行政管理??乒碴P(guān)系學(xué)的確切試題及答案_第1頁
行政管理專科公共關(guān)系學(xué)的確切試題及答案_第2頁
行政管理??乒碴P(guān)系學(xué)的確切試題及答案_第3頁
行政管理專科公共關(guān)系學(xué)的確切試題及答案_第4頁
行政管理??乒碴P(guān)系學(xué)的確切試題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩23頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

行政管理專科公共關(guān)系學(xué)的確切試題及答案一、單項選擇題(每小題1分,共20分)1.公共關(guān)系作為一種職業(yè)和學(xué)科,最早產(chǎn)生于()。A.英國B.美國C.法國D.德國答案:B解析:公共關(guān)系作為一種職業(yè)和學(xué)科最早起源于美國。19世紀末20世紀初,美國社會的政治、經(jīng)濟和社會生活發(fā)生了巨大變化,為公共關(guān)系的產(chǎn)生提供了土壤。1903年,艾維·李開辦了第一家宣傳顧問事務(wù)所,標志著現(xiàn)代公共關(guān)系職業(yè)化的開始。2.公共關(guān)系的主體是()。A.社會組織B.公眾C.傳播媒介D.信息答案:A解析:公共關(guān)系的主體是社會組織。社會組織是指按照一定的宗旨和系統(tǒng)建立起來的各種群體,它在公共關(guān)系活動中處于主導(dǎo)地位,是公共關(guān)系的策劃者、組織者和實施者。公眾是公共關(guān)系的對象,傳播媒介是公共關(guān)系傳播的手段,信息是公共關(guān)系傳播的內(nèi)容。3.組織與公眾形成關(guān)系的關(guān)鍵是公眾的()。A.同質(zhì)性B.變化性C.群體性D.相關(guān)性答案:D解析:組織與公眾形成關(guān)系的關(guān)鍵是公眾的相關(guān)性。相關(guān)性是指公眾與組織之間存在著某種利益關(guān)系或相互影響的關(guān)系,這種相關(guān)性使得公眾的態(tài)度和行為對組織的生存和發(fā)展產(chǎn)生重要的影響。同質(zhì)性強調(diào)公眾在某些方面的相似性,變化性指公眾會隨時間等因素改變,群體性強調(diào)公眾是一個群體,但都不是形成關(guān)系的關(guān)鍵。4.公共關(guān)系的傳播模式中“5W模式”的提出者是()。A.拉斯韋爾B.香農(nóng)C.施拉姆D.伯尼斯答案:A解析:“5W模式”是由拉斯韋爾提出的。該模式即誰(Who)、說什么(SaysWhat)、通過什么渠道(InWhichChannel)、對誰說(ToWhom)、產(chǎn)生什么效果(WithWhatEffects),它為公共關(guān)系傳播提供了一個基本的分析框架。香農(nóng)提出了信息傳播的數(shù)學(xué)模式,施拉姆對傳播模式有進一步發(fā)展和貢獻,伯尼斯是公共關(guān)系學(xué)科化的重要人物。5.廣播傳播信息的弱點是()。A.傳播面窄B.傳播速度慢C.感染力弱D.信息稍縱即逝答案:D解析:廣播傳播信息的弱點是信息稍縱即逝。廣播是以聲音為主要傳播方式,聲音一旦播出就過去了,聽眾很難像對待文字資料那樣反復(fù)閱讀和思考,所以信息不易保存。廣播傳播面廣、傳播速度快,且聲音具有較強的感染力。6.在組織的公共關(guān)系工作中,最常用的視覺傳播符號是()。A.顏色B.形狀C.標識D.圖表答案:C解析:在組織的公共關(guān)系工作中,最常用的視覺傳播符號是標識。標識是組織或產(chǎn)品的一種獨特的視覺象征,如企業(yè)的標志、產(chǎn)品的商標等,它能夠簡潔明了地傳達組織的身份、理念和特色,具有很強的識別性和記憶性。顏色、形狀、圖表也是視覺傳播符號的一部分,但相對而言,標識更為常用。7.“顧客就是上帝”體現(xiàn)了()。A.員工關(guān)系公關(guān)B.社區(qū)關(guān)系公關(guān)C.媒介關(guān)系公關(guān)D.顧客關(guān)系公關(guān)答案:D解析:“顧客就是上帝”體現(xiàn)了顧客關(guān)系公關(guān)。這一理念強調(diào)了顧客在企業(yè)經(jīng)營中的重要地位,企業(yè)需要通過各種公關(guān)活動來滿足顧客的需求,提高顧客的滿意度和忠誠度,從而樹立良好的企業(yè)形象,促進企業(yè)的發(fā)展。員工關(guān)系公關(guān)主要關(guān)注企業(yè)與員工之間的關(guān)系,社區(qū)關(guān)系公關(guān)側(cè)重于企業(yè)與所在社區(qū)的關(guān)系,媒介關(guān)系公關(guān)則是處理企業(yè)與新聞媒介的關(guān)系。8.與組織自身相關(guān)性最強的一類公眾對象是()。A.內(nèi)部公眾B.顧客公眾C.媒介公眾D.政府公眾答案:A解析:與組織自身相關(guān)性最強的一類公眾對象是內(nèi)部公眾。內(nèi)部公眾包括組織的員工、股東等,他們與組織的利益直接相關(guān),組織的發(fā)展狀況直接影響到他們的個人利益和職業(yè)發(fā)展。顧客公眾雖然對組織很重要,但相對來說與組織的聯(lián)系不如內(nèi)部公眾緊密。媒介公眾主要負責信息傳播,政府公眾對組織起到管理和監(jiān)管作用。9.公共關(guān)系策劃的一條黃金原則是()。A.實事求是B.富于創(chuàng)意C.公眾利益至上D.靈活創(chuàng)新答案:C解析:公共關(guān)系策劃的一條黃金原則是公眾利益至上。公共關(guān)系的目的就是為了建立和維護組織與公眾之間的良好關(guān)系,只有把公眾利益放在首位,才能贏得公眾的信任和支持,實現(xiàn)組織的長期發(fā)展。實事求是是策劃的基本要求,富于創(chuàng)意和靈活創(chuàng)新有助于提高策劃的效果,但公眾利益至上是最核心的原則。10.贊助活動是指社會組織以不計報酬的捐助方式,出資或出力支持某一項社會活動、某一種()。A.家庭事業(yè)B.社區(qū)事業(yè)C.個人事業(yè)D.社會事業(yè)答案:D解析:贊助活動是指社會組織以不計報酬的捐助方式,出資或出力支持某一項社會活動、某一種社會事業(yè)。贊助活動可以提升組織的社會形象,增強組織的社會責任感。家庭事業(yè)、個人事業(yè)不屬于贊助活動的常規(guī)對象,社區(qū)事業(yè)包含在社會事業(yè)范圍內(nèi)。11.公共關(guān)系危機管理的原則不包括()。A.承擔責任原則B.真誠溝通原則C.速度第一原則D.以我為主原則答案:D解析:公共關(guān)系危機管理的原則包括承擔責任原則、真誠溝通原則、速度第一原則等。承擔責任體現(xiàn)組織的擔當,真誠溝通過程中可以獲得公眾的理解和支持,速度第一可以及時控制危機的發(fā)展。而“以我為主原則”違背了危機管理中尊重公眾、積極溝通的要求,不是公共關(guān)系危機管理的原則。12.公共關(guān)系危機管理中的“5S原則”中的“權(quán)威證實原則”主要目的在于()。A.向公眾和媒體展示勇氣B.給公眾以信心C.快速處理危機D.公開透明答案:B解析:公共關(guān)系危機管理中的“5S原則”中的“權(quán)威證實原則”主要目的在于給公眾以信心。當危機發(fā)生時,組織邀請權(quán)威機構(gòu)或人士對情況進行證實,使公眾更容易相信和接受相關(guān)信息,從而增強公眾對組織的信任。向公眾和媒體展示勇氣不是權(quán)威證實的主要目的,快速處理危機主要體現(xiàn)在速度第一原則,公開透明主要體現(xiàn)在真誠溝通原則。13.公關(guān)談判中最關(guān)鍵、最困難、最緊張的階段是()。A.導(dǎo)入階段B.概說階段C.交鋒階段D.妥協(xié)階段答案:C解析:公關(guān)談判中最關(guān)鍵、最困難、最緊張的階段是交鋒階段。在這個階段,談判雙方會就各自的利益和要求進行激烈的爭論和交鋒,需要雙方充分展示自己的觀點、論據(jù)和談判技巧,以爭取最有利的結(jié)果。導(dǎo)入階段主要是營造氛圍、引入談判主題,概說階段是雙方簡要介紹各自的立場和目標,妥協(xié)階段是在交鋒后進行一定的讓步和協(xié)商。14.組織形象的客觀基礎(chǔ)是()。A.產(chǎn)品形象B.人員形象C.環(huán)境形象D.文化形象答案:A解析:組織形象的客觀基礎(chǔ)是產(chǎn)品形象。產(chǎn)品是組織與公眾進行接觸的最直接的載體,產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、外觀等直接影響著公眾對組織的評價和印象。人員形象、環(huán)境形象、文化形象等也會對組織形象產(chǎn)生重要影響,但產(chǎn)品形象是基礎(chǔ)。15.目前,在組織中應(yīng)用最廣泛的公關(guān)傳播模式是()。A.公共信息模式B.雙向非對稱模式C.雙向?qū)ΨQ模式D.新聞代理模式答案:C解析:目前,在組織中應(yīng)用最廣泛的公關(guān)傳播模式是雙向?qū)ΨQ模式。雙向?qū)ΨQ模式強調(diào)組織與公眾之間的雙向溝通和相互理解,通過互動使組織了解公眾的需求和意見,同時也讓公眾了解組織的情況和政策,實現(xiàn)組織與公眾利益的平衡,有利于建立長期穩(wěn)定的良好關(guān)系。公共信息模式主要是向公眾發(fā)布信息,雙向非對稱模式側(cè)重于使用說服性傳播,新聞代理模式側(cè)重于制造和傳播有利的新聞。16.下列屬于公共關(guān)系管理過程中環(huán)境因素的是()。A.信息因素B.媒介因素C.公眾因素D.技術(shù)因素答案:C解析:公共關(guān)系管理過程中環(huán)境因素包括公眾因素。公眾是公共關(guān)系的對象,公眾的態(tài)度、需求、價值觀等因素構(gòu)成了組織公共關(guān)系活動的重要外部環(huán)境,會影響組織公關(guān)策略的制定和實施。信息因素主要涉及傳播的內(nèi)容,媒介因素是傳播的渠道,技術(shù)因素是關(guān)于傳播的技術(shù)手段和方式。17.公共關(guān)系活動的一般程序是()。A.設(shè)計形象—收集信息—評價結(jié)果—選擇媒介B.收集信息—設(shè)計形象—選擇媒介—評價結(jié)果C.選擇媒介—收集信息—設(shè)計形象—評價結(jié)果D.收集信息—選擇媒介—設(shè)計形象—評價結(jié)果答案:B解析:公共關(guān)系活動的一般程序是收集信息,通過各種方法了解組織的現(xiàn)狀、公眾的需求和意見等;然后根據(jù)收集到的信息設(shè)計形象,確定組織新的形象目標和定位;接著選擇合適的媒介進行傳播,將設(shè)計好的形象傳達給公眾;最后對活動的效果進行評價,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為后續(xù)活動提供參考。18.企業(yè)識別系統(tǒng)的核心與原動力是()。A.理念識別系統(tǒng)B.行為識別系統(tǒng)C.視覺識別系統(tǒng)D.聽覺識別系統(tǒng)答案:A解析:企業(yè)識別系統(tǒng)(CIS)的核心與原動力是理念識別系統(tǒng)(MIS)。理念識別系統(tǒng)包括企業(yè)的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀等,它是企業(yè)的靈魂和指導(dǎo)思想,決定了企業(yè)的行為和形象。行為識別系統(tǒng)(BIS)是根據(jù)理念識別系統(tǒng)制定的企業(yè)行為規(guī)范,視覺識別系統(tǒng)(VIS)是企業(yè)通過視覺符號傳達的形象,聽覺識別系統(tǒng)是通過聲音元素塑造企業(yè)形象。19.公共關(guān)系廣告的主要目的是()。A.推銷產(chǎn)品B.提供服務(wù)C.營利D.塑造組織形象答案:D解析:公共關(guān)系廣告的主要目的是塑造組織形象。它與商業(yè)廣告不同,商業(yè)廣告主要是推銷產(chǎn)品或服務(wù)以獲取利潤,而公共關(guān)系廣告?zhèn)戎赜谛麄鹘M織的理念、文化、社會責任等,提高組織的知名度、美譽度和公信力,樹立良好的組織形象。20.新聞發(fā)布會屬于()。A.直接傳播B.雙向傳播C.單向傳播D.媒介傳播答案:B解析:新聞發(fā)布會屬于雙向傳播。在新聞發(fā)布會中,組織通過發(fā)布信息向記者和公眾傳達相關(guān)內(nèi)容,這是信息的輸出過程;同時,記者可以提問,組織進行回答,雙方進行互動交流,所以是雙向傳播活動。直接傳播一般指面對面無中間媒介的傳播,單向傳播沒有信息的反饋,媒介傳播強調(diào)通過媒介進行信息傳達,但都不能準確描述新聞發(fā)布會的傳播特征。二、多項選擇題(每小題2分,共10分)1.公共關(guān)系的基本要素包括()。A.社會組織B.公眾C.傳播D.資金E.人力答案:ABC解析:公共關(guān)系的基本要素包括社會組織、公眾和傳播。社會組織是公共關(guān)系的主體,公眾是公共關(guān)系的對象,傳播是社會組織與公眾之間進行溝通和聯(lián)系的橋梁和手段。資金和人力是開展公共關(guān)系活動的資源,但不是公共關(guān)系的基本要素。2.以下屬于公共關(guān)系功能的有()。A.收集信息B.輔助決策C.傳播推廣D.協(xié)調(diào)溝通E.提供服務(wù)答案:ABCDE解析:公共關(guān)系具有多種功能。收集信息可以幫助組織了解內(nèi)外部環(huán)境的變化;輔助決策能夠為組織的戰(zhàn)略決策提供依據(jù);傳播推廣使組織的信息得以廣泛傳播,提高知名度和美譽度;協(xié)調(diào)溝通可以化解組織與公眾之間的矛盾,維護良好關(guān)系;提供服務(wù)也是公共關(guān)系的重要內(nèi)容,通過為公眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)可以增強公眾對組織的好感。3.按照公眾對組織的態(tài)度,可將公眾劃分為()。A.順意公眾B.逆意公眾C.邊緣公眾D.首要公眾E.次要公眾答案:ABC解析:按照公眾對組織的態(tài)度,可將公眾劃分為順意公眾、逆意公眾和邊緣公眾。順意公眾對組織持支持和贊賞的態(tài)度,逆意公眾對組織持反對和批評的態(tài)度,邊緣公眾對組織的態(tài)度尚未明確,處于中間狀態(tài)。首要公眾和次要公眾是按照公眾對組織的重要性來劃分的。4.公共關(guān)系策劃的特征包括()。A.目標性B.思想性C.創(chuàng)造性D.程序性E.靈活性答案:ABCDE解析:公共關(guān)系策劃具有多方面特征。目標性指策劃要有明確的目標;思想性體現(xiàn)策劃要有正確的理念和思路;創(chuàng)造性要求策劃具有新穎獨特的創(chuàng)意;程序性表明策劃要遵循一定的流程和步驟;靈活性則意味著策劃要根據(jù)實際情況進行調(diào)整和變化。5.公共關(guān)系危機的特點包括()。A.突發(fā)性B.不確定性C.輿論關(guān)注性D.連鎖破壞性E.緊迫性答案:ABCDE解析:公共關(guān)系危機具有以下特點:突發(fā)性指危機往往突然發(fā)生,難以預(yù)測;不確定性體現(xiàn)在危機的發(fā)展態(tài)勢和影響程度不確定;輿論關(guān)注性是因為危機容易引起媒體和公眾的廣泛關(guān)注;連鎖破壞性表明危機可能會引發(fā)一系列相關(guān)的不良后果;緊迫性要求組織必須在短時間內(nèi)采取有效的應(yīng)對措施。三、簡答題(每小題10分,共30分)1.簡述公共關(guān)系的基本職責。公共關(guān)系的基本職責主要包括以下幾個方面:收集信息:組織通過各種渠道收集與自身形象、公眾態(tài)度、市場動態(tài)等相關(guān)的信息,為組織決策提供依據(jù)。例如收集消費者對產(chǎn)品的意見和建議、競爭對手的情況等。輔助決策:利用收集到的信息,為組織的戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品開發(fā)、營銷策略等提供參考和建議,使決策更符合公眾利益和社會環(huán)境。比如在新產(chǎn)品上市前,根據(jù)市場調(diào)查和公眾需求信息,輔助確定產(chǎn)品的功能和定位。傳播推廣:通過各種傳播手段,將組織的信息傳遞給公眾,提高組織的知名度和美譽度。如發(fā)布新聞稿、舉辦新聞發(fā)布會、開展廣告宣傳等。協(xié)調(diào)溝通:協(xié)調(diào)組織與內(nèi)部員工、股東以及外部公眾如顧客、供應(yīng)商、政府等之間的關(guān)系,及時化解矛盾和糾紛,維護良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。例如處理員工之間的矛盾、解決顧客投訴等。提供服務(wù):為公眾提供各種服務(wù),滿足公眾的需求,增強公眾對組織的好感和信任。如為顧客提供優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù),為股東提供財務(wù)信息和投資建議等。2.簡述與新聞媒介建立良好關(guān)系的重要意義。與新聞媒介建立良好關(guān)系具有重要意義:有利于塑造良好的組織形象:新聞媒介具有廣泛的傳播影響力,與媒介保持良好關(guān)系,能夠使組織的正面信息更易被報道和傳播,從而提高組織的知名度和美譽度,塑造良好的社會形象。例如企業(yè)的創(chuàng)新成果、社會責任活動等通過媒體報道可以提升企業(yè)在公眾心目中的形象。有助于傳播信息:借助新聞媒介的傳播渠道,組織可以更快速、更廣泛地將自身的政策、產(chǎn)品、服務(wù)等信息傳遞給目標公眾,節(jié)省傳播成本和時間。比如政府通過媒體發(fā)布政策解讀,使公眾能夠及時了解政策內(nèi)容。能夠監(jiān)測環(huán)境:新聞媒介是社會的“守望者”,通過與媒介的良好溝通,組織可以及時了解社會輿論和公眾關(guān)注的焦點問題,以及政治、經(jīng)濟、社會環(huán)境的變化,為組織的決策提供參考。例如企業(yè)可以從媒體報道中了解行業(yè)趨勢和市場動態(tài)。便于危機管理:在組織面臨危機時,與新聞媒介建立的良好關(guān)系能夠使組織更有效地進行危機公關(guān)。組織可以通過媒體及時向公眾傳遞準確的信息,澄清事實,減少謠言和誤解的傳播,控制危機的影響范圍。比如企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量危機發(fā)生時,通過媒體發(fā)布整改措施和進展情況,恢復(fù)公眾的信任。3.簡述公共關(guān)系策劃的主要步驟。公共關(guān)系策劃主要有以下步驟:確定目標:明確策劃活動要達到的具體目的,如提高知名度、增強美譽度、改善公眾態(tài)度等。目標要具體、可衡量、可實現(xiàn)、相關(guān)聯(lián)、有時限(SMART原則)。例如某企業(yè)策劃公關(guān)活動的目標是在一年內(nèi)將產(chǎn)品的知名度提高20%。分析公眾:對組織的目標公眾進行詳細分析,了解他們的需求、興趣、價值觀、傳播習慣等特征,以便制定針對性的公關(guān)策略。比如針對年輕消費者,了解他們對時尚和個性化的追求,采用適合他們的傳播渠道和方式。設(shè)計主題:根據(jù)目標和公眾分析,設(shè)計一個鮮明、獨特、有吸引力的活動主題。主題要能夠概括活動的核心內(nèi)容和目的,便于公眾理解和記憶。例如某環(huán)保組織的公關(guān)活動主題是“讓綠色生活從點滴開始”。選擇媒介:根據(jù)目標公眾的特點和傳播要求,選擇合適的傳播媒介,如報紙、雜志、電視、網(wǎng)絡(luò)、社交媒體等??梢赃M行單一媒介傳播,也可以采用多種媒介組合傳播。例如針對年輕人,可側(cè)重于社交媒體平臺進行傳播。制定預(yù)算:對策劃活動所需的費用進行合理預(yù)算,包括人員費用、物資費用、場地費用、傳播費用等。要在保證活動效果的前提下,盡量控制成本。例如一場新聞發(fā)布會的預(yù)算要考慮場地租賃、設(shè)備租賃、嘉賓邀請、資料印刷等費用。審定方案:策劃方案制定好后,要提交組織的相關(guān)部門和人員進行審定,評估方案的可行性、合理性和有效性,根據(jù)反饋意見進行修改和完善。實施與評估:按照策劃方案組織實施公關(guān)活動,并在活動過程中進行監(jiān)測和調(diào)整?;顒咏Y(jié)束后,對活動的效果進行評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為今后的策劃提供參考。評估可以從知名度提升、美譽度變化、公眾參與度等方面進行。四、論述題(每小題20分,共20分)論述公共關(guān)系危機管理的過程與策略。公共關(guān)系危機管理過程包括以下幾個階段及相應(yīng)策略:危機預(yù)防階段這是危機管理的基礎(chǔ)階段,在組織日常運營中就要做好預(yù)防工作,降低危機發(fā)生的可能性。建立危機預(yù)警系統(tǒng):通過收集各種信息,對可能引發(fā)危機的因素進行監(jiān)測和分析。例如企業(yè)要關(guān)注市場動態(tài)、競爭對手的情況、消費者的投訴等。可以利用數(shù)據(jù)分析工具和專業(yè)人員的經(jīng)驗建立預(yù)警指標體系,當指標達到一定閾值時及時發(fā)出警報。制定危機管理計劃:明確危機發(fā)生時的應(yīng)對流程、責任分工、資源調(diào)配等。計劃要具有可操作性和靈活性,定期進行演練和更新。例如制定火災(zāi)、產(chǎn)品質(zhì)量危機等不同類型危機的應(yīng)對預(yù)案,并組織員工進行模擬演練。進行危機教育與培訓(xùn):提高組織員工的危機意識和應(yīng)對能力。通過培訓(xùn)使員工了解危機發(fā)生的原因、危害和應(yīng)對方法,培養(yǎng)他們在危機中的溝通能力和應(yīng)變能力。比如對客服人員進行投訴處理技巧的培訓(xùn)。危機爆發(fā)階段當危機爆發(fā)時,需要迅速采取行動,控制危機的蔓延??焖俜磻?yīng):遵循“速度第一”原則,在第一時間啟動危機管理預(yù)案,組織相關(guān)人員成立危機處理小組,及時收集和分析危機信息。例如企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題被曝光后,立即組織技術(shù)人員和公關(guān)人員了解情況。承擔責任:無論責任在誰,組織都應(yīng)勇于承擔社會責任,表達對受害者的關(guān)心和歉意。坦誠面對危機,不推諉、不逃避。如食品企業(yè)在產(chǎn)品出現(xiàn)安全問題后,主動召回問題產(chǎn)品,并向消費者道歉。真誠溝通:與內(nèi)部員工、外部公眾、媒體等進行及時、準確、全面的溝通,避免謠言和誤解的傳播。通過新聞發(fā)布會、官方網(wǎng)站、社交媒體等渠道發(fā)布信息,保持信息的透明度。比如在重大事故發(fā)生后,及時向員工通報情況,向公眾說明救援進展和處理措施。危機持續(xù)階段在危機持續(xù)期間,要持續(xù)采取有效措施,化解危機。深入調(diào)查原因:組織專業(yè)人員對危機發(fā)生的原因進行深入調(diào)查,找出問題的根源,并制定針對性的解決方案。如企業(yè)生產(chǎn)事故發(fā)生后,邀請專家進行調(diào)查分析,找出管理和技術(shù)上的漏洞。制定針對性策略:根據(jù)危機的具體情況制定應(yīng)對策略,如對受損的利益相關(guān)者進行賠償和補償,對產(chǎn)品或服務(wù)進行改進和升級等。例如航空公司在航班延誤時,為乘客提供餐食、住宿等補償,并對延誤原因進行整改。加強媒體管理:主動與媒體合作,引導(dǎo)媒體進行客觀、公正的報道。設(shè)置專門的媒體發(fā)言人,及時回應(yīng)媒體的提問,掌握輿論主導(dǎo)權(quán)。如政府部門在應(yīng)對公共衛(wèi)生危機時,定期舉行新聞發(fā)布會,向媒體和公眾通報疫情防控情況。危機恢復(fù)階段危機過去后,要進行恢復(fù)和重建工作,恢復(fù)組織的形象和聲譽??偨Y(jié)經(jīng)驗教訓(xùn):對危機管理過程進行全面總結(jié),分析成功和失敗的經(jīng)驗,為今后的危機管理提供參考。如企業(yè)在經(jīng)歷一次公關(guān)危機后,召開會議總結(jié)應(yīng)對過程中的優(yōu)點和不足。修復(fù)組織形象:通過開展公共關(guān)系活動,如公益活動、形象宣傳活動等,重新贏得公眾的信任和支持。例如企業(yè)在經(jīng)歷質(zhì)量危機后,承諾加強質(zhì)量管控,并開展系列公益活動提升社會形象。持續(xù)改進:根據(jù)總結(jié)的經(jīng)驗,對組織的管理體系、業(yè)務(wù)流程等進行持續(xù)改進,提高組織的危機應(yīng)對能力和抗風險能力。如企業(yè)完善質(zhì)量檢測制度,加強對供應(yīng)商的管理。五、案例分析題(每小題20分,共20分)案例:某知名手機品牌公司X最近推出了一款新手機,但上市后不久,部分消費者反映手機存在電池續(xù)航短、發(fā)熱嚴重等問題,一時間在網(wǎng)絡(luò)上引起了軒然大波,負面評價迅速傳播。許多消費者要求公司給出說法和解決方案,同時各大媒體也開始關(guān)注此事。問題:請分析該公司應(yīng)如何進行公共關(guān)系危機管理?危機預(yù)防階段反思公司應(yīng)反思在產(chǎn)品研發(fā)和測試階段是否存在漏洞。在新手機推出前,應(yīng)建立更完善的質(zhì)量檢測體系和用戶體驗測試機制。比如在產(chǎn)品研發(fā)過程中,增加不同場景下的電池續(xù)航測試,模擬長時間使用、玩游戲等高負荷運行情況,提前發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題,避免類似問題在上市后集中爆發(fā)。危機爆發(fā)階段行動快速反應(yīng):公司應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問題后立即成立危機處理小組,成員包括技術(shù)專家、公關(guān)人員、客服人員等。例如在收到第一波消費者反饋后24小時內(nèi)召開緊急會議,啟動危機管理預(yù)案。小

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論