施工組織設(shè)計及編制課件

施工組織設(shè)計及編制課件施工組織設(shè)計及編制課件施工組織設(shè)計及編制課件①施工準(zhǔn)備工作計劃內(nèi)容：技術(shù)資料、施工組織管理、物資、現(xiàn)場及場外、季節(jié)性施工等的準(zhǔn)備工作。主要依據(jù)：施工進度計劃；5）施工準(zhǔn)備工作計劃與各項資源的需要量計劃①施工準(zhǔn)備工作計劃內(nèi)容：技術(shù)資料、施工組織管理、物資、現(xiàn)場及場外、季節(jié)性施工等的準(zhǔn)備工作。主要依據(jù)：施工進度計劃；5）施工準(zhǔn)備工作計劃與各項資源的需要量計劃表示：常以表格形式列出。序號準(zhǔn)備工作項目簡要內(nèi)容負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人起止日期備注開始結(jié)束

案例：某醫(yī)院新醫(yī)療區(qū)醫(yī)療大樓二標(biāo)段施工準(zhǔn)備計劃—如下表6.1)②資源需要量計劃a．勞動力需要量計劃

時間工種第二年度合計3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月瓦工50501501501501501501501501501300木工1901901501502002002002002002001880混凝土工40606060404040404040460抹灰工30501002503003503503503503502480油工－－5050100100100100200200900鋼筋工30303020202010101010190水暖工35353535454545454545410電工30303040404050506060430電焊工20202020202010101010160架子工35353535353535352020320白鐵工555555555550合計4655056658159551005995995109010908580某工程勞動力需要量計劃表b．主要材料需要量計劃c．構(gòu)件需要量計劃d．施工機械需要量計劃

案例：某醫(yī)院新醫(yī)療區(qū)醫(yī)療大樓二標(biāo)段資源需要量計劃—下表6-6，6-7，6-8,6-9,6-10①劃分施工項目及計算工程量A．劃分項目要求：

a.粗細(xì)取決進度計劃的類型（控制－－粗,

指導(dǎo)－－細(xì)）

b.適當(dāng)合并，簡明清晰。

如：工程量過小者不列（如防潮層可不列而并入磚基）；較小量的同一構(gòu)件幾個項目合并（如圈梁模板、鋼筋、砼合并）；同一工種同時或連續(xù)施工的幾個項目合并(如鋼筋的下料、加工、焊接、綁扎可以合并）。6）單位工程施工進度計劃c.依據(jù)施工方案。

d.不占工期的間接施工過程不列（如構(gòu)件運輸）

e.設(shè)備安裝單獨列項。

f.按施工的先后順序列項。B．工程量計算要求：

a.單位與定額一致；

b.與方案的施工方法一致；（如土方工程：挖坑？槽？大開挖？放坡？支護？……要與方案一致）

c.分層分段流水時，要分層分段計算；

（若各層段大致相等時，可只算一段，再乘層段數(shù)）d.適當(dāng)利用預(yù)算文件（注意單位不同、項目不同、規(guī)則不同時要重算）

e.合并項目中的各項要分別計算（如外墻有水刷石、干粘石……）

f.其它及水、電、設(shè)備安裝等可不算②查施工定額，計算施工項目的勞動量及機械臺班量P

P＝Q/S=QH

（工日或臺班）③確定施工項目的延續(xù)時間Ti定額計算法

Ti

=Pi/(Ri×Ni)

Ti_－－施工項目持續(xù)時間Ri－－每班人數(shù)或機械臺班數(shù)

人：考慮現(xiàn)有情況、現(xiàn)場條件、工作面、勞動組合機：考慮現(xiàn)有及獲得情況、工作面、效率、維修、保養(yǎng)

Ni――工作班制，常取一班制。

④編制施工進度計劃A.

填寫項目名稱及計算數(shù)據(jù)

（表頭形式見下頁）序號

工程名稱

工程量定額勞動量機械量班制人(機)數(shù)延續(xù)時間施工進度分部

分項數(shù)量單位數(shù)量工種數(shù)量型號××年四月五月2468101214161820221基礎(chǔ)工程234567主體結(jié)構(gòu)工程89101112131415

××工程施工進度計劃表

編制人：B.初排施工進度

(a)按分部分項工程進行，力爭在某一分部或某些分項工程中組織有節(jié)奏流水；

(b)分層分段畫進度線；

(c)注意各工序間連接施工或搭接施工（據(jù)工藝上、技術(shù)上、組織安排上的關(guān)系）；

(d)注意技術(shù)間歇及勞動力的均衡性。C.檢查與調(diào)整a.檢查內(nèi)容：

(a)總工期；

(b)技術(shù)、工藝、組織上是否合理；

?延續(xù)時間、起止時間合理否；

(d)有立體交叉或平行搭接者在工藝、質(zhì)量、安全上是否正確；

(e)

技術(shù)與組織上的停歇時間是否考慮了；

(f)有無勞動力、材料、機械使用過分集中或沖突現(xiàn)象。b.修改與調(diào)整需注意：

(a)修改或調(diào)整某一項可能影響若干項；

(b)修改或調(diào)整后工期要合理，且要符合方案或工藝要求；

?流水施工各參數(shù)應(yīng)符合要求；

(d)進度計劃應(yīng)積極可靠、留有余地，以便執(zhí)行中能修改與調(diào)整。1~1.5jie①單位工程施工平面圖

是對擬建單位工程施工現(xiàn)場所作的平面規(guī)劃和空間布置圖。

單位工程施工平面圖是進行施工現(xiàn)場布置的依據(jù)和實現(xiàn)施工現(xiàn)場有計劃、有組織進行文明施工的先決條件，因此它是單位工程施工組織設(shè)計的重要組成部分。7)單位工程施工平面圖的布置（放大圖）電源（紅）水源（藍(lán)）··水電沒接通至攪拌機旁（缺陷）②設(shè)計內(nèi)容a．已建、擬建的建筑物、構(gòu)筑物；b．測量放線標(biāo)樁、地形等高線；c．垂直運輸機械的位置、開行路線、控制范圍；d．構(gòu)件、材料、加工半成品及施工機具的堆場；e．生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施（攪拌站、輸送泵站、加工棚、倉庫、辦公、道路、水電管線，宿舍、食堂、消防及安全設(shè)施等）；f．必要的圖例、比例尺，方向及風(fēng)向標(biāo)記。③設(shè)計原則1．布置緊湊，少占地；2．縮短運距，避免二次搬運；3．盡量少建臨時設(shè)施，減少費用；4．臨時設(shè)施的布置要方便生產(chǎn)和生活；5．要符合勞動保護、安全、防火、文明施工等要求。

經(jīng)過多個方案比較，找出最合理、安全、經(jīng)濟、先進的布置方案。

④設(shè)計要求：A、起重機械的布置

垂直運輸機械的位置直接影響倉庫、攪拌站、各種材料和構(gòu)件等位置及道路和水、電線路的布置等，因此，它的布置是施工現(xiàn)場全局的中心環(huán)節(jié)，必須首先予以確定。

a.塔吊的平面布置形式：

單側(cè)布置

雙側(cè)布置

跨內(nèi)單行布置

跨內(nèi)環(huán)形布置。b.井字架、龍門架的布置

井字架龍門架布置要求：（1）當(dāng)建筑物呈長條形，層數(shù)、高度相同時，一般布置在流水段分界處或長度方向居中位置。（2）當(dāng)建筑物各部位高度不同時，應(yīng)布置在高低分界線較高部位一側(cè)。（3）其布置位置以窗口處為宜，以避免砌墻留槎和減少井架拆除后的修補工作。（4）一般考慮布置在現(xiàn)場較寬的一面，以便于堆放材料，以達(dá)到縮短運距的要求。（5）井字架、龍門架的數(shù)量要根據(jù)施工進度，提升的材料數(shù)量，臺班工作效率等因素確定，服務(wù)范圍一般為50～60m。

c.自行無軌式起重機械（履帶式、輪胎式、汽車式起重機）吊裝的開行路線及停機位置根據(jù)建筑物的平面位置、構(gòu)件重量、吊裝高度和吊裝方法來決定。履帶式輪胎式汽車式B.運輸?shù)缆返牟贾檬┕がF(xiàn)場應(yīng)優(yōu)先利用永久性道路，或先建永久性道路的路基，作為道路使用，在工程竣工前再鋪路面。運輸?shù)缆窇?yīng)沿生產(chǎn)和生活性施工設(shè)施布置，使其暢通無阻。

c.施工給排水管網(wǎng)的布置施工給水管網(wǎng)首先要經(jīng)過設(shè)計計算，然后進行布置，包括水源選擇，用水量計算，取水設(shè)施，貯水設(shè)施，配水布置管徑確定等。

砂堆木板木工棚瓷磚庫浸磚池選磚棚宿舍宿舍食堂水泥石灰池砼攪拌機砂漿攪拌機石子腳手架料廁所石材陶粒砌塊裝飾材料庫門衛(wèi)辦公辦公辦公會議水電材料庫水電加工機械庫工具庫涂料庫宿舍垃圾31221擬裝工程4567市政道路8SWSSSSSWWWWW1－井架；2－卷揚機；3－臨時垃圾道；4－分配電箱；5－配電室；6－水源；7－消火栓；8－消防器材，9-水閥；W-電線；S-水管

某工程裝飾裝修階段施工平面圖示例44449998)技術(shù)組織措施與技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)A.各項技術(shù)與組織措施

a.保證質(zhì)量措施

b.安全施工措施c.降低成本措施

d.季節(jié)性施工措施

e.防止環(huán)境污染的措施B、技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)a．總工期――反映組織能力與生產(chǎn)力水平與定額規(guī)定工期、同類工程工期比較。b．單方用工――反映企業(yè)的生產(chǎn)效率及管理水平單方用工=總用工數(shù)/建筑面積c．質(zhì)量優(yōu)良品率――施工組織設(shè)計中確定的控制的目標(biāo)d．主要材料節(jié)約指標(biāo)――確定的控制的目標(biāo)（a）主要材料節(jié)約量＝預(yù)算用量－施工組織設(shè)計計劃用量；（b）主要材料節(jié)約率＝主要材料計劃節(jié)約額/主要材料預(yù)算金額。e．大型機械耗用臺班數(shù)及費用――反映機械化程度和機械利用率（a）單方耗用大型機械臺班數(shù)＝耗用總臺班數(shù)（臺班）/建筑面積（m2）；（b）單方大型機械費用＝計劃大型機械費用（元）/建