工會(huì)目標(biāo)考核管理辦法_第1頁(yè)
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工會(huì)目標(biāo)考核管理辦法總則目的為進(jìn)一步加強(qiáng)本公司工會(huì)的規(guī)范化建設(shè),明確工會(huì)工作目標(biāo)和任務(wù),提高工會(huì)工作的效率和質(zhì)量,充分發(fā)揮工會(huì)在公司發(fā)展中的積極作用,結(jié)合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和公司實(shí)際情況,特制定本工會(huì)目標(biāo)考核管理辦法。適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部各級(jí)工會(huì)組織及其工作人員的目標(biāo)考核管理工作??己嗽瓌t1.公平公正原則:考核過(guò)程和結(jié)果要做到公平、公正、公開,確??己说目陀^性和真實(shí)性。2.注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t:以工會(huì)工作的實(shí)際成效為主要考核依據(jù),全面衡量工會(huì)組織和工作人員的工作表現(xiàn)。3.動(dòng)態(tài)管理原則:根據(jù)公司發(fā)展和工會(huì)工作的實(shí)際情況,適時(shí)調(diào)整考核指標(biāo)和考核方式,確??己说目茖W(xué)性和有效性。4.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則:通過(guò)考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的工會(huì)組織和工作人員給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力的進(jìn)行督促和整改,充分調(diào)動(dòng)工會(huì)組織和工作人員的積極性和主動(dòng)性??己私M織與職責(zé)考核領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立工會(huì)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司黨委副書記任組長(zhǎng),工會(huì)主席任副組長(zhǎng),成員包括公司人力資源部門負(fù)責(zé)人、各基層工會(huì)主席等??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:1.制定和修訂工會(huì)目標(biāo)考核管理辦法。2.審定年度工會(huì)工作目標(biāo)和考核指標(biāo)。3.組織實(shí)施工會(huì)目標(biāo)考核工作。4.研究解決考核工作中出現(xiàn)的重大問(wèn)題。5.審定考核結(jié)果,并提出表彰、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰建議??己斯ぷ餍〗M考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)考核工作小組,由工會(huì)辦公室主任任組長(zhǎng),成員包括工會(huì)各部門工作人員??己斯ぷ餍〗M的主要職責(zé)是:1.具體組織實(shí)施工會(huì)目標(biāo)考核工作,包括制定考核方案、收集考核資料、進(jìn)行實(shí)地檢查等。2.對(duì)考核數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,撰寫考核報(bào)告。3.負(fù)責(zé)與各基層工會(huì)的溝通和協(xié)調(diào),解答有關(guān)考核工作的疑問(wèn)。4.整理和歸檔考核工作的相關(guān)資料??己藘?nèi)容與指標(biāo)組織建設(shè)1.工會(huì)組織健全,按規(guī)定及時(shí)換屆選舉,工會(huì)委員會(huì)、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)、女職工委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,人員配備齊全。2.工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)良好,定期組織工會(huì)干部培訓(xùn),提高工會(huì)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。3.會(huì)員發(fā)展工作規(guī)范,及時(shí)吸納新員工加入工會(huì),會(huì)員檔案管理完善。民主管理1.積極推進(jìn)公司民主管理制度建設(shè),落實(shí)職工代表大會(huì)制度,按時(shí)召開職工代表大會(huì),充分發(fā)揮職工代表大會(huì)在公司民主管理中的作用。2.加強(qiáng)廠務(wù)公開工作,建立健全廠務(wù)公開制度,定期公布公司重大決策、財(cái)務(wù)收支、職工福利等事項(xiàng),保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。3.開展職工民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部工作,組織職工對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)干部的工作業(yè)績(jī)、廉潔自律等方面進(jìn)行民主評(píng)議。權(quán)益維護(hù)1.加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳教育,提高職工的法律意識(shí)和維權(quán)能力。2.建立健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解機(jī)制,及時(shí)處理職工與公司之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議,維護(hù)職工的合法權(quán)益。3.監(jiān)督公司執(zhí)行勞動(dòng)法律法規(guī)和勞動(dòng)合同制度,保障職工的勞動(dòng)安全衛(wèi)生權(quán)益,推動(dòng)公司改善勞動(dòng)條件。職工服務(wù)1.開展豐富多彩的職工文化體育活動(dòng),豐富職工的業(yè)余文化生活,增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。2.加強(qiáng)職工幫扶工作,建立困難職工檔案,開展送溫暖活動(dòng),為困難職工提供生活救助、醫(yī)療救助、子女上學(xué)救助等幫助。3.推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè),組織開展職工技能培訓(xùn)、技能競(jìng)賽等活動(dòng),提高職工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)。經(jīng)費(fèi)管理1.嚴(yán)格執(zhí)行工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),經(jīng)費(fèi)使用合理,賬目清晰。2.定期向會(huì)員代表大會(huì)或職工代表大會(huì)報(bào)告工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況,接受會(huì)員和職工的監(jiān)督。3.加強(qiáng)工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作,經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)定期對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支情況進(jìn)行審查,確保經(jīng)費(fèi)使用的合規(guī)性和安全性。加分項(xiàng)1.工會(huì)工作獲得上級(jí)工會(huì)或政府部門的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.在工會(huì)工作創(chuàng)新方面取得顯著成效,其經(jīng)驗(yàn)和做法在公司內(nèi)部或行業(yè)內(nèi)得到推廣。3.積極參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)和急難險(xiǎn)重任務(wù),為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)。減分項(xiàng)1.發(fā)生因工會(huì)工作不力導(dǎo)致的群體性事件或重大勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。2.違反工會(huì)財(cái)務(wù)管理制度,出現(xiàn)經(jīng)費(fèi)挪用、貪污等違法違紀(jì)行為。3.未按時(shí)完成年度工會(huì)工作目標(biāo)和任務(wù),或工作質(zhì)量不達(dá)標(biāo),經(jīng)督促仍未整改??己朔绞脚c程序考核方式1.日??己耍嚎己斯ぷ餍〗M通過(guò)日常工作檢查、資料收集等方式,對(duì)各基層工會(huì)的工作進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督和考核,記錄日常工作表現(xiàn)。2.年度考核:每年年底,各基層工會(huì)對(duì)照考核指標(biāo)進(jìn)行自查自評(píng),并向考核工作小組報(bào)送自查自評(píng)報(bào)告和相關(guān)資料??己斯ぷ餍〗M組織人員對(duì)各基層工會(huì)進(jìn)行實(shí)地檢查和考核,綜合日??己饲闆r,確定各基層工會(huì)的年度考核得分。考核程序1.制定方案:每年年初,考核工作小組根據(jù)公司年度工作目標(biāo)和工會(huì)工作重點(diǎn),制定年度工會(huì)目標(biāo)考核方案,明確考核內(nèi)容、考核指標(biāo)、考核方式和考核時(shí)間等。2.自查自評(píng):各基層工會(huì)按照考核方案的要求,對(duì)本工會(huì)年度工作進(jìn)行全面總結(jié)和自查自評(píng),填寫《工會(huì)目標(biāo)考核自評(píng)表》,并撰寫自查自評(píng)報(bào)告,于每年12月15日前報(bào)送考核工作小組。3.實(shí)地檢查:考核工作小組于每年12月下旬組織人員對(duì)各基層工會(huì)進(jìn)行實(shí)地檢查,通過(guò)聽取匯報(bào)、查閱資料、召開座談會(huì)、實(shí)地走訪等方式,全面了解各基層工會(huì)的工作情況。4.綜合評(píng)定:考核工作小組根據(jù)日??己饲闆r和實(shí)地檢查結(jié)果,對(duì)各基層工會(huì)的考核得分進(jìn)行匯總和統(tǒng)計(jì),提出初步考核意見,報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。5.結(jié)果公示:考核結(jié)果經(jīng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后,在公司范圍內(nèi)進(jìn)行公示,公示期為5個(gè)工作日。公示期間,如有異議,可向考核領(lǐng)導(dǎo)小組提出申訴,考核領(lǐng)導(dǎo)小組將進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并作出處理決定。6.結(jié)果反饋:公示無(wú)異議后,考核工作小組將考核結(jié)果反饋給各基層工會(huì),并提出改進(jìn)工作的建議和意見??己私Y(jié)果應(yīng)用表彰獎(jiǎng)勵(lì)1.對(duì)年度考核得分排名前三位的基層工會(huì),授予“優(yōu)秀工會(huì)”稱號(hào),并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。2.對(duì)在工會(huì)工作中表現(xiàn)突出的工會(huì)干部和工會(huì)積極分子,授予“優(yōu)秀工會(huì)干部”“優(yōu)秀工會(huì)積極分子”稱號(hào),并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。3.考核結(jié)果作為基層工會(huì)和工會(huì)干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升的重要依據(jù)。督促整改1.對(duì)年度考核得分低于60分的基層工會(huì),下達(dá)整改通知書,責(zé)令其限期整改。整改期限為3個(gè)月,整改期滿后,

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