進度控制的主要任務題目

進度控制的主要任務題目一、單項選擇題（每題2分，共40分）1.建設工程項目的總進度目標是在項目的（）階段確定的。A.決策B.設計前準備C.設計D.施工2.業(yè)主方項目進度控制的任務是控制（）的進度。A.項目全壽命周期B.整個項目實施階段C.項目施工階段D.項目審批階段3.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過（）論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。A.工程實施條件分析B.編制總進度綱要C.編制多個不同的建設工程項目進度計劃系統(tǒng)D.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃4.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的進度計劃組成的系統(tǒng)，它在（）。A.項目立項時建立B.項目設計前準備階段建立C.項目施工前準備階段建立D.項目進展過程中逐步完善5.下列進度計劃中，屬于實施性施工進度計劃的是（）。A.項目施工總進度計劃B.項目月度施工計劃C.項目施工年度計劃D.企業(yè)旬施工生產計劃6.橫道圖進度計劃的優(yōu)點是（）。A.便于確定關鍵工作B.工作之間的邏輯關系表達清楚C.表達方式直觀D.工作時差易于分析7.雙代號網絡計劃中，虛箭線的作用是（）。A.正確表達兩工作的間隔時間B.正確表達相關工作的持續(xù)時間C.正確表達相關工作的自由時差D.正確表達相關工作的邏輯關系8.在雙代號網絡圖中，為了正確地表達圖中工作之間的邏輯關系，往往需要應用虛箭線。虛工作（虛箭線）表示工作之間的（）。A.時間間歇B.搭接關系C.邏輯關系D.自由時差9.某雙代號網絡計劃中，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天和第15天，其持續(xù)時間為5天。工作M有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第21天、第24天和第28天，則工作M的自由時差為（）天。A.1B.3C.4D.810.在網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值11.當計算工期不能滿足要求工期時，需要壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足工期要求。在選擇縮短持續(xù)時間的關鍵工作時宜考慮（）。A.縮短持續(xù)時間對質量影響不大的工作B.縮短持續(xù)時間所需增加的費用最少的工作C.有充足備用資源的工作D.以上都是12.關于關鍵工作和關鍵線路的說法正確的是（）。A.關鍵線路上的工作全部是關鍵工作B.關鍵工作不能在非關鍵線路上C.關鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D.關鍵線路上的工作總時差均為零13.建設工程項目進度控制的管理措施不包括（）。A.重視信息技術的應用B.選擇合理的承發(fā)包模式C.編制項目進度控制的工作流程D.分析影響工程進度的風險14.下列進度控制措施中，屬于經濟措施的是（）。A.編制進度控制工作流程B.重視信息技術的應用C.為實現(xiàn)進度目標而采取的風險管理措施D.按時支付工程款項15.下列施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是（）。A.確定進度控制的工作流程B.優(yōu)化施工方案C.選擇合理的承發(fā)包模式D.進行進度控制的會議組織設計16.建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（）。A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)B.應對進度計劃進行動態(tài)控制C.應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化D.應增大影響進度風險的敏感度系數17.施工進度計劃調整的內容，不包括（）的調整。A.工作關系B.工作量C.資源提供條件D.工程質量18.調整項目管理人員職責，明確各項管理工作流程，屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的（）。A.組織措施B.管理措施C.技術措施D.經濟措施19.下列關于建設工程項目進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是（）。A.進度計劃系統(tǒng)是由多個相互獨立的進度計劃組成的系統(tǒng)B.進度計劃系統(tǒng)應在項目的前期決策階段建立C.進度計劃系統(tǒng)可以隨時根據需要補充和完善D.一個工程項目的進度計劃系統(tǒng)是唯一的20.在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，由業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方編制的進度計劃應與（）編制的進度計劃相互協(xié)調。A.監(jiān)理方B.政府行政主管部門C.投資方D.采購和供貨方二、多項選擇題（每題3分，共30分）1.建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目結構分析；②編制各層進度計劃；③進度計劃系統(tǒng)的結構分析；④項目的工作編碼。其正確的工作順序是（）。A.①③④②B.①③②④C.③②①④D.④①③②2.施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。A.編制施工進度計劃及相關的資源需求計劃B.組織施工進度計劃的實施C.施工進度計劃的檢查與調整D.分析影響工程進度的風險E.確定施工進度目標3.下列選項中，屬于建設工程項目進度控制管理措施的有（）。A.選擇適用的網絡計劃方法B.選擇合理的承發(fā)包模式C.重視信息技術的應用D.編制資源需求計劃E.分析影響工程進度的風險4.橫道圖進度計劃的特點包括（）。A.能準確表達工作間的邏輯關系B.適用于手工編制計劃C.難以適應大的進度計劃系統(tǒng)D.能清楚表達各項工作的開始時間和完成時間E.有利于確定關鍵工作5.雙代號網絡圖中虛工作的特點有（）。A.虛工作要占用時間B.虛工作不消耗資源C.實際工作中不存在虛工作D.虛工作用虛箭線表示E.虛工作的作用是保證工作之間的邏輯關系正確6.在網絡計劃中，工作的總時差等于（）。A.本工作的最遲開始時間與其最早開始時間之差B.本工作的最遲完成時間與其最早完成時間之差C.緊后工作的最遲開始時間與本工作最早完成時間之差D.緊后工作的最早開始時間與本工作最早完成時間之差E.本工作的自由時差與其緊后工作總時差之和的最小值7.關于關鍵線路和關鍵工作的說法，正確的有（）。A.關鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B.關鍵工作的總時差一定為零C.關鍵工作的最早開始時間等于最遲開始時間D.關鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關鍵線路可能有多條8.施工進度計劃檢查后，應編制進度報告，其內容有（）。A.進度計劃實施情況的綜合描述B.實際工程進度與計劃進度的比較C.進度計劃在實施過程中存在的問題及其原因分析D.進度執(zhí)行情況對工程質量、安全和施工成本的影響情況E.調整進度計劃的措施和建議9.建設工程項目進度控制的經濟措施包括（）。A.編制資源需求計劃B.重視信息技術在進度控制中的應用C.采取風險管理措施D.對工程延誤收取誤期損失賠償金E.選擇合理的合同結構10.為了有效地控制施工進度，盡可能擺脫因進度壓力而造成工程組織的被動，施工方有關管理人員應深刻理解（）。A.整個建設工程項目的進度目標如何確定B.影響整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)的主要因素C.施工方在整個建設工程項目進度目標實現(xiàn)中的地位和作用D.如何正確處理工程進度和工程質量的關系E.施工進度控制的基本理論、方法、措施和手段三、判斷題（每題1分，共10分）1.建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務。（）2.橫道圖不能明確表示工作的機動時間。（）3.雙代號網絡圖中，一項工作只有唯一的一條箭線和相應的一對節(jié)點編號。（）4.關鍵線路上的工作，其總時差和自由時差均為零。（）5.進度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。（）6.施工進度計劃調整時，工作關系的調整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認。（）7.項目進度計劃系統(tǒng)的建立和完善是一個逐步形成的過程。（）8.工作的最早開始時間等于其所有緊前工作最早完成時間的最小值。（）9.經濟措施是項目進度控制的重要措施之一，包括資金需求計劃、資金供應條件和經濟激勵措施等。（）10.當實際進度偏差影響到后續(xù)工作、總工期而需要調整進度計劃時，調整方法主要有改變某些工作間的邏輯關系和縮短某些工作的持續(xù)時間兩種。（）四、填空題（每題2分，共10分）1.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互關聯(lián)的__________組成的系統(tǒng)。2.雙代號網絡計劃中，工作的最早開始時間和最早完成時間的計算應從網絡計劃的__________開始，順著箭線方向依次進行。3.橫道圖進度計劃中的時間單位，可根據需要分別定為__________、月、周、天等。4.進度控制的措施包括組織措施、管理措施、經濟措施和__________。5.施工進度計劃檢查的內容包括檢查工程量的完成情況、檢查工作時間的執(zhí)行情況、檢查資源使用及與__________的匹配情況等。五、簡答題（每題10分，共10分）簡述建設工程項目進度控制的主要任務。答案一、單項選擇題1.A2.B3.B4.D5.B6.C7.D8.C9.C10.A11.D12.A13.C14.D15.B16.C17.D18.A19.C20.D二、多項選擇題1.A2.ABC3.ABCE4.BCD5.BCDE6.ABE7.ADE8.ABCDE9.AD10.ABCDE三、判斷題1.√2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.×（工作的最