戰(zhàn)略采購考試題及答案

戰(zhàn)略采購考試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共20分）

1.戰(zhàn)略采購的核心目標(biāo)是什么？

A.降低成本

B.提高效率

C.增加利潤

D.以上都是

2.以下哪項不是戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵步驟？

A.市場分析

B.供應(yīng)商評估

C.內(nèi)部需求分析

D.產(chǎn)品銷售

3.戰(zhàn)略采購中的“總成本”包括哪些內(nèi)容？

A.采購成本

B.持有成本

C.運輸成本

D.以上都是

4.戰(zhàn)略采購中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”主要涉及哪些方面？

A.價格談判

B.合同管理

C.供應(yīng)商績效評估

D.以上都是

5.以下哪項不是戰(zhàn)略采購中的風(fēng)險管理內(nèi)容？

A.供應(yīng)商信用風(fēng)險

B.市場波動風(fēng)險

C.內(nèi)部管理風(fēng)險

D.產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險

6.戰(zhàn)略采購中的“長期合同”主要目的是什么？

A.確保供應(yīng)穩(wěn)定性

B.降低采購成本

C.提高采購效率

D.以上都是

7.以下哪項不是戰(zhàn)略采購中的成本分析方法？

A.成本加成法

B.價值工程法

C.總成本法

D.利潤分析法

8.戰(zhàn)略采購中的“供應(yīng)商合作”主要體現(xiàn)在哪些方面？

A.信息共享

B.技術(shù)合作

C.聯(lián)合研發(fā)

D.以上都是

9.以下哪項不是戰(zhàn)略采購中的供應(yīng)鏈優(yōu)化目標(biāo)？

A.提高響應(yīng)速度

B.降低庫存成本

C.提高產(chǎn)品質(zhì)量

D.增加產(chǎn)品種類

10.戰(zhàn)略采購中的“綠色采購”主要關(guān)注哪些方面？

A.環(huán)保材料的使用

B.能源消耗的降低

C.廢物回收利用

D.以上都是

答案：

1.D

2.D

3.D

4.D

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.D

二、多項選擇題（每題2分，共20分）

1.戰(zhàn)略采購中常用的市場分析工具包括哪些？

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.五力模型

D.價值鏈分析

2.戰(zhàn)略采購中供應(yīng)商評估的維度包括哪些？

A.價格

B.質(zhì)量

C.交貨時間

D.服務(wù)

3.以下哪些屬于戰(zhàn)略采購中的成本控制方法？

A.批量采購

B.長期合同

C.供應(yīng)商談判

D.內(nèi)部成本削減

4.戰(zhàn)略采購中的供應(yīng)鏈風(fēng)險包括哪些？

A.供應(yīng)中斷風(fēng)險

B.價格波動風(fēng)險

C.質(zhì)量控制風(fēng)險

D.合規(guī)風(fēng)險

5.戰(zhàn)略采購中的供應(yīng)商績效評估指標(biāo)可能包括哪些？

A.交貨準(zhǔn)時率

B.產(chǎn)品合格率

C.響應(yīng)時間

D.合作態(tài)度

6.以下哪些是戰(zhàn)略采購中的價值工程法的應(yīng)用？

A.成本優(yōu)化

B.功能分析

C.替代材料選擇

D.產(chǎn)品重新設(shè)計

7.戰(zhàn)略采購中的綠色采購策略可能包括哪些？

A.選擇環(huán)保材料

B.減少包裝材料使用

C.促進(jìn)廢物回收

D.選擇低碳運輸方式

8.以下哪些是戰(zhàn)略采購中的供應(yīng)鏈優(yōu)化措施？

A.供應(yīng)商整合

B.庫存優(yōu)化

C.物流網(wǎng)絡(luò)設(shè)計

D.需求預(yù)測

9.戰(zhàn)略采購中的長期合同的優(yōu)點包括哪些？

A.價格穩(wěn)定性

B.供應(yīng)保障

C.合作深化

D.風(fēng)險分散

10.以下哪些是戰(zhàn)略采購中的信息共享內(nèi)容？

A.需求信息

B.庫存信息

C.生產(chǎn)計劃

D.市場趨勢

答案：

1.ABCD

2.ABCD

3.ABCD

4.ABCD

5.ABCD

6.ABCD

7.ABCD

8.ABCD

9.ABCD

10.ABCD

三、判斷題（每題2分，共20分）

1.戰(zhàn)略采購只關(guān)注價格最低的供應(yīng)商。（）

2.供應(yīng)商評估是一個持續(xù)的過程。（）

3.長期合同可以完全消除供應(yīng)鏈風(fēng)險。（）

4.綠色采購會增加企業(yè)成本。（）

5.供應(yīng)商績效評估只關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量。（）

6.供應(yīng)鏈優(yōu)化可以提高企業(yè)的市場響應(yīng)速度。（）

7.戰(zhàn)略采購中的信息共享不包括生產(chǎn)計劃。（）

8.價值工程法不能用于成本優(yōu)化。（）

9.戰(zhàn)略采購中的供應(yīng)商合作不包括技術(shù)合作。（）

10.戰(zhàn)略采購的目標(biāo)是降低成本和提高效率。（）

答案：

1.×

2.√

3.×

4.×

5.×

6.√

7.×

8.×

9.×

10.√

四、簡答題（每題5分，共20分）

1.簡述戰(zhàn)略采購的定義及其重要性。

2.描述戰(zhàn)略采購中供應(yīng)商評估的主要步驟。

3.解釋戰(zhàn)略采購中如何進(jìn)行成本控制。

4.討論戰(zhàn)略采購中供應(yīng)鏈優(yōu)化的意義。

答案：

1.戰(zhàn)略采購是一種系統(tǒng)性的采購管理方法，它超越了傳統(tǒng)的交易采購，關(guān)注整個供應(yīng)鏈的優(yōu)化和長期價值的創(chuàng)造。其重要性在于能夠幫助企業(yè)降低成本、提高效率、增強(qiáng)競爭力，并實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.供應(yīng)商評估的主要步驟包括：確定評估標(biāo)準(zhǔn)、收集供應(yīng)商信息、進(jìn)行初步篩選、深入評估（包括質(zhì)量、價格、交貨、服務(wù)等）、最終選擇和合同談判。

3.成本控制的方法包括：批量采購以獲得價格優(yōu)惠、長期合同以穩(wěn)定供應(yīng)和價格、供應(yīng)商談判以爭取更優(yōu)條件、內(nèi)部成本削減如優(yōu)化流程和減少浪費。

4.供應(yīng)鏈優(yōu)化的意義在于提高整個供應(yīng)鏈的效率和響應(yīng)速度，降低庫存和運輸成本，提高客戶滿意度，增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力。

五、討論題（每題5分，共20分）

1.討論戰(zhàn)略采購與傳統(tǒng)采購的主要區(qū)別。

2.探討戰(zhàn)略采購中如何平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系。

3.分析戰(zhàn)略采購中供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的重要性。

4.討論戰(zhàn)略采購在可持續(xù)發(fā)展中的作用。

答案：

1.戰(zhàn)略采購與傳統(tǒng)采購的主要區(qū)別在于戰(zhàn)略采購更注重長期價值的創(chuàng)造和供應(yīng)鏈的整體優(yōu)化，而傳統(tǒng)采購更多關(guān)注單一交易的成本和效率。

2.在戰(zhàn)略采購中，平衡成本與質(zhì)量的關(guān)系需要通過全面的供應(yīng)商評估、長期合作關(guān)系的建立和持續(xù)的績效監(jiān)控來實現(xiàn)，以確保在成本控制的同時，產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商服務(wù)不受影響。

3.供應(yīng)鏈風(fēng)險管理在戰(zhàn)略采購中至關(guān)重要