防汛應(yīng)急值守管理辦法

防汛應(yīng)急值守管理辦法?一、總則（一）目的為規(guī)范本公司防汛應(yīng)急值守工作，及時、準(zhǔn)確、高效地應(yīng)對各類防汛突發(fā)事件，最大程度減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及上級主管部門的要求，結(jié)合本公司實際情況，特制定本管理辦法。（二）適用范圍本辦法適用于本公司在防汛期間的應(yīng)急值守工作，涵蓋公司總部及各下屬單位、分支機構(gòu)。（三）工作原則1.以人為本：始終將保障員工生命安全和身體健康放在首位，最大限度地減少洪澇災(zāi)害造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)：在公司防汛應(yīng)急指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，明確各部門、各崗位的職責(zé)和分工，確保應(yīng)急值守工作的有序開展。3.快速反應(yīng)：建立健全快速響應(yīng)機制，及時收集、傳遞和處理防汛信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。4.科學(xué)應(yīng)對：運用科學(xué)的方法和技術(shù)手段，提高防汛應(yīng)急值守工作的科學(xué)性和有效性。5.協(xié)同配合：加強各部門之間的溝通與協(xié)作，形成工作合力，共同做好防汛應(yīng)急值守工作。二、組織架構(gòu)與職責(zé)（一）防汛應(yīng)急指揮中心1.組成：由公司主要負責(zé)人擔(dān)任指揮長，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副指揮長，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員。2.職責(zé)-負責(zé)制定和修訂公司防汛應(yīng)急預(yù)案，指導(dǎo)和監(jiān)督各部門、各單位的防汛應(yīng)急工作。-組織協(xié)調(diào)公司的防汛應(yīng)急資源，調(diào)配人員、物資和設(shè)備，確保應(yīng)急處置工作的順利進行。-及時掌握防汛動態(tài)，研究解決防汛應(yīng)急工作中的重大問題，做出重大決策。-與上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時匯報公司防汛工作情況，接受上級的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。（二）應(yīng)急值守工作小組1.組成：由綜合管理部、安全管理部、生產(chǎn)技術(shù)部、物資供應(yīng)部等相關(guān)部門人員組成。2.職責(zé)-綜合管理部-負責(zé)應(yīng)急值守工作的總體協(xié)調(diào)和安排，制定應(yīng)急值守排班表。-收集、整理和報送防汛信息，及時傳達上級指示和命令。-組織協(xié)調(diào)應(yīng)急值守期間的后勤保障工作，確保值守人員的生活和工作條件。-安全管理部-負責(zé)對公司的防汛設(shè)施和設(shè)備進行安全檢查和維護，確保其正常運行。-制定防汛安全管理制度和操作規(guī)程，監(jiān)督各部門、各單位的執(zhí)行情況。-組織開展防汛應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高員工的防汛安全意識和應(yīng)急處置能力。-生產(chǎn)技術(shù)部-負責(zé)對公司的生產(chǎn)系統(tǒng)進行防汛風(fēng)險評估，制定相應(yīng)的防范措施。-指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各生產(chǎn)單位的防汛工作，及時解決生產(chǎn)過程中的防汛技術(shù)問題。-做好生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)防汛情況合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)安全。-物資供應(yīng)部-負責(zé)儲備和管理防汛應(yīng)急物資，建立物資臺賬，定期進行盤點和更新。-根據(jù)應(yīng)急需求，及時采購和調(diào)配防汛物資，確保物資的充足供應(yīng)。-做好防汛物資的運輸和配送工作，確保物資及時到達指定地點。（三）各部門、各單位職責(zé)1.各部門、各單位負責(zé)人為本部門、本單位防汛應(yīng)急值守工作的第一責(zé)任人，負責(zé)組織落實本部門、本單位的防汛應(yīng)急工作。2.按照公司防汛應(yīng)急預(yù)案和本辦法的要求，制定本部門、本單位的防汛應(yīng)急工作方案，并組織實施。3.加強對本部門、本單位員工的防汛安全教育和培訓(xùn)，提高員工的防汛意識和應(yīng)急處置能力。4.定期對本部門、本單位的防汛設(shè)施和設(shè)備進行檢查和維護，及時消除安全隱患。5.嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急值守制度，安排專人值班，確保信息暢通，及時報告防汛情況。三、應(yīng)急值守工作要求（一）值守人員要求1.政治素質(zhì)高，責(zé)任心強，熟悉防汛應(yīng)急工作流程和相關(guān)業(yè)務(wù)知識。2.具備較強的溝通協(xié)調(diào)能力和應(yīng)急處置能力，能夠及時、準(zhǔn)確地處理各類防汛信息。3.身體健康，能夠適應(yīng)應(yīng)急值守工作的強度和要求。4.嚴(yán)格遵守應(yīng)急值守工作紀(jì)律，不得擅自離崗、串崗。（二）值守時間1.防汛期間，實行24小時應(yīng)急值守制度。具體值守時間根據(jù)當(dāng)?shù)貧庀蟛块T發(fā)布的防汛預(yù)警信息和公司實際情況確定。2.應(yīng)急值守人員應(yīng)提前15分鐘到崗，做好交接班工作。（三）值守地點應(yīng)急值守地點設(shè)在公司防汛應(yīng)急指揮中心或指定的應(yīng)急值班室。（四）值守工作內(nèi)容1.信息收集與整理-及時收集氣象、水文、地質(zhì)等部門發(fā)布的防汛信息，以及公司內(nèi)部各部門、各單位的防汛工作動態(tài)。-對收集到的信息進行分類、整理和分析，篩選出重要信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。2.信息報送-按照規(guī)定的時間和格式，及時向上級主管部門和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門報送防汛工作情況。-對于重大防汛突發(fā)事件，應(yīng)在第一時間報告，并及時續(xù)報事件的發(fā)展情況和處置進展。3.指令傳達-及時傳達上級主管部門和公司防汛應(yīng)急指揮中心的指示和命令，確保各項工作得到有效落實。-跟蹤指令的執(zhí)行情況，及時反饋執(zhí)行結(jié)果。4.應(yīng)急處置協(xié)調(diào)-當(dāng)發(fā)生防汛突發(fā)事件時，立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，協(xié)調(diào)各部門、各單位進行應(yīng)急處置。-調(diào)配應(yīng)急資源，組織救援力量，確保應(yīng)急處置工作的順利進行。-及時向上級主管部門和公司防汛應(yīng)急指揮中心報告事件的處置情況。（五）交接班要求1.交班人員應(yīng)向接班人員詳細介紹值守期間的防汛工作情況，包括信息收集、處理情況，上級指示和命令的傳達情況，以及未完成的工作事項等。2.交接雙方應(yīng)在交接班記錄上簽字確認，確保工作的連續(xù)性和準(zhǔn)確性。四、信息報告與處理（一）信息報告內(nèi)容1.氣象、水文、地質(zhì)等部門發(fā)布的防汛預(yù)警信息。2.公司內(nèi)部各部門、各單位的防汛工作動態(tài)，包括防汛設(shè)施和設(shè)備的運行情況、人員值班情況、物資儲備情況等。3.防汛突發(fā)事件的發(fā)生時間、地點、性質(zhì)、規(guī)模、影響范圍以及已采取的處置措施等。（二）信息報告方式1.采用電話、傳真、電子郵件、短信等方式進行信息報告。緊急情況下，應(yīng)優(yōu)先采用電話報告。2.信息報告應(yīng)準(zhǔn)確、及時、完整，不得遲報、漏報、謊報、瞞報。（三）信息處理流程1.應(yīng)急值守人員收到防汛信息后，應(yīng)立即進行登記和分類，按照信息的重要程度和緊急程度進行處理。2.對于一般性防汛信息，應(yīng)及時整理和分析，并報送相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。3.對于重要防汛信息和突發(fā)事件信息，應(yīng)立即報告公司防汛應(yīng)急指揮中心，并按照指揮中心的指示進行處理。4.應(yīng)急值守人員應(yīng)跟蹤信息的處理情況，及時反饋處理結(jié)果。五、應(yīng)急物資與設(shè)備管理（一）物資儲備1.物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)公司的防汛需求，制定防汛應(yīng)急物資儲備計劃，儲備足夠的防汛物資，如沙袋、水泵、照明設(shè)備、救生衣等。2.防汛應(yīng)急物資應(yīng)存放在專門的倉庫或指定地點，實行分類存放、標(biāo)識清晰、便于管理。3.定期對防汛應(yīng)急物資進行檢查和維護，確保物資的質(zhì)量和性能符合要求。對于過期、損壞的物資，應(yīng)及時進行更換和補充。（二）設(shè)備管理1.生產(chǎn)技術(shù)部應(yīng)組織對公司的防汛設(shè)施和設(shè)備進行定期檢查和維護，確保其正常運行。2.建立防汛設(shè)施和設(shè)備的檔案，記錄設(shè)備的購置時間、使用情況、維護保養(yǎng)情況等信息。3.對于重要的防汛設(shè)施和設(shè)備，應(yīng)制定操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案，確保在緊急情況下能夠迅速投入使用。（三）物資調(diào)配1.當(dāng)發(fā)生防汛突發(fā)事件時，物資供應(yīng)部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急需求，及時調(diào)配防汛應(yīng)急物資和設(shè)備。2.物資調(diào)配應(yīng)遵循"先近后遠、先急后緩"的原則，確保物資能夠及時到達受災(zāi)地點。3.物資調(diào)配過程中，應(yīng)做好記錄和統(tǒng)計工作，確保物資的流向和使用情況清晰可查。六、應(yīng)急演練與培訓(xùn)（一）應(yīng)急演練1.安全管理部應(yīng)定期組織開展防汛應(yīng)急演練，檢驗和提高公司的防汛應(yīng)急處置能力。2.應(yīng)急演練應(yīng)制定詳細的演練方案，明確演練目的、內(nèi)容、步驟和要求。3.演練結(jié)束后，應(yīng)及時進行總結(jié)和評估，針對演練中存在的問題，及時進行整改和完善。（二）培訓(xùn)1.安全管理部應(yīng)組織開展防汛應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工的防汛安全意識和應(yīng)急處置能力。2.培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括防汛法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、防汛設(shè)施和設(shè)備的使用方法、應(yīng)急處置技能等。3.培訓(xùn)方式可采用集中授課、現(xiàn)場演示、案例分析等多種形式，確保培訓(xùn)效果。七、監(jiān)督檢查與考核（一）監(jiān)督檢查1.公司防汛應(yīng)急指揮中心應(yīng)定期組織對各部門、各單位的防汛應(yīng)急值守工作進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括應(yīng)急值守制度的執(zhí)行情況、信息報告與處理情況、應(yīng)急物資與設(shè)備管理情況、應(yīng)急演練與培訓(xùn)情況等。3.對于發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時下達整改通知書，要