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品牌企業(yè)服務(wù)管理辦法一、前言在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中,品牌對(duì)于企業(yè)的重要性不言而喻。一個(gè)成功的品牌不僅代表著產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量,更承載著企業(yè)的價(jià)值觀和形象。而優(yōu)質(zhì)的企業(yè)服務(wù)則是塑造和維護(hù)品牌的關(guān)鍵因素。為了確保我們企業(yè)能夠始終如一地提供卓越的品牌服務(wù),提升客戶(hù)滿(mǎn)意度,增強(qiáng)品牌競(jìng)爭(zhēng)力,特制定本《品牌企業(yè)服務(wù)管理辦法》。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,共同為打造卓越品牌而努力。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)部所有涉及品牌服務(wù)相關(guān)工作的部門(mén)和員工,包括但不限于客服部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)、市場(chǎng)部門(mén)、產(chǎn)品研發(fā)部門(mén)等。無(wú)論是直接與客戶(hù)接觸的一線崗位,還是間接為品牌服務(wù)提供支持的后臺(tái)崗位,都應(yīng)遵循本辦法的規(guī)定。三、總體原則1.客戶(hù)至上原則:始終將客戶(hù)的需求和滿(mǎn)意度放在首位。我們鼓勵(lì)每一位員工在工作中換位思考,切實(shí)從客戶(hù)的角度出發(fā),為客戶(hù)提供貼心、高效的服務(wù),讓客戶(hù)感受到我們對(duì)他們的重視和關(guān)懷。2.品牌一致性原則:品牌服務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)與公司的品牌形象保持高度一致。無(wú)論是服務(wù)的風(fēng)格、溝通的語(yǔ)言,還是解決問(wèn)題的方式,都要傳遞出品牌獨(dú)特的價(jià)值觀和個(gè)性,強(qiáng)化客戶(hù)對(duì)品牌的認(rèn)知和記憶。3.持續(xù)改進(jìn)原則:市場(chǎng)在不斷變化,客戶(hù)的需求也在日益多樣化。我們要保持敏銳的市場(chǎng)洞察力,持續(xù)關(guān)注客戶(hù)反饋,分析服務(wù)過(guò)程中的不足之處,積極尋求改進(jìn)的機(jī)會(huì)。希望大家秉持開(kāi)放的心態(tài),勇于創(chuàng)新,不斷優(yōu)化我們的品牌服務(wù),以適應(yīng)市場(chǎng)的變化和客戶(hù)的需求。四、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范(一)售前服務(wù)1.信息準(zhǔn)確與透明公司各部門(mén)提供給客戶(hù)的產(chǎn)品或服務(wù)信息必須真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。無(wú)論是在公司官網(wǎng)、宣傳資料,還是銷(xiāo)售人員與客戶(hù)的溝通中,都要確保客戶(hù)獲取到的信息清晰明了,不產(chǎn)生歧義。希望大家在對(duì)外宣傳時(shí),務(wù)必嚴(yán)謹(jǐn)仔細(xì),避免因信息誤導(dǎo)而給客戶(hù)帶來(lái)不良體驗(yàn)。對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、使用方法、價(jià)格、售后服務(wù)等關(guān)鍵信息,要以簡(jiǎn)潔易懂的方式呈現(xiàn)給客戶(hù)??梢圆捎脠D文并茂、案例分析等形式,幫助客戶(hù)更好地理解。我們鼓勵(lì)大家發(fā)揮創(chuàng)意,以更生動(dòng)有趣的方式向客戶(hù)傳遞信息,但前提是要保證信息的準(zhǔn)確性。2.咨詢(xún)響應(yīng)及時(shí)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)咨詢(xún)渠道,如客服熱線、在線客服平臺(tái)等,并確保這些渠道在正常工作時(shí)間內(nèi)暢通無(wú)阻。客服人員接到客戶(hù)咨詢(xún)后,應(yīng)在[具體時(shí)長(zhǎng)]內(nèi)給予回應(yīng)。希望大家在工作中保持專(zhuān)注,及時(shí)處理客戶(hù)咨詢(xún),不要讓客戶(hù)長(zhǎng)時(shí)間等待。對(duì)于客戶(hù)的咨詢(xún)問(wèn)題,要給予專(zhuān)業(yè)、詳盡的解答。如果遇到暫時(shí)無(wú)法回答的問(wèn)題,應(yīng)向客戶(hù)說(shuō)明情況,并承諾在[承諾時(shí)長(zhǎng)]內(nèi)回復(fù)?;貜?fù)客戶(hù)時(shí),要確保回答的內(nèi)容準(zhǔn)確、有針對(duì)性,能夠切實(shí)幫助客戶(hù)解決問(wèn)題。我們鼓勵(lì)客服人員不斷提升自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平,以便更好地應(yīng)對(duì)客戶(hù)的各種咨詢(xún)。(二)售中服務(wù)1.交易流程便捷優(yōu)化產(chǎn)品或服務(wù)的交易流程,減少不必要的環(huán)節(jié),提高交易效率。例如,在電商平臺(tái)上,要確保購(gòu)物車(chē)、支付等功能操作簡(jiǎn)單、流暢,避免出現(xiàn)卡頓、報(bào)錯(cuò)等情況。同時(shí),要為客戶(hù)提供多種支付方式,滿(mǎn)足不同客戶(hù)的支付需求。希望技術(shù)部門(mén)和運(yùn)營(yíng)部門(mén)密切配合,不斷完善交易流程,為客戶(hù)創(chuàng)造便捷的購(gòu)物體驗(yàn)。在交易過(guò)程中,要及時(shí)向客戶(hù)反饋訂單的處理進(jìn)度,如訂單已確認(rèn)、已發(fā)貨等信息。可以通過(guò)短信、郵件或平臺(tái)推送等方式告知客戶(hù),讓客戶(hù)隨時(shí)了解自己訂單的狀態(tài),增強(qiáng)客戶(hù)的信任感。2.服務(wù)態(tài)度熱情銷(xiāo)售人員、客服人員在與客戶(hù)溝通時(shí),要始終保持熱情、友好的態(tài)度。使用禮貌用語(yǔ),語(yǔ)氣溫和親切,尊重客戶(hù)的意見(jiàn)和選擇。無(wú)論是電話溝通還是面對(duì)面交流,都要展現(xiàn)出良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌。希望大家在接待客戶(hù)時(shí),能夠用真誠(chéng)的態(tài)度感染客戶(hù),讓他們感受到我們的熱情與專(zhuān)業(yè)。在處理客戶(hù)訂單時(shí),要認(rèn)真細(xì)致,確保訂單信息準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)于客戶(hù)提出的特殊要求,如定制化服務(wù)、配送時(shí)間要求等,要盡力滿(mǎn)足,并及時(shí)與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通,確保服務(wù)的順利進(jìn)行。我們鼓勵(lì)大家積極主動(dòng)地為客戶(hù)解決問(wèn)題,超出客戶(hù)的期望。(三)售后服務(wù)1.退換貨處理制定清晰明確的退換貨政策,并向客戶(hù)進(jìn)行公示。退換貨政策要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求,同時(shí)要體現(xiàn)出對(duì)客戶(hù)的關(guān)懷。在處理客戶(hù)退換貨申請(qǐng)時(shí),要秉持公平、公正、便捷的原則,盡量簡(jiǎn)化流程,縮短處理時(shí)間。希望大家在執(zhí)行退換貨政策時(shí),能夠站在客戶(hù)的角度考慮問(wèn)題,為客戶(hù)提供便利??头藛T接到客戶(hù)退換貨申請(qǐng)后,要及時(shí)進(jìn)行審核,并告知客戶(hù)審核結(jié)果。如果審核通過(guò),要指導(dǎo)客戶(hù)完成退換貨的后續(xù)步驟,如提供退貨地址、安排上門(mén)取件等。對(duì)于符合換貨條件的客戶(hù),要盡快為客戶(hù)辦理?yè)Q貨手續(xù),確保客戶(hù)能夠及時(shí)收到心儀的產(chǎn)品。2.投訴處理建立健全客戶(hù)投訴處理機(jī)制,確??蛻?hù)的投訴能夠得到及時(shí)、有效的處理。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的投訴渠道,如投訴熱線、投訴郵箱等,并向客戶(hù)公布??头藛T接到客戶(hù)投訴后,要認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的訴求,記錄好投訴的詳細(xì)內(nèi)容,并向客戶(hù)表示歉意。希望大家在接到客戶(hù)投訴時(shí),不要回避問(wèn)題,要以積極的態(tài)度去面對(duì),努力化解客戶(hù)的不滿(mǎn)。將客戶(hù)投訴及時(shí)反饋給相關(guān)責(zé)任部門(mén),責(zé)任部門(mén)要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行調(diào)查核實(shí),并制定解決方案。解決方案要充分考慮客戶(hù)的利益,盡量滿(mǎn)足客戶(hù)的合理訴求。在處理投訴的過(guò)程中,要與客戶(hù)保持密切溝通,及時(shí)向客戶(hù)反饋處理進(jìn)度,直到客戶(hù)滿(mǎn)意為止。我們鼓勵(lì)責(zé)任部門(mén)從投訴中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù),避免類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。3.回訪與關(guān)懷定期對(duì)客戶(hù)進(jìn)行回訪,了解客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的使用體驗(yàn)和滿(mǎn)意度?;卦L方式可以采用電話回訪、郵件回訪或在線問(wèn)卷調(diào)查等。通過(guò)回訪,收集客戶(hù)的意見(jiàn)和建議,為產(chǎn)品或服務(wù)的改進(jìn)提供依據(jù)。希望回訪人員在回訪過(guò)程中,要真誠(chéng)地與客戶(hù)交流,讓客戶(hù)感受到我們對(duì)他們的關(guān)注和重視。在特殊節(jié)日或客戶(hù)生日時(shí),向客戶(hù)發(fā)送溫馨的祝福信息??梢越Y(jié)合公司的產(chǎn)品或服務(wù),為客戶(hù)提供一些專(zhuān)屬的優(yōu)惠或福利,增強(qiáng)客戶(hù)與品牌之間的情感聯(lián)系。例如,在客戶(hù)生日時(shí),送上一張生日專(zhuān)屬優(yōu)惠券,讓客戶(hù)感受到我們的用心和關(guān)懷。五、員工培訓(xùn)與發(fā)展1.入職培訓(xùn):新員工入職時(shí),要進(jìn)行系統(tǒng)的品牌服務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括公司的品牌理念、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、溝通技巧等。通過(guò)入職培訓(xùn),讓新員工盡快了解公司的品牌文化,熟悉品牌服務(wù)工作的流程和要求,為其順利開(kāi)展工作奠定基礎(chǔ)。希望新員工能夠認(rèn)真對(duì)待入職培訓(xùn),積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)和技能,盡快融入到公司的品牌服務(wù)團(tuán)隊(duì)中。2.定期培訓(xùn)與提升:定期組織在職員工參加品牌服務(wù)培訓(xùn),不斷更新員工的知識(shí)和技能。培訓(xùn)內(nèi)容可以根據(jù)市場(chǎng)變化、客戶(hù)需求以及公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。例如,隨著社交媒體的發(fā)展,增加社交媒體服務(wù)技巧的培訓(xùn);隨著客戶(hù)對(duì)個(gè)性化服務(wù)需求的增加,開(kāi)展個(gè)性化服務(wù)定制的培訓(xùn)等。我們鼓勵(lì)員工積極參加各類(lèi)培訓(xùn),不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。3.培訓(xùn)方式多樣化:采用多種培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)效果。除了傳統(tǒng)的課堂培訓(xùn)外,還可以采用案例分析、模擬演練、在線學(xué)習(xí)等方式。案例分析可以讓員工通過(guò)實(shí)際案例了解品牌服務(wù)中的常見(jiàn)問(wèn)題及解決方法;模擬演練可以讓員工在模擬的場(chǎng)景中鍛煉自己的服務(wù)能力;在線學(xué)習(xí)則可以讓員工根據(jù)自己的時(shí)間和需求自主學(xué)習(xí)。希望大家根據(jù)自己的學(xué)習(xí)習(xí)慣和實(shí)際情況,選擇適合自己的培訓(xùn)方式,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。4.職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:為員工制定清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,讓員工看到自己在品牌服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展方向。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,可以提供晉升機(jī)會(huì)或崗位調(diào)整的機(jī)會(huì),激勵(lì)員工不斷努力提升自己的工作能力和業(yè)績(jī)。我們希望每一位員工都能在公司實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo),與公司共同成長(zhǎng)。六、服務(wù)監(jiān)督與評(píng)估1.內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建立內(nèi)部服務(wù)監(jiān)督小組,由各部門(mén)負(fù)責(zé)人或骨干員工組成。監(jiān)督小組定期對(duì)公司的品牌服務(wù)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況、客戶(hù)投訴處理情況等。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋,并督促其整改。希望各部門(mén)能夠積極配合內(nèi)部監(jiān)督小組的工作,認(rèn)真對(duì)待監(jiān)督小組提出的問(wèn)題和建議,共同提升公司的品牌服務(wù)質(zhì)量。鼓勵(lì)員工之間相互監(jiān)督,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違反服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)或損害品牌形象的行為,及時(shí)向公司報(bào)告。對(duì)于舉報(bào)屬實(shí)的員工,公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),以倡導(dǎo)良好的服務(wù)風(fēng)氣。希望大家能夠樹(shù)立團(tuán)隊(duì)意識(shí),共同維護(hù)公司的品牌形象。2.客戶(hù)反饋收集通過(guò)多種渠道收集客戶(hù)的反饋意見(jiàn),如客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查、在線評(píng)價(jià)、留言板等。對(duì)客戶(hù)反饋的信息進(jìn)行分類(lèi)整理和分析,從中找出服務(wù)工作中存在的問(wèn)題和不足之處。希望大家重視客戶(hù)反饋,積極引導(dǎo)客戶(hù)提出寶貴意見(jiàn),因?yàn)榭蛻?hù)的反饋是我們改進(jìn)服務(wù)的重要依據(jù)。設(shè)立專(zhuān)門(mén)的客戶(hù)反饋處理崗位,負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶(hù)反饋的處理情況。對(duì)于客戶(hù)提出的問(wèn)題和建議,要及時(shí)回復(fù)客戶(hù),并告知客戶(hù)處理進(jìn)度和結(jié)果。確??蛻?hù)的每一條反饋都能得到妥善處理,讓客戶(hù)感受到我們對(duì)他們意見(jiàn)的重視。3.服務(wù)評(píng)估指標(biāo)體系建立科學(xué)合理的服務(wù)評(píng)估指標(biāo)體系,從客戶(hù)滿(mǎn)意度、投訴率、退換貨率、響應(yīng)時(shí)間等多個(gè)維度對(duì)品牌服務(wù)工作進(jìn)行評(píng)估。通過(guò)量化的指標(biāo),客觀地反映公司品牌服務(wù)的質(zhì)量和水平。各部門(mén)要根據(jù)服務(wù)評(píng)估指標(biāo)體系,制定相應(yīng)的工作計(jì)劃和目標(biāo),不斷提升自己的工作績(jī)效。根據(jù)服務(wù)評(píng)估結(jié)果,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不達(dá)標(biāo)的部門(mén)和員工進(jìn)行督促整改。獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)、晉升機(jī)會(huì)等,激發(fā)員工的工作積極性和主動(dòng)性。希望大家以?xún)?yōu)秀的部門(mén)和員工為榜樣,不斷提升自己的服務(wù)水平,為公司的品牌建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。七、應(yīng)急處理與危機(jī)管理1.應(yīng)急預(yù)案制定:針對(duì)可能出現(xiàn)的品牌服務(wù)突發(fā)事件,如大規(guī)??蛻?hù)投訴、負(fù)面輿情等,制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案要明確事件的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急處理流程、各部門(mén)的職責(zé)分工等內(nèi)容。確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí),公司能夠迅速做出反應(yīng),有條不紊地進(jìn)行處理。希望各部門(mén)熟悉應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,明確自己在應(yīng)急處理中的職責(zé),做到心中有數(shù)。2.應(yīng)急演練與培訓(xùn):定期組織應(yīng)急演練,讓員工熟悉應(yīng)急處理流程,提高員工的應(yīng)急處理能力。同時(shí),對(duì)應(yīng)急處理相關(guān)的知識(shí)和技能進(jìn)行培訓(xùn),如輿情監(jiān)測(cè)與應(yīng)對(duì)、危機(jī)公關(guān)技巧等。通過(guò)演練和培訓(xùn),增強(qiáng)公司整體的應(yīng)急處理能力,降低突發(fā)事件對(duì)品牌形象造成的負(fù)面影響。希望大家認(rèn)真對(duì)待應(yīng)急演練和培訓(xùn),提高自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。3.危機(jī)公關(guān)處理:當(dāng)出現(xiàn)品牌危機(jī)時(shí),要及時(shí)啟動(dòng)危機(jī)公關(guān)機(jī)制。公司高層領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥,成立危機(jī)公關(guān)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)危機(jī)處理工作。危機(jī)公關(guān)小組要迅速收集事件相關(guān)信息,制定應(yīng)對(duì)策略,并及時(shí)向公眾發(fā)布準(zhǔn)確、透明的信息,表明公司的
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