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文檔簡介
2025年管理人員安全質(zhì)量培訓(xùn)考試題及參考答案一、單項選擇題(每題2分,共30分)1.根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2024年修正),生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故的,應(yīng)急管理部門可對其處上一年年收入()的罰款。A.20%B.30%C.40%D.50%2.下列不屬于建設(shè)工程“質(zhì)量三檢制”內(nèi)容的是()。A.自檢B.互檢C.專檢D.第三方檢測3.某項目施工中,工人未佩戴安全帽進入作業(yè)面,現(xiàn)場管理人員發(fā)現(xiàn)后未及時制止,最終發(fā)生物體打擊事故。該行為違反了安全生產(chǎn)管理的()原則。A.管生產(chǎn)必須管安全B.預(yù)防為主C.動態(tài)控制D.全員參與4.依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,建設(shè)工程的最低保修期限中,屋面防水工程的法定最低保修年限為()。A.2年B.3年C.5年D.10年5.雙重預(yù)防機制中,“風(fēng)險分級管控”的核心步驟不包括()。A.風(fēng)險辨識B.風(fēng)險評估C.風(fēng)險預(yù)警D.風(fēng)險消除6.某企業(yè)發(fā)生一起造成3人死亡、5人重傷的生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,該事故等級為()。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故7.關(guān)于安全技術(shù)交底,下列說法錯誤的是()。A.交底應(yīng)在分部分項工程施工前進行B.交底內(nèi)容需包含危險因素及防范措施C.只需項目技術(shù)負責(zé)人與施工班組長簽字D.交底記錄應(yīng)存檔備查8.混凝土澆筑過程中,發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度不符合設(shè)計要求,現(xiàn)場管理人員應(yīng)首先()。A.調(diào)整配合比繼續(xù)澆筑B.停止?jié)仓蟾鍯.通知實驗室重新檢測D.要求工人加快澆筑速度9.下列屬于安全生產(chǎn)費用使用范圍的是()。A.員工年終獎金B(yǎng).安全警示標志購置C.辦公區(qū)裝修D(zhuǎn).項目宣傳費用10.依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架驗收合格之日起()內(nèi),向建設(shè)行政主管部門登記。A.15日B.30日C.45日D.60日11.某項目因搶工期,未對新進場工人進行三級安全教育即安排上崗作業(yè),該行為違反了()。A.《勞動法》B.《勞動合同法》C.《安全生產(chǎn)法》D.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》12.質(zhì)量事故處理中,“四不放過”原則不包括()。A.事故原因未查清不放過B.責(zé)任人員未處理不放過C.整改措施未落實不放過D.事故損失未賠償不放過13.施工現(xiàn)場臨時用電系統(tǒng)應(yīng)遵循的“三級配電”結(jié)構(gòu)是指()。A.總配電箱分配電箱開關(guān)箱B.總配電箱開關(guān)箱用電設(shè)備C.分配電箱開關(guān)箱用電設(shè)備D.總配電箱分配電箱用電設(shè)備14.某項目混凝土試塊檢測強度不達標,經(jīng)設(shè)計單位驗算確認仍不能滿足結(jié)構(gòu)安全要求,正確的處理措施是()。A.降低使用標準B.加固處理C.拆除返工D.繼續(xù)使用15.依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每()至少組織1次綜合應(yīng)急預(yù)案演練或?qū)m棏?yīng)急預(yù)案演練。A.半年B.1年C.2年D.3年二、判斷題(每題1分,共10分。正確填“√”,錯誤填“×”)1.生產(chǎn)經(jīng)營單位可以因從業(yè)人員對本單位安全生產(chǎn)工作提出批評而降低其工資。()2.質(zhì)量驗收時,檢驗批驗收合格只需主控項目符合要求。()3.特種作業(yè)人員需經(jīng)專門安全作業(yè)培訓(xùn)并取得相應(yīng)資格,方可上崗作業(yè)。()4.施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計文件和圖紙有差錯的,可自行修改后施工。()5.安全事故調(diào)查中,事故發(fā)生單位主要負責(zé)人拒絕接受調(diào)查的,可處上一年年收入60%100%的罰款。()6.混凝土養(yǎng)護時間不足會導(dǎo)致強度增長緩慢,但不影響最終強度。()7.應(yīng)急預(yù)案演練后,無需對演練效果進行評估總結(jié)。()8.建設(shè)單位可以壓縮合同約定的工期,但需與施工單位協(xié)商一致。()9.安全標志分為禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志四類。()10.質(zhì)量事故處理完畢后,只需施工單位確認即可恢復(fù)施工。()三、簡答題(每題6分,共30分)1.簡述生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)(至少列出5項)。2.什么是“三違”行為?請分別舉例說明。3.建設(shè)工程質(zhì)量控制的“PDCA循環(huán)”具體指什么?各階段的核心任務(wù)是什么?4.簡述施工現(xiàn)場安全隱患排查的主要內(nèi)容(至少列出5項)。5.發(fā)生質(zhì)量事故后,應(yīng)如何進行事故報告?報告的主要內(nèi)容包括哪些?四、案例分析題(每題15分,共30分)案例一:某建筑公司承建的高層住宅項目,主體結(jié)構(gòu)施工至12層時,一名工人在未系安全帶的情況下進行外腳手架拆除作業(yè),因腳踩滑動的腳手板從32米高處墜落,經(jīng)搶救無效死亡。事故調(diào)查發(fā)現(xiàn):項目安全管理制度未明確外腳手架拆除的安全操作流程;安全管理人員當(dāng)天未對作業(yè)面進行巡查;該工人進場僅3天,未完成三級安全教育即上崗。問題:(1)分析本次事故的直接原因和間接原因。(2)指出項目管理人員在安全管理中的主要失職行為。(3)提出針對此類高處墜落事故的預(yù)防措施。案例二:某市政道路項目完工后,檢測發(fā)現(xiàn)部分路段瀝青路面出現(xiàn)大面積裂縫,經(jīng)調(diào)查:施工時瀝青混合料出場溫度低于規(guī)范要求(140℃),現(xiàn)場為趕工期未重新加熱即攤鋪;碾壓時未按“先輕后重、先慢后快”原則操作;施工日志中未記錄溫度檢測數(shù)據(jù)。問題:(1)分析瀝青路面裂縫的主要原因。(2)指出質(zhì)量管理人員在過程控制中的失職行為。(3)提出后續(xù)質(zhì)量問題的處理措施及預(yù)防同類問題的改進建議。參考答案一、單項選擇題1.C2.D3.A4.C5.D6.C7.C8.B9.B10.B11.C12.D13.A14.C15.B二、判斷題1.×2.×3.√4.×5.√6.×7.×8.×9.√10.×三、簡答題1.主要職責(zé):①建立健全并落實本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制;②組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;③組織制定并實施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計劃;④保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;⑤組織建立并落實安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機制,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;⑥組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案;⑦及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。(任意5項即可)2.“三違”指違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律。舉例:①違章指揮:項目負責(zé)人強令工人在未檢測有毒氣體的有限空間內(nèi)作業(yè);②違規(guī)作業(yè):電工未穿戴絕緣防護用品進行帶電作業(yè);③違反勞動紀律:工人擅自脫崗導(dǎo)致設(shè)備無人監(jiān)控。3.PDCA循環(huán):計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Act)。核心任務(wù):①計劃階段:制定質(zhì)量目標、方案和措施;②執(zhí)行階段:按計劃實施,落實技術(shù)和管理要求;③檢查階段:對實施效果進行監(jiān)測和評估,發(fā)現(xiàn)偏差;④處理階段:總結(jié)經(jīng)驗,糾正問題,將成功做法標準化,未解決問題轉(zhuǎn)入下一循環(huán)。4.隱患排查內(nèi)容:①安全管理制度落實情況(如責(zé)任制、培訓(xùn)記錄);②現(xiàn)場防護設(shè)施(如腳手架、臨邊防護);③施工機械及用電安全(如塔吊限位裝置、臨時用電接地);④危險作業(yè)管控(如動火、高處、有限空間作業(yè)審批);⑤人員操作行為(如是否佩戴防護用品、是否持證上崗);⑥消防設(shè)施配置(如滅火器、消防通道)。(任意5項即可)5.事故報告流程:事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員立即向項目負責(zé)人報告,項目負責(zé)人1小時內(nèi)向施工單位負責(zé)人報告,施工單位負責(zé)人1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上住建部門和應(yīng)急管理部門報告。事故發(fā)生時間、地點、項目名稱;事故簡要經(jīng)過、傷亡情況;初步原因分析;已采取的措施;報告單位、報告人及聯(lián)系方式。四、案例分析題案例一:(1)直接原因:工人未系安全帶進行高處作業(yè),腳手板滑動導(dǎo)致墜落。間接原因:①安全管理制度缺失(未明確外腳手架拆除流程);②安全巡查不到位(管理人員未現(xiàn)場檢查);③安全教育培訓(xùn)不足(新工人未完成三級教育)。(2)失職行為:①未健全安全管理制度(未制定拆除作業(yè)規(guī)程);②未履行安全檢查職責(zé)(當(dāng)天未巡查作業(yè)面);③未落實安全教育培訓(xùn)(新工人未經(jīng)培訓(xùn)上崗)。(3)預(yù)防措施:①完善高處作業(yè)安全規(guī)程,明確“先系安全帶后作業(yè)”的強制要求;②加強現(xiàn)場巡查,管理人員需每日對高風(fēng)險作業(yè)面進行檢查并記錄;③嚴格執(zhí)行三級安全教育,考核合格后方可上崗;④作業(yè)前進行安全技術(shù)交底,強調(diào)腳手板固定、防墜器使用等措施;⑤設(shè)置臨邊防護網(wǎng),作業(yè)面鋪設(shè)防滑腳手板。案例二:(1)主要原因:①瀝青混合料出場溫度不達標(低于140℃),導(dǎo)致攤鋪后粘結(jié)力不足;②碾壓工藝錯誤(未按“先輕后重、先慢后快”操作),影響密實度;③過程控制缺失(未記錄溫度檢測數(shù)據(jù),無法追溯問題)。(2)失職行為:①未監(jiān)督瀝青混合料出場溫度(未要求重新加熱);②未檢查碾壓操作是否符合規(guī)范(未制止違規(guī)碾壓);③未督促記錄施工日志(溫度數(shù)據(jù)缺失);④未對原材料質(zhì)量進行進場檢驗
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