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文檔簡介

圓通快遞投訴管理辦法總則目的為了規(guī)范圓通快遞投訴處理工作,提高服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)客戶合法權(quán)益,提升公司品牌形象,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、快遞行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際運(yùn)營情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于圓通快遞各級運(yùn)營機(jī)構(gòu)、網(wǎng)點(diǎn)以及全體員工在快遞服務(wù)過程中所涉及的客戶投訴處理工作。投訴定義本辦法所稱投訴,是指客戶對圓通快遞在收寄、運(yùn)輸、派送等服務(wù)環(huán)節(jié)中存在的服務(wù)質(zhì)量問題,如延誤、丟失、損毀、服務(wù)態(tài)度不佳等,通過各種渠道向公司提出的訴求和意見。處理原則1.依法合規(guī)原則:嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和快遞行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保投訴處理工作合法、公正。2.客戶至上原則:以客戶滿意為導(dǎo)向,積極主動地處理客戶投訴,切實(shí)解決客戶問題。3.及時高效原則:對客戶投訴及時響應(yīng)、快速處理,確保在規(guī)定時間內(nèi)給予客戶反饋和處理結(jié)果。4.實(shí)事求是原則:以事實(shí)為依據(jù),客觀公正地調(diào)查和處理投訴,不隱瞞、不推諉。5.預(yù)防改進(jìn)原則:通過對投訴案例的分析和總結(jié),找出服務(wù)過程中的薄弱環(huán)節(jié),采取有效措施進(jìn)行改進(jìn),防止類似問題再次發(fā)生。投訴渠道與受理投訴渠道1.客服熱線:客戶可撥打圓通快遞全國統(tǒng)一客服熱線進(jìn)行投訴。2.官網(wǎng)與APP:客戶可通過圓通快遞官方網(wǎng)站、手機(jī)APP上的投訴入口進(jìn)行投訴。3.微信公眾號:客戶可在圓通快遞微信公眾號上進(jìn)行投訴反饋。4.線下網(wǎng)點(diǎn):客戶可直接到圓通快遞當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行投訴。受理要求1.記錄信息:客服人員在接到客戶投訴時,應(yīng)詳細(xì)記錄客戶的姓名、聯(lián)系方式、快遞單號、投訴內(nèi)容等信息,確保信息準(zhǔn)確完整。2.確認(rèn)問題:向客戶確認(rèn)投訴問題的具體情況,包括問題發(fā)生的時間、地點(diǎn)、經(jīng)過等,以便后續(xù)調(diào)查處理。3.告知流程:向客戶告知投訴處理的流程和大致時間,讓客戶了解處理進(jìn)度。不予受理情形1.客戶投訴內(nèi)容與圓通快遞服務(wù)無關(guān)。2.客戶無法提供有效快遞單號或其他必要信息,導(dǎo)致無法核實(shí)投訴事項。3.客戶投訴已超過法定時效。4.客戶惡意投訴、無理取鬧。投訴分類與分級投訴分類1.服務(wù)態(tài)度類:包括快遞員服務(wù)態(tài)度惡劣、言語不文明、拒絕提供必要服務(wù)等。2.時效類:如快遞延誤、未按約定時間派送等。3.快件安全類:快件丟失、損毀、內(nèi)件短少等。4.操作規(guī)范類:未按規(guī)定進(jìn)行驗視、包裝、稱重等操作。5.其他類:不屬于以上各類的其他投訴問題。投訴分級1.一級投訴:情節(jié)較輕,對客戶影響較小的投訴,如快遞員服務(wù)態(tài)度一般、輕微延誤等。2.二級投訴:情節(jié)較為嚴(yán)重,對客戶造成一定損失或影響的投訴,如快件部分損毀、較長時間延誤等。3.三級投訴:情節(jié)嚴(yán)重,對客戶造成重大損失或惡劣影響的投訴,如快件丟失、完全損毀、快遞員嚴(yán)重違規(guī)操作等。投訴處理流程一級投訴處理流程1.受理登記:客服人員接到一級投訴后,立即進(jìn)行登記,記錄投訴信息。2.初步核實(shí):客服人員通過系統(tǒng)查詢、與網(wǎng)點(diǎn)或快遞員聯(lián)系等方式,初步核實(shí)投訴情況。3.現(xiàn)場處理:對于能夠當(dāng)場解決的問題,客服人員應(yīng)及時與客戶溝通,協(xié)調(diào)網(wǎng)點(diǎn)或快遞員進(jìn)行現(xiàn)場處理,如道歉、補(bǔ)發(fā)快件等。4.反饋結(jié)果:處理完畢后,客服人員應(yīng)在[X]小時內(nèi)將處理結(jié)果反饋給客戶,并確認(rèn)客戶是否滿意。5.歸檔總結(jié):將投訴處理情況進(jìn)行歸檔,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為后續(xù)服務(wù)改進(jìn)提供參考。二級投訴處理流程1.受理登記:同一級投訴處理流程。2.深入調(diào)查:客服人員將投訴信息反饋給相關(guān)部門,由專人負(fù)責(zé)深入調(diào)查投訴情況,與客戶、網(wǎng)點(diǎn)、快遞員等進(jìn)行溝通,收集相關(guān)證據(jù)。3.制定方案:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,制定具體的處理方案,明確責(zé)任人和處理措施,如賠償、處罰相關(guān)責(zé)任人等。4.實(shí)施處理:按照處理方案組織實(shí)施,確保處理措施落實(shí)到位。5.反饋結(jié)果:在[X]個工作日內(nèi)將處理結(jié)果反饋給客戶,并跟蹤客戶滿意度。6.分析改進(jìn):對二級投訴進(jìn)行分析,找出問題根源,提出改進(jìn)措施,防止類似問題再次發(fā)生。三級投訴處理流程1.緊急響應(yīng):客服人員接到三級投訴后,立即向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,啟動應(yīng)急處理機(jī)制。2.專項調(diào)查:成立專項調(diào)查組,對投訴情況進(jìn)行全面、深入的調(diào)查,收集相關(guān)證據(jù),查明問題原因和責(zé)任歸屬。3.高層決策:根據(jù)調(diào)查結(jié)果,公司高層領(lǐng)導(dǎo)召開會議,研究制定處理方案,包括賠償客戶損失、對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理等。4.溝通協(xié)調(diào):安排專人與客戶進(jìn)行溝通,向客戶說明處理情況和結(jié)果,爭取客戶的理解和認(rèn)可。5.結(jié)果公示:對于影響較大的三級投訴,公司可將處理結(jié)果進(jìn)行公示,以維護(hù)公司形象和公信力。6.持續(xù)改進(jìn):對三級投訴進(jìn)行深入分析和總結(jié),制定全面的改進(jìn)措施,加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督,提升服務(wù)質(zhì)量。投訴處理時限一級投訴應(yīng)在[X]小時內(nèi)處理完畢并反饋結(jié)果。二級投訴應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)處理完畢并反饋結(jié)果。三級投訴應(yīng)在[X]個工作日內(nèi)處理完畢并反饋結(jié)果,情況復(fù)雜的,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可適當(dāng)延長處理時間,但最長不得超過[X]個工作日。投訴處理監(jiān)督與考核監(jiān)督機(jī)制1.內(nèi)部監(jiān)督:公司設(shè)立專門的投訴處理監(jiān)督小組,定期對投訴處理工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督,確保投訴處理流程規(guī)范、處理結(jié)果公正。2.客戶監(jiān)督:通過回訪客戶、收集客戶評價等方式,接受客戶對投訴處理工作的監(jiān)督和評價??己酥笜?biāo)1.投訴處理及時率:投訴在規(guī)定時間內(nèi)處理完畢并反饋結(jié)果的比例。2.客戶滿意度:客戶對投訴處理結(jié)果的滿意程度。3.投訴重復(fù)率:同一客戶或同一類型問題再次投訴的比例??己朔绞?.定期對各部門、各網(wǎng)點(diǎn)的投訴處理工作進(jìn)行考核,考核結(jié)果與績效掛鉤。2.對投訴處理工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對工作不力的進(jìn)行批評和處罰。投訴信息管理與分析信息管理1.建立投訴信息數(shù)據(jù)庫,對所有投訴信息進(jìn)行分類、整理和存儲,確保信息安全、完整。2.定期對投訴信息進(jìn)行備份,防止數(shù)據(jù)丟失。數(shù)據(jù)分析1.定期對投訴數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,包括投訴類型、數(shù)量、分布區(qū)域、發(fā)生時間等,找出服務(wù)過程中的薄弱環(huán)節(jié)和潛在問題。2.根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果,制定針對性的改進(jìn)措施,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量。附則解釋權(quán)本辦法

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