


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
一、方案背景為了優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍素質(zhì),激發(fā)干部隊伍活力,推動我單位各項工作的順利進行,結(jié)合我單位實際情況,特制定本干部調(diào)動方案。二、指導思想以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神,緊緊圍繞我單位中心工作,堅持黨管干部原則,堅持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢,堅持事業(yè)為上、公道正派,堅持五湖四海、任人唯賢,堅持好干部標準,堅持正確用人導向,堅持依法依規(guī)辦事,努力建設一支忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍。三、調(diào)動原則1.公平公正原則:干部調(diào)動工作要公開、公平、公正,確保調(diào)動工作的透明度。2.依法依規(guī)原則:干部調(diào)動工作要嚴格按照國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定進行。3.因地制宜原則:根據(jù)各單位實際情況,合理調(diào)配干部資源。4.優(yōu)化結(jié)構(gòu)原則:通過干部調(diào)動,優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍整體素質(zhì)。5.注重培養(yǎng)原則:在干部調(diào)動過程中,注重培養(yǎng)后備干部,為干部隊伍發(fā)展儲備人才。四、調(diào)動范圍本次干部調(diào)動范圍包括我單位全體在職干部,不包括退休干部和借調(diào)干部。五、調(diào)動條件1.政治素質(zhì)過硬,堅決擁護黨的路線方針政策,具有良好的政治品質(zhì)和道德品質(zhì)。2.工作能力突出,具有較強的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和執(zhí)行力。3.工作作風扎實,勤奮敬業(yè),敢于擔當,勇于創(chuàng)新。4.身體健康,能夠勝任本職工作。5.具有較強的團隊協(xié)作精神,能夠服從組織安排。六、調(diào)動程序1.自我推薦:符合調(diào)動條件的干部可向組織提出申請,填寫《干部調(diào)動申請表》。2.組織考察:組織人事部門對申請調(diào)動干部進行考察,包括政治素質(zhì)、工作能力、工作作風、身體健康等方面。3.擬定方案:根據(jù)考察情況,擬定干部調(diào)動方案,提交單位領導班子研究。4.公示公告:對擬調(diào)動的干部進行公示,接受群眾監(jiān)督。5.審批調(diào)動:經(jīng)單位領導班子研究同意后,報上級主管部門審批。6.辦理調(diào)動手續(xù):辦理調(diào)動手續(xù),包括人事關(guān)系轉(zhuǎn)移、工資待遇調(diào)整等。七、調(diào)動保障1.落實干部待遇:按照國家有關(guān)政策規(guī)定,確保調(diào)動干部的工資待遇、職務職級等不受影響。2.落實干部住房:按照國家有關(guān)政策規(guī)定,妥善解決調(diào)動干部的住房問題。3.落實干部培訓:加大對調(diào)動干部的培訓力度,提高干部綜合素質(zhì)。4.落實干部關(guān)心關(guān)愛:關(guān)心關(guān)愛調(diào)動干部,及時解決干部在工作、生活中遇到的問題。八、組織實施1.成立干部調(diào)動工作領導小組,負責干部調(diào)動工作的組織實施。2.明確各部門職責,確保干部調(diào)動工作有序開展。3.加強監(jiān)督檢查,確保干部調(diào)動工作公平公正。4.加強與上級主管部門的溝通協(xié)調(diào),及時解決干部調(diào)動過程中遇到的問題。九、附則1.本方案自發(fā)布之日起實施。2.本方案由干部調(diào)動工作領導小組負責解釋。3.本方案如有與國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定不一致的,以國家有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定為準。本方案旨在優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍素質(zhì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版餐飲智能化點餐系統(tǒng)技術(shù)集成與開發(fā)合同
- 二零二五年度證券發(fā)行保密協(xié)議模板
- 二零二五年辦公家具租賃與辦公環(huán)境改善合同
- 二零二五年度電子商務場承包合同跨境電商合作協(xié)議范本
- 2025版高端餐廳經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓及品牌經(jīng)營管理合作協(xié)議
- 2025年度時尚家居產(chǎn)品區(qū)域代理銷售協(xié)議
- 二零二五年車輛抵押權(quán)轉(zhuǎn)讓及借款合同樣本
- 2025版企業(yè)員工試用期間勞動合同解除后離職手續(xù)辦理指南
- 二零二五年度車輛抵押貸款服務車管所專項合同
- 2025年金融行業(yè)報告:數(shù)字金融平臺商業(yè)模式創(chuàng)新與案例分析
- 病區(qū)醫(yī)院感染管理質(zhì)量評價標準(2024年)
- 2025至2030全球及中國廚房顯示系統(tǒng)(KDS)行業(yè)項目調(diào)研及市場前景預測評估報告
- 2025年北京市高考語文試卷(含答案)
- 2025年高考湖北卷物理真題(解析版)
- 專題:任務型閱讀30篇 中考英語高分提升之最 新題速遞第三輯(答案+解析)
- 中國隱身材料行業(yè)發(fā)展分析及發(fā)展前景與投資研究報告2025-2028版
- 譯林版(2024)七年級下冊英語期末復習綜合練習試卷(含答案)
- 汽車構(gòu)造試題及答案
- 2025至2030中國摩擦材料及制動產(chǎn)品行業(yè)市場現(xiàn)狀分析及競爭格局與投資發(fā)展報告
- 11人制足球競賽規(guī)則
- 放射職業(yè)衛(wèi)生培訓課件
評論
0/150
提交評論