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文檔簡介
東洲區(qū)建筑施工管理辦法?一、引言親愛的各位同事,咱們?cè)跂|洲區(qū)開展建筑施工項(xiàng)目,就如同在這片土地上搭建一座夢想的大廈,每一個(gè)環(huán)節(jié)都至關(guān)重要。今天咱們制定這份《東洲區(qū)建筑施工管理辦法》,是為了確保咱們的項(xiàng)目能夠安全、有序、高質(zhì)量地推進(jìn)。在過去二十年的工作經(jīng)歷中,我見證了許多項(xiàng)目因?yàn)楣芾淼卯?dāng)而順利完工,也看到一些項(xiàng)目因?yàn)楣芾聿簧贫霈F(xiàn)各種問題。所以,咱們一定要重視起來,嚴(yán)格按照這個(gè)管理辦法執(zhí)行,這樣才能打造出優(yōu)質(zhì)的工程,為東洲區(qū)的發(fā)展添磚加瓦。二、適用范圍本管理辦法適用于在東洲區(qū)行政區(qū)域內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建各類房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程及其附屬設(shè)施的建造,以及與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝活動(dòng)。無論是小型的居民住宅改造,還是大型的商業(yè)綜合體建設(shè),都要遵循本辦法的規(guī)定。咱們希望大家在接到項(xiàng)目時(shí),第一時(shí)間對(duì)照本辦法,明確自身的責(zé)任和義務(wù),確保項(xiàng)目從一開始就走上正軌。三、施工許可管理1.施工許可證申請(qǐng)條件-建設(shè)單位要取得該項(xiàng)目的土地使用權(quán)證明,就好比蓋房子得先有塊合法的地,這是基礎(chǔ)。咱們鼓勵(lì)建設(shè)單位提前準(zhǔn)備好相關(guān)土地手續(xù),避免因?yàn)橥恋貑栴}影響項(xiàng)目進(jìn)度。-要有經(jīng)規(guī)劃部門批準(zhǔn)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證,這就像是給咱們的建筑畫好了藍(lán)圖,規(guī)定了它的樣子和位置。希望大家重視規(guī)劃許可證的辦理,嚴(yán)格按照規(guī)劃要求進(jìn)行施工。-施工場地要具備基本施工條件,通水、通電、通路等,就像戰(zhàn)士上戰(zhàn)場得先把后勤保障好一樣。施工單位要在申請(qǐng)施工許可證前,確認(rèn)場地條件是否滿足要求。-已經(jīng)確定了具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)和監(jiān)理單位,就像組建了一支專業(yè)的軍隊(duì),各司其職。建設(shè)單位要選擇信譽(yù)良好、資質(zhì)合格的企業(yè)和單位,共同推進(jìn)項(xiàng)目。-有滿足施工需要的施工圖紙及技術(shù)資料,并且已經(jīng)通過圖紙審查。圖紙就是咱們施工的指南,一定要準(zhǔn)確無誤。施工單位拿到圖紙后,要認(rèn)真審核,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決。-有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施,這是重中之重。施工單位要制定詳細(xì)的質(zhì)量安全管理制度,配備相應(yīng)的人員和設(shè)備,確保施工過程中的質(zhì)量和安全。2.申請(qǐng)流程-建設(shè)單位準(zhǔn)備好上述申請(qǐng)條件所需的材料,到東洲區(qū)建設(shè)行政主管部門指定的窗口提交申請(qǐng)。咱們建議建設(shè)單位提前了解清楚所需材料清單,一次性準(zhǔn)備齊全,提高辦事效率。-建設(shè)行政主管部門收到申請(qǐng)后,會(huì)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行審核。審核過程中,如果發(fā)現(xiàn)材料不齊全或者不符合要求,會(huì)及時(shí)通知建設(shè)單位補(bǔ)充或修改。希望建設(shè)單位積極配合,按照要求盡快完善材料。-經(jīng)審核符合條件的,建設(shè)行政主管部門會(huì)頒發(fā)施工許可證。拿到施工許可證后,建設(shè)單位就可以正式開工建設(shè)啦。但要注意,施工許可證不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)讓,這是基本的法律要求。四、施工單位管理1.資質(zhì)與人員管理-施工單位必須具備與所承接工程相適應(yīng)的資質(zhì)等級(jí),這是進(jìn)入建筑市場的敲門磚。咱們堅(jiān)決不允許無資質(zhì)或者超越資質(zhì)等級(jí)承接工程的行為。施工單位要定期對(duì)自身資質(zhì)進(jìn)行自查,確保資質(zhì)有效。-施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員要具備相應(yīng)的資格證書,并且要持證上崗。項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目的核心負(fù)責(zé)人,要具備豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)。咱們鼓勵(lì)施工單位加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn)和教育,不斷提高人員素質(zhì)。2.施工組織設(shè)計(jì)與方案-施工單位要在工程開工前編制施工組織設(shè)計(jì),這就像是一場戰(zhàn)役的作戰(zhàn)計(jì)劃,要詳細(xì)規(guī)劃施工的步驟、方法、進(jìn)度等。施工組織設(shè)計(jì)要結(jié)合工程實(shí)際情況,具有科學(xué)性和可操作性。希望大家認(rèn)真對(duì)待施工組織設(shè)計(jì)的編制,不要敷衍了事。-對(duì)于一些危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,如深基坑、高支模、起重吊裝等,要編制專項(xiàng)施工方案,并組織專家進(jìn)行論證。這是為了確保這些高風(fēng)險(xiǎn)工程的施工安全。施工單位要嚴(yán)格按照論證通過后的專項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工,不得擅自修改。3.工程質(zhì)量與安全管理-施工單位要建立健全工程質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)文件進(jìn)行施工。每一道工序都要進(jìn)行質(zhì)量檢查,上一道工序不合格,不得進(jìn)入下一道工序。咱們希望施工單位樹立質(zhì)量第一的意識(shí),打造優(yōu)質(zhì)工程。-同時(shí),施工單位要高度重視安全生產(chǎn)管理,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,為作業(yè)人員提供必要的安全防護(hù)用品。施工現(xiàn)場要設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理。咱們鼓勵(lì)施工單位開展安全文化建設(shè),營造良好的安全氛圍。五、監(jiān)理單位管理1.資質(zhì)與人員管理-監(jiān)理單位同樣要具備相應(yīng)的資質(zhì)等級(jí),并且要在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。監(jiān)理單位要對(duì)自身資質(zhì)負(fù)責(zé),不得出借、轉(zhuǎn)讓資質(zhì)。-項(xiàng)目總監(jiān)理工程師要具備相應(yīng)的資格證書和豐富的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),監(jiān)理人員要按照規(guī)定配備并持證上崗。監(jiān)理單位要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的管理和考核,確保監(jiān)理工作的質(zhì)量。2.監(jiān)理工作內(nèi)容-監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。在工程質(zhì)量方面,要嚴(yán)格審查施工單位的質(zhì)量保證措施,對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收。希望監(jiān)理單位能夠嚴(yán)格把關(guān),不放過任何一個(gè)質(zhì)量問題。-在安全生產(chǎn)方面,監(jiān)理單位要審查施工單位的安全專項(xiàng)施工方案,監(jiān)督施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)措施。發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重的要責(zé)令暫停施工,并報(bào)告建設(shè)單位和有關(guān)主管部門。咱們相信監(jiān)理單位能夠發(fā)揮好監(jiān)督作用,保障施工現(xiàn)場的安全。-對(duì)于工程進(jìn)度,監(jiān)理單位要根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和合同工期,對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)協(xié)調(diào)解決影響進(jìn)度的問題。在造價(jià)控制方面,要嚴(yán)格審核工程計(jì)量和工程款支付申請(qǐng),避免出現(xiàn)造價(jià)失控的情況。六、建設(shè)單位管理1.依法發(fā)包工程-建設(shè)單位要依法將工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位和監(jiān)理單位,不得將工程肢解發(fā)包。這是為了保證工程的整體性和專業(yè)性,避免因?yàn)榘l(fā)包不當(dāng)而出現(xiàn)管理混亂的情況。建設(shè)單位在選擇承包單位時(shí),要進(jìn)行嚴(yán)格的考察和篩選。2.履行合同義務(wù)-建設(shè)單位要與施工單位、監(jiān)理單位簽訂書面合同,明確各方的權(quán)利和義務(wù)。合同中要對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)等方面做出明確約定。建設(shè)單位要按照合同約定及時(shí)支付工程款,不得拖欠。咱們希望建設(shè)單位能夠誠實(shí)守信,履行好合同義務(wù),為項(xiàng)目的順利進(jìn)行創(chuàng)造良好的條件。3.協(xié)調(diào)各方關(guān)系-建設(shè)單位在項(xiàng)目建設(shè)過程中要發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用,及時(shí)組織施工單位、監(jiān)理單位等召開工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決施工過程中出現(xiàn)的問題。遇到重大問題要及時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。咱們鼓勵(lì)建設(shè)單位積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)各方關(guān)系,形成工作合力。七、材料與設(shè)備管理1.材料管理-施工單位采購的建筑材料必須符合國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),要有質(zhì)量合格證明文件。咱們建議施工單位選擇信譽(yù)良好的供應(yīng)商,從源頭上保證材料質(zhì)量。材料進(jìn)場后,要按照規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn),未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的材料不得用于工程建設(shè)。-建設(shè)單位和監(jiān)理單位要對(duì)材料的采購、檢驗(yàn)等過程進(jìn)行監(jiān)督,確保材料質(zhì)量符合要求。對(duì)于重要的建筑材料,如鋼材、水泥等,要建立追溯體系,以便出現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)查找原因。2.設(shè)備管理-施工單位使用的施工設(shè)備要定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng),確保設(shè)備性能良好,安全可靠。大型機(jī)械設(shè)備如塔吊、施工升降機(jī)等,要按照規(guī)定進(jìn)行安裝、拆卸和檢測,操作人員要持證上崗。咱們希望施工單位重視設(shè)備管理,避免因?yàn)樵O(shè)備故障而影響施工進(jìn)度和安全。-建設(shè)單位和監(jiān)理單位要對(duì)施工設(shè)備的管理情況進(jìn)行檢查,督促施工單位做好設(shè)備管理工作。對(duì)于不符合要求的設(shè)備,要責(zé)令施工單位停止使用并進(jìn)行整改。八、施工現(xiàn)場管理1.文明施工-施工現(xiàn)場要設(shè)置明顯的施工圍擋,圍擋要堅(jiān)固、美觀,高度要符合規(guī)定要求。圍擋就像是咱們項(xiàng)目的門面,要給周邊居民和行人留下良好的印象。施工現(xiàn)場出入口要設(shè)置洗車設(shè)施,對(duì)進(jìn)出車輛進(jìn)行沖洗,防止泥土帶出場外,污染城市道路。-施工場地要進(jìn)行硬化處理,物料要分類堆放整齊,建筑垃圾要及時(shí)清理運(yùn)輸,保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。咱們鼓勵(lì)施工單位開展文明施工創(chuàng)建活動(dòng),打造文明工地。2.環(huán)境保護(hù)-施工單位要采取有效的措施控制施工過程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染。在揚(yáng)塵控制方面,可以采取灑水降塵、覆蓋等措施;在噪聲控制方面,要合理安排施工時(shí)間,盡量避免在居民休息時(shí)間進(jìn)行高噪聲作業(yè);對(duì)于施工廢水,要進(jìn)行沉淀處理后達(dá)標(biāo)排放。咱們希望大家能夠重視環(huán)境保護(hù),為東洲區(qū)的生態(tài)環(huán)境貢獻(xiàn)一份力量。3.消防安全-施工現(xiàn)場要配備必要的消防設(shè)施和器材,如滅火器、消防栓等,并要定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保消防設(shè)施和器材完好有效。施工單位要制定消防安全制度,加強(qiáng)對(duì)施工人員的消防安全教育,嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場違規(guī)用火用電。咱們一定要時(shí)刻緊繃消防安全這根弦,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。九、竣工驗(yàn)收管理1.竣工驗(yàn)收條件-工程已經(jīng)按照設(shè)計(jì)文件和合同約定的內(nèi)容完成,并且質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。就像蓋房子,要把房子蓋好,各項(xiàng)指標(biāo)都得達(dá)標(biāo)才行。施工單位要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面自查,確保工程質(zhì)量合格。-有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料,這些資料就像是工程的成長記錄,記錄了工程建設(shè)的全過程。施工單位、監(jiān)理單位等要按照規(guī)定整理好相關(guān)資料,以備驗(yàn)收查閱。-有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告,這是證明材料和設(shè)備質(zhì)量的重要依據(jù)。建設(shè)單位和監(jiān)理單位要對(duì)這些報(bào)告進(jìn)行審核,確保材料和設(shè)備質(zhì)量可靠。-施工單位簽署了工程質(zhì)量保修書,這是對(duì)工程質(zhì)量的一種承諾和保障。施工單位要按照保修書的約定,履行保修義務(wù)。2.驗(yàn)收程序-工程完工后,施工單位要向建設(shè)單位提交工程竣工報(bào)告,申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。建設(shè)單位收到竣工報(bào)告后,要組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。咱們希望各單位能夠積極配合,按照規(guī)定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。-竣工驗(yàn)收合格后,建設(shè)單位要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和相關(guān)文件報(bào)東洲區(qū)建設(shè)行政主管部門備案。備案后,工程方可正式投入使用。建設(shè)單位要重視備案工作,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。十、法律責(zé)任1.建設(shè)單位責(zé)任-如果建設(shè)單位未取得施工許可證擅自施工,或者將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的單位,將按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處罰。建設(shè)單位要嚴(yán)格遵守施工許可和發(fā)包的規(guī)定,不要抱有僥幸心理。-建設(shè)單位未按照合同約定支付工程款,導(dǎo)致拖欠農(nóng)民工工資等問題的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。咱們希望建設(shè)單位能夠按時(shí)支付工程款,保障農(nóng)民工的合法權(quán)益。2.施工單位責(zé)任-施工單位超越資質(zhì)等級(jí)承接工程,或者轉(zhuǎn)包、違法分包工程的,將受到嚴(yán)厲的處罰。施工單位要堅(jiān)守誠信原則,依法依規(guī)承接和施工工程。-施工單位在施工過程中違反工程質(zhì)量和安全管理規(guī)定,導(dǎo)致發(fā)生質(zhì)量安全事故的,要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。施工單位要把質(zhì)量和安全放在首位,加強(qiáng)管理,杜絕事故發(fā)生。3.監(jiān)理單位責(zé)任-監(jiān)理單位轉(zhuǎn)讓監(jiān)理業(yè)務(wù)
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