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文檔簡(jiǎn)介
船舶安全會(huì)議記錄范本第一章會(huì)議基本信息
1.會(huì)議名稱
本次會(huì)議的正式名稱為“船舶安全會(huì)議”,旨在討論和解決船舶運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題,提升船舶整體安全水平。
2.會(huì)議時(shí)間
會(huì)議于2023年10月26日,星期四,上午9:00至11:30在XX航運(yùn)公司總部會(huì)議室舉行。
3.會(huì)議地點(diǎn)
會(huì)議地點(diǎn)為XX航運(yùn)公司總部大樓三樓會(huì)議室,該會(huì)議室配備投影儀、音響等設(shè)備,能夠滿足會(huì)議需求。
4.參會(huì)人員
本次會(huì)議的參會(huì)人員包括:
-公司總經(jīng)理張三
-安全主管李四
-船舶船長(zhǎng)王五
-輪機(jī)長(zhǎng)趙六
-安全工程師錢(qián)七
-法律顧問(wèn)孫八
5.缺席人員
因工作安排,本次會(huì)議缺席人員包括:
-分公司經(jīng)理周九
-新入職安全員吳十
第二章會(huì)議主題
1.主題概述
本次會(huì)議的核心主題是“提升船舶航行安全措施”,主要圍繞船舶設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、人員安全培訓(xùn)等方面展開(kāi)討論。
2.議題細(xì)化
-船舶設(shè)備定期檢查與維護(hù)
-應(yīng)急疏散演練計(jì)劃
-新員工安全操作規(guī)范培訓(xùn)
第三章會(huì)議流程
1.主持人開(kāi)場(chǎng)
會(huì)議開(kāi)始前,主持人(安全主管李四)簡(jiǎn)要介紹了會(huì)議背景和目的,并要求參會(huì)人員提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料。
2.匯報(bào)環(huán)節(jié)
-船舶船長(zhǎng)王五匯報(bào)近期船舶運(yùn)行情況及發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
-輪機(jī)長(zhǎng)趙六匯報(bào)船舶設(shè)備維護(hù)進(jìn)度及存在問(wèn)題。
3.討論環(huán)節(jié)
-安全工程師錢(qián)七提出針對(duì)設(shè)備故障的應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)建議。
-法律顧問(wèn)孫八就相關(guān)法規(guī)政策進(jìn)行解讀,強(qiáng)調(diào)合規(guī)操作的重要性。
4.決策環(huán)節(jié)
參會(huì)人員就提出的問(wèn)題進(jìn)行表決,最終形成以下決議:
-所有船舶設(shè)備必須在每月進(jìn)行一次全面檢查。
-每季度組織一次應(yīng)急疏散演練。
-新員工入職后必須完成安全培訓(xùn)考核。
第四章會(huì)議決議
1.設(shè)備維護(hù)決議
所有船舶必須在每月5日前完成設(shè)備檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)備安全部門(mén)存檔。如發(fā)現(xiàn)重大隱患,需立即停航維修。
2.應(yīng)急演練決議
每季度最后一個(gè)星期五組織應(yīng)急疏散演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)、碰撞事故等常見(jiàn)場(chǎng)景,確保船員能夠熟練掌握應(yīng)急處理流程。
3.培訓(xùn)考核決議
新員工入職后必須參加為期一周的安全培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核不合格者不得上崗。
第五章會(huì)議總結(jié)
1.主持人總結(jié)
主持人李四對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,并要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)會(huì)議決議。
2.下一步工作安排
-安全部門(mén)負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的設(shè)備檢查表,并監(jiān)督落實(shí)。
-船舶部門(mén)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練,并收集演練反饋意見(jiàn)。
-人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)完善新員工培訓(xùn)體系。
3.會(huì)后跟進(jìn)
會(huì)議結(jié)束后,各部門(mén)需在3個(gè)工作日內(nèi)提交具體實(shí)施方案,安全主管李四將定期檢查執(zhí)行情況。
第二章會(huì)議主題
1.主題概述
本次會(huì)議的核心主題是“提升船舶航行安全措施”,主要圍繞船舶設(shè)備維護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練、人員安全培訓(xùn)等方面展開(kāi)討論。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是怎么讓船開(kāi)得更安全,避免出事。
2.議題細(xì)化
-船舶設(shè)備定期檢查與維護(hù)
這個(gè)就是要定期檢查船上的各種設(shè)備,比如發(fā)動(dòng)機(jī)、導(dǎo)航系統(tǒng)、救生設(shè)備等等,確保它們都好好的,能正常工作。如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,要及時(shí)維修,不能等出了事才后悔。
-應(yīng)急疏散演練計(jì)劃
這個(gè)就是模擬萬(wàn)一船出事了,比如著火了或者遇到碰撞了,大家怎么快速安全地撤離到救生船上。要經(jīng)常練習(xí),讓大家都清楚該怎么做,避免慌亂。
-新員工安全操作規(guī)范培訓(xùn)
新來(lái)的員工必須接受安全培訓(xùn),讓他們知道船上各種設(shè)備怎么用,遇到危險(xiǎn)時(shí)該怎么做。不能讓他們稀里糊涂就上崗,那太危險(xiǎn)了。
第三章會(huì)議流程
1.主持人開(kāi)場(chǎng)
會(huì)議開(kāi)始前,主持人(安全主管李四)簡(jiǎn)要介紹了會(huì)議背景和目的,并要求參會(huì)人員提前準(zhǔn)備好相關(guān)材料。就是李四先說(shuō)幾句,告訴大家今天開(kāi)會(huì)是為了什么,要討論啥,讓大家把需要用的東西帶好。
2.匯報(bào)環(huán)節(jié)
-船舶船長(zhǎng)王五匯報(bào)近期船舶運(yùn)行情況及發(fā)現(xiàn)的安全隱患。王五先說(shuō)說(shuō)最近船開(kāi)得怎么樣,有沒(méi)有遇到什么問(wèn)題,比如設(shè)備是不是經(jīng)常出故障,路上有沒(méi)有遇到危險(xiǎn)情況等等。
-輪機(jī)長(zhǎng)趙六匯報(bào)船舶設(shè)備維護(hù)進(jìn)度及存在問(wèn)題。趙六接著說(shuō),船上的設(shè)備我們都修得怎么樣了,還有哪些沒(méi)修好,哪些地方還需要加強(qiáng)。他們負(fù)責(zé)的機(jī)器設(shè)備,修得怎么樣,還剩啥問(wèn)題。
3.討論環(huán)節(jié)
-安全工程師錢(qián)七提出針對(duì)設(shè)備故障的應(yīng)急預(yù)案改進(jìn)建議。錢(qián)七說(shuō),上次出的問(wèn)題,或者可能出的問(wèn)題,我們以前說(shuō)的應(yīng)對(duì)方法,能不能改進(jìn)得更好,讓大家討論一下。
-法律顧問(wèn)孫八就相關(guān)法規(guī)政策進(jìn)行解讀,強(qiáng)調(diào)合規(guī)操作的重要性。孫八講講國(guó)家有啥規(guī)定,法律上怎么要求的,我們操作一定要按規(guī)定來(lái),不能瞎來(lái),出了事要擔(dān)責(zé)任的。
4.決策環(huán)節(jié)
參會(huì)人員就提出的問(wèn)題進(jìn)行表決,最終形成以下決議:大家聽(tīng)了各方面的說(shuō)法后,就怎么解決問(wèn)題進(jìn)行投票或者達(dá)成一致意見(jiàn),最后決定了幾個(gè)要點(diǎn):
-所有船舶設(shè)備必須在每月進(jìn)行一次全面檢查。就是說(shuō),每艘船,所有的設(shè)備,都得每個(gè)月檢查一遍,不能偷懶。
-每季度組織一次應(yīng)急疏散演練。每三個(gè)月,就得搞一次演習(xí),讓大家練習(xí)怎么逃生,檢驗(yàn)效果怎么樣。
-新員工入職后必須完成安全培訓(xùn)考核。新來(lái)的員工,必須把安全課學(xué)好,考過(guò)了才能上船干活。
第四章會(huì)議決議
1.設(shè)備維護(hù)決議
所有船舶必須在每月5日前完成設(shè)備檢查,并將檢查結(jié)果報(bào)備安全部門(mén)存檔。如發(fā)現(xiàn)重大隱患,需立即停航維修。就是說(shuō),每個(gè)月5號(hào)之前,所有船都要把設(shè)備檢查一遍,檢查的情況要交給安全部門(mén)記下來(lái)。如果發(fā)現(xiàn)很嚴(yán)重的問(wèn)題,比如發(fā)動(dòng)機(jī)可能要壞了,那就要馬上停下來(lái)修,不能繼續(xù)開(kāi)了。
2.應(yīng)急演練決議
每季度最后一個(gè)星期五組織應(yīng)急疏散演練,演練內(nèi)容包括火災(zāi)、碰撞事故等常見(jiàn)場(chǎng)景,確保船員能夠熟練掌握應(yīng)急處理流程。就是說(shuō),每個(gè)季度最后那周的周五,都要搞一次演習(xí),模擬著火了或者船撞了船了這種事,看看大家會(huì)不會(huì)跑,會(huì)不會(huì)處理,要讓大家熟練掌握。
3.培訓(xùn)考核決議
新員工入職后必須參加為期一周的安全培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核,考核不合格者不得上崗。就是說(shuō),新來(lái)的員工來(lái)了以后,必須先上一周的安全課,學(xué)完了要考試,如果考不過(guò),就不讓他上船工作。
第五章會(huì)議總結(jié)
1.主持人總結(jié)
主持人李四對(duì)本次會(huì)議進(jìn)行總結(jié),強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性,并要求各部門(mén)負(fù)責(zé)人落實(shí)會(huì)議決議。就是說(shuō),李四最后總結(jié)了一下,說(shuō)安全的事情非常重要,不能當(dāng)兒戲,要求負(fù)責(zé)各個(gè)部門(mén)的人,把剛才決定了的事情一定要去做。
2.下一步工作安排
-安全部門(mén)負(fù)責(zé)制定詳細(xì)的設(shè)備檢查表,并監(jiān)督落實(shí)。安全部門(mén)的人要趕緊弄一個(gè)詳細(xì)的檢查單子,列清楚每個(gè)月要檢查哪些設(shè)備,怎么檢查,然后還要盯著各部門(mén)把這事做好。
-船舶部門(mén)負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練,并收集演練反饋意見(jiàn)。船舶部門(mén)要負(fù)責(zé)搞演練,搞完之后還要問(wèn)問(wèn)大家效果怎么樣,哪些地方做得不好,需要改進(jìn)。
-人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)完善新員工培訓(xùn)體系。人力資源部門(mén)要改進(jìn)新員工的安全培訓(xùn)課程,讓培訓(xùn)更有用,確保新來(lái)的員工都能學(xué)會(huì)該學(xué)的安全知識(shí)。
3.會(huì)后跟進(jìn)
會(huì)議結(jié)束后,各部門(mén)需在3個(gè)工作日內(nèi)提交具體實(shí)施方案,安全主管李四將定期檢查執(zhí)行情況。就是說(shuō),各部門(mén)要盡快把怎么具體做這些決定的事情寫(xiě)下來(lái),交給李四。李四會(huì)定期去檢查,看大家是不是真的把會(huì)議說(shuō)的都做到了。
第六章后勤保障與資料存檔
1.會(huì)議記錄整理
會(huì)議結(jié)束后,指定人員(通常是行政或文員)負(fù)責(zé)將本次會(huì)議的錄音或錄像進(jìn)行整理,并根據(jù)錄音或錄像內(nèi)容,逐字逐句地編寫(xiě)成書(shū)面會(huì)議記錄。確保記錄內(nèi)容準(zhǔn)確、完整,沒(méi)有遺漏會(huì)議中的關(guān)鍵討論點(diǎn)和決議事項(xiàng)。
2.參會(huì)人員確認(rèn)
將整理好的會(huì)議記錄發(fā)給所有參會(huì)人員,請(qǐng)他們確認(rèn)記錄內(nèi)容是否與實(shí)際會(huì)議情況相符。如有異議,及時(shí)溝通修正。確認(rèn)無(wú)誤后,由各位參會(huì)人員在電子版或紙質(zhì)版會(huì)議記錄上簽字或確認(rèn)。
3.資料歸檔
將最終確認(rèn)的會(huì)議記錄、相關(guān)決議文件、以及會(huì)議中提到的其他重要資料(如設(shè)備檢查表草案、演練計(jì)劃草案等)統(tǒng)一收集,并進(jìn)行編號(hào)。然后按照公司檔案管理規(guī)定,將這些資料存放到指定的檔案柜或電子檔案庫(kù)中,方便日后查閱。確保檔案的完整性和安全性。
第七章后續(xù)行動(dòng)與責(zé)任分工
1.決議傳達(dá)
會(huì)議記錄確認(rèn)無(wú)誤并存檔后,應(yīng)由安全主管李四或總經(jīng)理張三將會(huì)議的主要決議內(nèi)容正式傳達(dá)給所有未參會(huì)但應(yīng)知曉的人員,例如分公司經(jīng)理周九等??梢酝ㄟ^(guò)郵件、內(nèi)部通訊軟件或召開(kāi)簡(jiǎn)短會(huì)議的方式進(jìn)行傳達(dá),確保信息傳達(dá)到位,讓所有人都知道接下來(lái)要做什么。
2.責(zé)任分工明確
根據(jù)會(huì)議通過(guò)的決議,進(jìn)一步明確各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)人和具體執(zhí)行人。例如:
-船舶部門(mén)負(fù)責(zé)人(可能是王五或趙六)負(fù)責(zé)落實(shí)設(shè)備檢查和應(yīng)急演練的具體安排。
-安全部門(mén)負(fù)責(zé)人(李四或錢(qián)七)負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)安全措施的執(zhí)行情況。
-人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)跟進(jìn)新員工培訓(xùn)計(jì)劃的制定和實(shí)施。
每個(gè)人都要清楚自己負(fù)責(zé)什么事,由誰(shuí)最終負(fù)責(zé)。
3.時(shí)間節(jié)點(diǎn)設(shè)定
對(duì)于各項(xiàng)決議的落實(shí)工作,應(yīng)設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。例如,設(shè)備檢查表需在何時(shí)完成,第一次應(yīng)急演練何時(shí)舉行,新員工培訓(xùn)體系何時(shí)完善并開(kāi)始實(shí)施等。這些時(shí)間點(diǎn)要寫(xiě)入工作計(jì)劃,并作為檢查完成情況的標(biāo)準(zhǔn)。
第八章效果評(píng)估與持續(xù)改進(jìn)
1.執(zhí)行情況檢查
在各項(xiàng)決議執(zhí)行一段時(shí)間后(比如一個(gè)月或一個(gè)季度),需要安排一次檢查,看看大家是不是真的按照會(huì)議說(shuō)的去做下去了。安全主管李四可以帶隊(duì),或者請(qǐng)總經(jīng)理張三參加,去船上看看設(shè)備檢查表是不是真的填了,演練是不是真的搞了,新員工是不是真的接受了培訓(xùn)??梢酝ㄟ^(guò)查看記錄、現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)等方式進(jìn)行。
2.效果評(píng)估反饋
根據(jù)檢查情況,評(píng)估各項(xiàng)措施的效果怎么樣。比如,設(shè)備檢查后,以前常出問(wèn)題的設(shè)備是不是現(xiàn)在出問(wèn)題少了?演練后,大家是不是跑得更快更有序了?新員工是不是比以前更安全意識(shí)強(qiáng)了?可以收集船員、新員工的反饋意見(jiàn)。效果好不好,要心里有數(shù)。
3.持續(xù)改進(jìn)機(jī)制
安全工作不是一次開(kāi)會(huì)就能完全搞好的,要形成一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的循環(huán)。根據(jù)檢查和評(píng)估的結(jié)果,如果發(fā)現(xiàn)哪里做得不好,就要想辦法改進(jìn)。比如,檢查發(fā)現(xiàn)這個(gè)檢查表不好用,就要修改檢查表;評(píng)估發(fā)現(xiàn)演練效果不夠,就要改進(jìn)演練方案或者加強(qiáng)培訓(xùn)。要不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,讓船舶安全水平一直提高上去。
第九章會(huì)議紀(jì)要分發(fā)與歸檔
1.紀(jì)要分發(fā)流程
會(huì)議紀(jì)要最終定稿后,應(yīng)由總經(jīng)理辦公室或指定部門(mén)負(fù)責(zé),將正式的會(huì)議紀(jì)要分發(fā)給所有參會(huì)人員以及需要知曉的相關(guān)人員。分發(fā)方式可以是打印紙質(zhì)版通過(guò)內(nèi)部郵件發(fā)送,或者直接將電子版文檔共享到公司內(nèi)部平臺(tái),確保每個(gè)人都能及時(shí)收到。分發(fā)時(shí)需注明紀(jì)要的版本號(hào)和分發(fā)日期。
2.需知人員范圍
除了直接參會(huì)人員,分公司經(jīng)理周九等未參會(huì)但需要了解會(huì)議核心內(nèi)容和后續(xù)安排的人員,也應(yīng)列入分發(fā)范圍。同時(shí),人力資源部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)(如涉及培訓(xùn)預(yù)算)等與決議執(zhí)行相關(guān)的部門(mén),也需要獲得會(huì)議紀(jì)要,以便協(xié)同工作。
3.正式歸檔保存
分發(fā)給相關(guān)人員后,一份會(huì)議紀(jì)要應(yīng)作為正式文件進(jìn)行歸檔。歸檔方式遵循公司檔案管理規(guī)定,可以是紙質(zhì)版存入公司檔案室,或者電子版上傳至公司文檔管理系統(tǒng),并進(jìn)行分類和編號(hào)。歸檔目的是為了日后查閱,也作為工作完成情況的憑證。
第十章后續(xù)會(huì)議安排建議
1.定期會(huì)議必要性
船舶安全工作需要持續(xù)關(guān)注和改進(jìn),因此建議將此類安全會(huì)議定期召開(kāi)。比如可以每季度召開(kāi)一次,或者在出現(xiàn)重大安全事件后及時(shí)召開(kāi)。定期開(kāi)會(huì)可以回顧上次會(huì)議決
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