生產(chǎn)管理制度

目錄

當(dāng)I目J/1

?生產(chǎn)部崗位職責(zé)

一■、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)........................

二、車(chē)間主任崗位職............................

三、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)........................

四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（內(nèi)勤）崗位職責(zé)..................

五、機(jī)電組長(zhǎng)崗位職責(zé)..........................

六、收貨組長(zhǎng)崗位職責(zé)..........................

七、發(fā)貨組長(zhǎng)崗位職責(zé)..........................

八、裝卸組長(zhǎng)崗位職責(zé)..........................

九、司爐工崗位職責(zé)............................

十、機(jī)修工崗位職責(zé)............................

十一、電工崗位職責(zé)............................

?生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程

一、原料轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程........................

二、原料投料工作業(yè)規(guī)程........................

三、微機(jī)員作業(yè)規(guī)程............................

四、投藥工作業(yè)規(guī)程............................

五、制粒工作業(yè)規(guī)程............................

六、接料工作業(yè)規(guī)程............................

七、縫包工作業(yè)規(guī)程............................

八、裝袋工作業(yè)規(guī)程............................

九、成品轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程........................

十、裝卸工作業(yè)規(guī)程............................

?生產(chǎn)部員工福利及獎(jiǎng)懲

一、關(guān)于勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放的有關(guān)規(guī)定.......

二、生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲條例........................

三、生產(chǎn)人員的獎(jiǎng)勵(lì)辦法........................

西安佳芙同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào)：XAJM/QC-15-2007

四、生產(chǎn)人員違章處理暫行辦法.............~~................

五、維修獎(jiǎng)懲方案..............................................

六、節(jié)約用電、用水制度........................................

?安全操作規(guī)程

一、鍋爐安全操作規(guī)程..........................................

二、制粒機(jī)安全操作規(guī)程........................................

三、粉碎機(jī)安全操作規(guī)程........................................

四、電工安全操作規(guī)程..........................................

?崗位作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)

魚(yú)料生產(chǎn)..................................................

西安佳美飼科科技有限責(zé)II公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào):XAJM/QC-15-2007

生產(chǎn)部崗位職責(zé)

一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、

生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：

1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿(mǎn)足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。

2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂(yōu)，激勵(lì)部下努力向上；

悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。

3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正

確、順利地貫徹執(zhí)行。

4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、歷位技能、安全生產(chǎn)、

質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提

高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理

的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)

效率。

6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生.產(chǎn)成

本。

7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。

8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等

的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)公司的利益。

9、努力將公司規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)

建議及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

10、積極在本部門(mén)培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)

總經(jīng)理。

11.關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽字，確保

其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。

12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、

任免本部門(mén)班組長(zhǎng)的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù)；

有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升；有權(quán)對(duì)本部門(mén)的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審；有權(quán)對(duì)

本部門(mén)員工處以五十元以?xún)?nèi)的罰款或三天以?xún)?nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情

況詳細(xì)記錄，備案待查（罰款一律交財(cái)務(wù)部）。

13、加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

二、車(chē)間主任崗位職責(zé)

車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正

確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：

1、每日主持召開(kāi)班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)

密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿(mǎn)足銷(xiāo)售需要。

2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。

3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后

顧之憂(yōu)，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。

4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、

檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)

量，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。

5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)

化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)得

以完成。

7、每天核定車(chē)間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將

考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

西安佳美同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào)：XAJM/QC-15-2007

8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)

考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。

9、審核本車(chē)間每天出庫(kù)的原料種類(lèi)及數(shù)量并簽字，審核生產(chǎn)記錄并簽字。

1（）、定期組織車(chē)間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐房、機(jī)修車(chē)間、配

電室進(jìn)行安全檢查：對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。

11、有權(quán)調(diào)整本車(chē)間員工工作崗位；有權(quán)制定車(chē)間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;

有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng)；有權(quán)對(duì)本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停

工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。

13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

三、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的

成品。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：

1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序

的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。

2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫(xiě)交接班記錄。

3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車(chē)間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于

良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。

4、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用

和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。

5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工

的生產(chǎn)積極性。

6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開(kāi)電源，鎖好門(mén)窗，方可離開(kāi)。

7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勒，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫(kù)

的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相

關(guān)人員簽字后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。

8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn)；節(jié)約能源，減少機(jī)器

零部件的損壞；搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭(zhēng)做多面手。

9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員JL的崗位及，種；有權(quán)給予本班組員_L20元以?xún)?nèi)的罰款處

罰（罰款一律上交財(cái)務(wù)部），事后將處罰情況報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

11、完成上級(jí)交紿的其它任務(wù)。

四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（內(nèi)勤）崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下:

1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)

部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損

耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。

2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。

3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃制定原料、編

織袋等的采購(gòu)計(jì)劃.

4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪，回答有關(guān)問(wèn)題，

圓滿(mǎn)地處理好外部環(huán)境關(guān)系。

5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財(cái)務(wù)部

的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。

6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；學(xué)習(xí)

管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。

7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

五、機(jī)電組長(zhǎng)崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)所有設(shè)備、電氣的維修、保養(yǎng)、

西安佳芙同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào):XAJM/QC-15-2007

安裝、技改及降低成本等工作。具體職責(zé)如"

1、堅(jiān)持以維護(hù)、保養(yǎng)為主，制訂設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃，落實(shí)貨任人利用生產(chǎn)空

余時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、檢修，并嚴(yán)格督促、檢查執(zhí)行情況，減少生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障的可

能性。

2、根據(jù)維修、改造、安裝的輕、重、緩、急情況，安排班組的工作，保證維修、安裝

質(zhì)量和生產(chǎn)的正常進(jìn)行；安排機(jī)修、電工每天跟班作業(yè)，及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的機(jī)械、電器

的故障，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)。

3、安排機(jī)修、電工每天巡視全廠的線路及設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

4、加強(qiáng)各種工具和設(shè)備、器材的管理工作，盡力修復(fù)工具、設(shè)備、電器，修舊利廢，

以舊換新。認(rèn)真做好各工種安全工作。

5、定期進(jìn)行設(shè)備的調(diào)校、維修、保養(yǎng)工作，消除設(shè)備的安全及質(zhì)量隱患，消除跑、冒、

滴、漏現(xiàn)象。

6、努力鉆研技術(shù)，不斷提高和創(chuàng)新，經(jīng)常對(duì)機(jī)修工、電工進(jìn)行崗位技術(shù)培訓(xùn)，不斷提

高其工作效率和技能；配合生產(chǎn)部經(jīng)理或車(chē)間主任對(duì)生產(chǎn)工人進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和安全操

作方面的培訓(xùn)，提高設(shè)備的完好率和正常運(yùn)轉(zhuǎn)率。

7、制定配電室的管理制度，嚴(yán)格配電室值班制度，確保公司正常、安全用電；帶頭嚴(yán)

格按安全操作規(guī)程使用各種設(shè)備和工具。

8、堅(jiān)持：無(wú)《動(dòng)火許可證》，不在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火；重點(diǎn)防火部位消防器材、監(jiān)護(hù)人

員不到位，防護(hù)措施不落實(shí)不動(dòng)火。

9、制定設(shè)備維護(hù)，呆養(yǎng)、潤(rùn)滑計(jì)劃，建立設(shè)備檔案。

10、搞好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生，維修換下的零件及時(shí)送到指定地點(diǎn)。

11、配合五金庫(kù)保管人員對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行驗(yàn)收，把好材料入庫(kù)關(guān)。

12、有權(quán)安排本組員工的工作，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以下的處罰，事后報(bào)告車(chē)間

主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

13、向公司和生產(chǎn)部提出工作改進(jìn)建議。

14、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

六、原料保管崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工做好公司生產(chǎn)所需原料的入庫(kù)把關(guān)、

保管、結(jié)算和做賬工作。具體職責(zé)如卜:

I、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，保守公司秘密，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)，不收受賄賂。

2、熱情接待原料客戶(hù)，詳細(xì)解答客戶(hù)提出的問(wèn)題，想客戶(hù)之所想，樹(shù)立公司形象；禁

止客戶(hù)在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

3、合理安排本組人員的工作，勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)組員嚴(yán)格按《收貨員作業(yè)規(guī)程》工作；

急客戶(hù)之所急，及時(shí)辦理入庫(kù)和客戶(hù)結(jié)賬手續(xù)，提高工作效率。

4、配合品管部嚴(yán)格執(zhí)行公司原料收貨標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真做好原料的驗(yàn)質(zhì)、抽樣、計(jì)量和進(jìn)庫(kù)

的堆碼、保管等工作：防止霉?fàn)€、變質(zhì)的原料入庫(kù)（倉(cāng)）。

5、對(duì)進(jìn)庫(kù)原料，根據(jù)收進(jìn)的時(shí)間、品種按照生產(chǎn)部的定置要求堆碼整齊、規(guī)范，并掛

牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明時(shí)間、品名、庫(kù)區(qū)和保管員等（具有商業(yè)秘密的指標(biāo)如貨源、化驗(yàn)結(jié)果等可用

代號(hào)表示），搞好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。

6、經(jīng)常檢查、督促組員做好日記賬、分類(lèi)賬；做到日清月結(jié)，賬實(shí)相符，數(shù)字清楚無(wú)

誤。

7、做好庫(kù)房的管理工作，注意通風(fēng)，經(jīng)常檢杳庫(kù)內(nèi)原料，防止原料在保管期間霉?fàn)€、

變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告上級(jí)。禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房。

8、經(jīng)常組織班組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)原料收貨標(biāo)準(zhǔn)和原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高收貨水平和辨

別原料質(zhì)量的能力；不斷提高自身及組員的思想素質(zhì)，拒腐蝕，永不沾。

9、加強(qiáng)同生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系，保證庫(kù)房原料的先進(jìn)先用、推陳儲(chǔ)新；月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員

對(duì)庫(kù)存原料進(jìn)行仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。

10、監(jiān)督裝卸工按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》卸車(chē)，防止發(fā)生安全事故。

11、有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工處以20元以

內(nèi)的罰款，事后報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

西安佳芙同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào):XAJM/QC-15-2007

七、成品保管崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，帶領(lǐng)本班組員工負(fù)責(zé)公司成品的接收、發(fā)放、保

管、做帳等工作：并對(duì)本組員工進(jìn)行思想素質(zhì)教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。具體職責(zé)如下：

1、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，維護(hù)公司和顧客的利益，不收受賄賂，接受顧客監(jiān)督，保

守公司秘密，提高公司聲譽(yù)。

2、堅(jiān)持“顧客滿(mǎn)意”的原則，熱情接待客戶(hù)，詳細(xì)解答客戶(hù)提出的問(wèn)題；想客戶(hù)之所

想，急客戶(hù)之所急，幫助客戶(hù)解決一些力所能及的問(wèn)題；樹(shù)立公司形象，不與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵。

3、合理安排本組員工工作，嚴(yán)格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進(jìn)行發(fā)貨。

4、督促成品保管員每天堅(jiān)持成品交接盤(pán)點(diǎn)，核對(duì)數(shù)量，隨時(shí)做到賬實(shí)相符。

5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車(chē)，防止發(fā)生安全事故。

6、嚴(yán)格制止站、坐、臥、靠飼料的行為，禁止客戶(hù)在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

7、做好成品庫(kù)房的防火防盜工作，禁止易燃、易爆物品進(jìn)入庫(kù)房；經(jīng)常保持庫(kù)房整潔、

品種分明、堆碼整齊，消除安全隱患，保管好成品；根據(jù)需要安排好夜間值班人員，保證客

戶(hù)隨時(shí)提貨。

8、加強(qiáng)同生產(chǎn)車(chē)間的聯(lián)系，保證成品庫(kù)房先進(jìn)先出，推陳儲(chǔ)新；月底會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)

成品庫(kù)房進(jìn)行仔細(xì)盤(pán)點(diǎn)，做到賬清、物清、手續(xù)清。

9、班組長(zhǎng)有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議對(duì)本組員工的工作進(jìn)行調(diào)整，有權(quán)對(duì)本組員工進(jìn)行20

元以?xún)?nèi)的罰款，事后報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

11、完成上級(jí)交紿的其它任務(wù)。

八、裝卸組長(zhǎng)崗位職責(zé)

在生產(chǎn)部經(jīng)理和車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本班組員工配合收發(fā)貨組負(fù)責(zé)公司原料（含編織

袋、藥品等）的卸車(chē)、堆碼和成品的裝車(chē)工作，具體職責(zé)如下：

1、對(duì)裝卸工合理分工，勞逸結(jié)合，積極配合收、發(fā)貨人員，共同搞好原料和成品的收

發(fā)、儲(chǔ)存、保管工作。

2、堅(jiān)持“顧客滿(mǎn)意”的原則，熱情為顧客服務(wù)，接受顧客監(jiān)督，維護(hù)公司利益；保守

公司秘密，不收受賄賂；禁止客戶(hù)在庫(kù)房和廠區(qū)內(nèi)抽煙。

3、監(jiān)督部下并帶頭遵守公司的規(guī)章制度，堅(jiān)持“班前不飲酒，飲酒不上班”的規(guī)定。

4、嚴(yán)格按《裝卸工作業(yè)規(guī)程》和各項(xiàng)安全規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，制止部下違規(guī)操作。

5、裝卸車(chē)時(shí)，聽(tīng)從收、發(fā)貨人員的指揮；枳極為收發(fā)貨工作的安全、順利進(jìn)行提出合

理意見(jiàn)和建議；幫助檢查數(shù)量、質(zhì)量情況。

6、帶領(lǐng)部下隨時(shí)架持庫(kù)房清潔、整齊、安全；維護(hù)、保管好裝卸車(chē)所用設(shè)備、工具。

7、班長(zhǎng)有權(quán)調(diào)整本班組的員工工作，有權(quán)對(duì)本班組員工處以20元以?xún)?nèi)的罰款.事后報(bào)

告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。

8、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

9、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

九、司爐工崗位職責(zé)

鍋爐工的主要職正是保證公司生產(chǎn)、生活用汽的供應(yīng)，對(duì)鍋爐的安全運(yùn)行負(fù)有直接責(zé)任。

具體職責(zé)如下：

1、必須在規(guī)定上班時(shí)間前30分鐘了解和掌握當(dāng)班生產(chǎn)品種、數(shù)量，以及各品種生產(chǎn)安

排的先后順序。

2、認(rèn)真檢查鍋爐各有關(guān)閥門(mén)、水位計(jì)、人孔、手孔等的密封情況是否完好。

3、隨時(shí)與車(chē)間或制粒工保持聯(lián)系，掌握當(dāng)班生產(chǎn)的進(jìn)度，以確定何時(shí)開(kāi)始供汽或停止

供汽。

4、鍋爐運(yùn)行當(dāng)中不得離開(kāi)鍋爐房。確需離開(kāi)時(shí)，應(yīng)作好離崗的準(zhǔn)備工作而不得找無(wú)司

爐證的人員替崗。

5、隨時(shí)檢查壓力表、水位計(jì)等的工作情況，保證鍋爐在安全壓力及安全水位下運(yùn)行，

同時(shí)耍確保供汽壓力和蒸汽的飽和度.

6、隨時(shí)注意風(fēng)機(jī)、水泵等附屬設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、合理地采用相關(guān)措施

進(jìn)行處理。

7、煤炭燃燒應(yīng)盡可能充分，要基本做到爐渣中煤渣含量不超過(guò)2%；并用水潤(rùn)濕爐渣，

西安佳美同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào)：XAJM/QC-15-2007

倒在指定地點(diǎn)，周?chē)荒苡幸兹家妆锲贰?/p>

8、每班檢查一次高低水位和汽壓自動(dòng)報(bào)瞥器靈敏度；每班沖洗水位計(jì)卜2次；鍋爐正

常水位應(yīng)在水位計(jì)的最高位和最低位中間；兩只水位計(jì)的水位高度應(yīng)基本一致：

9、每班檢查一次壓力表，每三天對(duì)壓力表彎管進(jìn)行內(nèi)部沖洗一次，確保管路內(nèi)部暢通。

每周手動(dòng)操作兩只安全閥排汽一次，每月升壓一次操作兩只安全閥自動(dòng)排汽，防止閥座粘連

引發(fā)安全事故；保持爐內(nèi)壓力穩(wěn)定，最高壓力不得超過(guò)安全閥允許工作壓力。

10、做好水處理及水質(zhì)檢驗(yàn)工作，并做好相關(guān)記錄。

11、嚴(yán)格按《鍋爐安全操作規(guī)程》進(jìn)行操作，認(rèn)真做好鍋爐運(yùn)行記錄。

12、下班前按安全操作規(guī)程對(duì)鍋爐進(jìn)行相關(guān)檢查，消理工作現(xiàn)場(chǎng)，保持鍋爐房清潔、整

齊。

13、下班前做相應(yīng)的交接工作，如有設(shè)備故障，必須處理完后方可交班，確保交班基本

無(wú)遺留問(wèn)題。

14、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),

給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

15、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

16、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

十、機(jī)修工崗位職責(zé)

機(jī)修工的主要職費(fèi)是負(fù)責(zé)公司所有設(shè)備機(jī)械部分的維護(hù)、保養(yǎng)、檢修，以及適應(yīng)公司生

產(chǎn)及其它管理工作需要的制作、安裝等工作。其工作重點(diǎn)是全力保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。具體

職責(zé)如下：

1、日常工作：

⑴根據(jù)設(shè)備的潤(rùn)滑保養(yǎng)要求，定期對(duì)所有設(shè)備循環(huán)進(jìn)行潤(rùn)滑保養(yǎng)。

⑵至少每小時(shí)對(duì)車(chē)間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，

應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理；②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理；③照常使用，

對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。

⑶根據(jù)巡查和設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的現(xiàn)狀及年限，制訂設(shè)備的維修計(jì)劃，并報(bào).上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后逐項(xiàng)

落實(shí)。如遇生產(chǎn)較緊，應(yīng)酌情順延。

⑷必須能夠正確、熟練地操作電焊、氣割、氣焊、砂輪機(jī)、切割機(jī)、臺(tái)鉆等常用設(shè)備。

⑸日常工作嚴(yán)格按照相關(guān)的安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、現(xiàn)場(chǎng)操作：

⑴嚴(yán)格做到“生產(chǎn)不動(dòng)火，動(dòng)火不生產(chǎn)”。

⑵凡需在重點(diǎn)防火部位動(dòng)火，必須自覺(jué)提交《臨時(shí)動(dòng)火申請(qǐng)》，并要取得由辦公室開(kāi)具

的《動(dòng)火許可證》，在《動(dòng)火許可證》上明確的人員、器材全部到位后方可動(dòng)火。

⑶動(dòng)火前必須將需動(dòng)火部位及操作場(chǎng)地的易燃物品全部清除，并在其它人員的監(jiān)護(hù)下開(kāi)

始動(dòng)火。

⑷登高作業(yè)時(shí)必須要求生產(chǎn)部派員監(jiān)護(hù)，必要的防護(hù)用品必須配戴齊全。需拆卸重物時(shí)

必須有2人以上參與協(xié)助。

⑸各類(lèi)工作器具不得亂扔亂放，嚴(yán)防傷人或落入機(jī)器內(nèi)部。

⑹在接到生產(chǎn)設(shè)備故隙通知后，必須在5分鐘內(nèi)帶常用工具趕到現(xiàn)場(chǎng)。

⑺檢修后的設(shè)備必須先試機(jī)，確認(rèn)無(wú)異常后方可交付操作者使用。

⑻檢修結(jié)束必須擦凈設(shè)備上的油污，拆下的零配件必須統(tǒng)一交五金庫(kù)。

3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰,對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),

給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

H■一、電工崗位職責(zé)

電工的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的維護(hù)、修理、及必要的技改等工作，對(duì)電氣的安

全運(yùn)行負(fù)有重要責(zé)任。具體職責(zé)如下：

1、日常工作：

西安佳美同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào)：XAJM/QC-15-2007

⑴每天對(duì)公司內(nèi)電器線路、開(kāi)關(guān)、用電情況進(jìn)行巡檢和口常維護(hù)，根據(jù)有關(guān)要求，定期

給電機(jī)軸承加油。

⑵每周至少一次清掃配電柜（箱）內(nèi)電器上的積塵，確保電器，尤其是接頭、觸點(diǎn)部分

的干燥、清潔。

⑶至少每小時(shí)對(duì)車(chē)間各工序的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況進(jìn)行一次巡查，對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)異常的設(shè)備，

應(yīng)立即酌情確定：①立即停機(jī)修理；②減負(fù)荷運(yùn)行，完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)后修理；③照常使用，

對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)操作工的不當(dāng)操作行為，及時(shí)予以糾正。

⑷嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行操作。

2、現(xiàn)場(chǎng)操作：

⑴巡視高壓設(shè)備時(shí)，人體與帶電導(dǎo)體應(yīng)大于最小安全距離，高壓帶電設(shè)備的絕緣部分禁

止觸摸，巡視時(shí)禁止越過(guò)遮欄，尋找高壓設(shè)備接地點(diǎn)時(shí)應(yīng)穿絕緣靴。

⑵檢修電氣設(shè)備時(shí)必須切斷電源，排除設(shè)備電氣故障時(shí)，必須穿戴好防護(hù)用品.且應(yīng)有

專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

⑶高處作業(yè)時(shí)必須配戴好防護(hù)用品，且有專(zhuān)人監(jiān)護(hù)。

3、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰,對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)：對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),

給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

4、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。

5、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

生產(chǎn)人員作業(yè)規(guī)程

一、原料轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程

原料轉(zhuǎn)運(yùn)工的主要職責(zé)是把當(dāng)班生產(chǎn)所需的原料及時(shí)、足量、安全、無(wú)誤地轉(zhuǎn)運(yùn)到指定

位置。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備,必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)

確理解并接受本班本人的作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；檢查、備好轉(zhuǎn)

運(yùn)工具：查清需轉(zhuǎn)運(yùn)原料的數(shù)量、位置、品質(zhì)等情況。

2、正確拆垛取料。從原料堆垛取料時(shí)必須自」一而下，自外向里搬取原料，嚴(yán)禁從堆垛

中層抽取原料。在己傾斜的高堆垛上搬取原料必須請(qǐng)求生產(chǎn)班長(zhǎng)派員監(jiān)護(hù)，將高處己傾斜的

原料全推下后再取料裝車(chē)，以防意外。

3、規(guī)范裝車(chē)計(jì)數(shù)c轉(zhuǎn)運(yùn)原料一般要求使用地輕車(chē)。單件重在60kg以下的原料每車(chē)一般

裝載200?350kg；單件重60kg及其以上的原料每車(chē)一般裝載240?400kg。準(zhǔn)確計(jì)數(shù)，裝車(chē)

整齊、重心得當(dāng)、便于運(yùn)達(dá)目的地時(shí)卸車(chē)靠立和整齊堆碼。

4、安全快速轉(zhuǎn)運(yùn)。熟悉轉(zhuǎn)運(yùn)路線及路況，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)身體略向前傾，肩部及卜顆緊靠重車(chē),

以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運(yùn)；工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其

它易打滑的鞋。

5、熟練安全卸車(chē)。原料地輻車(chē)推至目的地（投料口附近或轉(zhuǎn)庫(kù)堆放處），瞄準(zhǔn)目的位置,

利用重車(chē)前進(jìn)的慣性將車(chē)立直，同時(shí)讓車(chē)上原料保持直立，防止碰傷他人，然后抽出車(chē)輛。

6、轉(zhuǎn)運(yùn)效率要求,轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在50米以?xún)?nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在4.5噸以

上；轉(zhuǎn)運(yùn)的往返距離在507（）0米以?xún)?nèi)者，每人每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量應(yīng)在3.5噸以上；轉(zhuǎn)運(yùn)距離

在100米以上者,每小時(shí)的轉(zhuǎn)運(yùn)量比照上述定額酌情確定。

7、妥善處理意外。轉(zhuǎn)運(yùn)中，遇散包破包時(shí)，要先堵扎好再裝運(yùn)，避免在運(yùn)輸途中遍地

灑落；遇轉(zhuǎn)運(yùn)中原料漏灑落地，必須及時(shí)清掃，嚴(yán)禁兩種原料混在?起；遇霉變、潮濕、發(fā)

熱原料時(shí)，必須及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)班長(zhǎng)或原料庫(kù)管員，以便作妥善處理。

8、認(rèn)真做好記錄。轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，要及時(shí)統(tǒng)計(jì)所轉(zhuǎn)品種及件數(shù)；轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束時(shí)，按要求填

寫(xiě)有關(guān)單據(jù)并完善領(lǐng)料手續(xù)。

9、下班例行工作。轉(zhuǎn)運(yùn)結(jié)束后，把轉(zhuǎn)運(yùn)現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生（包括垛腳的散原料）打掃干凈并

把未轉(zhuǎn)運(yùn)完的原料垛口堆碼整齊.對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)工具、車(chē)輛進(jìn)行必要的維護(hù).保養(yǎng)、放回規(guī)定位置.

做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交接班手續(xù)。

10、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到

本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生

西安佳美同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào)：XAJM/QC-15-2007

產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能

力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),

給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

二、原料投料工作業(yè)規(guī)程

原料投料工的主要職責(zé)是按控制員的指令，及時(shí)、準(zhǔn)確、保質(zhì)保量地把生產(chǎn)所需原料投

入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間提前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì),

準(zhǔn)確理解并接受本班本人的投料作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；檢查本

崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備；做好正式投料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、確認(rèn)倉(cāng)號(hào)、指令、提升機(jī)。投料前必須與控制工聯(lián)系，確認(rèn)開(kāi)啟的原料倉(cāng)號(hào)正確，

得到投料指令，待提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)正常時(shí)即可投料。

3、開(kāi)袋、驗(yàn)質(zhì)、投料。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開(kāi)縫合線、開(kāi)袋

并把解下的封口線繩放置固定容器內(nèi)，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物；投料前必須認(rèn)真通過(guò)感觀經(jīng)驗(yàn)

查驗(yàn)擬投原料的品質(zhì)。查驗(yàn)原料色澤、氣味、雜質(zhì)、水分、結(jié)塊、有無(wú)霉變等。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，

應(yīng)立即報(bào)告本班班組長(zhǎng)并嚴(yán)格按上級(jí)指令處理。投料時(shí)應(yīng)抖盡包裝袋內(nèi)的原料，把空袋整齊

地放置在投料口側(cè)以便于整理、打捆；隨時(shí)清理投料現(xiàn)場(chǎng)雜物。嚴(yán)禁亂扔空袋、線繩、雜物。

4、選出可見(jiàn)雜物。投料時(shí)，凡發(fā)現(xiàn)雜物及發(fā)霉結(jié)塊料必須立即選出，不讓雜物及發(fā)霉

結(jié)塊料進(jìn)入設(shè)備內(nèi)。

5、注意換料清場(chǎng)。改投另一種原料前，必須先冷投料現(xiàn)場(chǎng)清掃干凈，與主控工取得聯(lián)

系，并得到投料指令后才能開(kāi)始投入另一種原料。

6、投料效率要求，件重270kg的原料，投料量應(yīng)26.0噸/人時(shí)；40kgW件重V70kg

的原料，投料量應(yīng)24.5噸/人時(shí)；件重V40kg的原料，每小時(shí)的投料量比照上述定額酌情

確定。

7、定期清理相關(guān)設(shè)備。愛(ài)護(hù)設(shè)備（包括投料口門(mén)簾及柵欄）；定期清理除塵器布袋及管

道，以保持良好的除塵效果；負(fù)責(zé)粉碎工序永磁筒的清理（每班至少兩次）；負(fù)責(zé)定期清除

絞龍、粉碎機(jī)喂料器內(nèi)積垢、纏繞物及其它雜物；負(fù)貨粉碎機(jī)篩片、錘片的檢查、更換，更

換錘片應(yīng)盡量不占用生產(chǎn)時(shí)間。

8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行,作業(yè)過(guò)程中應(yīng)注意監(jiān)控粉碎機(jī)的工作狀況，聽(tīng)見(jiàn)異常聲音及時(shí)關(guān)機(jī),

并要確保粉碎機(jī)運(yùn)行電流不超過(guò)電機(jī)額定電流值。注意觀察其它設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常

隨時(shí)向車(chē)間主任、班長(zhǎng)報(bào)告，不得無(wú)故拖延，確保所管理機(jī)器設(shè)備和各種相關(guān)附屬設(shè)施在工

作時(shí)處于良好狀態(tài)。

9、下班例行工作。下班前打掃好投料現(xiàn)場(chǎng)和責(zé)任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生；把原料包裝袋和線

繩轉(zhuǎn)運(yùn)到指定地點(diǎn)；把本班取用過(guò)的工具、物品放還原處；做好投料現(xiàn)場(chǎng)及責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工

作：做一次下班前例行工作的全面檢查。按規(guī)定完善交接班手續(xù)。

10、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到

本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生

產(chǎn)崗位的作業(yè)技能不n規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能

力。

11＞正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),

給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

三、主控工作業(yè)規(guī)程

主控工的主要職次是按照當(dāng)天生產(chǎn)部下達(dá)的品種、數(shù)最計(jì)劃和品管部提供的配方正確配

料。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備。必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì)；準(zhǔn)

確理解并接受本班本人的生產(chǎn)配料任務(wù)和配方；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品；檢

查、調(diào)試好本崗位所管的全部機(jī)器、設(shè)備和儀表。做好正式配料前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、檢查和正確輸入配方。

3、檢查倉(cāng)中原料。通知投料工檢查各原料倉(cāng)內(nèi)原料的多少，告知原料轉(zhuǎn)運(yùn)工先轉(zhuǎn)量少

西安佳芙同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào):XAJM/QC-15-2007

的原料及當(dāng)班所需原料，以保證配料。

4、正確調(diào)整通道。確定了將投的原料品種之后，應(yīng)及時(shí)將勺該原料進(jìn)入其指定倉(cāng)相關(guān)

的三通、閘門(mén)調(diào)整到位，隨后依次開(kāi)啟分配絞龍、粉碎機(jī)后的粉料提升機(jī)、粉碎絞龍、粉碎

機(jī)及原料提升機(jī)，并給投料工發(fā)出投料指令。

5、密切聯(lián)系，完成配料。微機(jī)配好一盤(pán)料后，必須向投藥工發(fā)出投藥信號(hào)（人工或自

動(dòng)），隨后微機(jī)員與投藥工務(wù)必對(duì)微機(jī)所配盤(pán)次與投藥盤(pán)次進(jìn)行核對(duì)，如有不符，停止配料。

6、加強(qiáng)檢杳、監(jiān)督。隨時(shí)檢杳投藥工所投小料及藥品是否正確，計(jì)量是否準(zhǔn)燒。經(jīng)常

檢查原料進(jìn)倉(cāng)情況，經(jīng)常通過(guò)查看成品感觀質(zhì)量以檢查配料及混合質(zhì)量。

7、認(rèn)真做好相關(guān)記錄。配料的同時(shí)做好每盤(pán)料的配料記錄（有打印機(jī)的，以打印為準(zhǔn)，

不再另做記錄），并詳細(xì)記錄好當(dāng)班主要設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間。

8、監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行。隨時(shí)掌握電壓及主要設(shè)備的電流情況，嚴(yán)防燒壞電機(jī)，盡可能防止

設(shè)備空負(fù)荷運(yùn)行；注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常必須停機(jī)并及時(shí)向車(chē)間主任、班組長(zhǎng)

報(bào)告，不得無(wú)故拖延；并要積極配合機(jī)電人員進(jìn)行維修。

9、基本技能要求：熟知設(shè)備的操作，能夠處理日常工作中遇到的設(shè)備的非硬件故障；

熟知控制臺(tái)上的所有按鈕、開(kāi)關(guān)的功能；熟知本公司生產(chǎn)機(jī)組工藝流程、所有設(shè)備的安裝位

置以及一些可能造成配料質(zhì)量事故的細(xì)節(jié)；

10、工作效率要求：保證每盤(pán)料重量達(dá)到配料秤或混合機(jī)設(shè)計(jì)能力（個(gè)別銷(xiāo)量小的品種

除外）；

11、下班例行工作,下班前做好責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，做一次下班前例行工作的全面檢查。

按規(guī)定完善交接班手續(xù)。單班生產(chǎn)的，主控工必須在切斷生產(chǎn)車(chē)間的電源之后方可寓開(kāi)。

12、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到

本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生

產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能

力。

13、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),

給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

四、投藥工作業(yè)規(guī)程

投為_(kāi)L的主要職貢是按主控，指令，港確、及時(shí)、保質(zhì)保量地將當(dāng)班生產(chǎn)所需的藥品、

小料、I可機(jī)料等投入指定設(shè)備口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備，必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)

確理解并接受本班本人的投放藥品、小料、回機(jī)料等作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服加配戴勞

動(dòng)防護(hù)用品；檢查、調(diào)試好本崗位所管的全部設(shè)備、器械，做好正式投放前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、領(lǐng)藥、配小料.到藥房利倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取當(dāng)班所需的各種藥品、輔料，并填寫(xiě)好相關(guān)領(lǐng)料

記錄。認(rèn)真校對(duì)臺(tái)秤，嚴(yán)格按照配方計(jì)量，提前配制好當(dāng)班生產(chǎn)所需的各種小料。對(duì)配制好

的小料必須分盤(pán)或按品種堆碼整齊，做好標(biāo)記。

3、解袋要求。除紙包裝外，解袋時(shí)應(yīng)用剪或刀從包裝袋角斷開(kāi)縫合線、開(kāi)袋并把解下

的封U線繩定點(diǎn)放置，嚴(yán)禁隨意劃破包裝物和亂扔線繩、雜物。

4、接到指令，方可投料。接到投藥指令時(shí)，從投藥口逐樣投放完全符合配方要求（品

種及重量）的小料及藥品，填好《小料投放記錄》，填寫(xiě)記錄時(shí)至少投完一盤(pán)記錄一次。投

料時(shí)袋中的藥品或小料必須抖盡?？沾R放置在投藥口側(cè)（藥品袋單獨(dú)放置）。

5、核對(duì)盤(pán)次。作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)與主控工核對(duì)所投盤(pán)次有無(wú)差錯(cuò)。清點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)剩余藥品及小

料盤(pán)數(shù)是否有錯(cuò)。一旦發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)藥品、小料與盤(pán)次不符，應(yīng)立即停止投放并通知主控工停止

配料，查找原因并采取相應(yīng)措施，必要時(shí)通知下道工，事停止接料或制粒，并立即將情況報(bào)告

生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)，以便研究對(duì)策妥善處理。

6、投藥效率要求。投藥工必須配合主控工完成配料?，不能使下道工序待料?：不能影響

配料；每盤(pán)料投藥時(shí)間一般不得超過(guò)1.5分鐘。

7、足量投入藥品。投藥時(shí)必須對(duì)配藥房配制的藥品按配方復(fù)核，確認(rèn)無(wú)誤后，投入當(dāng)

盤(pán)所有藥品及小料，不能有灑漏；一有灑漏必須立即清掃并隨即投入當(dāng)盤(pán)。

8、班中檢查清理。定期檢查、清理投藥口及混合機(jī)內(nèi)的纏繞物；定期清除積垢；添加

油脂后應(yīng)當(dāng)班檢查、清理；工具物品定置擺放。隨時(shí)觀察現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及

時(shí)解決或報(bào)告。

西安佳美同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào)：XAJM/QC-15-2007

9、下班例行工作。下班前將空袋、線繩運(yùn)到指定地點(diǎn)；把本班取用過(guò)的工具、物品放

還原處；徹底打掃投藥現(xiàn)場(chǎng)和賁任區(qū)內(nèi)的清潔衛(wèi)生。做一次下班前的例行全面檢查,按規(guī)定

完善交接班手續(xù)。若為單班生產(chǎn)，下班前必須把剩余的藥品運(yùn)回藥房，并辦理相關(guān)手續(xù)。

10、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到

本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生

產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程(至少掌握兩道工序)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能

力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),

給公司造成損失或不良影響名，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

五、制粒工作業(yè)規(guī)程

制粒工的主要職責(zé)是嚴(yán)格按安全操作規(guī)程正確操作制粒機(jī)、冷卻器、破碎機(jī)及相關(guān)輔助

設(shè)備，保質(zhì)保量生產(chǎn)出符合要求的產(chǎn)品。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備,必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)

確理解并接受本班本人的生產(chǎn)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、開(kāi)機(jī)前的準(zhǔn)備：檢查制粒機(jī)各部位，特別是壓制室內(nèi)緊固件是否可靠，并予以確認(rèn)；

清理磁選器內(nèi)的雜質(zhì)；檢查清理調(diào)質(zhì)器、壓制室內(nèi)的異物及結(jié)塊料。檢查供汽系統(tǒng)，汽壓應(yīng)

在0.2-0.4Mpao

3、正確操作制粒機(jī)：

⑴啟動(dòng)主電機(jī)；啟動(dòng)冷卻倉(cāng)抽風(fēng)機(jī)。

(2)封嚴(yán)冷卻器入口，開(kāi)動(dòng)調(diào)質(zhì)電機(jī)和喂料電機(jī)，將喂料電機(jī)調(diào)至最低轉(zhuǎn)速先進(jìn)行機(jī)外排

料，檢查原料色澤及混合是否均勻。

⑶打開(kāi)蒸汽閥門(mén)，微調(diào)節(jié)喂料電機(jī)轉(zhuǎn)速，待壓制出粒后，再將喂料電機(jī)與蒸汽加入量逐

漸調(diào)至合適的程度，要求單手握緊一把粒料時(shí)料即成團(tuán)，松手后料團(tuán)即能散開(kāi)為宜。

⑷待粒料外觀質(zhì)量合格后，迅速清理冷卻器入口處的不合格粒料，嚴(yán)防進(jìn)入冷卻器，打

開(kāi)冷卻器入口蓋板。

⑸調(diào)整切刀，使顆料長(zhǎng)度為1.5—3倍粒徑。

⑹交替調(diào)整喂料器轉(zhuǎn)速和蒸汽量，使主電機(jī)工作電流逐漸達(dá)到額定電流。

⑺待冷卻器內(nèi)成品達(dá)到一定量時(shí)，啟動(dòng)提升機(jī)、振動(dòng)篩。

⑻將先壓制出的不合格粒料裝袋，送投藥口投入該品種的下一盤(pán)料。

4、集中精力，確果正常。隨時(shí)觀察蒸汽壓力、制粒溫度、粒料含水情況及色澤，發(fā)現(xiàn)

異常應(yīng)立即采取適當(dāng)措施調(diào)整，必要時(shí)停止制粒，通知現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和相關(guān)工序及時(shí)協(xié)助處

理。

隨時(shí)觀察制粒機(jī)工作狀況，不能放過(guò)任何異常，出現(xiàn)異常情況后，及時(shí)采取措施，暫停

生產(chǎn)，通知機(jī)電人員進(jìn)行檢查處理，確認(rèn)無(wú)故障后方可開(kāi)機(jī)。

5、換料前清理余料，檢查設(shè)備。一個(gè)品種制粒結(jié)束后，應(yīng)與各相關(guān)工序一道，將待制

粒倉(cāng)、喂料器、調(diào)質(zhì)器、冷卻器、粒料提升機(jī)、振動(dòng)流、成品倉(cāng)內(nèi)的上一個(gè)品種的余料、結(jié)

塊物等徹底清理干凈，以免產(chǎn)生“花料”；檢查環(huán)模規(guī)格是否符合即將生產(chǎn)的品種規(guī)格的要

求，如不相符，立即更換；檢查、清理一遍磁選裝置。

6、制粒效率要求：

(1)35型制粒機(jī)：

①粒徑①2.5mm音禽粒料的產(chǎn)量一般不小于6噸/小時(shí)：②粒徑①3.5mm畜禽粒料產(chǎn)

量一般不小于7.5噸/小時(shí)；

③畜禽破碎料產(chǎn)量不小于3.5噸/小時(shí)；④水產(chǎn)料粒徑(D2.0mm產(chǎn)量一般不小于2噸/

小時(shí)；

⑤水產(chǎn)料粒徑中2.0?3.0mm產(chǎn)量：2-6噸/小時(shí)；⑥水產(chǎn)料粒徑中3.0mm以上產(chǎn)量

一般不小于6噸/小時(shí)；

⑦其它規(guī)格產(chǎn)量比照上述定額酌情確定。

⑵在有一人協(xié)助的情況下更換環(huán)模，并調(diào)試好壓根開(kāi)始生產(chǎn)，時(shí)間不得超過(guò)20分鐘。

7、加強(qiáng)聯(lián)系，減少浪費(fèi)。隨時(shí)與鍋爐房保持聯(lián)系，確保供汽質(zhì)量，并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候通

知司爐工停止加壓，節(jié)約用煤。

8、下班前例行工作。下班前清理制粒工序的除鐵裝置及門(mén)蓋內(nèi)壁的結(jié)塊料，將壓輯、

西安佳美同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào)：XAJM/QC-15-2007

喂料器、調(diào)質(zhì)器軸承加滿(mǎn)潤(rùn)滑油，給環(huán)模喂油料；若有未排除的隱患，交班前必須排除：愛(ài)

護(hù)、保養(yǎng)工器具，工器具定置擺放，專(zhuān)用工具鎖入工具柜；認(rèn)真打掃制粒機(jī)、制粒工作場(chǎng)地

及衛(wèi)生責(zé)任區(qū)；做一次下班前的例行全面檢查。做好交接班工作。

9、其它工作要求：

⑴負(fù)責(zé)新投入使用的環(huán)模沖洗工作，使其在保證制粒質(zhì)量的前提下，提高出料速度。

⑵負(fù)責(zé)壓根、環(huán)模的更換工作。

⑶定期清理制粒室、喂料器、調(diào)質(zhì)器內(nèi)的積垢和纏繞物。

10、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到

本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生

產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能

力。

11、止確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),

給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

六、接料工作業(yè)規(guī)程

接料工的主要職責(zé)是將成品快速、正確地裝入相應(yīng)包裝袋，并準(zhǔn)確計(jì)量。對(duì)成同計(jì)量的

準(zhǔn)確性負(fù)直接責(zé)任。作業(yè)流程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備,必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì)，接

受本班本人接料的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、按規(guī)定領(lǐng)取包裝物。按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求的品種和數(shù)量領(lǐng)取包裝物，并辦理領(lǐng)用手

續(xù)；將領(lǐng)取的包裝物整齊地放在指定地點(diǎn)。

3、接料前的準(zhǔn)備。接料前用標(biāo)重祛碼對(duì)接料秤進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確的校核；檢查成品倉(cāng)內(nèi)

上一個(gè)品種的余料是否排盡，并清理接料現(xiàn)場(chǎng)的異物；檢查包裝物是否正確。

4、接料當(dāng)中隨時(shí)檢查。接料過(guò)程中隨時(shí)檢查接科秤游碼位置以及包裝物是否正確；隨

時(shí)檢查成品料的粒度、溫度、色澤、氣味、混合均勻程度、粒料光潔程度等感官指標(biāo)是否符

合要求，發(fā)覺(jué)異常應(yīng)停止接料，及時(shí)通知生產(chǎn)班長(zhǎng)或相關(guān)工序，并積極配合處理；

5、保持工作場(chǎng)地整潔。接料過(guò)程中隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊，隨時(shí)將灑落地面

的成品清掃裝袋，保持包裝物擺放整齊。

6、換料準(zhǔn)備，作。生產(chǎn)完一個(gè)品種后應(yīng)將成品倉(cāng)、冷卻器內(nèi)余料清埋十7爭(zhēng)，將地面的

散料清理裝袋，更換包裝物，通知主控工放料。

7、接料效率要求：努力提高操作速度，不得造成上、下工序工作等待；

⑴5kg包裝：2.5-3.0噸/人時(shí)；

⑵10kg包裝:3.5—5.0噸/人時(shí)；

⑶20kg包裝：5.5-7.5噸/人時(shí)；

⑷40kg包裝：8.0-14.0噸/人時(shí)。

8、下班前例行工作。下班前負(fù)責(zé)將剩余包裝物等退回庫(kù)房，辦理退庫(kù)手續(xù)：將所用設(shè)

備、器械清理干凈，放回指定地點(diǎn)；徹底清理工作場(chǎng)地和責(zé)任區(qū)衛(wèi)生。做一次下班前的例行

全面檢查。做好交接班工作。

9、做到一專(zhuān)多能.在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到

本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生

產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能

力。

10、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),

給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

七、縫包工作業(yè)規(guī)程

縫包工的主要職責(zé)是迅速、整齊地將已稱(chēng)量好的成品縫合封口。作業(yè)流程及基本規(guī)定如

下：

1、提前到崗準(zhǔn)備，必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì)，接

受本班本人縫包的品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù)：按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

2、檢查合格證及說(shuō)明書(shū)。生產(chǎn)前縫包工應(yīng)負(fù)責(zé)按當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)要求領(lǐng)取、檢查標(biāo)簽和

西安佳美同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào)：XAJM/QC-15-2007

說(shuō)明書(shū)，并辦理有關(guān)手續(xù)；在即將生產(chǎn)的品種的標(biāo)簽上加蓋生產(chǎn)口期；認(rèn)真檢查縫包機(jī)的運(yùn)

轉(zhuǎn)情況。

3、縫包質(zhì)量要求：縫合線距端口2.（）?3.（）厘米；標(biāo)簽居袋口中央位置±3厘米（適合

手動(dòng)縫包機(jī)）；標(biāo)簽有日期一端朝外，與包裝袋口基本平齊；標(biāo)簽正面朝向與包裝袋正面朝

向一致；縫口結(jié)束端縫包尾線長(zhǎng)度不得超過(guò)3厘米；縫合線平直、嚴(yán)密，中間不得有跳針現(xiàn)

象。符合以上條件者，為成功縫合。

4、關(guān)注成品質(zhì)量?？p包過(guò)程中隨時(shí)檢查成品的粒度、色澤、混合均勻程度、溫度等及

包裝物、標(biāo)簽等使用是否正確，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)責(zé)任人。

5、保持工作場(chǎng)地整潔?？p包過(guò)程中隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊，隨時(shí)協(xié)助接料工

將灑落地面的成品清掃裝袋，保持地面無(wú)說(shuō)明書(shū)、合格證、縫包線，成品包裝不得沾染油污。

6、換料準(zhǔn)備工作。換料前，縫包工應(yīng)將上一品種的剩余標(biāo)簽、合格證等統(tǒng)一收集，放

在指定地點(diǎn)，而后再準(zhǔn)備下一品種的標(biāo)簽、合格證，亞防混淆；將工作場(chǎng)地打掃干凈，清除

異物。

7、愛(ài)護(hù)、保養(yǎng)設(shè)備。經(jīng)常檢查縫包機(jī)的工作狀況，保持縫包機(jī)清潔并潤(rùn)滑良好；工作

狀況不良的要及時(shí)找機(jī)電人員維修，必要時(shí)更換縫包機(jī)。

8、縫包效率要求：

20?40kg包裝9秒以?xún)?nèi)成功縫合一袋，10kg包裝7秒以?xún)?nèi)成功縫合一袋。

9、下班前例行工作。生產(chǎn)結(jié)束后將剩余的標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等退回庫(kù)房（或品管部），并辦

理退庫(kù)于續(xù)；給縫包機(jī)除塵、加汕，隨縫包線一起放入工具柜；規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品，徹底清

掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下班前的例行全面檢杳。做好交接班工作。

10、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，時(shí)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到

本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生

產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能

力。

11、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán),

給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

八、成品轉(zhuǎn)運(yùn)工作業(yè)規(guī)程

成品轉(zhuǎn)氈勺主要職貢是將縫合好的成品轉(zhuǎn)運(yùn)至成品庫(kù)房，并分品種堆碼整齊，作業(yè)流

程及基本規(guī)定如下：

1、提前到崗準(zhǔn)備,必須在規(guī)定上班時(shí)間前10分鐘到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。認(rèn)真參加班前會(huì)，準(zhǔn)

確理解并接受本班本人需轉(zhuǎn)運(yùn)品種、數(shù)量等作業(yè)任務(wù)；按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用

品。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高效率。出料前，成品轉(zhuǎn)運(yùn)工應(yīng)積極服從臨時(shí)安排，協(xié)助其它崗位做

好生產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，以縮短準(zhǔn)備時(shí)間，提高生產(chǎn)效率。

3、獨(dú)立、規(guī)范轉(zhuǎn)運(yùn)。成品轉(zhuǎn)運(yùn)一般要求使用地限車(chē)，要求轉(zhuǎn)運(yùn)工能夠獨(dú)立裝車(chē)至規(guī)定

高度；同一批成品，每車(chē)數(shù)量一致，包裝袋口朝向一致，包裝袋正面一律朝上。

4、每車(chē)載重要求。

⑴顆粒料：

40kg/袋（包括5kgX8包裝）,8-10袋/車(chē)；

20kg/袋（內(nèi)無(wú)小袋），14袋/車(chē)；

10kg/袋（內(nèi)無(wú)小袋），18袋/車(chē)。

⑵破碎料：

40kg/袋（包括5kgX8包裝括8袋/車(chē);

20kg/袋（內(nèi)無(wú)小袋），12袋/車(chē);

10kg/袋（內(nèi)無(wú)小袋15袋/車(chē);

⑶粉料（全價(jià)粉料及濃縮料）：

40kg/袋（包括5kgX8包裝），10-12袋/車(chē);

20kg/袋（包括5kgX4包裝），1416袋/車(chē)；

10kg/袋（內(nèi)無(wú)小袋），18-20袋/車(chē)。

5、安全快速轉(zhuǎn)運(yùn),熟悉轉(zhuǎn)運(yùn)路線及路況，轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)身體略向前傾，肩部及下顆緊靠重車(chē)，

以上臂至肩膀的部位支撐載重，把穩(wěn)重心，快步轉(zhuǎn)運(yùn)；工作期間不得光腳，不得穿拖鞋或其

西安佳美同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào)：XAJM/QC-15-2007

它易打滑的鞋；防止刮破包裝（一旦刮破，應(yīng)立即將破袋拉回更換，并清掃漏灑的成品）。

6、熟練安全卸車(chē)。到達(dá)目的地利用車(chē)輛前進(jìn)的慣性將車(chē)上直，并務(wù)必保持車(chē)上成品直

立不傾斜，不倚靠前面的直立成品垛，然后平穩(wěn)地將車(chē)移出。

7、成品堆碼要求：每垛直立，不偏不倚；同一規(guī)格（包裝或粒徑）產(chǎn)品堆垛高度基本

一致，垛與垛之間不留間隙，但卻互相獨(dú)立，并非相互依靠；每列、每行整齊，成一直線。

8、監(jiān)督檢杳成品質(zhì)量。隨時(shí)檢杳包裝物、標(biāo)簽是否使用正確；對(duì)縫包、稱(chēng)量進(jìn)行監(jiān)督,

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題有權(quán)督促責(zé)任人立即返工；每隔半小時(shí)對(duì)成品計(jì)量進(jìn)行一次抽檢，并做好相關(guān)記錄,

不合格品立即督促責(zé)任人返工。

9、保持工作場(chǎng)地整潔。隨時(shí)注意工作場(chǎng)地的清潔、整齊，隨時(shí)將灑落地面的成品清掃

裝袋，保持地面無(wú)散落的說(shuō)明書(shū)、合格證、縫包線等；隨時(shí)檢查工作場(chǎng)地的物品擺放是否符

合定置管理要求，隨時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)雜物。

10、下班前例行工作。準(zhǔn)確清點(diǎn)當(dāng)班成品入庫(kù)數(shù)，并報(bào)班組長(zhǎng)或車(chē)間主任。對(duì)轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē)輛

進(jìn)行必要的維護(hù)、保養(yǎng)，放置在指定地點(diǎn)；徹底清掃生.產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，打掃衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。做一次下

班前的例行全面檢查。做好交接班工作。

11、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到

本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，每增加3個(gè)月工齡必須新增加并熟練掌握一個(gè)普通生

產(chǎn)崗位的作業(yè)技能和規(guī)程（至少掌握兩道工序），具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能

力。

12、正確對(duì)待獎(jiǎng)罰。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程成績(jī)突出者公司可酌情獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)執(zhí)行本規(guī)程不嚴(yán)，

給公司造成損失或不良影響者，公司將酌情處罰。無(wú)論被獎(jiǎng)被罰，作為員工都應(yīng)正確對(duì)待，

把工作做得更好。

十一、裝卸工作業(yè)規(guī)程

裝卸工的主要職費(fèi)是負(fù)責(zé)公司成品、原料等的裝卸工作。作業(yè)基本規(guī)定如下：

1、卸車(chē)

總體要求。按照收貨（保管）人員的要求，安全、迅速、有序地將原料、藥品、編織袋

等堆碼在指定地點(diǎn)。

⑴必須在接到卸車(chē)通知后5分鐘到達(dá)卸車(chē)現(xiàn)場(chǎng).按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用

品。了解貨物品種及總件數(shù)，確定堆碼面積及高度。清掃卸貨場(chǎng)地和堆碼場(chǎng)地，

（2）“三二”打底，階梯加高。原料堆碼應(yīng)采用“三二”或“四二”制；原料垛打底時(shí)，

要求四邊均呈直線，四角為直角，并應(yīng)呈階梯形逐漸加高，嚴(yán)禁垂直加高。

（3）頂端收攏，袋口向內(nèi)。每層原料均逐漸向堆垛中心收攏；堆垛不得出現(xiàn)向垛外傾斜,

所有原料袋口一律朝向垛內(nèi)。

⑷基本堆高要求（不用輸送設(shè)備）：

①糧食類(lèi)原料及動(dòng)物蛋白原料（血塊除外）：

件重V80kg,基準(zhǔn)高不低于15層；

件重280kg,基準(zhǔn)高不低于12層。

②預(yù)混料及微量添加劑：

預(yù)混料及微量添加劑（桶裝添加劑除外），基準(zhǔn)高不低于10層。

⑸協(xié)助檢查，保證質(zhì)量。卸車(chē)（船）人員有貢任協(xié)助收貨（保管）人員對(duì)所卸原料、

藥品、編織袋及其它物資的外觀質(zhì)量如溫濕度、氣味等進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告收貨人

員，并協(xié)助處理，做到不合格品絕不上垛、入庫(kù)。

⑹清掃現(xiàn)場(chǎng)，散料裝袋。卸車(chē)結(jié)束后，應(yīng)將車(chē)箱內(nèi)及地面上的合格原料清掃裝袋，并

將卸車(chē)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的不合格原料重新裝車(chē)，將卸車(chē)現(xiàn)場(chǎng)清理干凈。

2、裝車(chē)

（1）裝車(chē)總體要求e服從發(fā)貨人員的指揮，迅速、安全、準(zhǔn)確、有序地將成品裝上車(chē)（船工

⑵限時(shí)趕到發(fā)貨地點(diǎn)。在接到成品裝車(chē)通知后，白天5分鐘、晚上15分鐘內(nèi)趕到發(fā)貨

地點(diǎn)。按規(guī)定穿好工作服和配戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

⑶清掃車(chē)箱，計(jì)算裝車(chē)。裝車(chē)（船）前詳細(xì)了解待裝品種及其件數(shù)、總噸位，合理地

確定裝車(chē)順序和裝車(chē)方式，并將車(chē)箱清掃干凈，必要時(shí)找材料鋪墊，以防弄臟成品包裝。

⑷隨時(shí)點(diǎn)數(shù)，有錯(cuò)必究。協(xié)助發(fā)貨人員隨時(shí)準(zhǔn)確清點(diǎn)各個(gè)品種所發(fā)件數(shù)，發(fā)現(xiàn)有誤，

立即停止裝車(chē)，待查清問(wèn)題后方可繼續(xù)裝車(chē)。

⑸愛(ài)護(hù)成品，輕裝輕放。愛(ài)護(hù)成品及其包裝，經(jīng)裝輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸，防止損壞包

西安佳芙同科科技有限責(zé)任公司ISO9001:2000質(zhì)量手冊(cè)

生產(chǎn)管理制度文件編號(hào):XAJM/QC-15-2007

裝袋或弄碎袋內(nèi)成品。

（6）發(fā)現(xiàn)破袋，通知更換。發(fā)現(xiàn)破袋及開(kāi)口袋成品，不得裝車(chē)，應(yīng)立即通知發(fā)貨員更換,

并將破袋及開(kāi)口袋成品統(tǒng)一放置在指定地點(diǎn)。

⑺裝車(chē)結(jié)束，協(xié)助蓋車(chē)。裝車(chē)結(jié)束后，必須安排1?2人協(xié)助司機(jī)將成品用蓬禰等蓋嚴(yán)、

拴好，防止運(yùn)輸途中被淋濕或被盜。

3、愛(ài)護(hù)設(shè)備，定期保養(yǎng)。愛(ài)護(hù)傳送帶及其它工作器具，用后放在指定地點(diǎn)；定期給軸

承加油，并隨時(shí)檢查各類(lèi)工器具是否能安全使用。

4、保持庫(kù)房整潔安全。經(jīng)常打掃成品、原料庫(kù)房等衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，隨時(shí)保持成品表面及

衛(wèi)生貢任區(qū)清潔；隨時(shí)清掃地面的散灑原料及成品；發(fā)現(xiàn)安全隱患或原料質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)向

有關(guān)人員報(bào)告。

5、工作期間，安全第一。工作期間不得喝酒，不得赤背、赤腳、穿拖鞋或其它易打滑

的鞋；裝、卸過(guò)程中不得嬉戲打鬧，嚴(yán)格防止發(fā)生安全事故。

6、做到一專(zhuān)多能。在本崗位工作2個(gè)月之內(nèi)者，對(duì)本規(guī)程必須應(yīng)知應(yīng)會(huì)，并完全達(dá)到

本規(guī)程要求。在本崗位工作3個(gè)月后，應(yīng)能勝任裝卸全過(guò)程的工作，并利用空余時(shí)間加強(qiáng)學(xué)

習(xí)，具有隨時(shí)服從需要接受其他崗位工作的能力。

生產(chǎn)部員工福利及獎(jiǎng)懲

一、關(guān)于勞動(dòng)防護(hù)用品采購(gòu)發(fā)放的有關(guān)規(guī)定

為了加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、發(fā)放管理，保障員工的安全和健康，杜絕浪費(fèi)，結(jié)

合本公司的具體情況，特制定本規(guī)定。

（一）勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)

1、采購(gòu)勞動(dòng)防護(hù)用品，應(yīng)派三人共同進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查（至少調(diào)查三家），并將調(diào)查報(bào)告和

購(gòu)物報(bào)批表（見(jiàn)附件1）一起報(bào)總經(jīng)理，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

2、市場(chǎng)調(diào)杳報(bào)告包括物品名稱(chēng)、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價(jià)、商場(chǎng)名稱(chēng)及電話(huà)號(hào)碼、調(diào)查人員

的簽字。

3、購(gòu)物報(bào)批表應(yīng)包括采購(gòu)物品的名稱(chēng)、數(shù)量、產(chǎn)地、質(zhì)量、單價(jià)、庫(kù)存數(shù)量和本期應(yīng)

發(fā)數(shù)量。

4、工作服的采購(gòu)單價(jià)，應(yīng)控制在50元/件以?xún)?nèi)。

（二）勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放

1、辦公室必須建立員工的勞動(dòng)防護(hù)用品登記臺(tái)帳及員工勞保用品領(lǐng)用卡，領(lǐng)用卡包括

姓名、工種、員工編號(hào)、發(fā)放物品名稱(chēng)、發(fā)放時(shí)間、金額、員工簽字、經(jīng)辦人簽字,員工勞

保用品由辦公室核準(zhǔn)，總經(jīng)理簽字方可領(lǐng)?。▌诒Ｓ闷奉I(lǐng)用卡“卡樣”附后）。

2、洗滌用品的費(fèi)用，每人每月不超過(guò)5元（肥皂、洗衣粉可交替發(fā)放）

3、防護(hù)鞋的發(fā)放：電工為絕緣鞋，食品加工車(chē)間工人為防水靴

二、生產(chǎn)部員工獎(jiǎng)懲條例

（一）獎(jiǎng)勵(lì)

符合下列條件之一者，公司給予精神鼓勵(lì)和一定經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

1.全年裝卸原料、成品過(guò)程中，未發(fā)生過(guò)人身傷害事故；

2.