2025年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理與領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)實(shí)戰(zhàn)考試題庫(kù)含答案

2025年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理與領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)實(shí)戰(zhàn)考試題庫(kù)含答案一、單項(xiàng)選擇題1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是（）。A.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益B.確保項(xiàng)目的施工安全C.項(xiàng)目的目標(biāo)控制D.協(xié)調(diào)各參與方關(guān)系答案：C2.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（GB/T50326），項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)不包括（）。A.組織或參與編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱B.主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作C.決定項(xiàng)目分包商的選擇D.進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配答案：C3.某項(xiàng)目施工中，因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致關(guān)鍵工作延誤5天，承包人應(yīng)在（）內(nèi)向監(jiān)理人提交索賠意向通知書(shū)。A.3天B.7天C.14天D.28天答案：D4.施工成本控制的核心步驟是（）。A.比較B.分析C.預(yù)測(cè)D.糾偏答案：B5.下列進(jìn)度控制措施中，屬于管理措施的是（）。A.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程B.選用更先進(jìn)的施工機(jī)械C.分析合同風(fēng)險(xiǎn)并調(diào)整合同結(jié)構(gòu)D.對(duì)項(xiàng)目管理人員進(jìn)行進(jìn)度控制培訓(xùn)答案：C6.建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)具體裝置、場(chǎng)所或設(shè)施的預(yù)案是（）。A.綜合應(yīng)急預(yù)案B.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.施工組織設(shè)計(jì)答案：C7.施工質(zhì)量事故處理的最后一步程序是（）。A.事故調(diào)查B.制定處理方案C.事故處理D.事故處理鑒定驗(yàn)收答案：D8.關(guān)于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的說(shuō)法，正確的是（）。A.目標(biāo)分解后無(wú)需再進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤B.糾偏措施應(yīng)在目標(biāo)偏離時(shí)立即執(zhí)行C.動(dòng)態(tài)控制的核心是確定目標(biāo)計(jì)劃值D.調(diào)整項(xiàng)目目標(biāo)是控制的首要步驟答案：B9.建設(shè)工程施工合同中，發(fā)包人延遲支付進(jìn)度款超過(guò)（）天，承包人有權(quán)暫停施工。A.7B.14C.28D.56答案：C10.下列施工成本分析方法中，用于分析各種因素對(duì)成本影響程度的是（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法答案：B11.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在工程開(kāi)工前編制的文件是（）。A.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱C.投標(biāo)文件D.工程結(jié)算報(bào)告答案：A12.關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.應(yīng)在開(kāi)工前編制完成B.需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施C.針對(duì)專項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)安全技術(shù)措施D.包括應(yīng)急預(yù)案的制定答案：B13.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第10天，持續(xù)時(shí)間為5天；其緊后工作N的最早開(kāi)始時(shí)間為第18天，則工作M的自由時(shí)差為（）天。A.3B.5C.8D.10答案：A14.建設(shè)工程合同爭(zhēng)議的解決方式中，最常用的是（）。A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟答案：A15.施工質(zhì)量驗(yàn)收中，檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收由（）組織。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B二、多項(xiàng)選擇題1.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限包括（）。A.參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂B.決定項(xiàng)目資金的投入和使用C.參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.選擇并直接訂立分包合同E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)外部關(guān)系答案：ACE2.施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容包括（）。A.調(diào)整工程量B.調(diào)整工作關(guān)系C.調(diào)整資源供應(yīng)條件D.調(diào)整施工方案E.調(diào)整關(guān)鍵線路長(zhǎng)度答案：ABCDE3.施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)包括（）。A.合同文件B.項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃C.施工組織設(shè)計(jì)D.價(jià)格信息E.工程變更資料答案：ABCD4.下列屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有（）。A.質(zhì)量事故的實(shí)況資料B.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案C.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)D.事故造成的經(jīng)濟(jì)損失E.事故責(zé)任人的陳述答案：ABC5.建設(shè)工程安全事故處理的原則包括（）。A.事故原因未查清不放過(guò)B.責(zé)任人員未處理不放過(guò)C.整改措施未落實(shí)不放過(guò)D.有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)E.事故報(bào)告未提交不放過(guò)答案：ABCD6.施工投標(biāo)文件的內(nèi)容包括（）。A.投標(biāo)函B.施工組織設(shè)計(jì)C.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)D.擬分包項(xiàng)目情況表E.工程預(yù)算書(shū)答案：ABCD7.下列屬于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)措施的有（）。A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)減輕C.風(fēng)險(xiǎn)自留D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移E.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估答案：ABCD8.施工成本分析的基本方法包括（）。A.比較法B.因素分析法C.差額計(jì)算法D.比率法E.贏得值法答案：ABCD9.建設(shè)工程施工合同中，承包人的義務(wù)包括（）。A.辦理施工許可證B.按照合同約定進(jìn)行施工C.提供施工場(chǎng)地D.對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)E.編制施工組織設(shè)計(jì)答案：BDE10.施工質(zhì)量控制的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法有（）。A.目測(cè)法B.實(shí)測(cè)法C.試驗(yàn)法D.統(tǒng)計(jì)法E.分析法答案：ABC三、案例分析題案例1：某住宅工程，合同工期180天，合同價(jià)5000萬(wàn)元。項(xiàng)目經(jīng)理部在施工中遇到以下問(wèn)題：（1）開(kāi)工后第20天，因建設(shè)單位未按時(shí)移交施工場(chǎng)地，導(dǎo)致A工作（關(guān)鍵工作）延誤10天；（2）施工至第50天，設(shè)計(jì)單位提出圖紙修改，導(dǎo)致B工作（非關(guān)鍵工作，總時(shí)差5天）延誤8天；（3）施工至第100天，因供應(yīng)商材料供應(yīng)延遲，導(dǎo)致C工作（關(guān)鍵工作）延誤7天；（4）施工至第150天，因罕見(jiàn)暴雨導(dǎo)致D工作（關(guān)鍵工作）延誤5天。問(wèn)題：1.分別分析上述事件中，承包人可索賠的工期和費(fèi)用。2.最終總工期延誤多少天？承包人應(yīng)如何向建設(shè)單位提出工期索賠？答案：1.（1）建設(shè)單位未移交場(chǎng)地：屬于發(fā)包人責(zé)任，A工作為關(guān)鍵工作，延誤10天，可索賠工期10天、費(fèi)用（如窩工損失）；（2）設(shè)計(jì)修改：屬于發(fā)包人責(zé)任，B工作總時(shí)差5天，延誤8天，超出總時(shí)差3天，可索賠工期3天、費(fèi)用；（3）材料供應(yīng)延遲：屬于承包人采購(gòu)責(zé)任（假設(shè)合同約定由承包人負(fù)責(zé)），不可索賠；若供應(yīng)商由發(fā)包人指定，可索賠工期7天、費(fèi)用；（4）罕見(jiàn)暴雨：屬于不可抗力，D工作為關(guān)鍵工作，延誤5天，可索賠工期5天，費(fèi)用各自承擔(dān)（承包人自身?yè)p失自行承擔(dān)，發(fā)包人損失由發(fā)包人承擔(dān)）。2.最終總工期延誤：關(guān)鍵線路上的延誤為A（10天）+C（7天，假設(shè)供應(yīng)商責(zé)任屬發(fā)包人）+D（5天）=22天（需根據(jù)事件3責(zé)任歸屬調(diào)整）。承包人應(yīng)在事件發(fā)生后28天內(nèi)提交索賠意向通知書(shū)，42天內(nèi)提交正式索賠報(bào)告，說(shuō)明延誤原因、工期計(jì)算依據(jù)及費(fèi)用明細(xì)，附相關(guān)證據(jù)（如場(chǎng)地移交記錄、設(shè)計(jì)變更單、氣象證明等）。案例2：某市政道路工程，項(xiàng)目經(jīng)理部制定了如下質(zhì)量控制措施：（1）對(duì)水泥、瀝青等原材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)；（2）設(shè)置路基壓實(shí)度、路面厚度等質(zhì)量控制點(diǎn)；（3）每道工序完成后由施工班組自檢，合格后報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢；（4）隱蔽工程驗(yàn)收前24小時(shí)通知監(jiān)理單位；（5）混凝土澆筑時(shí)，按規(guī)范要求留置試塊。問(wèn)題：1.指出上述措施中存在的錯(cuò)誤并改正。2.簡(jiǎn)述隱蔽工程驗(yàn)收的正確程序。答案：1.錯(cuò)誤及改正：（3）錯(cuò)誤：工序復(fù)檢應(yīng)由專業(yè)質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)，而非項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人；（4）錯(cuò)誤：隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)提前48小時(shí)通知監(jiān)理單位，而非24小時(shí)。2.隱蔽工程驗(yàn)收程序：（1）承包人自檢合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄；（2）提前48小時(shí)書(shū)面通知監(jiān)理人驗(yàn)收，說(shuō)明驗(yàn)收時(shí)間、內(nèi)容和地點(diǎn)；（3）監(jiān)理人應(yīng)在約定時(shí)間到場(chǎng)驗(yàn)收，確認(rèn)質(zhì)量符合要求后簽字；（4）若監(jiān)理人未按時(shí)到場(chǎng)且未提出延期要求，承包人可自行驗(yàn)收，記錄由承包人、監(jiān)理人簽字確認(rèn)；（5）驗(yàn)收不合格，承包人應(yīng)在監(jiān)理人要求的時(shí)間內(nèi)整改后重新驗(yàn)收。案例3：某建筑工程施工中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在以下安全隱患：（1）腳手架連墻件缺失3處；（2）塔式起重機(jī)吊鉤防脫鉤裝置損壞；（3）工人未佩戴安全帽進(jìn)入作業(yè)區(qū)；（4）臨時(shí)用電線路私拉亂接，未使用三級(jí)配電系統(tǒng)。問(wèn)題：1.針對(duì)上述隱患，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些整改措施？2.簡(jiǎn)述施工安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容。答案：1.整改措施：（1）立即停止使用隱患腳手架，按規(guī)范補(bǔ)設(shè)連墻件，驗(yàn)收合格后方可使用；（2）暫停塔式起重機(jī)作業(yè)，更換防脫鉤裝置，經(jīng)檢測(cè)合格后重新啟用；（3）對(duì)未