6s培訓(xùn)考試題及答案

6s培訓(xùn)考試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S中“安全”的英文是（）A.SortB.SafetyC.ShineD.Sustain答案：B2.6S管理起源于（）A.美國(guó)B.中國(guó)C.日本D.德國(guó)答案：C3.在6S中，整理的目的是（）A.騰出空間B.清除雜物C.防止誤用D.以上都是答案：D4.6S中的清潔是指（）A.保持整理、整頓、清掃的成果B.清除垃圾C.打掃衛(wèi)生D.物品分類擺放答案：A5.以下哪個(gè)不屬于6S中的素養(yǎng)（）A.遵守規(guī)定B.積極工作C.隨手扔垃圾D.文明禮貌答案：C6.6S推行中，紅牌作戰(zhàn)主要應(yīng)用于（）階段。A.整理B.整頓C.清掃D.清潔答案：A7.6S中的整頓是對(duì)（）進(jìn)行定位。A.人B.事C.物D.環(huán)境答案：C8.6S活動(dòng)的最終目的是（）A.改善工作環(huán)境B.提高員工素質(zhì)C.提高企業(yè)形象D.提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力答案：D9.在6S中，清掃的重點(diǎn)是（）A.設(shè)備B.地面C.墻壁D.辦公桌椅答案：A10.6S中，哪一S是針對(duì)人的品質(zhì)的提升（）A.整理B.素養(yǎng)C.清掃D.清潔答案：B二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.6S的主要內(nèi)容包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全答案：ABCDEF2.整理的實(shí)施要領(lǐng)包括（）A.對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行全面檢查B.制定“要”與“不要”的判別基準(zhǔn)C.將不要的物品清除出工作場(chǎng)所D.對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度，決定日常用量及放置位置答案：ABC3.整頓的三要素是（）A.場(chǎng)所B.方法C.標(biāo)識(shí)D.人員答案：ABC4.清掃的目的包括（）A.保持良好的工作情緒B.穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量C.減少設(shè)備故障D.提高工作效率答案：ABCD5.清潔的實(shí)施要點(diǎn)有（）A.落實(shí)前面3S工作B.制定目視管理、顏色管理的基準(zhǔn)C.制定稽核方法D.維持6S意識(shí)答案：ABCD6.素養(yǎng)形成的表現(xiàn)有（）A.遵守企業(yè)的規(guī)章制度B.積極主動(dòng)工作C.不斷改善自己的行為習(xí)慣D.對(duì)他人進(jìn)行6S監(jiān)督答案：ABC7.6S中安全管理的目的包括（）A.保障員工的人身安全B.保證設(shè)備的正常運(yùn)行C.減少企業(yè)的財(cái)產(chǎn)損失D.提高企業(yè)的生產(chǎn)效率答案：ABC8.在6S推行過程中，常見的問題有（）A.員工不理解B.推行阻力大C.不能持續(xù)堅(jiān)持D.標(biāo)準(zhǔn)不明確答案：ABCD9.6S與企業(yè)形象的關(guān)系正確的是（）A.6S有助于提升企業(yè)的外在形象B.良好的企業(yè)形象有助于6S的推行C.6S與企業(yè)形象沒有直接關(guān)系D.6S是塑造企業(yè)形象的重要手段答案：ABD10.6S活動(dòng)中，可用于目視管理的方法有（）A.顏色標(biāo)識(shí)B.區(qū)域劃線C.看板管理D.警示標(biāo)識(shí)答案：ABCD三、判斷題（每題2分，共10題）1.6S管理只是一種形式，對(duì)企業(yè)實(shí)際效益沒有太大影響。（）答案：錯(cuò)誤2.整理就是把物品擺放整齊。（）答案：錯(cuò)誤3.整頓就是把需要的物品進(jìn)行分類并標(biāo)識(shí)。（）答案：正確4.清掃僅僅是打掃衛(wèi)生。（）答案：錯(cuò)誤5.清潔是將前面3S的做法制度化、規(guī)范化。（）答案：正確6.素養(yǎng)是通過外在強(qiáng)制約束形成的。（）答案：錯(cuò)誤7.安全在6S管理中是可有可無(wú)的。（）答案：錯(cuò)誤8.6S活動(dòng)只需要在生產(chǎn)車間開展。（）答案：錯(cuò)誤9.6S推行中，高層管理者不需要參與。（）答案：錯(cuò)誤10.6S一旦推行成功就不需要持續(xù)改進(jìn)了。（）答案：錯(cuò)誤四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述6S中整理的含義及實(shí)施步驟。答案：整理是將工作場(chǎng)所中的物品區(qū)分為必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除。實(shí)施步驟：首先對(duì)工作場(chǎng)所全面檢查，然后制定“要”與“不要”的判別標(biāo)準(zhǔn)，接著清除不要的物品，最后對(duì)需要的物品進(jìn)行使用頻度調(diào)查，確定放置位置。2.說(shuō)明整頓在6S管理中的作用。答案：整頓的作用是通過對(duì)物品進(jìn)行定位、定量、標(biāo)識(shí)等，提高工作效率，減少尋找物品的時(shí)間，保證物品擺放整齊有序，防止誤用，讓工作場(chǎng)所一目了然。3.清掃在6S中有何重要意義？答案：清掃有助于保持工作場(chǎng)所的清潔，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少設(shè)備故障，提升員工的工作情緒，提高工作效率，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患等。4.簡(jiǎn)述素養(yǎng)的培養(yǎng)途徑。答案：素養(yǎng)的培養(yǎng)途徑包括制定并遵守企業(yè)的規(guī)章制度，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，開展6S宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范，持續(xù)監(jiān)督和激勵(lì)員工養(yǎng)成良好習(xí)慣等。五、討論題（每題5分，共4題）1.如何在企業(yè)中有效推行6S管理？答案：首先要高層重視并帶頭參與，然后進(jìn)行全面的培訓(xùn)讓員工理解6S概念和意義，制定明確的6S推行計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)督和考核機(jī)制，持續(xù)改進(jìn)，還要營(yíng)造良好的6S推行氛圍。2.請(qǐng)舉例說(shuō)明6S管理如何提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。答案：例如通過整理整頓減少浪費(fèi)，提高效率；清潔清掃保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定；素養(yǎng)提升員工素質(zhì)，減少錯(cuò)誤操作；安全保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)，這些都有助于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。3.討論6S中安全與其他要素的關(guān)系。答案：安全與其他要素相互關(guān)聯(lián)。整理整頓可消除安全隱患，清掃能發(fā)現(xiàn)安全問題，清