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煤質(zhì)管理現(xiàn)場(chǎng)管理辦法總則目的為了加強(qiáng)公司煤質(zhì)管理,規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作,提高煤炭質(zhì)量,滿足客戶需求,增強(qiáng)公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及公司實(shí)際情況,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于公司煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作,涵蓋公司所屬各煤礦、洗煤廠、煤炭運(yùn)輸部門(mén)及相關(guān)管理部門(mén)。管理原則1.質(zhì)量第一原則:始終將煤炭質(zhì)量放在首位,確保煤炭質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及客戶要求。2.全員參與原則:煤質(zhì)管理涉及公司各個(gè)部門(mén)和全體員工,全體員工都應(yīng)積極參與煤質(zhì)管理工作。3.全過(guò)程控制原則:對(duì)煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等全過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)的煤炭質(zhì)量。4.持續(xù)改進(jìn)原則:不斷總結(jié)煤質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn),持續(xù)改進(jìn)煤質(zhì)管理方法和措施,提高煤質(zhì)管理水平。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司總經(jīng)理任組長(zhǎng),分管副總經(jīng)理任副組長(zhǎng),成員包括生產(chǎn)、技術(shù)、洗選、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等部門(mén)負(fù)責(zé)人。煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組是公司煤質(zhì)管理的決策機(jī)構(gòu),主要職責(zé)如下:1.貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)煤質(zhì)管理的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策。2.制定公司煤質(zhì)管理方針、目標(biāo)和規(guī)劃。3.研究解決煤質(zhì)管理中的重大問(wèn)題,協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的煤質(zhì)管理工作。4.對(duì)煤質(zhì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。煤質(zhì)管理辦公室煤質(zhì)管理辦公室設(shè)在公司技術(shù)部門(mén),負(fù)責(zé)公司煤質(zhì)管理的日常工作,主要職責(zé)如下:1.組織制定和修訂公司煤質(zhì)管理規(guī)章制度、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。2.編制公司煤質(zhì)計(jì)劃,并分解落實(shí)到各部門(mén)和單位。3.對(duì)煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存等現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。4.組織開(kāi)展煤質(zhì)檢驗(yàn)和分析工作,及時(shí)掌握煤炭質(zhì)量狀況。5.協(xié)調(diào)處理煤質(zhì)糾紛和質(zhì)量事故。6.收集、整理和分析煤質(zhì)信息,為公司煤質(zhì)管理決策提供依據(jù)。各部門(mén)職責(zé)1.生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)管理工作,嚴(yán)格按照煤質(zhì)計(jì)劃和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。加強(qiáng)采掘工作面的煤質(zhì)管理,合理安排采掘順序,控制煤巖混雜,減少矸石混入。做好煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的水分控制,采取有效的降塵、排水等措施。及時(shí)向煤質(zhì)管理辦公室反饋生產(chǎn)過(guò)程中的煤質(zhì)變化情況。2.洗選部門(mén)負(fù)責(zé)煤炭洗選過(guò)程中的煤質(zhì)管理工作,嚴(yán)格按照洗選工藝和操作規(guī)程進(jìn)行洗選。優(yōu)化洗選工藝參數(shù),提高洗選效率和洗選質(zhì)量,確保洗選后的煤炭質(zhì)量符合要求。做好洗選設(shè)備的維護(hù)和管理,保證設(shè)備正常運(yùn)行,減少設(shè)備故障對(duì)煤質(zhì)的影響。定期對(duì)洗選產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和分析,及時(shí)調(diào)整洗選工藝參數(shù)。3.運(yùn)輸部門(mén)負(fù)責(zé)煤炭運(yùn)輸過(guò)程中的煤質(zhì)管理工作,采取有效的防護(hù)措施,防止煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中受到污染和損失。合理安排運(yùn)輸車(chē)輛和運(yùn)輸路線,減少運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸環(huán)節(jié),降低煤炭水分和灰分的增加。做好運(yùn)輸車(chē)輛的清潔和維護(hù)工作,確保車(chē)輛符合煤質(zhì)運(yùn)輸要求。及時(shí)向煤質(zhì)管理辦公室反饋運(yùn)輸過(guò)程中的煤質(zhì)變化情況。4.銷(xiāo)售部門(mén)負(fù)責(zé)了解客戶對(duì)煤炭質(zhì)量的需求,及時(shí)向煤質(zhì)管理辦公室反饋客戶信息。按照客戶要求組織煤炭銷(xiāo)售,確保銷(xiāo)售的煤炭質(zhì)量符合合同約定。處理客戶的煤質(zhì)投訴和質(zhì)量異議,及時(shí)向煤質(zhì)管理辦公室反饋處理情況。5.質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)煤炭質(zhì)量的檢驗(yàn)和分析工作,嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采樣、制樣和化驗(yàn)。及時(shí)準(zhǔn)確地出具煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告,為煤質(zhì)管理提供數(shù)據(jù)支持。對(duì)煤炭質(zhì)量檢驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和管理,確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。參與煤質(zhì)糾紛和質(zhì)量事故的調(diào)查和處理。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理采掘工作面煤質(zhì)管理1.地質(zhì)勘探與煤質(zhì)預(yù)測(cè)地質(zhì)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)采掘工作面的地質(zhì)勘探工作,準(zhǔn)確掌握煤層厚度、煤質(zhì)變化等地質(zhì)情況,為煤質(zhì)管理提供依據(jù)。在采掘工作面設(shè)計(jì)前,應(yīng)進(jìn)行煤質(zhì)預(yù)測(cè),制定合理的采掘方案和煤質(zhì)控制措施。2.采掘工藝與煤質(zhì)控制生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)根據(jù)煤層賦存條件和煤質(zhì)情況,選擇合理的采掘工藝,減少煤巖混雜。在采煤過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格控制采高,避免割頂、割底,減少矸石混入。掘進(jìn)過(guò)程中,應(yīng)加強(qiáng)頂板管理,防止冒頂事故導(dǎo)致矸石混入煤炭。3.水分控制生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)采取有效的降塵、排水等措施,控制煤炭生產(chǎn)過(guò)程中的水分。在采煤工作面,應(yīng)合理調(diào)整噴霧降塵裝置的噴霧量和噴霧壓力,避免煤炭水分過(guò)高。在掘進(jìn)工作面,應(yīng)及時(shí)排出巷道內(nèi)的積水,防止煤炭被水浸泡。4.煤質(zhì)監(jiān)測(cè)與調(diào)整生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)定期對(duì)采掘工作面的煤炭質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況。當(dāng)煤質(zhì)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)調(diào)整采掘工藝和煤質(zhì)控制措施,確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定。煤炭運(yùn)輸與儲(chǔ)存管理1.運(yùn)輸過(guò)程中的煤質(zhì)保護(hù)運(yùn)輸部門(mén)應(yīng)采取有效的防護(hù)措施,防止煤炭在運(yùn)輸過(guò)程中受到污染和損失。運(yùn)輸車(chē)輛應(yīng)保持清潔,避免運(yùn)輸其他物料后殘留雜質(zhì)混入煤炭。在運(yùn)輸過(guò)程中,應(yīng)覆蓋篷布,防止煤炭飛揚(yáng)和雨淋。2.儲(chǔ)存過(guò)程中的煤質(zhì)管理煤炭?jī)?chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)保持干燥、清潔,避免煤炭受到雨水、污水的浸泡和污染。儲(chǔ)存場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置排水設(shè)施,及時(shí)排出積水。煤炭應(yīng)分類(lèi)堆放,不同煤質(zhì)的煤炭應(yīng)分開(kāi)存放,避免混堆。定期對(duì)儲(chǔ)存的煤炭進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),及時(shí)掌握煤質(zhì)變化情況。洗選現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理洗選工藝管理1.工藝設(shè)計(jì)與優(yōu)化洗選部門(mén)應(yīng)根據(jù)煤炭的煤質(zhì)特性和客戶需求,選擇合理的洗選工藝。定期對(duì)洗選工藝進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化,提高洗選效率和洗選質(zhì)量。2.工藝參數(shù)控制洗選操作人員應(yīng)嚴(yán)格按照洗選工藝參數(shù)進(jìn)行操作,確保洗選過(guò)程的穩(wěn)定性和可靠性。定期對(duì)洗選工藝參數(shù)進(jìn)行檢測(cè)和調(diào)整,保證洗選產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。設(shè)備管理1.設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)洗選部門(mén)應(yīng)建立健全設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,定期對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),保證設(shè)備正常運(yùn)行。及時(shí)更換磨損的設(shè)備部件,避免設(shè)備故障對(duì)煤質(zhì)的影響。2.設(shè)備更新與改造根據(jù)洗選工藝和煤質(zhì)要求,及時(shí)對(duì)洗選設(shè)備進(jìn)行更新和改造,提高設(shè)備的自動(dòng)化水平和洗選精度。產(chǎn)品質(zhì)量控制1.質(zhì)量檢驗(yàn)與分析質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)定期對(duì)洗選產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和分析,及時(shí)掌握洗選產(chǎn)品的質(zhì)量狀況。對(duì)不合格的洗選產(chǎn)品,應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。2.質(zhì)量追溯與改進(jìn)建立洗選產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系,對(duì)洗選產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行追溯和分析。針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)采取改進(jìn)措施,不斷提高洗選產(chǎn)品質(zhì)量。煤質(zhì)檢驗(yàn)與監(jiān)督煤質(zhì)檢驗(yàn)1.采樣與制樣質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行煤炭采樣和制樣工作,確保樣品的代表性和準(zhǔn)確性。采樣點(diǎn)應(yīng)分布合理,采樣方法應(yīng)符合要求。制樣過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,防止樣品污染和損失。2.化驗(yàn)分析質(zhì)檢部門(mén)應(yīng)使用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的化驗(yàn)設(shè)備和方法進(jìn)行煤炭質(zhì)量化驗(yàn)分析?;?yàn)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),取得相應(yīng)的資格證書(shū)。定期對(duì)化驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)和維護(hù),確?;?yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性和可靠性。監(jiān)督檢查1.內(nèi)部監(jiān)督煤質(zhì)管理辦公室應(yīng)定期對(duì)煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、洗選等現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。檢查內(nèi)容包括煤質(zhì)管理制度執(zhí)行情況、工藝操作情況、設(shè)備運(yùn)行情況、產(chǎn)品質(zhì)量情況等。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書(shū),要求相關(guān)部門(mén)限期整改。2.外部監(jiān)督積極配合國(guó)家和地方有關(guān)部門(mén)的煤質(zhì)監(jiān)督檢查工作。對(duì)外部監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,應(yīng)高度重視,及時(shí)采取措施進(jìn)行整改,并將整改情況及時(shí)反饋給相關(guān)部門(mén)。煤質(zhì)考核與獎(jiǎng)懲考核指標(biāo)1.制定煤質(zhì)考核指標(biāo)體系,包括煤炭灰分、水分、硫分、發(fā)熱量等質(zhì)量指標(biāo),以及煤質(zhì)計(jì)劃完成率、煤質(zhì)事故發(fā)生率等管理指標(biāo)。2.將煤質(zhì)考核指標(biāo)分解到各部門(mén)和單位,并簽訂煤質(zhì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)??己朔椒?.定期對(duì)各部門(mén)和單位的煤質(zhì)管理工作進(jìn)行考核,考核周期為月度、季度和年度。2.考核采用定量與定性相結(jié)合的方法,根據(jù)考核指標(biāo)完成情況和煤質(zhì)管理工作表現(xiàn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)煤質(zhì)管理工作成績(jī)突出的部門(mén)和個(gè)人,給予
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