公司安全生產(chǎn)方針是什么

公司安全生產(chǎn)方針是什么第一章安全第一，預防為主

1.安全第一的原則

安全第一是我們公司的基本方針，意味著在任何情況下，安全都是最重要的。無論是生產(chǎn)任務(wù)、業(yè)務(wù)發(fā)展還是日常管理，都必須把安全放在首位。這意味著我們要確保員工的安全，也要確保設(shè)備、環(huán)境的安全。安全第一不是一句口號，而是要落實到每一個細節(jié)中。比如，在操作機器時，必須嚴格遵守操作規(guī)程，不能圖省事或者為了趕進度而忽視安全。如果發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須立即停止作業(yè)，直到問題解決。安全第一的原則要求我們時刻保持警惕，防患于未然。

2.預防為主的重要性

預防為主是安全第一方針的具體體現(xiàn)。與其在事故發(fā)生后再去補救，不如在事故發(fā)生前就做好預防措施。預防為主意味著我們要通過科學的管理和技術(shù)手段，提前識別和消除安全隱患。比如，定期進行安全檢查，及時修復設(shè)備故障；對員工進行安全培訓，提高他們的安全意識和操作技能；建立完善的安全制度，確保每一個環(huán)節(jié)都有明確的安全規(guī)定。預防為主不僅能夠減少事故發(fā)生的概率，還能降低事故帶來的損失。因此，我們要把預防工作做在日常，抓在手上，不能有絲毫松懈。

3.全員參與，共同負責

安全生產(chǎn)不是一個人的事，而是需要每一個員工共同參與。全員參與意味著每一個員工都要有安全意識，都要知道自己的責任。公司會定期組織安全培訓，讓員工了解安全知識，掌握安全技能。同時，公司還會建立安全責任制，明確每一個崗位的安全責任，確保每一個環(huán)節(jié)都有人負責。員工在發(fā)現(xiàn)安全隱患時，要及時報告，不能視而不見。如果發(fā)現(xiàn)有人違章操作，要勇于制止。全員參與不僅能夠提高安全水平，還能增強團隊凝聚力。因為安全是大家的共同責任，只有每個人都盡到自己的責任，才能確保安全生產(chǎn)。

4.持續(xù)改進，不斷完善

安全生產(chǎn)是一個持續(xù)改進的過程。即使我們已經(jīng)做了一些安全工作，也不能滿足于現(xiàn)狀，還要不斷改進，不斷完善。比如，我們可以通過引入新的安全技術(shù)和設(shè)備，提高安全水平；可以通過優(yōu)化安全管理制度，提高安全管理效率；可以通過加強安全文化建設(shè)，提高員工的安全意識。持續(xù)改進意味著我們要不斷學習，不斷進步，不能停滯不前。公司會定期評估安全工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓，找出不足之處，然后制定改進措施。只有不斷改進，才能確保安全生產(chǎn)水平不斷提高。

第二章具體的安全措施有哪些

1.個人防護裝備的使用

在公司里，每個人在上班的時候都要穿戴好個人防護裝備，這是保護自己的第一道防線。比如說，如果你要操作機器，就要戴上安全帽，防止頭發(fā)被卷進去或者被掉落的東西砸到頭；如果你要干活兒，可能會接觸到灰塵或者化學品，就要戴上口罩和手套，保護好自己的呼吸系統(tǒng)和皮膚。這些防護裝備不是擺設(shè)，而是真的能救命的東西。公司會定期檢查這些裝備是否完好，如果發(fā)現(xiàn)壞了或者不合適了，會及時更換。員工也要自己愛護這些裝備，不能隨便亂用或者損壞。穿戴好個人防護裝備，是對自己負責，也是對別人負責。

2.設(shè)備安全檢查與維護

公司里的機器設(shè)備如果壞了或者不正常了，那可是很危險的。所以，我們要經(jīng)常檢查這些設(shè)備，確保它們總是處于良好的狀態(tài)。比如，每天上班前，操作人員要檢查一下設(shè)備有沒有異常，像聲音是不是不對、有沒有漏油漏水什么的。每個月或者每個季度，專業(yè)的維修人員還要對設(shè)備進行一次全面的檢查和維護，該緊的螺絲要緊一下，該換的零件要換掉。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有問題，要趕緊報修，不能讓它帶病工作。設(shè)備安全檢查和維護不是走過場，而是真的能防止事故發(fā)生的。只有設(shè)備好好的，我們操作起來才能更安全。

3.安全操作規(guī)程的遵守

每個崗位都有每個崗位的安全操作規(guī)程，這是公司根據(jù)多年的經(jīng)驗總結(jié)出來的，是為了保護大家的安全。比如說，操作行車的時候，就要按照規(guī)程來，不能超載，不能快速移動，視線受阻時要停下等待。操作電氣設(shè)備的時候，要確保設(shè)備接地良好，不能濕手操作。這些規(guī)程不是束縛你的條條框框，而是保護你的安全網(wǎng)。如果你不遵守規(guī)程，就相當于自己把自己暴露在危險之中。公司會反復強調(diào)這些規(guī)程，也會在培訓的時候反復練習。大家一定要記在心里，操作的時候一定要照著做，不能圖省事或者覺得麻煩就隨便應(yīng)付。

4.緊急情況下的應(yīng)對

即使我們做得再小心，有時候還是可能會遇到緊急情況，比如設(shè)備突然故障、火災、有人受傷等等。這時候，大家不能慌亂，要按照公司的應(yīng)急預案來處理。比如，一旦發(fā)生火災，要立刻按下報警器，然后根據(jù)指示疏散到安全的地方去；如果有人受傷了，要趕緊撥打急救電話，同時進行簡單的急救處理，比如止血、包扎。公司會定期組織應(yīng)急演練，讓大家熟悉應(yīng)急流程。大家一定要記住應(yīng)急出口在哪里，報警器在哪里，急救箱在哪里。遇到緊急情況，冷靜和正確的應(yīng)對能挽救生命。

第三章如何進行安全教育培訓

1.新員工入職安全培訓

每一個新來的員工，不管做什么崗位，都要先過一下安全培訓這一關(guān)。剛來的時候，公司會專門安排人教他們公司的安全規(guī)定，哪些是絕對不能做的，哪些操作是必須按規(guī)矩來的。比如，會教他們怎么穿戴個人防護用品，怎么使用滅火器，遇到緊急情況該往哪里跑。這個培訓不是走形式，是要真真正正讓他們知道安全的重要性，知道怎么保護自己。新員工要認真學習，因為這是你安全工作的第一步，學好了能讓你在崗位上更放心。

2.定期安全知識更新

安全的東西不是一成不變的，有時候規(guī)定會改，技術(shù)會變，新的危險也可能出現(xiàn)。所以，公司會定期給大家“補課”，更新安全知識?？赡苁且荒陰状?，或者幾個月一次，通過開會、發(fā)資料、在線學習等方式，告訴大家最新的安全要求，講解新的安全案例。比如，某個地方出了事故，會分析是怎么發(fā)生的，以后該怎么避免。這種定期培訓是為了防止大家因為時間長了就忘記了安全規(guī)定，或者不知道新的危險在哪里。大家要按時參加，不能缺席，這樣才能一直保持警惕。

3.職業(yè)技能和安全操作結(jié)合

培訓不光是講理論，更要和實際工作結(jié)合起來。公司在教大家怎么干活兒的時候，會同時教怎么安全地干活兒。比如，教你怎么操作一臺機器，會特別強調(diào)哪些按鈕不能亂按，哪些地方有危險，操作的時候要注意什么。這樣邊干邊學，印象更深刻，也更容易記住。如果發(fā)現(xiàn)你在操作上有什么不安全的地方，老員工或者培訓的老師會及時糾正你。這種培訓方式更實用，能直接提高大家的安全操作能力。

4.安全意識和文化的培養(yǎng)

培訓的目的不只是讓大家都知道怎么操作，更重要的是讓大家心里真正裝上安全這根弦，形成一種安全的文化氛圍。公司會通過各種方式強調(diào)安全的重要性，比如在墻上貼安全標語，開會時先講安全，領(lǐng)導帶頭遵守安全規(guī)定等等。讓大家覺得安全不是老板或者別人要求的事，而是自己必須做到的事。如果大家平時就談?wù)摪踩?，看到不安全的行為會互相提醒，那說明安全文化就起來了。這種文化是靠一點點培養(yǎng)出來的，需要大家共同維護。安全意識強了，大家工作時就會更小心，事故自然就少了。

第四章發(fā)現(xiàn)安全隱患怎么辦

1.及時報告的重要性

如果你在工作中發(fā)現(xiàn)任何看起來不對勁的地方，比如機器有異響、電線老化、地面有水漬沒放警示牌，或者覺得某個操作步驟不安全，一定要趕緊報告。不能覺得小問題不用管，或者怕麻煩別人，也不能覺得可能沒什么事就先看著。安全隱患就像一顆定時炸彈，不及時處理，萬一出事了，后果不堪設(shè)想。你及時報告，就能讓問題早點被發(fā)現(xiàn)，早點被解決，這樣對公司、對同事、對自己都是一種保護。報告得越快，處理得越快，風險就越小。所以，看到問題就報告，這是最基本的安全責任。

2.通過什么渠道報告

報告安全隱患有很多渠道。最直接的是找到你所在部門的負責人或者安全管理人員，跟他們說清楚你發(fā)現(xiàn)的問題在哪里，有多危險。也可以在公司公告欄或者網(wǎng)站上找到安全隱患報告的表格，填寫清楚信息后交給相關(guān)部門?，F(xiàn)在很多公司都有專門的安全APP或者郵箱，可以直接在上面提交報告。不管通過哪種方式，關(guān)鍵是報告要送到該去的地方，并且要說明清楚情況。公司會建立明確的報告流程，確保每個報告都能被看到和處理。大家要了解這些渠道，知道該找誰，該用什么方式報告。

3.報告后的跟進

你報告了安全隱患，不代表事情就結(jié)束了。公司收到報告后，會安排人來調(diào)查核實，然后制定整改措施。這個過程可能需要一點時間，比如要等采購零件，或者要協(xié)調(diào)人員維修。你可以適當了解一下情況，如果過了很長時間問題還沒解決，或者你覺得解決方案不安全，可以再跟負責的人溝通一下，提醒他們抓緊處理。如果多次報告后問題依然存在，甚至導致了事故，可能就需要更高級別的介入了。總之，報告了就要有跟進，確保問題得到真正解決，而不是石沉大海。跟進不是催促，而是關(guān)心安全問題是否真正落實。

4.鼓勵大家主動報告

公司鼓勵大家主動發(fā)現(xiàn)和報告安全隱患，并且會保護那些善意報告的人，不會因為報告了小問題或者別人覺得你小題大做而批評你。有時候，一個不經(jīng)意的報告就能避免一起嚴重事故。為了鼓勵大家，公司可能會對提出重要安全隱患的員工給予獎勵。大家要明白，報告問題不是為了找麻煩，而是為了共同創(chuàng)造一個更安全的工作環(huán)境。越多人愿意報告，安全隱患就越容易被發(fā)現(xiàn)，大家的工作環(huán)境就會越安全。所以，放心去報告，這是對大家自己、對同事、對公司都有好處的事。

第五章發(fā)生事故后怎么處理

1.立即采取措施控制現(xiàn)場

如果真的發(fā)生事故了，比如有人受傷了，或者設(shè)備損壞嚴重了，第一件事不是慌張，也不是到處喊，而是要立刻控制住現(xiàn)場。如果有人受傷，要馬上看看傷得怎么樣，如果傷得重，要趕緊打急救電話，并且用身邊的東西做簡單的急救處理，比如止血。同時，要阻止其他人靠近危險區(qū)域，防止事故擴大，或者造成更多人受傷。如果設(shè)備出問題了，要看看能不能先切斷電源或者停止設(shè)備運行，防止它繼續(xù)造成破壞。簡單來說，就是先確?，F(xiàn)場的安全，防止事態(tài)進一步惡化，這是處理事故的第一步，非常重要。

2.保護事故現(xiàn)場

事故發(fā)生后，保護好現(xiàn)場原樣是非常重要的。為什么要保護現(xiàn)場？因為這是分析事故原因的最直接證據(jù)。比如，設(shè)備是在哪個位置壞的，地上有沒有遺留物，哪些地方有變形等等，這些都能幫助大家搞清楚事故是怎么發(fā)生的。如果現(xiàn)場被破壞了，這些線索就沒了，事故原因就很難查清楚，以后可能還會發(fā)生類似的事故。所以，從發(fā)現(xiàn)事故那一刻起，就要劃出警戒線，或者派人看守，不讓任何人隨便移動東西，包括被傷者的位置也要盡量保持原狀。保護好現(xiàn)場，就是為弄清真相、吸取教訓保留證據(jù)。

3.調(diào)查事故原因

事故發(fā)生后，不能急著下結(jié)論或者互相指責，要做個全面調(diào)查，搞清楚到底是怎么一回事。這個調(diào)查不是一個人能搞定的，通常會由公司專門的安全部門或者一個調(diào)查小組來負責。他們會仔細檢查現(xiàn)場，查看記錄，詢問當時在場的人，分析各種可能的原因。比如，是不是操作不當，是不是設(shè)備有問題，是不是安全措施沒做到位，甚至是不是管理上有漏洞。只有把原因查清楚，才能找到正確的解決辦法，避免同樣的事故再次發(fā)生。調(diào)查過程要客觀公正，不能為了掩蓋問題而弄虛作假。

4.做出處理和改進

調(diào)查清楚事故原因后，就要根據(jù)調(diào)查結(jié)果做出處理。對于責任人，要根據(jù)公司的規(guī)定進行相應(yīng)的處理，可能是批評教育，也可能是罰款，甚至可能需要承擔法律責任，目的是讓大家知道違反安全規(guī)定是要付出代價的。更重要的是要改進，針對查出的原因，采取具體的措施來防止類似事故再次發(fā)生。比如，如果是操作問題，要加強培訓；如果是設(shè)備問題，要立即維修或者更換；如果是管理問題，要修改管理制度。改進措施要具體可行，并且要跟蹤落實，確保真的能起到預防作用。處理事故的目的，不僅僅是為了懲罰，更是為了從中吸取教訓，不斷改進安全工作。

第六章誰來負責安全管理

1.公司領(lǐng)導的安全責任

安全生產(chǎn)這事兒，公司領(lǐng)導是第一責任人。也就是說，公司的老板、總經(jīng)理、各個分廠的老總，他們對整個公司的安全負著最大的責任。這不是光喊喊口號就行，而是要真把安全放在心上，投入必要的資源，比如錢、人，來搞安全設(shè)施、搞安全培訓、搞安全管理。他們要定規(guī)矩，比如制定公司的安全政策，確定安全目標，還要經(jīng)常過問安全情況，參加安全會議，對重大安全隱患要親自去解決。如果出了大事，領(lǐng)導是要被問責的。所以，領(lǐng)導重視安全，是整個公司安全工作的根本保障。

2.安全管理部門的職責

公司里通常會有一個專門負責安全的部門，比如叫安全管理部或者安全環(huán)保部。這個部門就像公司的“安全警察”或者“安全醫(yī)生”。他們的主要工作是啥呢？首先是監(jiān)督大家有沒有遵守安全規(guī)定，檢查各個地方的安全狀況；然后是組織安全培訓，教育大家怎么安全工作；發(fā)現(xiàn)安全隱患了，要督促相關(guān)部門去整改；事故發(fā)生了，要參與調(diào)查；還要制定和更新安全制度，申請安全許可等等。他們要跑來跑去，跟各個部門打交道，確保公司的安全工作能正常運轉(zhuǎn)。

3.各級管理人員的安全職責

除了專門的安全部門，公司的各個部門經(jīng)理、班組長這些管理人員，他們也有自己的安全責任。他們的責任范圍是自己管的那一片兒。比如，部門經(jīng)理要管好自己部門員工的安全，安排工作任務(wù)時要考慮安全因素，提供必要的防護用品，發(fā)現(xiàn)安全隱患要安排人去處理。班組長是離員工最近的，他們責任更大，不僅要自己安全操作，還要隨時盯著組員的安全，教他們怎么做，糾正他們的不安全行為，確保自己團隊不出事。所以，安全不是安全部門一個人的事，各級管理人員都要承擔起自己的責任。

4.每個員工的安全責任

最后，安全生產(chǎn)最關(guān)鍵的還是每個員工自己。每個員工都是自己安全的第一責任人。這意味著，不管是誰，都要認真學習安全知識，遵守安全規(guī)定，按規(guī)定穿戴防護用品，愛護安全設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患要主動報告，還要提醒身邊同事注意安全。你干任何事情，首先要想到自己會不會出事，會不會讓別人出事。如果你自己不注意安全，或者別人提醒你不聽，出了事故，最終受傷的還是自己。所以，大家一定要明白，安全離不開每個人的努力。

第七章安全生產(chǎn)的長效機制

1.建立完善的安全制度體系

安全生產(chǎn)不是一天兩天就能做好的事，需要一套完善的制度來保障。公司會根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，結(jié)合自己生產(chǎn)的具體情況，制定出一套完整的安全制度。這套制度會涵蓋很多方面，比如新員工安全培訓制度、設(shè)備定期檢查維護制度、安全操作規(guī)程、安全隱患報告獎勵制度、事故調(diào)查處理制度等等。這些制度不是寫出來放在抽屜里看的，而是要真正去執(zhí)行，要讓大家知道該怎么做，違反了會怎樣。而且，這套制度不是一成不變的，要根據(jù)實際情況、根據(jù)新的法規(guī)、根據(jù)出現(xiàn)的問題，定期進行修訂和完善，確保制度始終能跟上形勢，能真正管用。

2.投入必要的資源保障安全

安全生產(chǎn)需要錢、需要人、需要設(shè)備來支持。公司要保證有足夠的資金投入到安全工作中。比如，用來買安全防護用品的錢，用來修、來換安全設(shè)備的錢，用來搞安全培訓的錢，用來獎勵報告隱患員工的錢。這些錢不能省，也不能挪作他用。同時，公司還要配備足夠的安全管理人員，他們需要時間來檢查、來培訓、來處理安全問題。還要確保安全設(shè)備設(shè)施是齊全的、是好的，比如消防器材、急救藥箱、安全警示標志等等，這些都要定期檢查，該換新的就換新的。沒有足夠的資源投入，安全工作就是一句空話。

3.持續(xù)開展安全文化建設(shè)

光有制度、光有錢還不夠，還得讓安全成為大家的一種習慣，一種文化。這就需要持續(xù)地宣傳安全理念，讓每個人都認識到安全的重要性，自覺地把安全放在第一位。公司可以通過各種方式來搞安全文化建設(shè)，比如在車間、在辦公室張貼安全標語，定期開安全主題的班會或者全公司大會，表彰安全生產(chǎn)的標兵，搞一些安全知識競賽或者應(yīng)急演練活動。目的是讓安全意識深入人心，變成大家的自覺行動，而不是被強制要求的。當大家見面都聊安全，干活都想著安全，出了問題都反思安全時，安全文化就建立起來了，安全水平自然就上去了。

4.定期評估與持續(xù)改進

安全工作做得好不好，不能光看表面，得定期進行評估。公司會定期檢查安全制度是不是落實了，安全投入是不是夠了，安全培訓效果怎么樣，安全生產(chǎn)指標有沒有達標，事故發(fā)生率有沒有下降等等。通過評估，找出安全工作中的優(yōu)點和不足。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要分析原因，制定改進措施，并且跟蹤落實，確保問題得到解決。這種評估和改進不是一次性的，而是要長期堅持，每年、每半年甚至每個月都要進行。只有不斷評估，不斷發(fā)現(xiàn)問題，不斷改進，安全工作才能永遠做得更好，安全生產(chǎn)才能得到長久保障。

第八章如何提高個人的安全意識

1.認識到安全與自己的關(guān)系

提高安全意識，首先要明白安全到底跟你個人有多大關(guān)系。很多人覺得安全是公司的事，是安全部門的事，跟自己關(guān)系不大。但實際上，安全directly關(guān)系到你的生命和健康。你在工作中稍微不注意，可能就會受傷，甚至丟了性命。同時，安全事故也可能讓你失去工作，甚至影響到你的家庭。所以，安全不是別人的事，是你自己的事，是你最重要的一筆財富。認識到這一點，你才會真正把安全放在心上，才會愿意花時間去學習安全知識，遵守安全規(guī)定。只有當你自己重視了，才有可能真正提高安全意識。

2.從點滴小事做起，養(yǎng)成好習慣

提高安全意識不是一蹴而就的，也不是光靠聽幾場講座就行，關(guān)鍵是要在日常工作中養(yǎng)成好習慣。比如，上班前檢查一下你用的工具、設(shè)備是不是完好；干活時嚴格按照操作規(guī)程來，不圖省事、不抱僥幸心理；看到地上有水漬，主動放個警示牌；別人提醒你的不安全行為，虛心接受，不要覺得不好意思。這些看似很小的事情，其實都是安全意識的體現(xiàn)。如果你能長期堅持做這些小事，就說明你的安全意識提高了，形成了一種安全的習慣。習慣成自然，安全就會成為你的一種本能反應(yīng)。

3.主動學習安全知識，保持警惕

安全知識是不斷更新的，新的設(shè)備、新的工藝、新的法規(guī)都可能帶來新的安全風險。所以，提高安全意識還要主動學習。公司會組織培訓，你要認真參加；安全方面的書籍、資料、網(wǎng)站也可以多看多了解。不僅要學理論知識，還要學實際操作，比如怎么正確使用滅火器，怎么在緊急情況下逃生。除了學習，還要保持警惕。不要覺得安全事故離你很遠，要時刻提醒自己危險可能就在身邊。比如，即使是很熟悉的工作環(huán)境，也要經(jīng)常留意是否有新的不安全因素出現(xiàn)。保持警惕，才能及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免事故發(fā)生。

4.互相監(jiān)督提醒，共同進步

提高安全意識，光靠一個人努力還不夠，大家要互相幫助。如果你看到同事有不安全的行為，比如沒戴安全帽、違規(guī)操作，應(yīng)該友善地提醒他。提醒別人不是要指責，而是出于關(guān)心，幫他避免可能發(fā)生的事故。同樣，如果有人提醒你，也要虛心接受，感謝他的關(guān)心。通過互相監(jiān)督和提醒，可以及時發(fā)現(xiàn)并糾正不安全行為，共同營造一個安全的工作氛圍。大家的安全意識都提高了，整個公司的安全水平也就上去了。所以，積極參與到安全文化建設(shè)中，互相幫助，共同進步。

第九章安全生產(chǎn)的意義是什么

1.對員工個人的意義

安全生產(chǎn)首先是對每個員工個人的意義最大。最直接的就是保護你的生命安全和身體健康。沒有安全，你啥都干不了，家也回不去，親人也會為你擔心。保證了安全，你才能安心工作，生活才有保障。而且，安全生產(chǎn)也能讓你更有尊嚴地工作。如果你經(jīng)常出事，或者別人因為你操作不規(guī)范而受傷，你臉上沒光彩，別人也不會尊重你。只有安全生產(chǎn)，你才能得到認可，工作起來也更有信心。另外，安全生產(chǎn)還能影響你的收入。如果因為安全事故導致自己受傷，可能就沒有工資了，甚至需要花錢治療。如果操作不規(guī)范導致別人受傷，可能還要承擔賠償。所以，對自己負責，對別人負責，安全生產(chǎn)就是保護你的經(jīng)濟利益。

2.對公司的意義

安全生產(chǎn)對公司來說也非常重要。首先，能避免經(jīng)濟損失。事故一旦發(fā)生，公司要花錢賠償傷者，要修理損壞的設(shè)備，要罰款，甚至可能要停產(chǎn)整頓，這些都會給公司帶來巨大的經(jīng)濟損失。其次，能維護公司的聲譽。如果公司經(jīng)常出安全事故，會在社會上留下不好的名聲，客戶會不信任你，合作伙伴也會疏遠你，這會嚴重影響公司的生意和發(fā)展。再者，安全生產(chǎn)是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。如果員工經(jīng)常受傷，人手就不夠，生產(chǎn)計劃就實現(xiàn)不了。只有安全了，生產(chǎn)才能正常進行，公司才能穩(wěn)定發(fā)展，才能有競爭力。所以，安全生產(chǎn)是公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

3.對家庭和社會的意義

安全生產(chǎn)的意義不僅僅在于個人和公司，也關(guān)系到家庭和社會。對家庭來說，每一個員工都是家里的頂梁柱。如果員工出了安全事故，不僅自己受苦，整個家庭都會陷入困境，妻兒老父都會跟著遭殃。所以，保證員工安全，就是保護每一個家庭的幸福。對社會來說，企業(yè)是社會經(jīng)濟的重要組成部分。如果企業(yè)安全生產(chǎn)搞不好，發(fā)生事故，不僅會浪費社會資源，處理事故也要耗費社會力量，甚至可能造成環(huán)境污染，影響社會穩(wěn)定。特別是現(xiàn)在很多人造的設(shè)備、環(huán)境越來越復雜，安全問題更加突出。所以，每個企業(yè)做好安全生產(chǎn)，就是為社會和諧穩(wěn)定做貢獻。

4.安全是永恒的主題

從古到今，哪個朝代不重視安全呢？我們國家現(xiàn)在強調(diào)“安全第一，預防為主”，這絕不是一句口號，而是基于無數(shù)事故教訓得出的結(jié)論。安全工作是一輩子的事，不是干幾年就行的。技術(shù)發(fā)展了，環(huán)境變化了，新的風險不斷出現(xiàn)，安全工作就必須不斷跟上。不管你從事什么行業(yè)，干什么工作，安全都是最重要的前提。只有保證了安全，你才能把其他事情做好。所以，安全生產(chǎn)是一個永恒的主題，需要我們每個人時時刻刻去關(guān)注，去實踐。

第十章我們每個人都能做什么

1.牢記安全責任，從我做起

安全生產(chǎn)這事兒，說到底，每個人都有自己的責任。不是說你坐在辦公室就不管了，也不是說你力