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文檔簡介

煤礦修舊利廢活動方案一、活動背景在煤礦行業(yè),資源的合理利用和成本控制一直是企業(yè)關(guān)注的重點。修舊利廢活動作為一種有效的手段,能夠在不增加新投入的情況下,提高設(shè)備的利用率,降低生產(chǎn)成本,同時也有助于減少廢棄物的產(chǎn)生,對環(huán)境保護具有重要意義。隨著煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展和技術(shù)的進步,修舊利廢活動也需要不斷創(chuàng)新和完善,以適應(yīng)新的形勢和要求。二、活動目標1.提高設(shè)備的利用率,降低設(shè)備購置成本,減少資源浪費。2.培養(yǎng)員工的節(jié)約意識和環(huán)保意識,形成良好的企業(yè)文化。3.推動技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,提高企業(yè)的綜合競爭力。三、活動范圍1.煤礦生產(chǎn)設(shè)備:包括采煤機、掘進機、輸送機、通風機等各類生產(chǎn)設(shè)備。2.輔助設(shè)備:如礦車、絞車、水泵等輔助設(shè)備。3.其他可修復(fù)利用的物資:如鋼材、電纜、配件等。四、活動組織與實施1.成立活動領(lǐng)導小組組長:由煤礦礦長擔任,負責活動的總體策劃和協(xié)調(diào)。副組長:由分管設(shè)備和物資的副礦長擔任,負責活動的具體組織和實施。成員:由設(shè)備管理部門、物資供應(yīng)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、安全管理部門等相關(guān)部門的負責人組成,負責活動的各項具體工作。2.制定活動計劃(1)活動時間:[具體活動時間,如一年或半年等](2)活動步驟:①宣傳發(fā)動階段:通過召開會議、發(fā)放宣傳資料等方式,向全體員工宣傳修舊利廢活動的重要意義和具體要求,激發(fā)員工的參與熱情。②調(diào)查摸底階段:對煤礦現(xiàn)有的設(shè)備、物資進行全面調(diào)查摸底,了解設(shè)備的使用情況、維修情況和可修復(fù)利用的潛力,制定詳細的修復(fù)計劃。③修復(fù)實施階段:按照修復(fù)計劃,組織相關(guān)人員對可修復(fù)利用的設(shè)備、物資進行修復(fù),確保修復(fù)質(zhì)量和安全。④驗收總結(jié)階段:對修復(fù)后的設(shè)備、物資進行驗收,對活動進行總結(jié)和評估,表彰先進個人和集體。3.明確職責分工(1)設(shè)備管理部門:負責設(shè)備的維修管理和技術(shù)指導,制定設(shè)備維修計劃和技術(shù)標準,組織設(shè)備的維修和驗收工作。(2)物資供應(yīng)部門:負責物資的采購管理和庫存管理,及時采購修復(fù)所需的物資,做好物資的調(diào)配和供應(yīng)工作。(3)生產(chǎn)技術(shù)部門:負責生產(chǎn)工藝的優(yōu)化和改進,提出設(shè)備維修和改造的建議,為修舊利廢活動提供技術(shù)支持。(4)安全管理部門:負責修舊利廢活動的安全管理,制定安全措施和操作規(guī)程,確保修復(fù)工作的安全進行。(5)其他部門:各部門要積極配合活動的開展,提供必要的人力、物力和財力支持,共同完成活動任務(wù)。五、修復(fù)技術(shù)與方法1.焊接修復(fù)技術(shù)(1)采用手工電弧焊、氣體保護焊等焊接方法,對設(shè)備的損壞部位進行焊接修復(fù),恢復(fù)設(shè)備的原有性能。(2)對于大型設(shè)備的焊接修復(fù),要制定詳細的焊接工藝和質(zhì)量控制措施,確保焊接質(zhì)量。2.機械加工修復(fù)技術(shù)(1)利用車床、銑床、磨床等機械加工設(shè)備,對設(shè)備的磨損部位進行加工修復(fù),恢復(fù)設(shè)備的精度和尺寸。(2)對于一些特殊形狀的零件,可以采用數(shù)控加工等先進技術(shù)進行修復(fù),提高修復(fù)效率和質(zhì)量。3.橡膠制品修復(fù)技術(shù)(1)對于橡膠輸送帶、膠管等橡膠制品的損壞,可以采用熱硫化修復(fù)、冷補修復(fù)等方法進行修復(fù),延長橡膠制品的使用壽命。(2)在修復(fù)過程中,要選擇合適的修復(fù)材料和修復(fù)工藝,確保修復(fù)質(zhì)量。4.電氣設(shè)備修復(fù)技術(shù)(1)對于電氣設(shè)備的故障,可以采用更換元件、修理電路板等方法進行修復(fù),恢復(fù)電氣設(shè)備的正常運行。(2)在修復(fù)過程中,要嚴格遵守電氣安全操作規(guī)程,確保人身安全和設(shè)備安全。六、物資管理與利用1.建立物資臺賬對煤礦現(xiàn)有的物資進行全面清查,建立物資臺賬,詳細記錄物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用情況等信息,為物資的管理和利用提供依據(jù)。2.優(yōu)化物資庫存根據(jù)生產(chǎn)需要和物資使用情況,合理調(diào)整物資庫存結(jié)構(gòu),減少不必要的庫存積壓,提高物資的周轉(zhuǎn)率。3.物資回收與利用(1)加強對廢舊物資的回收管理,建立廢舊物資回收制度,明確回收責任和流程,確保廢舊物資的及時回收。(2)對回收的廢舊物資進行分類、整理和加工,選擇可修復(fù)利用的物資進行修復(fù)利用,減少資源浪費。(3)對于無法修復(fù)利用的廢舊物資,可以進行銷售或報廢處理,實現(xiàn)資源的最大化利用。七、激勵措施1.設(shè)立修舊利廢獎勵基金煤礦設(shè)立修舊利廢獎勵基金,用于獎勵在修舊利廢活動中表現(xiàn)突出的個人和集體。獎勵基金的額度根據(jù)活動的開展情況和實際效果進行確定。2.評選修舊利廢先進個人和集體每年對在修舊利廢活動中表現(xiàn)突出的個人和集體進行評選,授予“修舊利廢先進個人”和“修舊利廢先進集體”稱號,并給予一定的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵。3.納入績效考核將修舊利廢工作納入員工的績效考核體系,對在修舊利廢活動中做出貢獻的員工給予加分或獎勵,激勵員工積極參與修舊利廢活動。八、活動評估與總結(jié)1.定期評估活動領(lǐng)導小組定期對活動的開展情況進行評估,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。評估內(nèi)容包括活動的進展情況、修復(fù)效果、經(jīng)濟效益等方面。2.總結(jié)經(jīng)驗活動結(jié)束后,對活動進行全面總結(jié),總結(jié)經(jīng)驗教訓,提煉成功做法和有效措施,為今后的修舊利廢活動提供參考。3.持續(xù)改進根據(jù)活動評估和總結(jié)的結(jié)果,不斷改進和完善修舊利廢活動的組織實施和管理機制,提高活動的效果和水平。九、注意事項1.安全第一在修舊利廢活動中,要始終把安全放在首位,嚴格遵守安全操作規(guī)程,確保人身安全和設(shè)備安全。2.質(zhì)量保證修復(fù)后的設(shè)備和物資要符合相關(guān)的質(zhì)量標準和安

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