的《廉政風險防范管理工作制

度》(附件2),并于8月31日前交紀檢監(jiān)察室。

六、工作要求

(-)加強領(lǐng)導,全面落實

醫(yī)院成立廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組并設(shè)立了辦公室。

全院各部門負責人為本部門廉政風險防范領(lǐng)導監(jiān)督責任人,負責

本部門廉政風險防范管理工作的具體落實。

各部門要把推進廉政風險防范管理工作作為近期的一項重

要任務(wù),要嚴格按照規(guī)定的工作時間段.認真學習有關(guān)推進廉政

風險防范管理工作文件,明確具

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