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文檔簡(jiǎn)介

鈑金廠安全應(yīng)急預(yù)案范本第一章預(yù)案總則

1.預(yù)案目的

本預(yù)案的目的是為了在鈑金廠發(fā)生突發(fā)事件時(shí),能夠迅速、有序、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保障員工的生命安全和健康,維護(hù)企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序和社會(huì)穩(wěn)定。

2.預(yù)案適用范圍

本預(yù)案適用于鈑金廠內(nèi)所有員工,包括管理人員、生產(chǎn)人員、技術(shù)人員、安全人員等。適用于鈑金廠內(nèi)可能發(fā)生的各類突發(fā)事件,如火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、觸電、高空墜落、中毒窒息等。

3.預(yù)案編制依據(jù)

本預(yù)案的編制依據(jù)包括《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》以及國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

4.預(yù)案工作原則

(1)以人為本,生命至上。在應(yīng)急處置過(guò)程中,始終把保障員工的生命安全放在首位。

(2)統(tǒng)一指揮,分級(jí)負(fù)責(zé)。建立統(tǒng)一的指揮體系,明確各級(jí)人員的職責(zé)和權(quán)限。

(3)快速反應(yīng),協(xié)同應(yīng)對(duì)。一旦發(fā)生突發(fā)事件,要迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,各部門(mén)、各崗位要密切配合,協(xié)同作戰(zhàn)。

(4)預(yù)防為主,常備不懈。加強(qiáng)日常安全管理和隱患排查,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,提高應(yīng)急處置能力。

5.預(yù)案管理

本預(yù)案由鈑金廠安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)管理,定期進(jìn)行評(píng)估和修訂。各部門(mén)要按照本預(yù)案的要求,制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,并定期組織培訓(xùn)和演練,確保預(yù)案的有效性和可操作性。

第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

1.應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)

鈑金廠設(shè)立應(yīng)急指揮部,由廠長(zhǎng)擔(dān)任總指揮,副廠長(zhǎng)擔(dān)任副總指揮,各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)全廠的應(yīng)急處置工作。

2.應(yīng)急指揮部職責(zé)

(1)啟動(dòng)和終止應(yīng)急預(yù)案。

(2)統(tǒng)一指揮應(yīng)急處置工作,調(diào)動(dòng)應(yīng)急資源。

(3)組織新聞發(fā)布會(huì),發(fā)布信息。

(4)協(xié)調(diào)外部救援力量。

(5)負(fù)責(zé)應(yīng)急處置后的善后工作。

3.應(yīng)急工作小組

根據(jù)突發(fā)事件的特點(diǎn),設(shè)立多個(gè)應(yīng)急工作小組,分別負(fù)責(zé)不同的應(yīng)急處置任務(wù)。

4.應(yīng)急工作小組設(shè)置及職責(zé)

(1)搶險(xiǎn)救援組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援,包括傷員救治、被困人員搜救、危險(xiǎn)源控制等。

(2)疏散引導(dǎo)組:負(fù)責(zé)組織員工疏散撤離,引導(dǎo)員工到達(dá)安全區(qū)域。

(3)后勤保障組:負(fù)責(zé)提供應(yīng)急處置所需的物資和設(shè)備,如食品、飲用水、醫(yī)療用品、救援設(shè)備等。

(4)安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,防止次生災(zāi)害發(fā)生,保障重要物資和設(shè)備安全。

(5)通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)與外部救援力量聯(lián)系,傳遞信息,發(fā)布通知。

(6)善后處理組:負(fù)責(zé)應(yīng)急處置后的善后工作,包括事故調(diào)查、人員安撫、心理疏導(dǎo)等。

5.各部門(mén)職責(zé)

各部門(mén)要按照本預(yù)案的要求,做好日常安全管理和應(yīng)急準(zhǔn)備工作,落實(shí)各自的職責(zé),協(xié)同配合應(yīng)急指揮部開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

第三章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警

1.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

鈑金廠要定期對(duì)本廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,主要包括火災(zāi)、爆炸、機(jī)械傷害、觸電、高空墜落、中毒窒息等風(fēng)險(xiǎn)。評(píng)估要結(jié)合本廠的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、設(shè)備設(shè)施狀況、員工素質(zhì)等因素,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性、危害程度進(jìn)行科學(xué)分析,并制定相應(yīng)的防范措施。

2.主要風(fēng)險(xiǎn)分析

(1)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn):鈑金廠使用大量的易燃材料,如油漆、稀釋劑等,且生產(chǎn)過(guò)程中存在動(dòng)火作業(yè),火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)較高。

(2)爆炸風(fēng)險(xiǎn):部分工序中使用壓縮氣體,如氧氣、氮?dú)獾?,若管理不善,存在爆炸風(fēng)險(xiǎn)。

(3)機(jī)械傷害風(fēng)險(xiǎn):生產(chǎn)設(shè)備較多,如剪板機(jī)、折彎?rùn)C(jī)、沖壓機(jī)等,若操作不當(dāng)或設(shè)備維護(hù)不到位,容易發(fā)生機(jī)械傷害事故。

(4)觸電風(fēng)險(xiǎn):生產(chǎn)過(guò)程中使用大量的電氣設(shè)備,若電氣線路老化、設(shè)備漏電等,容易發(fā)生觸電事故。

(5)高空墜落風(fēng)險(xiǎn):部分作業(yè)崗位較高,如焊接、吊裝等,若安全防護(hù)措施不到位,容易發(fā)生高空墜落事故。

(6)中毒窒息風(fēng)險(xiǎn):部分工序中使用化學(xué)物品,如油漆、稀釋劑等,若通風(fēng)不良,容易發(fā)生中毒窒息事故。

3.預(yù)警機(jī)制

鈑金廠要建立預(yù)警機(jī)制,對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行提前預(yù)警,以便及時(shí)采取防范措施。

4.預(yù)警信息發(fā)布

預(yù)警信息發(fā)布要通過(guò)多種渠道進(jìn)行,如廣播、警報(bào)、公告等,確保所有員工都能及時(shí)收到預(yù)警信息。預(yù)警信息要包括事件類型、可能發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、危害程度、防范措施等內(nèi)容。

5.預(yù)警級(jí)別

預(yù)警級(jí)別要根據(jù)事件的嚴(yán)重程度分為不同的級(jí)別,如一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí),級(jí)別越高,事件越嚴(yán)重。不同的預(yù)警級(jí)別要采取不同的防范措施。

6.預(yù)警響應(yīng)

接到預(yù)警信息后,各部門(mén)要立即采取相應(yīng)的防范措施,如停止相關(guān)作業(yè)、疏散人員、檢查設(shè)備設(shè)施等,以防止事件發(fā)生或減輕事件危害。

第四章應(yīng)急處置流程

1.信息報(bào)告與核實(shí)

一旦發(fā)現(xiàn)事故或接到事故報(bào)告,發(fā)現(xiàn)人或接報(bào)人要立即向車間負(fù)責(zé)人或廠部應(yīng)急指揮部報(bào)告。報(bào)告要說(shuō)明事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、情況、初步原因等。應(yīng)急指揮部接報(bào)后,要立即派人到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)情況,初步判斷事故的性質(zhì)和等級(jí),并立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。

2.應(yīng)急響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和影響范圍,將應(yīng)急響應(yīng)分為不同的級(jí)別,如Ⅰ級(jí)(特別重大)、Ⅱ級(jí)(重大)、Ⅲ級(jí)(較大)、Ⅳ級(jí)(一般)。不同的響應(yīng)級(jí)別,啟動(dòng)的應(yīng)急資源、采取的應(yīng)急處置措施也不同。

3.Ⅰ級(jí)(特別重大)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生特別重大事故時(shí),要立即啟動(dòng)Ⅰ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮部要立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),并請(qǐng)求外部救援力量支援。要立即組織搶險(xiǎn)救援,疏散人員,控制危險(xiǎn)源,防止事故擴(kuò)大。

4.Ⅱ級(jí)(重大)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生重大事故時(shí),要立即啟動(dòng)Ⅱ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮部要立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),并請(qǐng)求外部救援力量支援。要立即組織搶險(xiǎn)救援,疏散人員,控制危險(xiǎn)源,防止事故擴(kuò)大。

5.Ⅲ級(jí)(較大)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生較大事故時(shí),要立即啟動(dòng)Ⅲ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮部要立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。要立即組織搶險(xiǎn)救援,疏散人員,控制危險(xiǎn)源,防止事故擴(kuò)大。

6.Ⅳ級(jí)(一般)應(yīng)急響應(yīng)

發(fā)生一般事故時(shí),要立即啟動(dòng)Ⅳ級(jí)應(yīng)急響應(yīng)。應(yīng)急指揮部要立即上報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。要立即組織搶險(xiǎn)救援,控制危險(xiǎn)源,防止事故擴(kuò)大。

7.應(yīng)急處置措施

(1)人員疏散:根據(jù)事故情況,組織人員疏散到安全區(qū)域。

(2)搶險(xiǎn)救援:組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn)救援,包括傷員救治、被困人員搜救、危險(xiǎn)源控制等。

(3)危險(xiǎn)源控制:采取措施控制危險(xiǎn)源,防止事故擴(kuò)大。

(4)醫(yī)療救護(hù):立即聯(lián)系醫(yī)療機(jī)構(gòu),對(duì)傷員進(jìn)行救治。

(5)環(huán)境保護(hù):采取措施防止環(huán)境污染。

(6)信息發(fā)布:及時(shí)向員工和社會(huì)發(fā)布事故信息。

8.應(yīng)急處置結(jié)束

當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)得到控制,危害已經(jīng)消除,次生風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)消除后,應(yīng)急指揮部要宣布應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

9.應(yīng)急結(jié)束后的工作

(1)善后處理:做好傷員救治、人員安置、心理疏導(dǎo)等工作。

(2)事故調(diào)查:組織事故調(diào)查組,查明事故原因,提出防范措施。

(3)總結(jié)評(píng)估:對(duì)應(yīng)急處置工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估,完善應(yīng)急預(yù)案。

第五章應(yīng)急保障

1.人員保障

鈑金廠要建立應(yīng)急隊(duì)伍,包括搶險(xiǎn)救援隊(duì)、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)、疏散引導(dǎo)隊(duì)等,并定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練,提高應(yīng)急隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。要明確應(yīng)急隊(duì)伍的職責(zé)和任務(wù),確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠迅速到位,開(kāi)展應(yīng)急處置工作。

2.物資保障

鈑金廠要儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資,包括搶險(xiǎn)救援器材、醫(yī)療救護(hù)用品、防護(hù)用品、生活用品等。應(yīng)急物資要定期檢查,確保完好有效。要建立應(yīng)急物資管理制度,明確物資的種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、使用方法等,確保應(yīng)急物資能夠及時(shí)到位。

3.設(shè)備保障

鈑金廠要確保應(yīng)急設(shè)備完好有效,包括消防設(shè)備、通訊設(shè)備、照明設(shè)備、救援設(shè)備等。要定期對(duì)應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù),確保設(shè)備能夠在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)正常使用。

4.通訊保障

鈑金廠要建立可靠的通訊系統(tǒng),確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)傳遞信息。要配備必要的通訊設(shè)備,如對(duì)講機(jī)、電話等,并確保設(shè)備完好有效。要建立應(yīng)急通訊聯(lián)絡(luò)表,明確各部門(mén)、各崗位的通訊方式,確保信息能夠及時(shí)傳遞。

5.交通保障

鈑金廠要確保應(yīng)急交通暢通,必要時(shí)能夠迅速調(diào)動(dòng)車輛參與應(yīng)急處置工作。要儲(chǔ)備必要的交通工具,如救護(hù)車、運(yùn)輸車等,并確保車輛完好有效。

6.醫(yī)療保障

鈑金廠要建立醫(yī)療救護(hù)機(jī)制,與附近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)獲得醫(yī)療救助。要儲(chǔ)備必要的醫(yī)療救護(hù)用品,如急救箱、藥品等,并定期檢查,確保完好有效。

7.技術(shù)保障

鈑金廠要建立技術(shù)支持機(jī)制,必要時(shí)能夠獲得外部專家的技術(shù)支持。要建立應(yīng)急技術(shù)聯(lián)絡(luò)表,明確各技術(shù)專家的聯(lián)系方式,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)獲得技術(shù)支持。

8.資金保障

鈑金廠要建立應(yīng)急資金保障機(jī)制,確保應(yīng)急處置工作有足夠的資金支持。要設(shè)立應(yīng)急資金賬戶,并定期儲(chǔ)備應(yīng)急資金,確保在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)能夠及時(shí)到位。應(yīng)急資金要專款專用,確保用于應(yīng)急處置工作。

第六章培訓(xùn)與演練

1.培訓(xùn)計(jì)劃

鈑金廠要制定應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容要包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急技能、自救互救知識(shí)等。培訓(xùn)要結(jié)合本廠的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,針對(duì)不同的崗位、不同的風(fēng)險(xiǎn),制定不同的培訓(xùn)內(nèi)容。

2.培訓(xùn)實(shí)施

鈑金廠要定期組織應(yīng)急培訓(xùn),培訓(xùn)形式要多樣化,可以采用課堂教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)演示、實(shí)際操作等方式。培訓(xùn)要注重實(shí)效,確保員工能夠掌握應(yīng)急知識(shí)和技能。

3.培訓(xùn)考核

鈑金廠要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行考核,考核方式可以采用筆試、實(shí)操考核等方式??己艘獓?yán)格,確保員工真正掌握了應(yīng)急知識(shí)和技能。

4.培訓(xùn)記錄

鈑金廠要建立培訓(xùn)記錄,詳細(xì)記錄每次培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、參加人員、考核結(jié)果等信息。培訓(xùn)記錄要存檔備查。

5.演練計(jì)劃

鈑金廠要制定應(yīng)急演練計(jì)劃,定期組織應(yīng)急演練。演練要結(jié)合本廠的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn),制定不同的演練方案。

6.演練實(shí)施

鈑金廠要定期組織應(yīng)急演練,演練形式要多樣化,可以采用桌面推演、實(shí)戰(zhàn)演練等方式。演練要注重實(shí)效,確保員工能夠熟悉應(yīng)急處置流程,提高應(yīng)急處置能力。

7.演練評(píng)估

鈑金廠要對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估,評(píng)估內(nèi)容要包括演練的組織情況、參與情況、演練效果等。評(píng)估要客觀公正,對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)整改。

8.演練記錄

鋇金廠要建立演練記錄,詳細(xì)記錄每次演練的時(shí)間、地點(diǎn)、方案、參與人員、評(píng)估結(jié)果等信息。演練記錄要存檔備查。

9.演練總結(jié)

鈑金廠要對(duì)演練進(jìn)行總結(jié),總結(jié)要包括演練的成功經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題、改進(jìn)措施等??偨Y(jié)要actionable,確保下一次演練能夠做得更好。

第七章應(yīng)急預(yù)案管理

1.預(yù)案修訂

鈑金廠要定期對(duì)本預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂。每年至少評(píng)估一次,并根據(jù)評(píng)估結(jié)果、法律法規(guī)的變化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的變化、應(yīng)急演練情況等,及時(shí)修訂本預(yù)案。修訂后的預(yù)案要按程序?qū)徟l(fā)布。

2.預(yù)案?jìng)浒?/p>

本預(yù)案要報(bào)上級(jí)主管部門(mén)備案。同時(shí),要抄送當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門(mén)和消防救援機(jī)構(gòu)備案。

3.預(yù)案宣傳

鈑金廠要加強(qiáng)對(duì)本預(yù)案的宣傳,讓所有員工都了解本預(yù)案的內(nèi)容,知道在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)應(yīng)該怎么做。宣傳要采用多種形式,如宣傳欄、廣播、培訓(xùn)、演練等。

4.預(yù)案解釋

本預(yù)案由鈑金廠安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

5.預(yù)案實(shí)施

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

第八章附則

1.名詞術(shù)語(yǔ)解釋

(1)“應(yīng)急指揮部”:指在突發(fā)事件發(fā)生后,負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)應(yīng)急處置工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

(2)“應(yīng)急工作小組”:指在應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處置工作的專業(yè)隊(duì)伍。

(3)“預(yù)警”:指對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行提前告知,以便及時(shí)采取防范措施。

(4)“應(yīng)急響應(yīng)”:指在突發(fā)事件發(fā)生后,為應(yīng)對(duì)突發(fā)事件而采取的行動(dòng)。

(5)“應(yīng)急結(jié)束”:指突發(fā)事件得到控制,危害已經(jīng)消除,次生風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)消除后,應(yīng)急處置工作終止。

2.預(yù)案解釋

本預(yù)案由鈑金廠安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。

3.預(yù)案實(shí)施

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。

4.預(yù)案修訂

鈑金廠應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)本預(yù)案進(jìn)行定期評(píng)估和修訂,以確保其有效性和適用性。修訂后的預(yù)案按程序報(bào)批后實(shí)施。

5.獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究

鈑金廠對(duì)在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在應(yīng)急處置工作中失職、瀆職的單位和個(gè)人,依法依規(guī)追究責(zé)任。

第九章附則

1.預(yù)案?jìng)浒?/p>

本預(yù)案經(jīng)鈑金廠安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)公司管理層批準(zhǔn),并報(bào)送當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門(mén)和消防救援機(jī)構(gòu)備案。

2.預(yù)案解釋

本預(yù)案由鈑金廠安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門(mén)在應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)進(jìn)行解釋和說(shuō)明。

3.預(yù)案實(shí)施

本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。各部門(mén)應(yīng)按照本預(yù)案的要求,認(rèn)真履行職責(zé),確保應(yīng)急預(yù)案的有效執(zhí)行。

4.預(yù)案更新

鈑金廠應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,定期對(duì)本預(yù)案進(jìn)行評(píng)估和修訂。評(píng)估和修訂應(yīng)至少每年進(jìn)行一次。當(dāng)生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施、人員結(jié)構(gòu)等發(fā)生重大變化時(shí),應(yīng)及時(shí)對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂。

5.培訓(xùn)與演練

鈑金廠應(yīng)定期組織員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,提高員工的應(yīng)急處置能力和自救互救能力。培訓(xùn)記錄和演練記錄應(yīng)妥善保存,作為評(píng)估和修訂應(yīng)急預(yù)案的依據(jù)。

6.獎(jiǎng)勵(lì)與責(zé)任追究

鈑金廠對(duì)在應(yīng)急處置工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門(mén),應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在應(yīng)急處置工作中失職、瀆職或違反本預(yù)案規(guī)定的個(gè)人和部門(mén),應(yīng)依法依規(guī)追究責(zé)任。

第十章附則

1.預(yù)案?jìng)浒?/p>

本預(yù)案經(jīng)鈑金廠安全生產(chǎn)委員會(huì)審議通過(guò)后,報(bào)公司管理層批準(zhǔn),并報(bào)送當(dāng)?shù)貞?yīng)急管理部門(mén)和消防救援機(jī)構(gòu)備案。

2.預(yù)案解釋

本預(yù)案由鈑金廠安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé)解釋。各部門(mén)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)本部門(mén)在應(yīng)急預(yù)案中的職責(zé)進(jìn)行解釋和說(shuō)明。

3.預(yù)案實(shí)施

本預(yù)案自發(fā)布之日起

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