醫(yī)學(xué)院科級干部管理辦法

醫(yī)學(xué)院科級干部管理辦法?一、總則（一）目的為了進一步加強醫(yī)學(xué)院科級干部隊伍建設(shè)，規(guī)范科級干部的選拔任用、考核評價、培養(yǎng)發(fā)展和監(jiān)督管理等工作，提高科級干部的綜合素質(zhì)和管理水平，保證醫(yī)學(xué)院各項工作的順利開展，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、教育行業(yè)的政策要求以及學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合醫(yī)學(xué)院實際情況，特制定本辦法。（二）適用范圍本辦法適用于醫(yī)學(xué)院內(nèi)部各科室、教研室、實驗室等部門的科級干部，包括科長、副科長等職務(wù)。（三）管理原則1.黨管干部原則：堅持黨對干部工作的領(lǐng)導(dǎo)，貫徹黨的干部路線方針政策，確?？萍壐刹筷犖榈恼畏较蛘_。2.德才兼?zhèn)?、以德為先原則：選拔任用科級干部要注重干部的思想政治素質(zhì)、道德品質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，把品德放在首位。3.注重實績、群眾公認原則：以工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，同時充分聽取群眾意見，選拔出得到廣大教職工認可的干部。4.公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則：在科級干部的選拔任用過程中，要做到信息公開、機會平等，通過競爭機制選拔優(yōu)秀人才。5.民主集中制原則：在干部管理工作中，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取各方面的意見和建議，同時堅持集中決策，確保干部管理工作的科學(xué)性和有效性。6.依法依規(guī)管理原則：嚴格按照國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度進行科級干部的管理工作，確保干部管理工作的規(guī)范化、制度化。二、選拔任用（一）選拔任用條件1.基本條件-具有較高的政治素質(zhì)，堅持黨的基本路線和教育方針，忠誠于黨的教育事業(yè)，有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。-具有良好的職業(yè)道德和社會公德，為人正直，作風(fēng)正派，廉潔奉公，團結(jié)同志。-具有履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力，熟悉醫(yī)學(xué)院的教學(xué)、科研、管理等工作。-具有較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力，能夠有效地組織和開展工作。-具有正常履行職責(zé)的身體條件。2.資格條件-一般應(yīng)具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷。-具有一定的工作經(jīng)驗，一般應(yīng)在醫(yī)學(xué)院工作滿[X]年以上。-提任正科級職務(wù)的，一般應(yīng)在副科級崗位上工作滿[X]年以上；提任副科級職務(wù)的，應(yīng)具有[X]年以上工作經(jīng)歷。-近三年年度考核結(jié)果均為稱職及以上。（二）選拔任用程序1.動議：根據(jù)工作需要和科級干部隊伍建設(shè)實際，醫(yī)學(xué)院黨委（或黨政聯(lián)席會議）提出啟動科級干部選拔任用工作意見，確定選拔任用的職位、條件、范圍、方式、程序等。2.民主推薦：民主推薦包括會議推薦和個別談話推薦。召開民主推薦會議，公布推薦職位、任職條件、推薦范圍，提出有關(guān)要求，組織填寫推薦表。進行個別談話推薦，聽取意見。根據(jù)民主推薦情況，經(jīng)醫(yī)學(xué)院黨委（或黨政聯(lián)席會議）研究確定考察對象。3.考察：對確定的考察對象，由醫(yī)學(xué)院黨委（或黨政聯(lián)席會議）組織考察組進行考察?？疾靸?nèi)容包括考察對象的德、能、勤、績、廉等方面的表現(xiàn)，注重考察工作實績和群眾公認度?？疾旖M通過個別談話、發(fā)放征求意見表、民主測評、實地走訪等方式，廣泛了解考察對象的情況，并形成書面考察材料。4.討論決定：醫(yī)學(xué)院黨委（或黨政聯(lián)席會議）根據(jù)考察情況，集體討論決定擬任人選。討論決定時，必須有三分之二以上成員到會，并保證與會成員有足夠時間聽取情況介紹、充分發(fā)表意見。與會成員對任免事項，應(yīng)當(dāng)發(fā)表同意、不同意或者緩議等明確意見。在充分討論的基礎(chǔ)上，采取口頭表決、舉手表決或者無記名投票等方式進行表決，以應(yīng)到會成員超過半數(shù)同意形成決定。5.任職：對決定任用的科級干部，由醫(yī)學(xué)院黨委（或黨政聯(lián)席會議）指定專人同本人談話，肯定成績，指出不足，提出要求和需要注意的問題。實行任職前公示制度，公示期不少于五個工作日。公示結(jié)果不影響任職的，辦理任職手續(xù)，明確任職時間。（三）任職試用期新提拔任用的科級干部實行試用期制度，試用期為一年。試用期間，履行所任職務(wù)的職責(zé)，享受相應(yīng)的待遇。試用期滿后，經(jīng)考核勝任現(xiàn)職的，正式任職；不勝任的，免去試任職務(wù)，一般按試任前職級安排工作。三、考核評價（一）考核內(nèi)容1.德：主要考核政治品德、職業(yè)道德、社會公德、家庭美德等方面的表現(xiàn)，重點考核政治立場、理想信念、思想作風(fēng)、道德品質(zhì)等。2.能：主要考核業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力、創(chuàng)新能力等方面的表現(xiàn)，重點考核履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)的能力和水平。3.勤：主要考核工作態(tài)度和敬業(yè)精神，重點考核出勤情況、工作積極性、工作投入程度等。4.績：主要考核工作業(yè)績，重點考核在教學(xué)、科研、管理等工作中取得的實際成效，以及為醫(yī)學(xué)院發(fā)展做出的貢獻。5.廉：主要考核廉潔自律情況，重點考核遵守廉潔自律各項規(guī)定，有無利用職務(wù)之便謀取私利等行為。（二）考核方式1.平時考核：通過日常工作檢查、考勤記錄、工作匯報等方式，對科級干部的工作表現(xiàn)進行經(jīng)常性考核，及時了解干部的工作進展和存在的問題。2.年度考核：每年年末對科級干部進行年度考核。年度考核以平時考核為基礎(chǔ)，采取個人述職、民主測評、個別談話等方式進行。個人述職要總結(jié)一年來的工作情況、取得的成績、存在的問題及下一步工作計劃。民主測評由醫(yī)學(xué)院全體教職工參加，對科級干部的德、能、勤、績、廉等方面進行評價。個別談話聽取教職工對科級干部的意見和建議。3.任期考核：科級干部任期屆滿時，進行任期考核。任期考核全面考察科級干部在任期內(nèi)的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績，重點考核任期目標的完成情況。任期考核采取述職述廉、民主測評、個別談話、查閱資料等方式進行。（三）考核結(jié)果運用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。年度考核優(yōu)秀等次人數(shù)一般不超過參加考核科級干部總數(shù)的[X]%。2.考核結(jié)果作為科級干部調(diào)整職務(wù)、級別、工資以及獎勵、培訓(xùn)、辭退的重要依據(jù)。對考核結(jié)果為優(yōu)秀的科級干部，給予表彰和獎勵；對考核結(jié)果為稱職的科級干部，繼續(xù)任職；對考核結(jié)果為基本稱職的科級干部，進行誡勉談話，限期改進；對考核結(jié)果為不稱職的科級干部，按照有關(guān)規(guī)定予以降職、免職等處理。四、培養(yǎng)發(fā)展（一）教育培訓(xùn)1.醫(yī)學(xué)院定期組織科級干部參加各類教育培訓(xùn)活動，包括政治理論培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、管理能力培訓(xùn)等，提高科級干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。2.鼓勵科級干部參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)交流、培訓(xùn)研討等活動，拓寬視野，學(xué)習(xí)先進的管理經(jīng)驗和方法。3.建立科級干部教育培訓(xùn)檔案，記錄干部參加教育培訓(xùn)的情況，作為干部考核、任用的重要參考。（二）實踐鍛煉1.有計劃地安排科級干部到不同崗位進行鍛煉，豐富工作經(jīng)驗，提高綜合能力?？梢园才趴萍壐刹康浇虒W(xué)一線、科研團隊、管理部門等崗位進行輪崗交流。2.選派科級干部到校外相關(guān)單位掛職鍛煉，學(xué)習(xí)先進的管理模式和工作方法，提升干部的管理水平和創(chuàng)新能力。（三）職業(yè)發(fā)展規(guī)劃1.科級干部要根據(jù)自身實際情況和醫(yī)學(xué)院發(fā)展需要，制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃要明確發(fā)展目標、發(fā)展路徑和具體措施。2.醫(yī)學(xué)院要加強對科級干部職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)和支持，為科級干部提供必要的發(fā)展機會和條件，幫助科級干部實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標。五、監(jiān)督管理（一）日常監(jiān)督1.加強對科級干部的日常管理和監(jiān)督，建立健全科級干部日常監(jiān)督管理制度。通過民主生活會、述職述廉、個人重大事項報告、經(jīng)濟責(zé)任審計等方式，加強對科級干部的監(jiān)督。2.設(shè)立舉報電話、舉報郵箱等，暢通群眾監(jiān)督渠道，接受廣大教職工對科級干部的監(jiān)督舉報。對群眾反映的問題，要及時進行調(diào)查核實，依法依規(guī)處理。（二）紀律要求1.科級干部要嚴格遵守國家法律法規(guī)和學(xué)校的規(guī)章制度，自覺遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律。2.科級干部在工作中要堅持原則，公正公平，不得利用職務(wù)之便謀取私利，不得濫用職權(quán)，不得違反工作程序和工作紀律。3.科級干部要嚴格執(zhí)行重大事項請示報告制度，及時向醫(yī)學(xué)院黨委（或黨政聯(lián)席會議）報告工作中的重要情況和重大問題。（三）責(zé)任追究對違反本辦法規(guī)定，在科級干部選拔任用、考核評價、監(jiān)督管理等工作中存在違規(guī)違紀行為的，要按照有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)人員的責(zé)任。對科級干部在工作中存在失職、瀆職等行為，造成嚴重后果的，要依法依規(guī)給予相應(yīng)的處分。六、交流與回避（一）交流1.為了優(yōu)化科級干部隊伍結(jié)構(gòu)，提高科級干部的綜合素質(zhì)和工作能力，醫(yī)學(xué)院有計劃地推進科級干部交流工作。2.交流的對象主要是在同一崗位工作時間較長、需要多崗位鍛煉的科級干部，以及因工作需要進行崗位調(diào)整的科級干部。3.交流的方式包括內(nèi)部交流和外部交流。內(nèi)部交流是指在醫(yī)學(xué)院內(nèi)部不同科室、部門之間進行交流；外部交流是指與其他高校、科研機構(gòu)等單位進行干部交流。（二）回避1.實行科級干部任職回避制度。科級干部有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親以及近姻親關(guān)系的，不得在同一科室擔(dān)任雙方直接隸屬于同一領(lǐng)導(dǎo)人員的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù)，也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的科室從事組織、人事、紀檢、監(jiān)察、審計、財務(wù)等工作。2.實行科級干部選拔任用工作回避制度。在科級干部選拔任用工作中，涉及考察對象本人及其親屬的，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)回避。七、退出機制（一）退休科級干部達到國家規(guī)定的退休年齡，應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定辦理退休手續(xù)。（二）辭職科級干部因個人原因申請辭職的，應(yīng)當(dāng)向醫(yī)學(xué)院黨委（或黨政聯(lián)席會議）提出書面申請，經(jīng)批準后辦理辭職手續(xù)?？萍壐刹哭o職應(yīng)當(dāng)遵守有關(guān)規(guī)定，不得擅自離職。（三）免職科級干部有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)免去現(xiàn)職：1.達到任職年齡界限或者退休年齡界限的；2.在年度考核、任期考核中，連續(xù)兩年被確定