云南數(shù)字化施工管理辦法

云南數(shù)字化施工管理辦法?一、總則1.1目的為規(guī)范云南地區(qū)施工管理活動(dòng)，提高施工管理的效率和質(zhì)量，推動(dòng)施工行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，依據(jù)國家和云南省相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本地區(qū)施工行業(yè)實(shí)際情況，特制定本辦法。1.2適用范圍本辦法適用于云南省行政區(qū)域內(nèi)各類新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的施工管理活動(dòng)，涵蓋房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施、公路、水利等工程領(lǐng)域。1.3相關(guān)定義本辦法所稱數(shù)字化施工管理，是指利用現(xiàn)代信息技術(shù)，如大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、建筑信息模型（BIM）等，對(duì)施工過程中的人員、物資、設(shè)備、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等進(jìn)行全面、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)的管理和監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)施工管理的信息化、智能化和精細(xì)化。1.4管理職責(zé)云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、交通運(yùn)輸廳、水利廳等相關(guān)行業(yè)主管部門按照各自職責(zé)，負(fù)責(zé)本行業(yè)施工數(shù)字化管理工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。各建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位等參建各方應(yīng)按照本辦法的要求，落實(shí)數(shù)字化施工管理的主體責(zé)任，確保施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。二、數(shù)字化施工管理體系建設(shè)2.1數(shù)字化管理平臺(tái)建設(shè)建設(shè)單位應(yīng)牽頭組織建立統(tǒng)一的數(shù)字化施工管理平臺(tái)，整合參建各方的信息資源，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享和交換。平臺(tái)應(yīng)具備項(xiàng)目信息管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、安全管理、物資管理、設(shè)備管理、人員管理等功能模塊，并與行業(yè)主管部門的監(jiān)管平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。施工單位應(yīng)建立本企業(yè)的數(shù)字化施工管理系統(tǒng)，與項(xiàng)目數(shù)字化管理平臺(tái)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工現(xiàn)場的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。2.2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確施工管理過程中各類數(shù)據(jù)的格式、編碼、采集頻率、存儲(chǔ)方式等要求，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性和一致性。參建各方應(yīng)按照數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地采集、上傳和更新施工管理數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性和可靠性。2.3網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障建立健全網(wǎng)絡(luò)與信息安全保障體系，采取必要的技術(shù)和管理措施，確保數(shù)字化施工管理平臺(tái)和系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。參建各方應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理數(shù)據(jù)的安全保護(hù)，采取數(shù)據(jù)加密、訪問控制、備份恢復(fù)等措施，防止數(shù)據(jù)泄露、篡改和丟失。三、施工前期數(shù)字化管理3.1項(xiàng)目信息數(shù)字化建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目立項(xiàng)階段，將項(xiàng)目的基本信息、規(guī)劃設(shè)計(jì)文件等進(jìn)行數(shù)字化處理，并上傳至數(shù)字化施工管理平臺(tái)。施工單位應(yīng)在投標(biāo)階段，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)信息進(jìn)行全面了解和分析，利用數(shù)字化技術(shù)進(jìn)行施工方案的編制和優(yōu)化。3.2施工場地?cái)?shù)字化建模建設(shè)單位應(yīng)委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行施工場地的數(shù)字化建模，建立地形地貌、地下管線、周邊環(huán)境等三維模型，為施工場地的規(guī)劃和布置提供依據(jù)。施工單位應(yīng)根據(jù)施工場地?cái)?shù)字化模型，進(jìn)行施工總平面布置的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，合理安排施工場地的臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、機(jī)械設(shè)備停放等。3.3施工進(jìn)度計(jì)劃數(shù)字化建設(shè)單位和施工單位應(yīng)共同制定項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，并將其數(shù)字化，明確各階段的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和里程碑。施工單位應(yīng)根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃，編制詳細(xì)的月、周進(jìn)度計(jì)劃，并將其與數(shù)字化施工管理平臺(tái)進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的動(dòng)態(tài)跟蹤和調(diào)整。3.4施工安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)字化評(píng)估施工單位應(yīng)在施工前，利用數(shù)字化技術(shù)對(duì)施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面評(píng)估，建立安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫。針對(duì)評(píng)估出的安全風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)急預(yù)案，并在數(shù)字化施工管理平臺(tái)上進(jìn)行公示和預(yù)警。四、施工過程數(shù)字化管理4.1人員管理數(shù)字化施工單位應(yīng)建立人員管理數(shù)字化系統(tǒng)，對(duì)施工人員的基本信息、培訓(xùn)情況、考勤記錄、安全績效等進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。利用人臉識(shí)別、門禁系統(tǒng)等技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場人員的進(jìn)出進(jìn)行管控，確保施工人員的身份信息真實(shí)有效。4.2物資管理數(shù)字化施工單位應(yīng)建立物資管理數(shù)字化系統(tǒng)，對(duì)物資的采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)控和管理。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)物資的庫存數(shù)量、位置、狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，實(shí)現(xiàn)物資的精準(zhǔn)管理和調(diào)配。4.3設(shè)備管理數(shù)字化施工單位應(yīng)建立設(shè)備管理數(shù)字化系統(tǒng)，對(duì)施工設(shè)備的基本信息、運(yùn)行狀態(tài)、維護(hù)保養(yǎng)記錄等進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。利用傳感器、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)，對(duì)施工設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障和安全隱患，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)和管理。4.4質(zhì)量管理數(shù)字化施工單位應(yīng)建立質(zhì)量管理數(shù)字化系統(tǒng)，對(duì)施工過程中的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收記錄等進(jìn)行實(shí)時(shí)管理。利用BIM技術(shù)、無人機(jī)等手段，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題并進(jìn)行整改。4.5安全管理數(shù)字化施工單位應(yīng)建立安全管理數(shù)字化系統(tǒng)，對(duì)施工現(xiàn)場的安全狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。利用視頻監(jiān)控、傳感器等技術(shù)，對(duì)施工現(xiàn)場的人員行為、設(shè)備運(yùn)行、環(huán)境狀況等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并進(jìn)行預(yù)警和處理。4.6進(jìn)度管理數(shù)字化施工單位應(yīng)根據(jù)實(shí)際施工進(jìn)度，及時(shí)更新數(shù)字化施工管理平臺(tái)上的進(jìn)度數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度的實(shí)時(shí)跟蹤和監(jiān)控。利用數(shù)據(jù)分析和預(yù)測技術(shù)，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析和預(yù)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。五、施工后期數(shù)字化管理5.1竣工驗(yàn)收數(shù)字化建設(shè)單位應(yīng)組織參建各方利用數(shù)字化施工管理平臺(tái)進(jìn)行竣工驗(yàn)收，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。施工單位應(yīng)將工程竣工資料進(jìn)行數(shù)字化處理，上傳至數(shù)字化施工管理平臺(tái)，作為工程竣工驗(yàn)收和交付使用的依據(jù)。5.2工程檔案數(shù)字化建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)工程檔案的數(shù)字化管理，將工程建設(shè)過程中的各類文件、圖紙、資料等進(jìn)行數(shù)字化存儲(chǔ)和管理。施工單位應(yīng)按照檔案管理的要求，及時(shí)整理和移交工程檔案資料，并確保檔案資料的真實(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性。5.3項(xiàng)目后評(píng)價(jià)數(shù)字化建設(shè)單位應(yīng)在項(xiàng)目竣工后，組織參建各方對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)過程和效果進(jìn)行后評(píng)價(jià)。利用數(shù)字化技術(shù)，對(duì)項(xiàng)目的投資效益、質(zhì)量安全、環(huán)境影響等方面進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的項(xiàng)目建設(shè)提供參考。六、監(jiān)督與考核6.1監(jiān)督檢查行業(yè)主管部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)數(shù)字化施工管理工作的監(jiān)督檢查，定期對(duì)參建各方的數(shù)字化施工管理工作進(jìn)行檢查和評(píng)估。對(duì)違反本辦法規(guī)定的參建各方，依法進(jìn)行處理，并記入企業(yè)信用檔案。6.2考核評(píng)價(jià)建立數(shù)字化施工管理考核評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)參建各方的數(shù)字化施工管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)?？己嗽u(píng)價(jià)結(jié)果作為企業(yè)信用評(píng)價(jià)、市場準(zhǔn)入、評(píng)優(yōu)評(píng)先等的重要依據(jù)。七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰7.1獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)在數(shù)字化施工管理工作中表現(xiàn)突出的參建各方，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)積極推廣應(yīng)用數(shù)字化施工管理技術(shù)和方法，取得顯著經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的企業(yè)和個(gè)人，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。7.2處罰對(duì)違反本辦法規(guī)定，未按照要求開展數(shù)字化施工管理工作的參建各方，責(zé)令限期整改；逾期未整改的，依法給予行政