農(nóng)貿(mào)市場燃氣事故應(yīng)急預案

農(nóng)貿(mào)市場燃氣事故應(yīng)急預案第一章應(yīng)急預案概述

1.編制目的

本預案的編制目的是為了有效預防和應(yīng)對農(nóng)貿(mào)市場中可能發(fā)生的燃氣事故，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，減少事故帶來的損失。通過制定科學合理的應(yīng)急措施，提高市場管理者和從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有序地進行處置，最大限度地降低事故影響。

2.編制依據(jù)

本預案的編制依據(jù)主要包括《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《燃氣安全管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，以及國家和地方關(guān)于安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理的相關(guān)政策文件。同時，結(jié)合農(nóng)貿(mào)市場的實際情況，參考國內(nèi)外燃氣事故應(yīng)急預案的成功經(jīng)驗，確保預案的科學性和可操作性。

3.適用范圍

本預案適用于本農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)發(fā)生的各類燃氣事故，包括但不限于燃氣泄漏、燃氣爆炸、燃氣中毒等事故。預案涵蓋了事故的預防、預警、響應(yīng)、處置和恢復等各個環(huán)節(jié)，旨在形成一套完整、高效的應(yīng)急管理體系。

4.工作原則

在燃氣事故應(yīng)急處置工作中，應(yīng)遵循以下原則：（1）以人為本，生命至上。始終將保障人民群眾的生命安全放在首位，采取一切必要措施減少人員傷亡。（2）預防為主，防消結(jié)合。加強日常安全管理，定期進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，防患于未然。（3）快速響應(yīng)，科學處置。一旦發(fā)生事故，要迅速啟動應(yīng)急預案，采取科學有效的措施進行處置，防止事故擴大。（4）統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)。建立統(tǒng)一的指揮體系，明確各部門職責，形成協(xié)同作戰(zhàn)的合力。（5）資源整合，保障有力。整合市場內(nèi)的各類資源，確保應(yīng)急處置工作有足夠的物資和人員支持。

5.組織機構(gòu)

為確保應(yīng)急預案的有效實施，成立農(nóng)貿(mào)市場燃氣事故應(yīng)急指揮部，負責應(yīng)急工作的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)。指揮部下設(shè)辦公室、搶險救援組、醫(yī)療救護組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組等工作小組，各小組職責明確，分工協(xié)作，確保應(yīng)急工作高效有序進行。

6.預案管理

本預案由農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)急指揮部負責管理，定期進行評估和修訂，確保預案的時效性和實用性。同時，加強對市場管理者和從業(yè)人員的應(yīng)急培訓，提高其應(yīng)急處置能力，確保預案能夠得到有效實施。

第二章預防與預警

1.預防措施

為了防止燃氣事故的發(fā)生，市場需要采取一系列預防措施。首先，要確保所有燃氣設(shè)備的質(zhì)量，選擇正規(guī)廠家生產(chǎn)的合格產(chǎn)品，并定期進行檢查和維護。其次，要加強對燃氣管道的巡查，發(fā)現(xiàn)漏氣、老化等問題要及時修復。此外，還要對市場內(nèi)的燃氣使用進行規(guī)范管理，禁止私拉亂接燃氣管道，禁止使用不符合安全標準的燃氣器具。同時，要加強對市場管理者和從業(yè)人員的燃氣安全培訓，提高他們的安全意識和操作技能。最后，要建立燃氣安全管理制度，明確各級人員的職責，確保燃氣安全管理工作落實到位。

2.預警機制

建立完善的預警機制是預防燃氣事故的重要手段。市場要安裝燃氣泄漏報警器，并定期進行檢查，確保其正常工作。一旦發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏，要立即采取措施進行處理。此外，還要建立信息報告制度，市場管理者和從業(yè)人員一旦發(fā)現(xiàn)燃氣安全隱患，要及時向應(yīng)急指揮部報告。應(yīng)急指揮部要建立預警信息發(fā)布渠道，通過廣播、公告等形式及時向市場內(nèi)的人員發(fā)布預警信息，提醒大家注意安全。同時，還要加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系，及時獲取燃氣安全預警信息，做好防范準備。

3.風險評估

市場要定期進行燃氣安全風險評估，識別和評估市場內(nèi)存在的燃氣安全隱患。評估內(nèi)容包括燃氣設(shè)備的安全性、燃氣管道的完好性、燃氣使用的規(guī)范性等。通過風險評估，可以及時發(fā)現(xiàn)市場內(nèi)存在的燃氣安全隱患，并采取相應(yīng)的措施進行整改。評估結(jié)果要形成書面報告，并報應(yīng)急指揮部備案。同時，要根據(jù)評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風險防控措施，降低燃氣事故的發(fā)生概率。

4.安全檢查

市場要定期進行燃氣安全檢查，確保燃氣設(shè)備的安全運行。安全檢查要覆蓋市場內(nèi)的所有燃氣設(shè)備，包括燃氣管道、閥門、灶具、報警器等。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的完好性、連接的緊固性、報警器的靈敏度等。檢查要由專業(yè)的安全人員進行，并做好檢查記錄。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時進行整改，并跟蹤整改效果。同時，要加強對檢查人員的培訓，提高他們的檢查技能和責任心，確保安全檢查的質(zhì)量。

第三章應(yīng)急響應(yīng)

1.信息報告與核實

一旦市場內(nèi)發(fā)現(xiàn)燃氣泄漏或其他燃氣事故跡象，任何發(fā)現(xiàn)者都應(yīng)立即向市場應(yīng)急指揮部辦公室報告。報告要說明事故發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象（比如是否有聲音、氣味、火焰等）、初步判斷的事故類型以及報告人自身安全情況。指揮部辦公室接到報告后，要迅速核實信息的真實性，并立即將情況上報應(yīng)急指揮部總指揮，同時通知相關(guān)應(yīng)急工作小組做好應(yīng)急準備。核實過程要快速準確，避免誤報導致不必要的恐慌或響應(yīng)延誤。

2.應(yīng)急啟動條件

根據(jù)事故的嚴重程度和影響范圍，應(yīng)急預案將啟動不同級別的應(yīng)急響應(yīng)。一般啟動條件包括：（1）發(fā)生燃氣泄漏，且擴散范圍較大，有引起爆炸或中毒的危險；（2）發(fā)生燃氣管道破裂、閥門損壞等導致大量燃氣泄漏；（3）發(fā)生燃氣爆炸、火災事故；（4）發(fā)生因燃氣泄漏導致的人員中毒或傷亡。指揮部將根據(jù)事故評估結(jié)果，決定啟動相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級別，如III級（一般）、II級（較大）、I級（重大）響應(yīng)。

3.響應(yīng)分級與行動

3.1III級響應(yīng)行動

當啟動III級響應(yīng)時，表明事故影響相對較小，主要在局部區(qū)域。市場應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)立即開展工作，安排人員到現(xiàn)場進行警戒，疏散泄漏點附近的人員，并關(guān)閉事故發(fā)生區(qū)域的燃氣總閥門，阻止燃氣繼續(xù)泄漏。同時，通知市場內(nèi)的其他商戶提醒注意安全，關(guān)閉自用燃氣閥門。搶險救援組攜帶必要的防護裝備和檢測儀器到現(xiàn)場，檢測空氣中的燃氣濃度，評估風險，并準備隨時進行搶修。醫(yī)療救護組處于待命狀態(tài)，隨時準備處理可能出現(xiàn)的輕微中毒或受傷人員。安全保衛(wèi)組負責維護現(xiàn)場秩序，防止無關(guān)人員進入危險區(qū)域。

3.2II級響應(yīng)行動

當啟動II級響應(yīng)時，表明事故影響范圍擴大，可能危及更多人員或造成一定損失。除了執(zhí)行III級響應(yīng)的所有行動外，指揮部總指揮應(yīng)親臨現(xiàn)場或通過視頻指揮，全面協(xié)調(diào)應(yīng)急工作。搶險救援組要立即展開搶修作業(yè)，修復損壞的燃氣設(shè)施。可能需要協(xié)調(diào)外部專業(yè)搶險隊伍進行處置。安全保衛(wèi)組要擴大警戒范圍，疏散事故影響區(qū)域內(nèi)的所有人員，并封鎖相關(guān)通道。醫(yī)療救護組要準備好急救設(shè)備和藥品，隨時準備接收傷員，并設(shè)立臨時醫(yī)療點。后勤保障組要確保應(yīng)急人員有足夠的飲水、食物和必要的防護用品。

3.3I級響應(yīng)行動

當啟動I級響應(yīng)時，表明事故非常嚴重，可能造成重大人員傷亡或財產(chǎn)損失，或影響市場整體安全。指揮部將立即上報上級主管部門，并請求必要的支援。所有應(yīng)急力量全部動員，全力以赴進行處置。搶險救援組在專業(yè)外部隊伍到達前，進行必要的初期控制措施，隨后全力配合外部專家進行搶險。安全保衛(wèi)組負責實施全面疏散，可能需要暫時關(guān)閉整個市場，并配合公安部門做好交通管制和現(xiàn)場秩序維護。醫(yī)療救護組要做好大規(guī)模傷員救治的準備，并與附近醫(yī)院建立綠色通道。指揮部要啟用備用指揮場所，保持與各方通訊暢通，及時發(fā)布權(quán)威信息，穩(wěn)定市場人員情緒。

4.應(yīng)急處置措施

4.1燃氣泄漏處置

燃氣泄漏時，首要任務(wù)是控制泄漏源。要立即關(guān)閉相關(guān)的燃氣總閥門或泄漏點附近的閥門。嚴禁在泄漏區(qū)域內(nèi)使用任何可能產(chǎn)生火花的行為，如開關(guān)燈、使用手機、吸煙等。要迅速打開門窗進行通風，但要注意防止泄漏的燃氣被風吹到更遠的地方引發(fā)爆炸?，F(xiàn)場人員應(yīng)佩戴防護面具或用濕毛巾捂住口鼻，疏散到上風向的安全地帶。搶險人員進入泄漏區(qū)域前，必須進行氣體濃度檢測，確保安全。

4.2火災撲救

如果燃氣泄漏引發(fā)火災，要立即采取滅火措施。初期小火，在確保自身安全的前提下，可以使用滅火器進行撲救。火勢較大時，應(yīng)立即撤離，并撥打119火警電話報警。在消防車到達前，要利用現(xiàn)場的水源（如消防栓）進行冷卻，防止火勢蔓延。所有人員要聽從消防人員指揮，有序疏散。

4.3人員疏散與安置

根據(jù)事故影響范圍，迅速組織人員疏散。疏散路線要提前規(guī)劃好，并設(shè)置明顯的指示標志。疏散時，要引導人員向安全區(qū)域移動，避免擁擠踩踏。疏散到安全地帶后，要清點人數(shù)，查找失蹤人員。對于疏散出來的人員，應(yīng)引導到指定的臨時安置點，提供必要的飲用水和食物，并進行安撫，防止恐慌情緒蔓延。

4.4醫(yī)療救護

對于因燃氣泄漏導致的中毒、燒傷、割傷等傷員，醫(yī)療救護組要立即進行現(xiàn)場急救。保持傷員呼吸道通暢，進行心肺復蘇（如需），包扎傷口，處理燒傷。對中毒人員，要盡快將其轉(zhuǎn)移到空氣新鮮的地方，并送往醫(yī)院進一步治療。要設(shè)立臨時醫(yī)療點，為疏散人員提供必要的醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢。

第四章應(yīng)急處置后期處置

1.響應(yīng)終止

燃氣事故應(yīng)急處置工作達到預期目標后，即事故得到控制，危害消除，無人員傷亡或傷亡得到有效救治，現(xiàn)場環(huán)境符合安全標準，可以宣布應(yīng)急響應(yīng)終止。終止響應(yīng)需由應(yīng)急指揮部總指揮決定，并報上級主管部門批準（如需）。決定終止后，指揮部辦公室要發(fā)布終止命令，各工作小組要逐步撤離現(xiàn)場，并將現(xiàn)場情況報告指揮部。宣布終止響應(yīng)并不意味著應(yīng)急工作的完全結(jié)束，還需要進行善后處理和總結(jié)評估。

2.善后處置

2.1現(xiàn)場清理與修復

事故現(xiàn)場得到控制后，要組織開展清理工作。首先是對受影響的設(shè)施、物品進行清理和消毒，特別是食品經(jīng)營區(qū)域，要確保達到安全衛(wèi)生標準才能恢復營業(yè)。對于損壞的燃氣設(shè)施，要組織專業(yè)人員進行評估和修復。燃氣管道、閥門等關(guān)鍵設(shè)施的修復必須符合安全規(guī)范，修復后要經(jīng)過嚴格的檢測，確保燃氣使用安全。建筑結(jié)構(gòu)受損的，要由專業(yè)機構(gòu)進行安全評估，合格后方可恢復使用。

2.2人員安置與補償

對于因事故造成生活困難的人員，特別是疏散安置的人員，應(yīng)提供必要的臨時生活保障，如提供臨時住所、食物、衣物等。要根據(jù)實際情況，做好受傷人員的醫(yī)療費用結(jié)算和保險理賠協(xié)調(diào)工作。如果事故是因市場管理或第三方責任造成的，要依法追究相關(guān)責任，并根據(jù)法律法規(guī)和合同約定，對受影響的商戶或個人進行合理的經(jīng)濟補償。

2.3恢復重建

根據(jù)現(xiàn)場清理和修復情況，制定市場恢復營業(yè)或重建計劃。修復工作完成后，要組織相關(guān)部門對市場進行安全檢查，合格后才能恢復部分或全部營業(yè)。恢復營業(yè)要有序進行，先恢復條件允許的商戶，再逐步恢復所有商戶。如果事故導致市場功能嚴重受損，需要重建，要制定詳細的重建方案，并組織實施。重建過程中，要吸取事故教訓，提高建筑和設(shè)施的防災減災能力。

3.信息發(fā)布與輿論引導

事故發(fā)生后，指揮部要設(shè)立信息發(fā)布中心，負責統(tǒng)一發(fā)布權(quán)威信息。在事故初期，要盡快發(fā)布簡要信息，說明基本情況、影響范圍和應(yīng)對措施，穩(wěn)定市場人員情緒。在應(yīng)急處置過程中，要及時發(fā)布進展情況，回應(yīng)社會關(guān)切。在事故處置后期，要發(fā)布善后進展和恢復情況。信息發(fā)布要客觀、準確、及時，避免發(fā)布未經(jīng)核實的信息或猜測性言論。要主動通過市場廣播、公告欄、官方網(wǎng)站等多種渠道發(fā)布信息，做好輿論引導工作，防止謠言傳播，維護市場和社會穩(wěn)定。

4.調(diào)查評估

事故得到控制后，指揮部要組織或配合相關(guān)部門對事故進行調(diào)查，查明事故原因、性質(zhì)和責任。調(diào)查要全面、客觀、公正，查清每一個環(huán)節(jié)的問題。同時，要對整個應(yīng)急處置過程進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓。評估內(nèi)容包括應(yīng)急響應(yīng)的及時性、措施的有效性、各部門協(xié)調(diào)配合情況、預案的適用性等。調(diào)查評估結(jié)果要形成書面報告，作為修訂完善應(yīng)急預案、改進市場安全管理工作的重要依據(jù)。

第五章應(yīng)急保障

1.通訊保障

確保應(yīng)急期間通訊暢通是處置燃氣事故的基礎(chǔ)。市場要配備必要的通訊設(shè)備，如對講機、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等，并確保電池充足或電力供應(yīng)。要建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表，明確指揮部成員、各工作小組、外部救援單位（如燃氣公司、消防、醫(yī)療、公安）以及重要商戶的聯(lián)系方式，并定期更新。要確保所有相關(guān)人員都知曉如何在緊急情況下使用這些通訊設(shè)備。同時，要準備好備用的通訊方案，比如在主要通訊線路中斷時，如何利用其他方式（如衛(wèi)星電話、移動網(wǎng)絡(luò)）保持聯(lián)系。

2.物資裝備保障

市場應(yīng)儲備一定的應(yīng)急物資和裝備，以應(yīng)對燃氣事故。物資包括但不限于：防護用品，如防護服、安全帽、防護手套、安全鞋、防毒面具、防護眼鏡；應(yīng)急工具，如扳手、鉗子、管堵、鐵鍬、手電筒、應(yīng)急燈；消防器材，如滅火器、消防栓、消防沙等；警戒器材，如警戒帶、警示牌；醫(yī)療急救用品，如急救箱、常用藥品、消毒用品、擔架等。這些物資應(yīng)定點存放，專人管理，定期檢查，確保隨時可用。裝備要符合國家標準，并定期進行維護保養(yǎng)。

3.人員保障

應(yīng)急隊伍是處置事故的關(guān)鍵力量。市場要組建自己的應(yīng)急小分隊，成員可以從管理人員、保安人員、經(jīng)過培訓的商戶代表中選拔。要定期對應(yīng)急小分隊進行培訓演練，提高其應(yīng)急處置能力。同時，要明確外部救援力量的聯(lián)系方式和請求支援的程序。確保在事故發(fā)生時，能夠迅速調(diào)集到足夠數(shù)量且具備相應(yīng)技能的人員參與救援。還要做好應(yīng)急人員的安全防護和后勤保障工作，確保他們能夠安全、有效地執(zhí)行任務(wù)。

4.經(jīng)費保障

應(yīng)急處置和后期恢復需要一定的資金支持。市場應(yīng)設(shè)立應(yīng)急專項經(jīng)費，用于購買應(yīng)急物資、裝備，支付應(yīng)急處置費用（如臨時設(shè)施租賃、交通費、醫(yī)療費），以及補償因事故受損的商戶或個人。經(jīng)費來源可以包括市場自有資金、商戶共同出資等。要制定經(jīng)費使用管理辦法，確保資金使用規(guī)范、高效。在事故發(fā)生后，要及時申請必要的資金支持，保障應(yīng)急工作的順利開展。

第六章培訓與演練

1.培訓對象與內(nèi)容

應(yīng)急培訓要覆蓋市場內(nèi)的所有相關(guān)人員。主要包括市場管理人員、保安人員、各商戶經(jīng)營者以及部分員工。培訓內(nèi)容要結(jié)合實際，突出實用性?；緝?nèi)容包括：燃氣安全知識，比如燃氣性質(zhì)、泄漏危害、安全使用常識等；事故報警方法，如何正確、及時地報告事故；基本的應(yīng)急處置技能，如初期泄漏處理（如關(guān)閉閥門、簡單通風）、疏散引導、簡單急救等；應(yīng)急疏散路線和集合點的認識；應(yīng)急預案的主要內(nèi)容和個人在應(yīng)急中的職責。對于關(guān)鍵崗位人員，如負責燃氣總閥門的操作人員、應(yīng)急小分隊成員，還要進行更專業(yè)、更深入的培訓，使其掌握基本的搶險救援技能和指揮協(xié)調(diào)能力。

2.培訓方式與頻次

培訓方式要多樣化，以增強效果?？梢圆捎谜n堂講授、觀看教學視頻、案例分析、現(xiàn)場演示等多種形式。課堂講授可以系統(tǒng)地講解理論知識；視頻可以直觀展示事故場景和處置流程；案例分析可以引發(fā)思考，提高應(yīng)對能力；現(xiàn)場演示可以讓學員實際操作，加深印象。培訓要定期進行，原則上每年至少組織兩次全面的應(yīng)急培訓。此外，在新員工入職、相關(guān)法規(guī)標準更新、或者發(fā)生事故后，都要進行針對性的補充培訓。要建立培訓檔案，記錄培訓時間、內(nèi)容、參加人員及考核情況。

3.演練目的與類型

組織應(yīng)急演練的目的是檢驗預案的可行性、檢驗應(yīng)急隊伍的實戰(zhàn)能力、檢驗各部門之間的協(xié)調(diào)配合程度，并提高大家的應(yīng)急反應(yīng)速度和自救互救能力。演練類型可以多樣化，可以根據(jù)不同的假設(shè)事故場景進行。比如，可以模擬燃氣泄漏但范圍不大，檢驗初期處置和人員疏散能力（桌面推演或小型演練）；可以模擬發(fā)生燃氣爆炸或較大火災，檢驗全面響應(yīng)、搶險救援和醫(yī)療救護能力（綜合性演練）；還可以模擬極端情況下的長時間疏散和安置，檢驗后勤保障能力（大規(guī)模演練）。演練可以是桌面推演，也可以是實際操作的實戰(zhàn)演練。

4.演練組織與評估

演練需要精心組織。市場應(yīng)急指揮部要制定詳細的演練方案，明確演練目的、時間、地點、假設(shè)場景、參與人員、流程安排、安全保障措施等。演練前要向所有參與人員發(fā)布通知，并進行必要的準備。演練過程中，指揮部要指定人員進行觀察記錄，詳細記錄演練的各個環(huán)節(jié)情況。演練結(jié)束后，要及時組織評估總結(jié)。評估要客觀公正，既要肯定做得好的地方，也要找出存在的問題和不足，比如信息傳遞是否及時、人員疏散是否有序、應(yīng)急處置是否得當、部門協(xié)調(diào)是否順暢等。評估結(jié)果要形成書面報告，作為修訂完善應(yīng)急預案、改進培訓內(nèi)容和組織方式的依據(jù)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要制定整改措施，并跟蹤落實。

第七章附則

1.預案管理與更新

本預案由農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)急指揮部負責管理和解釋。指揮部辦公室負責日常的維護、修訂工作。預案不是一成不變的，要根據(jù)實際情況進行定期或不定期的修訂。每年至少要評審一次預案，看是否符合當前市場的實際情況，預案中的電話號碼、負責人、聯(lián)系方式等是否需要更新。如果市場進行改造、擴建，或者燃氣設(shè)施、布局發(fā)生變化，或者相關(guān)法律法規(guī)更新，都要及時對預案進行修訂。修訂后的預案要按程序?qū)徟⒂“l(fā)到相關(guān)部門和人員手中。所有參與應(yīng)急預案管理的人員都要明確自己的職責，確保預案的時效性和有效性。

2.預案解釋

本預案由農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)急指揮部負責解釋。如果大家對這個預案里的內(nèi)容有什么不清楚的地方，或者有不同的理解，可以向指揮部辦公室或者總指揮進行咨詢。他們會給大家做出權(quán)威的解釋。這樣可以確保所有人在應(yīng)急響應(yīng)時對預案的理解是一致的，避免出現(xiàn)偏差。

3.施行日期

本預案自發(fā)布之日起開始施行。也就是說，從這份預案正式公布的那一刻起，市場所有的應(yīng)急相關(guān)工作都要按照這個預案來執(zhí)行。所有市場管理人員、商戶和員工都要了解這個預案，并遵照執(zhí)行，共同努力做好燃氣安全工作，預防事故發(fā)生，保障大家的安全。

4.有效期

本預案的有效期設(shè)定為三年。三年之后，或者當出現(xiàn)本附則第一條規(guī)定的情況時，預案就需要重新進行評審和修訂。這樣可以保證預案始終與市場的實際情況保持一致，持續(xù)有效地指導應(yīng)急管理工作。

第八章附則

1.預案管理與更新

本預案由農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)急指揮部負責管理和解釋。指揮部辦公室負責日常的維護、修訂工作。預案不是一成不變的，要根據(jù)實際情況進行定期或不定期的修訂。每年至少要評審一次預案，看是否符合當前市場的實際情況，預案中的電話號碼、負責人、聯(lián)系方式等是否需要更新。如果市場進行改造、擴建，或者燃氣設(shè)施、布局發(fā)生變化，或者相關(guān)法律法規(guī)更新，都要及時對預案進行修訂。修訂后的預案要按程序?qū)徟⒂“l(fā)到相關(guān)部門和人員手中。所有參與應(yīng)急預案管理的人員都要明確自己的職責，確保預案的時效性和有效性。

2.預案解釋

本預案由農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)急指揮部負責解釋。如果大家對這個預案里的內(nèi)容有什么不清楚的地方，或者有不同的理解，可以向指揮部辦公室或者總指揮進行咨詢。他們會給大家做出權(quán)威的解釋。這樣可以確保所有人在應(yīng)急響應(yīng)時對預案的理解是一致的，避免出現(xiàn)偏差。

3.施行日期

本預案自發(fā)布之日起開始施行。也就是說，從這份預案正式公布的那一刻起，市場所有的應(yīng)急相關(guān)工作都要按照這個預案來執(zhí)行。所有市場管理人員、商戶和員工都要了解這個預案，并遵照執(zhí)行，共同努力做好燃氣安全工作，預防事故發(fā)生，保障大家的安全。

4.有效期

本預案的有效期設(shè)定為三年。三年之后，或者當出現(xiàn)本附則第一條規(guī)定的情況時，預案就需要重新進行評審和修訂。這樣可以保證預案始終與市場的實際情況保持一致，持續(xù)有效地指導應(yīng)急管理工作。

第九章附則

1.預案管理與更新

本預案由農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)急指揮部負責管理和解釋。指揮部辦公室負責日常的維護、修訂工作。預案不是一成不變的，要根據(jù)實際情況進行定期或不定期的修訂。每年至少要評審一次預案，看是否符合當前市場的實際情況，預案中的電話號碼、負責人、聯(lián)系方式等是否需要更新。如果市場進行改造、擴建，或者燃氣設(shè)施、布局發(fā)生變化，或者相關(guān)法律法規(guī)更新，都要及時對預案進行修訂。修訂后的預案要按程序?qū)徟⒂“l(fā)到相關(guān)部門和人員手中。所有參與應(yīng)急預案管理的人員都要明確自己的職責，確保預案的時效性和有效性。

2.預案解釋

本預案由農(nóng)貿(mào)市場應(yīng)急指揮部負責解釋。如果大家對這個預案里的內(nèi)容有什么不清楚的地方，或者有不同的理解