互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)管理辦法_第1頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)管理辦法_第2頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)管理辦法_第3頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)管理辦法_第4頁(yè)
互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)管理辦法_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩4頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)管理辦法?一、引言親愛(ài)的各位伙伴,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的飛速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)已經(jīng)深入到我們生活的方方面面。無(wú)論是通過(guò)手機(jī)、電腦觀看視頻節(jié)目,還是參與直播互動(dòng),互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)都給我們帶來(lái)了豐富多彩的體驗(yàn)。然而,為了確?;ヂ?lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)能夠健康、有序地發(fā)展,保障廣大用戶(hù)的合法權(quán)益,同時(shí)也為了讓我們的企業(yè)在這個(gè)領(lǐng)域能夠合規(guī)、穩(wěn)健地運(yùn)營(yíng),我們制定了這份《互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)管理辦法》。希望大家認(rèn)真閱讀并遵守,共同營(yíng)造一個(gè)良好的互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)環(huán)境。二、適用范圍本辦法適用于公司內(nèi)所有涉及互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)相關(guān)業(yè)務(wù)的部門(mén)、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人。這包括但不限于視頻內(nèi)容的制作、編輯、審核、發(fā)布,直播活動(dòng)的策劃、組織、執(zhí)行,以及相關(guān)技術(shù)支持和運(yùn)營(yíng)維護(hù)等工作。只要是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)向公眾提供視音頻節(jié)目,包括短視頻、長(zhǎng)視頻、直播、音頻等各種形式,都在本辦法的管理范疇之內(nèi)。三、內(nèi)容管理(一)基本原則1.合法合規(guī):我們提供的所有互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)內(nèi)容必須嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī),不得含有任何違法、違規(guī)信息。這包括但不限于反對(duì)憲法確定的基本原則,危害國(guó)家統(tǒng)一、主權(quán)和領(lǐng)土完整,泄露國(guó)家秘密,宣揚(yáng)恐怖主義、極端主義,傳播淫穢、色情、暴力、賭博、詐騙等內(nèi)容。希望大家時(shí)刻保持法律意識(shí),在內(nèi)容創(chuàng)作和審核過(guò)程中,將合法合規(guī)作為首要標(biāo)準(zhǔn)。2.積極健康:鼓勵(lì)大家創(chuàng)作和傳播積極向上、健康有益的視聽(tīng)內(nèi)容。我們希望通過(guò)我們的平臺(tái),能夠傳遞正能量,弘揚(yáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,為用戶(hù)提供有價(jià)值、有內(nèi)涵的精神食糧。例如,可以制作一些關(guān)于文化傳承、科技創(chuàng)新、社會(huì)公益等方面的優(yōu)質(zhì)節(jié)目,引導(dǎo)用戶(hù)樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。3.尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán):堅(jiān)決尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán),不得未經(jīng)授權(quán)使用他人的作品。無(wú)論是音樂(lè)、影視、文字等素材,還是其他視聽(tīng)內(nèi)容,在使用前必須確保獲得合法授權(quán)。我們鼓勵(lì)大家自主創(chuàng)作原創(chuàng)內(nèi)容,對(duì)于原創(chuàng)內(nèi)容給予更多的支持和推廣。同時(shí),如果發(fā)現(xiàn)有侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的行為,要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,避免給公司帶來(lái)法律風(fēng)險(xiǎn)。(二)內(nèi)容審核1.審核流程-初步審核:內(nèi)容創(chuàng)作者在完成作品后,需先進(jìn)行自我審核,確保內(nèi)容符合上述基本原則。然后提交給所在部門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行初步審核。部門(mén)負(fù)責(zé)人要對(duì)內(nèi)容的合法性、合規(guī)性、導(dǎo)向性等方面進(jìn)行全面審查,對(duì)于存在問(wèn)題的內(nèi)容,及時(shí)反饋給創(chuàng)作者進(jìn)行修改。-專(zhuān)業(yè)審核:經(jīng)過(guò)初步審核通過(guò)的內(nèi)容,將提交給專(zhuān)門(mén)的內(nèi)容審核團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)審核。審核團(tuán)隊(duì)由具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人員組成,他們將從更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)內(nèi)容進(jìn)行審查,包括但不限于內(nèi)容細(xì)節(jié)、敏感信息、潛在風(fēng)險(xiǎn)等。對(duì)于審核不通過(guò)的內(nèi)容,要詳細(xì)說(shuō)明原因,并指導(dǎo)創(chuàng)作者進(jìn)行修改。-最終審核:專(zhuān)業(yè)審核通過(guò)的內(nèi)容,還需經(jīng)過(guò)公司管理層的最終審核。管理層將從整體戰(zhàn)略、品牌形象等角度對(duì)內(nèi)容進(jìn)行把關(guān),確保內(nèi)容與公司的發(fā)展方向和價(jià)值觀相一致。只有經(jīng)過(guò)最終審核通過(guò)的內(nèi)容,才能在我們的平臺(tái)上發(fā)布。2.審核標(biāo)準(zhǔn)-政治導(dǎo)向:內(nèi)容必須符合國(guó)家的政治方針和政策,不得有任何損害國(guó)家利益、破壞社會(huì)穩(wěn)定的言論或行為。例如,不得傳播分裂國(guó)家、煽動(dòng)民族仇恨等內(nèi)容。-法律法規(guī):嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī),不觸碰法律紅線。對(duì)于涉及暴力、色情、賭博等違法內(nèi)容,堅(jiān)決予以杜絕。-道德規(guī)范:倡導(dǎo)良好的社會(huì)道德風(fēng)尚,內(nèi)容不得違背公序良俗。比如,不得宣揚(yáng)不勞而獲、拜金主義等不良價(jià)值觀。-版權(quán)問(wèn)題:確保內(nèi)容的版權(quán)清晰,不存在侵權(quán)行為。對(duì)于引用他人作品的,要按照相關(guān)規(guī)定注明出處并獲得授權(quán)。3.審核記錄:建立完善的審核記錄制度,對(duì)每一次審核的內(nèi)容、審核人員、審核時(shí)間、審核結(jié)果等信息進(jìn)行詳細(xì)記錄。這些記錄將作為公司內(nèi)容管理的重要依據(jù),同時(shí)也便于在需要時(shí)進(jìn)行追溯和查詢(xún)。(三)內(nèi)容發(fā)布1.發(fā)布規(guī)范-標(biāo)識(shí)清晰:在發(fā)布視聽(tīng)內(nèi)容時(shí),要確保標(biāo)題、簡(jiǎn)介、標(biāo)簽等信息準(zhǔn)確、清晰,能夠真實(shí)反映內(nèi)容的主題和特點(diǎn)。避免使用夸張、誤導(dǎo)性的標(biāo)題,以免給用戶(hù)造成不良體驗(yàn)。-分類(lèi)準(zhǔn)確:根據(jù)內(nèi)容的類(lèi)型和特點(diǎn),將其準(zhǔn)確分類(lèi)到相應(yīng)的頻道或欄目中。這樣有助于用戶(hù)更方便地查找和瀏覽自己感興趣的內(nèi)容,提高平臺(tái)的使用效率。-遵守平臺(tái)規(guī)則:嚴(yán)格按照公司制定的平臺(tái)發(fā)布規(guī)則進(jìn)行操作,包括但不限于發(fā)布時(shí)間、發(fā)布頻率、發(fā)布格式等要求。不得通過(guò)惡意刷量、虛假宣傳等不正當(dāng)手段來(lái)獲取流量和關(guān)注。2.發(fā)布管理-權(quán)限管理:明確不同人員的發(fā)布權(quán)限,只有經(jīng)過(guò)授權(quán)的人員才能在平臺(tái)上發(fā)布內(nèi)容。同時(shí),對(duì)發(fā)布權(quán)限進(jìn)行定期審查和調(diào)整,確保權(quán)限的分配合理、安全。-發(fā)布監(jiān)控:建立實(shí)時(shí)監(jiān)控機(jī)制,對(duì)已發(fā)布的內(nèi)容進(jìn)行持續(xù)跟蹤和監(jiān)測(cè)。一旦發(fā)現(xiàn)內(nèi)容存在問(wèn)題,如出現(xiàn)違規(guī)評(píng)論、不良反饋等,要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,如刪除內(nèi)容、屏蔽評(píng)論、整改優(yōu)化等。四、技術(shù)管理(一)技術(shù)保障1.服務(wù)器與網(wǎng)絡(luò):確保服務(wù)器的穩(wěn)定運(yùn)行和網(wǎng)絡(luò)的暢通無(wú)阻,為用戶(hù)提供流暢的視聽(tīng)服務(wù)體驗(yàn)。定期對(duì)服務(wù)器進(jìn)行維護(hù)和升級(jí),檢查硬件設(shè)備的性能和狀態(tài),及時(shí)處理可能出現(xiàn)的故障和問(wèn)題。同時(shí),優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),提高網(wǎng)絡(luò)帶寬和傳輸效率,以應(yīng)對(duì)高并發(fā)訪問(wèn)的情況。2.安全防護(hù):加強(qiáng)技術(shù)安全防護(hù)措施,防止平臺(tái)遭受黑客攻擊、數(shù)據(jù)泄露、惡意軟件入侵等安全威脅。建立完善的安全防護(hù)體系,包括防火墻、入侵檢測(cè)系統(tǒng)、加密技術(shù)等,對(duì)平臺(tái)的數(shù)據(jù)和用戶(hù)信息進(jìn)行嚴(yán)格保護(hù)。定期進(jìn)行安全漏洞掃描和修復(fù),及時(shí)更新安全策略和防護(hù)技術(shù),確保平臺(tái)的安全性和可靠性。3.應(yīng)急響應(yīng):制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的技術(shù)故障和突發(fā)事件。明確應(yīng)急處理流程和責(zé)任分工,確保在遇到問(wèn)題時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行處理,將損失和影響降到最低。定期組織應(yīng)急演練,提高團(tuán)隊(duì)的應(yīng)急處理能力和協(xié)同配合水平。(二)技術(shù)創(chuàng)新1.鼓勵(lì)創(chuàng)新:我們鼓勵(lì)技術(shù)團(tuán)隊(duì)積極探索和應(yīng)用新技術(shù)、新方法,不斷提升平臺(tái)的技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。例如,可以研究和應(yīng)用人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),實(shí)現(xiàn)內(nèi)容的智能推薦、個(gè)性化定制、精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)等功能,為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的服務(wù)體驗(yàn)。2.創(chuàng)新機(jī)制:建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,對(duì)在技術(shù)創(chuàng)新方面取得突出成績(jī)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí),提供必要的資源支持和技術(shù)交流平臺(tái),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)之間的技術(shù)分享和合作創(chuàng)新。鼓勵(lì)大家勇于嘗試新的技術(shù)思路和解決方案,營(yíng)造一個(gè)積極創(chuàng)新的技術(shù)氛圍。五、用戶(hù)管理(一)用戶(hù)注冊(cè)與認(rèn)證1.注冊(cè)要求:為了保障用戶(hù)的合法權(quán)益和平臺(tái)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,要求用戶(hù)在注冊(cè)時(shí)提供真實(shí)、有效的個(gè)人信息。包括但不限于手機(jī)號(hào)碼、電子郵箱、真實(shí)姓名等。同時(shí),設(shè)置合理的密碼強(qiáng)度要求,提醒用戶(hù)注意保護(hù)個(gè)人賬號(hào)信息的安全。2.實(shí)名認(rèn)證:對(duì)于部分涉及敏感業(yè)務(wù)或需要更高安全保障的功能,實(shí)行實(shí)名認(rèn)證制度。通過(guò)與第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)合作或采用其他合法有效的認(rèn)證方式,對(duì)用戶(hù)的身份信息進(jìn)行核實(shí)和認(rèn)證。實(shí)名認(rèn)證有助于防止用戶(hù)利用平臺(tái)進(jìn)行違法違規(guī)活動(dòng),維護(hù)平臺(tái)的良好秩序。(二)用戶(hù)行為管理1.行為規(guī)范:制定用戶(hù)行為規(guī)范,明確禁止用戶(hù)在平臺(tái)上進(jìn)行的行為。例如,不得發(fā)布違法、違規(guī)、不良信息,不得進(jìn)行惡意攻擊、騷擾其他用戶(hù),不得利用平臺(tái)從事商業(yè)欺詐、網(wǎng)絡(luò)傳銷(xiāo)等活動(dòng)。希望用戶(hù)能夠自覺(jué)遵守這些規(guī)范,共同營(yíng)造一個(gè)和諧、文明的平臺(tái)環(huán)境。2.違規(guī)處理:建立健全用戶(hù)違規(guī)處理機(jī)制,對(duì)于違反用戶(hù)行為規(guī)范的用戶(hù),根據(jù)其違規(guī)情節(jié)的輕重,采取相應(yīng)的處理措施。包括但不限于警告、限制功能使用、封禁賬號(hào)等。在處理用戶(hù)違規(guī)行為時(shí),要做到公平、公正、公開(kāi),及時(shí)向用戶(hù)反饋處理結(jié)果,并告知其違規(guī)原因和申訴渠道。(三)用戶(hù)服務(wù)與反饋1.服務(wù)內(nèi)容:為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),包括但不限于內(nèi)容咨詢(xún)、技術(shù)支持、投訴處理等。建立多渠道的用戶(hù)服務(wù)體系,如在線客服、客服熱線、郵箱等,確保用戶(hù)能夠方便快捷地聯(lián)系到我們的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。同時(shí),制定服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和服務(wù)水平,為用戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)體驗(yàn)。2.反饋處理:重視用戶(hù)的反饋和建議,建立用戶(hù)反饋處理機(jī)制。對(duì)于用戶(hù)提出的問(wèn)題和建議,要及時(shí)進(jìn)行收集、整理和分析,并根據(jù)實(shí)際情況采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。定期向用戶(hù)反饋問(wèn)題處理進(jìn)度和改進(jìn)成果,增強(qiáng)用戶(hù)對(duì)平臺(tái)的信任和滿(mǎn)意度。六、運(yùn)營(yíng)管理(一)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃1.戰(zhàn)略規(guī)劃:制定符合公司發(fā)展戰(zhàn)略的互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,明確長(zhǎng)期和短期的發(fā)展目標(biāo)、業(yè)務(wù)重點(diǎn)和市場(chǎng)定位。結(jié)合市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),合理規(guī)劃平臺(tái)的功能和內(nèi)容布局,確保平臺(tái)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。2.年度計(jì)劃:根據(jù)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃,制定詳細(xì)的年度運(yùn)營(yíng)計(jì)劃。包括內(nèi)容創(chuàng)作計(jì)劃、市場(chǎng)推廣計(jì)劃、用戶(hù)增長(zhǎng)計(jì)劃、盈利計(jì)劃等。將年度計(jì)劃分解為具體的季度、月度目標(biāo)和任務(wù),明確責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人,確保計(jì)劃能夠順利實(shí)施和推進(jìn)。(二)市場(chǎng)推廣1.推廣策略:制定多樣化的市場(chǎng)推廣策略,提高平臺(tái)的知名度和影響力??梢圆捎镁€上線下相結(jié)合的推廣方式,如社交媒體營(yíng)銷(xiāo)、搜索引擎優(yōu)化、廣告投放、線下活動(dòng)合作等。根據(jù)不同的目標(biāo)用戶(hù)群體和市場(chǎng)渠道,制定針對(duì)性的推廣方案,提高推廣效果和投資回報(bào)率。2.品牌建設(shè):注重平臺(tái)品牌建設(shè),通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù),樹(shù)立良好的品牌形象。加強(qiáng)品牌宣傳和推廣,傳播平臺(tái)的價(jià)值觀和特色優(yōu)勢(shì)。積極參與行業(yè)活動(dòng)和公益事業(yè),提升品牌的社會(huì)認(rèn)可度和美譽(yù)度。(三)數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化1.數(shù)據(jù)收集:建立完善的數(shù)據(jù)收集體系,收集與平臺(tái)運(yùn)營(yíng)相關(guān)的各種數(shù)據(jù),包括用戶(hù)行為數(shù)據(jù)、內(nèi)容數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)等。通過(guò)數(shù)據(jù)分析工具和技術(shù),對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和存儲(chǔ),為后續(xù)的分析和決策提供基礎(chǔ)。2.數(shù)據(jù)分析:運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法和模型,對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析。了解用戶(hù)的需求和行為習(xí)慣,評(píng)估內(nèi)容的受歡迎程度和效果,監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和機(jī)會(huì),為運(yùn)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)支持。3.優(yōu)化調(diào)整:根據(jù)數(shù)據(jù)分析的結(jié)果,及時(shí)對(duì)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)策略、內(nèi)容規(guī)劃、產(chǎn)品功能等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。不斷提升平臺(tái)的用戶(hù)體驗(yàn)和運(yùn)營(yíng)效率,滿(mǎn)足用戶(hù)的需求和市場(chǎng)的變化。七、人員管理(一)人員培訓(xùn)1.入職培訓(xùn):為新入職的員工提供全面的入職培訓(xùn),使其了解公司的文化、價(jià)值觀、組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程。重點(diǎn)培訓(xùn)互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、公司制度和操作規(guī)范,確保新員工能夠快速適應(yīng)工作崗位,遵守公司的管理要求。2.專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):定期組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括內(nèi)容創(chuàng)作技巧、審核標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)應(yīng)用、運(yùn)營(yíng)管理等方面。邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家、內(nèi)部資深人員進(jìn)行授課,通過(guò)案例分析、實(shí)踐操作等方式,提高培訓(xùn)的效果和實(shí)用性。3.法規(guī)培訓(xùn):持續(xù)加強(qiáng)法律法規(guī)培訓(xùn),讓員工及時(shí)了解國(guó)家關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)視聽(tīng)服務(wù)的最新政策法規(guī)和監(jiān)管要求。通過(guò)培訓(xùn),增強(qiáng)員工的法律意識(shí)和合規(guī)意識(shí),避免在工作中出現(xiàn)違法違規(guī)行為。(二)人員考核1.考核指標(biāo):建立科學(xué)合理的人員考核指標(biāo)體系,從工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面對(duì)員工進(jìn)行全面考核。對(duì)于不同崗位的員工,制定相應(yīng)的個(gè)性化考核指標(biāo),確??己四軌蛘鎸?shí)反映員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。2.考核周期:確定合理的考核周期,一般分為月度、季度和年度考核。月度考核主要關(guān)注員工的日常工作任務(wù)完成情況,季度考核側(cè)重于階段性工作目標(biāo)的達(dá)成情況,年度考核則綜合評(píng)價(jià)員工全年的工作表現(xiàn)和業(yè)績(jī)。3.考核結(jié)果應(yīng)用:將考核結(jié)果與員工的薪酬調(diào)整、績(jī)效獎(jiǎng)金、晉升晉級(jí)、培訓(xùn)發(fā)展等掛鉤。對(duì)于考核優(yōu)秀的員工,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì);對(duì)于考核不達(dá)標(biāo)或存在嚴(yán)重問(wèn)題的員工,采取相應(yīng)的改進(jìn)措施或進(jìn)行調(diào)整崗位、辭退等處理。(三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)1.團(tuán)隊(duì)文化:培育積極向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)文化,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過(guò)組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、文化建設(shè)等方式,營(yíng)造良好的工作氛圍,促進(jìn)員工之間的溝通和交流,提高團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和創(chuàng)新能力。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)作

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論