集團(tuán)病毒防治管理辦法

集團(tuán)病毒防治管理辦法?一、總則（一）目的為有效預(yù)防、及時(shí)控制和消除集團(tuán)內(nèi)病毒傳播帶來(lái)的危害，保障集團(tuán)員工的身體健康與生命安全，維護(hù)集團(tuán)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本集團(tuán)實(shí)際情況，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于集團(tuán)總部及下屬各子公司、分公司、辦事處等所有分支機(jī)構(gòu)，以及集團(tuán)內(nèi)所有員工、來(lái)訪人員和外包服務(wù)人員等。（三）管理原則1.預(yù)防為主：堅(jiān)持"預(yù)防為主"的方針，做好各項(xiàng)預(yù)防措施，減少病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn)。2.快速反應(yīng)：建立快速反應(yīng)機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理病毒感染事件，最大限度地減少損失。3.科學(xué)防控：依據(jù)科學(xué)的方法和技術(shù)，采取有效的防控措施，提高防控工作的科學(xué)性和有效性。4.協(xié)同配合：各部門、各單位之間要密切配合，形成工作合力，共同做好病毒防治工作。二、組織管理（一）成立病毒防治領(lǐng)導(dǎo)小組集團(tuán)成立病毒防治領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)，總裁任副組長(zhǎng)，各部門負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是：1.貫徹落實(shí)國(guó)家和地方有關(guān)病毒防治的法律法規(guī)和政策要求。2.制定集團(tuán)病毒防治工作的總體方案和應(yīng)急預(yù)案。3.協(xié)調(diào)解決病毒防治工作中的重大問(wèn)題。4.組織開(kāi)展病毒防治工作的監(jiān)督檢查和考核評(píng)估。（二）設(shè)立病毒防治工作辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)病毒防治工作辦公室，辦公室設(shè)在集團(tuán)行政部門，由行政部門負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。辦公室的主要職責(zé)是：1.負(fù)責(zé)病毒防治工作的日常組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。2.收集、整理和分析病毒防治工作的相關(guān)信息，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。3.組織開(kāi)展病毒防治知識(shí)的宣傳教育和培訓(xùn)工作。4.負(fù)責(zé)與政府有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)了解和掌握病毒防治工作的最新動(dòng)態(tài)。（三）明確各部門職責(zé)1.行政部門：負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公區(qū)域的衛(wèi)生清潔、消毒和通風(fēng)等工作；組織開(kāi)展員工健康監(jiān)測(cè)和信息統(tǒng)計(jì)工作；協(xié)調(diào)安排疫情防控物資的采購(gòu)和發(fā)放。2.人力資源部門：負(fù)責(zé)制定員工疫情防控期間的考勤管理、薪酬福利等相關(guān)政策；組織開(kāi)展員工的疫情防控培訓(xùn)和宣傳教育工作；協(xié)助做好員工的心理疏導(dǎo)和關(guān)懷工作。3.財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)安排病毒防治工作所需的資金，確保資金的及時(shí)到位和合理使用。4.業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門員工的疫情防控工作，落實(shí)各項(xiàng)防控措施；合理安排業(yè)務(wù)工作，確保業(yè)務(wù)的正常開(kāi)展。5.后勤保障部門：負(fù)責(zé)集團(tuán)食堂、宿舍等后勤保障設(shè)施的衛(wèi)生管理和疫情防控工作；做好物資的儲(chǔ)備和供應(yīng)工作，保障集團(tuán)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三、預(yù)防措施（一）人員管理1.健康監(jiān)測(cè)：建立員工健康監(jiān)測(cè)制度，要求員工每天進(jìn)行體溫測(cè)量和健康狀況報(bào)告。如有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)并向所在部門報(bào)告。2.疫苗接種：鼓勵(lì)員工積極接種相關(guān)疫苗，提高自身免疫力。人力資源部門應(yīng)及時(shí)了解員工的疫苗接種情況，并做好統(tǒng)計(jì)和記錄。3.人員進(jìn)出管理：加強(qiáng)集團(tuán)辦公區(qū)域的門禁管理，嚴(yán)格控制人員進(jìn)出。所有進(jìn)入集團(tuán)辦公區(qū)域的人員必須佩戴口罩、測(cè)量體溫、出示健康碼和行程碼，并進(jìn)行登記。對(duì)來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的人員，應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行隔離觀察和核酸檢測(cè)。4.出差管理：嚴(yán)格控制員工出差，盡量減少不必要的出差活動(dòng)。如確需出差，應(yīng)提前了解目的地的疫情防控政策，并做好個(gè)人防護(hù)措施。出差返回后，應(yīng)按照當(dāng)?shù)卣囊筮M(jìn)行核酸檢測(cè)和健康監(jiān)測(cè)。（二）環(huán)境管理1.衛(wèi)生清潔：加強(qiáng)集團(tuán)辦公區(qū)域、食堂、宿舍等場(chǎng)所的衛(wèi)生清潔工作，定期進(jìn)行清掃和消毒。每天至少進(jìn)行一次全面的衛(wèi)生清潔，重點(diǎn)區(qū)域如電梯、樓梯扶手、門把手等應(yīng)增加消毒次數(shù)。2.通風(fēng)換氣：保持集團(tuán)辦公區(qū)域、食堂、宿舍等場(chǎng)所的通風(fēng)良好，每天至少開(kāi)窗通風(fēng)3次，每次通風(fēng)時(shí)間不少于30分鐘。如使用空調(diào)，應(yīng)定期對(duì)空調(diào)濾網(wǎng)進(jìn)行清洗和消毒。3.垃圾分類處理：加強(qiáng)垃圾分類管理，規(guī)范垃圾收集和處理流程。對(duì)廢棄口罩等醫(yī)療廢棄物應(yīng)單獨(dú)收集，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。（三）物資管理1.物資儲(chǔ)備：建立疫情防控物資儲(chǔ)備制度，儲(chǔ)備足夠的口罩、消毒液、洗手液、體溫計(jì)等疫情防控物資。物資儲(chǔ)備量應(yīng)滿足集團(tuán)員工1-2周的使用需求。2.物資采購(gòu)：定期對(duì)疫情防控物資的儲(chǔ)備情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)補(bǔ)充短缺物資。物資采購(gòu)應(yīng)選擇正規(guī)渠道，確保物資的質(zhì)量和安全。3.物資發(fā)放：按照員工的實(shí)際需求，合理發(fā)放疫情防控物資。各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)物資的領(lǐng)取和發(fā)放工作，并做好記錄。四、疫情報(bào)告與應(yīng)急處置（一）疫情報(bào)告1.報(bào)告主體：集團(tuán)內(nèi)所有員工、來(lái)訪人員和外包服務(wù)人員等發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀或疑似感染病毒的情況，應(yīng)及時(shí)向所在部門報(bào)告。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向病毒防治工作辦公室報(bào)告。2.報(bào)告內(nèi)容：報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括患者的姓名、性別、年齡、所在部門、聯(lián)系方式、癥狀表現(xiàn)、接觸史等信息。3.報(bào)告時(shí)間：發(fā)現(xiàn)疫情后，應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行初步報(bào)告，2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行詳細(xì)報(bào)告。（二）應(yīng)急處置1.隔離觀察：對(duì)疑似感染病毒的人員，應(yīng)立即安排其到隔離區(qū)域進(jìn)行隔離觀察，并通知當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診斷和治療。2.現(xiàn)場(chǎng)處置：對(duì)疑似感染病毒人員活動(dòng)過(guò)的場(chǎng)所，應(yīng)立即進(jìn)行封閉和消毒處理。對(duì)密切接觸者，應(yīng)進(jìn)行登記和隔離觀察，并進(jìn)行核酸檢測(cè)。3.信息發(fā)布：及時(shí)向員工發(fā)布疫情相關(guān)信息，做好員工的思想穩(wěn)定工作。信息發(fā)布應(yīng)遵循真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、公開(kāi)的原則，避免引起不必要的恐慌。4.配合調(diào)查：積極配合政府有關(guān)部門的調(diào)查工作，提供相關(guān)信息和資料。五、宣傳教育與培訓(xùn)（一）宣傳教育1.宣傳內(nèi)容：通過(guò)集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、宣傳欄等渠道，宣傳病毒防治的相關(guān)知識(shí)和政策要求，提高員工的自我防護(hù)意識(shí)和能力。宣傳內(nèi)容應(yīng)包括病毒的傳播途徑、癥狀表現(xiàn)、預(yù)防措施、應(yīng)急處理方法等。2.宣傳方式：采用多種宣傳方式，如線上宣傳、線下宣傳、專題講座等，確保宣傳效果。定期組織開(kāi)展病毒防治知識(shí)的宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好的防控氛圍。（二）培訓(xùn)工作1.培訓(xùn)對(duì)象：集團(tuán)內(nèi)所有員工、來(lái)訪人員和外包服務(wù)人員等。2.培訓(xùn)內(nèi)容：培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括病毒防治的法律法規(guī)、政策要求、防控知識(shí)和技能等。重點(diǎn)培訓(xùn)疫情防控期間的工作流程、個(gè)人防護(hù)措施、應(yīng)急處理方法等。3.培訓(xùn)方式：采用線上培訓(xùn)和線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，確保培訓(xùn)效果。定期組織開(kāi)展病毒防治知識(shí)的培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的防控意識(shí)和能力。六、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.定期檢查：病毒防治工作辦公室應(yīng)定期組織開(kāi)展病毒防治工作的監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括人員管理、環(huán)境管理、物資管理、疫情報(bào)告與應(yīng)急處置等方面。2.專項(xiàng)檢查：根據(jù)疫情防控工作的需要，適時(shí)組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查，如對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查等。3.檢查記錄：對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)記錄并下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)部門限期整改。（二）考核評(píng)估1.考核指標(biāo)：建立病毒防治工作考核評(píng)估指標(biāo)體系，考核指標(biāo)包括疫情防控措施的落實(shí)情況、疫情報(bào)告的及時(shí)性和準(zhǔn)確性、應(yīng)急處置的能力和效果等方面。2.考核方式：采用定期考核和不定期考核相結(jié)合的方式，對(duì)各部門的病毒防治工作進(jìn)行考核評(píng)估。3.考核結(jié)果運(yùn)用：將病毒防治工作的考核結(jié)果納入部門和個(gè)人