建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案

建筑行業(yè)安全生產(chǎn)月活動方案第一章活動背景與目標(biāo)

1.活動背景

建筑行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，近年來在推動城市化進(jìn)程和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。然而，由于建筑工地環(huán)境復(fù)雜、作業(yè)環(huán)節(jié)多、安全風(fēng)險(xiǎn)高，安全生產(chǎn)問題一直是行業(yè)面臨的重大挑戰(zhàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，建筑行業(yè)事故發(fā)生率一直處于較高水平，不僅給從業(yè)人員帶來了生命安全威脅，也造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失和社會影響。為了有效提升建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)水平，保障從業(yè)人員生命安全，營造良好的施工環(huán)境，全國各地每年都會開展安全生產(chǎn)月活動，以此為契機(jī)，加強(qiáng)安全宣傳教育，提高全員安全意識，推動安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

2.活動目標(biāo)

本次安全生產(chǎn)月活動的主要目標(biāo)是全面提升建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。具體目標(biāo)包括：

（1）提高全員安全意識：通過廣泛宣傳和教育培訓(xùn)，使每一位從業(yè)人員都牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力。

（2）強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)：明確各級管理人員和作業(yè)人員的安全職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個崗位。

（3）排查治理安全隱患：全面開展安全隱患排查整治，及時消除事故隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

（4）提升應(yīng)急處置能力：加強(qiáng)應(yīng)急演練和培訓(xùn)，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，確保事故發(fā)生時能夠迅速有效處置。

（5）營造安全文化氛圍：通過多種形式的宣傳教育活動，營造“人人講安全、事事為安全、時時想安全、處處要安全”的良好氛圍。

第二章活動組織與職責(zé)分工

1.組織機(jī)構(gòu)

為了確保安全生產(chǎn)月活動順利開展并取得實(shí)效，成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的日常組織協(xié)調(diào)和具體實(shí)施工作。辦公室設(shè)在安全管理部，由安全管理部負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。同時，根據(jù)活動需要，可成立宣傳組、隱患排查組、教育培訓(xùn)組、應(yīng)急演練組等專項(xiàng)工作組，各工作組分別負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)。

2.職責(zé)分工

（1）領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)月活動，制定活動方案，審批重大事項(xiàng)，協(xié)調(diào)解決活動中的問題，并對活動進(jìn)行全面督導(dǎo)和檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議，研究部署活動工作，聽取各工作組匯報(bào)，及時掌握活動進(jìn)展情況，確?；顒影从?jì)劃推進(jìn)。

（2）辦公室職責(zé)

辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的日常管理工作，包括制定詳細(xì)的活動計(jì)劃，組織協(xié)調(diào)各工作組開展工作，收集整理活動資料，撰寫活動總結(jié)報(bào)告等。辦公室還負(fù)責(zé)與上級主管部門和相關(guān)單位的溝通聯(lián)系，爭取支持和指導(dǎo)。

（3）宣傳組職責(zé)

宣傳組負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月活動的宣傳教育工作，通過多種形式宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全知識和典型事故案例，提高全員安全意識。具體工作包括制作宣傳海報(bào)、宣傳標(biāo)語，組織開展安全知識競賽、安全主題演講比賽等，營造濃厚的安全文化氛圍。

（4）隱患排查組職責(zé)

隱患排查組負(fù)責(zé)對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全隱患排查，重點(diǎn)排查高處作業(yè)、起重吊裝、臨時用電、腳手架等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患要及時記錄，并下發(fā)整改通知單，督促施工單位限期整改。對重大安全隱患，要掛牌督辦，確保整改到位。

（5）教育培訓(xùn)組職責(zé)

教育培訓(xùn)組負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，對管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全知識、安全技能、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析、應(yīng)急處置措施等。通過培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)和技能水平，增強(qiáng)自我保護(hù)意識和能力。

（6）應(yīng)急演練組職責(zé)

應(yīng)急演練組負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練工作，制定應(yīng)急演練方案，組織從業(yè)人員進(jìn)行火災(zāi)、高處墜落、物體打擊等事故的應(yīng)急演練。通過演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高從業(yè)人員的應(yīng)急處置能力，確保事故發(fā)生時能夠迅速有效處置。

第三章活動內(nèi)容與形式

1.宣傳教育

這部分主要是讓大家知道安全生產(chǎn)的重要性，知道怎么做才是安全的。具體會搞一些活動，比如在工地上貼上大大的安全標(biāo)語，掛上醒目的安全橫幅，讓每個人都一眼就能看到，時刻提醒大家注意安全。還會在工地食堂或者休息區(qū)放一些安全知識的小冊子、宣傳單，讓大家有空的時候可以看看。我們還會利用公司內(nèi)部的紅頭文件、通知、內(nèi)部通知欄這些地方，發(fā)一些文件，寫一些通知，告訴大家安全生產(chǎn)月活動的內(nèi)容和要求。每個月還會出幾期安全知識的小報(bào)或者電子版，講講安全知識，分享一些安全事故的教訓(xùn)，讓大家引以為戒。此外，我們還會組織一些安全知識的有獎問答或者演講比賽，讓大家在玩兒的同時也能學(xué)到安全知識，提高安全意識。

2.安全隱患排查治理

這部分就是實(shí)實(shí)在在地去找工地上的安全隱患。我們會組織專門的人員，比如安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人，對工地的各個角落進(jìn)行仔細(xì)檢查。檢查內(nèi)容包括腳手架搭設(shè)得牢不牢，有沒有松動；電線拉得對不對，有沒有裸露或者亂拉亂接的；高處作業(yè)的時候有沒有系好安全帶，下面有沒有設(shè)防護(hù)措施；施工材料堆放得是不是整齊，有沒有容易倒塌的風(fēng)險(xiǎn)；消防器材有沒有放在該放的地方，有沒有過期；安全通道是不是暢通，有沒有被堵住等等。檢查的時候要特別仔細(xì)，不放過任何一個細(xì)節(jié)。如果發(fā)現(xiàn)了問題或者安全隱患，就要立刻記錄下來，弄清楚是誰負(fù)責(zé)，然后下發(fā)整改通知，要求他們在規(guī)定的時間內(nèi)整改好。對于比較嚴(yán)重的安全隱患，要立刻采取措施進(jìn)行處理，比如暫停相關(guān)作業(yè)，直到隱患消除為止。還會建立隱患排查治理臺賬，把發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施、整改結(jié)果都記下來，確保每個隱患都得到妥善處理，形成一個發(fā)現(xiàn)、整改、復(fù)查的閉環(huán)管理。

3.安全技能培訓(xùn)與演練

這部分主要是讓大家學(xué)會具體的安全操作方法和應(yīng)急處置技能。我們會根據(jù)不同的工種，比如電工、焊工、架子工、起重工等等，組織專門的安全技能培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容會包括他們的工作崗位上需要注意的安全事項(xiàng)，正確的操作規(guī)程，如何正確使用安全防護(hù)用品，比如安全帽、安全帶、防護(hù)眼鏡等等。還會請一些有經(jīng)驗(yàn)的老工人或者安全專家來講課，甚至?xí)M一些實(shí)際操作。除了理論培訓(xùn)，我們還會組織大家進(jìn)行實(shí)際操作考核，檢驗(yàn)大家是不是真的掌握了安全技能。此外，為了提高大家應(yīng)對突發(fā)事件的能力，我們還會組織應(yīng)急演練。比如模擬發(fā)生火災(zāi)了，大家應(yīng)該怎么報(bào)警，怎么用滅火器，怎么疏散逃生；模擬有人從高處墜落了，大家應(yīng)該怎么進(jìn)行初步的急救，怎么進(jìn)行安全搬運(yùn)等等。通過這些演練，讓大家熟悉應(yīng)急程序，知道在緊急情況下該怎么做，減少事故發(fā)生時的損失。

第四章活動時間安排與具體措施

1.活動時間安排

本次安全生產(chǎn)月活動定于每年的6月1日開始，至6月30日結(jié)束，歷時整個月的時間。為了確?；顒佑行蜷_展，我們將整個活動分為三個階段進(jìn)行：

（1）啟動階段：6月1日至6月7日。這個階段的主要任務(wù)是啟動安全生產(chǎn)月活動，營造活動氛圍。具體工作包括召開活動啟動大會，發(fā)布活動方案，啟動安全知識宣傳周，開展首次全面安全隱患排查等。

（2）實(shí)施階段：6月8日至6月25日。這個階段是活動的重點(diǎn)階段，各項(xiàng)活動將全面展開。具體工作包括組織安全教育培訓(xùn)、開展專項(xiàng)安全檢查、進(jìn)行應(yīng)急演練、舉辦安全知識競賽等。

（3）總結(jié)階段：6月26日至6月30日。這個階段的主要任務(wù)是總結(jié)活動成果，表彰先進(jìn)，鞏固活動效果。具體工作包括收集整理活動資料，撰寫活動總結(jié)報(bào)告，召開活動總結(jié)大會，對在活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行表彰獎勵。

2.具體措施

（1）啟動大會

在活動啟動階段，我們將召開安全生產(chǎn)月活動啟動大會。會議的主要內(nèi)容包括傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的指示精神，宣布公司安全生產(chǎn)月活動方案，明確活動目標(biāo)和任務(wù)，動員全體員工積極參與安全生產(chǎn)月活動。會議還可以邀請安全管理專家進(jìn)行安全形勢分析，提高大家的安全意識。

（2）安全知識宣傳周

在啟動階段，我們還將啟動安全知識宣傳周活動。期間，將在工地現(xiàn)場、辦公區(qū)域等地方張貼安全標(biāo)語、橫幅，懸掛安全宣傳畫，營造濃厚的安全文化氛圍。同時，通過發(fā)放安全知識手冊、舉辦安全知識講座等形式，向員工普及安全知識，提高員工的安全意識。還可以利用公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺，發(fā)布安全知識信息，擴(kuò)大宣傳覆蓋面。

（3）全面安全隱患排查

在整個活動期間，特別是啟動階段和實(shí)施階段，我們將組織多次全面安全隱患排查。排查范圍覆蓋工地的所有區(qū)域和所有作業(yè)環(huán)節(jié)，排查內(nèi)容包括但不限于高處作業(yè)、起重吊裝、臨時用電、腳手架、消防安全、施工機(jī)械等。排查結(jié)束后，將形成詳細(xì)的隱患排查報(bào)告，并督促相關(guān)責(zé)任單位及時整改。

（4）安全教育培訓(xùn)

在實(shí)施階段，我們將組織針對性的安全教育培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容將根據(jù)不同崗位、不同工種的需求進(jìn)行設(shè)計(jì)，包括安全操作規(guī)程、安全防護(hù)措施、應(yīng)急處置方法等。培訓(xùn)形式可以多樣化，比如課堂講授、現(xiàn)場演示、實(shí)際操作、案例分析等。培訓(xùn)結(jié)束后，將進(jìn)行考核，確保培訓(xùn)效果。

（5）應(yīng)急演練

在實(shí)施階段，我們將組織不同類型的應(yīng)急演練。演練科目可以包括火災(zāi)撲救、高處墜落救援、物體打擊救援、觸電急救等。演練前將制定詳細(xì)的演練方案，明確演練目的、時間、地點(diǎn)、參加人員、演練流程等。演練結(jié)束后，將進(jìn)行總結(jié)評估，查找不足，完善應(yīng)急預(yù)案。

（6）安全知識競賽

在實(shí)施階段，我們可以組織安全知識競賽活動。競賽形式可以多樣，比如筆試、搶答、現(xiàn)場答題等。競賽內(nèi)容主要圍繞安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。通過競賽，可以激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全知識的興趣，提高安全知識水平。

（7）總結(jié)表彰

在總結(jié)階段，我們將對安全生產(chǎn)月活動進(jìn)行全面總結(jié)。總結(jié)內(nèi)容包括活動開展情況、取得的成效、存在的問題和不足等。同時，將對在活動中表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行表彰獎勵，樹立先進(jìn)典型，激勵大家繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。

第五章資源保障與經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1.資源保障

要想讓安全生產(chǎn)月活動順利搞起來，并且搞得有成效，咱們得準(zhǔn)備好必要的資源。首先得有足夠的人手。要成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，還要有各工作組的人員。這些人員要能夠全身心投入到活動中去，按時完成分配的任務(wù)。其次，需要一些物資支持。比如，宣傳用的海報(bào)、橫幅、宣傳單、安全知識手冊，這些得提前準(zhǔn)備好，數(shù)量要夠。還有，安全隱患排查需要一些工具，比如檢查用的小錘子、手電筒、相機(jī)，這些也得備齊。安全教育培訓(xùn)可能需要會議室、投影儀、音響等設(shè)備。應(yīng)急演練需要一些演練用的道具，比如模擬受傷人員的道具、滅火器等。所有這些，都得提前摸清楚，該準(zhǔn)備的要準(zhǔn)備到位，確保活動需要的時候用得上。另外，還得有必要的場地支持。比如召開啟動大會、總結(jié)大會需要會議室；搞安全知識競賽需要比賽場地；進(jìn)行安全教育培訓(xùn)需要教室或者會議室。這些場地要提前協(xié)調(diào)好，保證活動能夠正常進(jìn)行。

2.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

搞活動肯定少不了錢。咱們得根據(jù)活動方案，把可能需要的各項(xiàng)費(fèi)用都列出來，做一個詳細(xì)的預(yù)算。預(yù)算里要包括哪些錢？首先是宣傳方面的費(fèi)用，比如印制海報(bào)、橫幅、宣傳冊、安全知識手冊的錢。然后是教育培訓(xùn)方面的費(fèi)用，比如請老師講課的費(fèi)用（如果外聘的話）、購買培訓(xùn)資料的費(fèi)用、組織培訓(xùn)時的交通食宿費(fèi)用（如果需要的話）。再就是隱患排查方面的費(fèi)用，比如購買檢查工具的費(fèi)用、發(fā)放安全防護(hù)用品的費(fèi)用（如果活動期間需要的話）。應(yīng)急演練方面的費(fèi)用，比如購買演練道具的費(fèi)用、演練現(xiàn)場布置的費(fèi)用。還有活動期間組織一些活動，比如安全知識競賽的獎品費(fèi)用、紀(jì)念品費(fèi)用。最后，還有活動總結(jié)表彰的費(fèi)用，比如制作獎狀、獎金的費(fèi)用。把所有這些費(fèi)用都加起來，就得到了一個總預(yù)算。這個預(yù)算要報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)審批。在活動過程中，也要嚴(yán)格按照預(yù)算來使用經(jīng)費(fèi)，不能超支。同時，要精打細(xì)算，把錢用在刀刃上，確保每一分錢都花得值得，最大限度地發(fā)揮經(jīng)費(fèi)的使用效益。

第六章活動效果評估與總結(jié)

1.活動效果評估

活動搞完了，得看看效果怎么樣，是不是達(dá)到了咱們預(yù)期的目標(biāo)。評估活動效果，主要是看幾個方面。首先是看大家的安全生產(chǎn)意識有沒有提高?？梢酝ㄟ^問卷調(diào)查、個別訪談等方式，了解員工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識程度，以及他們對安全知識的掌握情況有沒有進(jìn)步。其次是看安全隱患排查治理的效果。要查看活動期間排查出的安全隱患有多少，整改了多少，整改得怎么樣，有沒有復(fù)發(fā)的現(xiàn)象。還要看安全管理制度的執(zhí)行情況有沒有加強(qiáng)。比如安全操作規(guī)程是不是得到了更好的遵守，安全檢查是不是更到位了。還可以通過統(tǒng)計(jì)事故發(fā)生數(shù)據(jù)來評估，看看活動期間事故發(fā)生率是不是比平時降低了。此外，還要評估各項(xiàng)活動的參與度和反響，比如安全知識競賽有多少人參加，大家覺得活動有趣嗎，有用嗎。通過這些方式，綜合判斷活動效果，看看哪些地方做得好，哪些地方還需要改進(jìn)。

2.活動總結(jié)

活動結(jié)束后，要專門搞一個總結(jié)?？偨Y(jié)要全面，要把活動的情況、取得的成效、存在的問題都寫清楚?？偨Y(jié)的內(nèi)容應(yīng)該包括活動的基本情況，比如活動都搞了哪些內(nèi)容，什么時候搞的，誰參加了。然后要總結(jié)活動取得的成效，比如通過活動，安全生產(chǎn)意識提高了多少，排查出了多少安全隱患，整改了多少，事故發(fā)生率降低了多少，員工對活動的評價怎么樣等等?？偨Y(jié)也要客觀地分析活動中存在的問題和不足，比如哪些活動效果不明顯，為什么？哪些環(huán)節(jié)組織得不好，怎么改進(jìn)？還要提出下一步的打算，比如根據(jù)這次活動的經(jīng)驗(yàn)，以后怎么更好地開展安全生產(chǎn)工作，是不是要把安全生產(chǎn)月活動常態(tài)化，或者改進(jìn)活動的方式方法。這個總結(jié)報(bào)告要寫得真實(shí)、客觀、有深度，既要肯定成績，也要指出問題，更要提出改進(jìn)措施，為以后的安全工作提供借鑒?？偨Y(jié)報(bào)告要經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審議，然后印發(fā)給公司各部門，讓大家知道活動的結(jié)果，也起到進(jìn)一步宣傳安全生產(chǎn)的作用。

第七章持續(xù)改進(jìn)與長效機(jī)制建設(shè)

1.持續(xù)改進(jìn)

安全生產(chǎn)工作不是搞一次安全生產(chǎn)月活動就能一勞永逸的，它是一個長期而艱巨的任務(wù)。所以，活動結(jié)束了，并不意味著所有工作都完成了。咱們要根據(jù)這次活動效果評估和總結(jié)出來的情況，認(rèn)真分析存在的問題和不足，思考怎么才能把安全生產(chǎn)做得更好。要建立一種持續(xù)改進(jìn)的機(jī)制，也就是說，要不斷地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，一步一步地把安全工作推向前進(jìn)。比如，發(fā)現(xiàn)某個安全措施效果不好，就要想辦法改進(jìn)它；發(fā)現(xiàn)員工的安全意識還不夠，就要想新的辦法加強(qiáng)教育培訓(xùn)。要鼓勵大家發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)建議，形成一種人人關(guān)心安全、人人參與改進(jìn)的良好氛圍。還要定期回顧安全生產(chǎn)工作，看看是不是達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，哪些方面還需要加強(qiáng)，及時調(diào)整工作重點(diǎn)和方法，確保安全生產(chǎn)水平不斷提高。

2.長效機(jī)制建設(shè)

為了讓安全生產(chǎn)工作能夠長期穩(wěn)定地開展下去，光靠每年的安全生產(chǎn)月活動是不夠的，得建立一些長效的制度。長效機(jī)制就是指那些能夠長期發(fā)揮作用、保證安全生產(chǎn)持續(xù)改進(jìn)的制度和方法。比如，要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確每個人的安全責(zé)任，并且定期檢查責(zé)任的落實(shí)情況。要建立健全安全投入保障機(jī)制，確保有足夠的錢投入到安全設(shè)施、安全教育培訓(xùn)等方面。還要建立完善的安全隱患排查治理制度，定期開展排查，及時發(fā)現(xiàn)并消除隱患。此外，還要建立安全事故報(bào)告和調(diào)查處理制度，對發(fā)生的事故要嚴(yán)肅調(diào)查，找出原因，吸取教訓(xùn)，并落實(shí)責(zé)任。還要建立安全教育培訓(xùn)制度，新員工上崗前必須進(jìn)行安全培訓(xùn)，老員工也要定期接受再培訓(xùn)。還要建立應(yīng)急管理制度，定期組織應(yīng)急演練，確保發(fā)生事故時能夠有效應(yīng)對。通過建立這些長效機(jī)制，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到日常工作中，融入到每一個環(huán)節(jié)，才能真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長治久安。

第八章活動宣傳報(bào)道

1.宣傳報(bào)道內(nèi)容

在整個安全生產(chǎn)月活動期間，以及活動結(jié)束后，都要做好宣傳報(bào)道工作，把活動的開展情況、取得的成效、好的經(jīng)驗(yàn)做法等及時地傳達(dá)出去。宣傳報(bào)道的內(nèi)容要豐富多樣，既要報(bào)道活動的亮點(diǎn)和成果，也要反映基層員工的真實(shí)感受和變化。具體來說，可以報(bào)道以下幾個方面：一是報(bào)道安全生產(chǎn)月活動的啟動情況，介紹領(lǐng)導(dǎo)講話精神、活動方案的主要內(nèi)容等；二是報(bào)道活動中開展的各項(xiàng)有特色、有成效的活動，比如安全知識競賽、應(yīng)急演練、隱患排查等，可以配上現(xiàn)場照片，生動展現(xiàn)活動場景；三是報(bào)道安全生產(chǎn)宣傳教育的情況，比如張貼的安全標(biāo)語、發(fā)放的宣傳資料、舉辦的安全講座等，以及員工學(xué)習(xí)安全知識的熱情；四是報(bào)道活動中發(fā)現(xiàn)和整改的安全隱患，以及安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)的情況，體現(xiàn)活動對消除事故風(fēng)險(xiǎn)的作用；五是報(bào)道活動取得的成效，比如安全生產(chǎn)意識是否提高，安全隱患排查治理是否到位，事故發(fā)生率是否下降等，用數(shù)據(jù)和事實(shí)說話；六是報(bào)道在活動中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型和感人事跡，比如安全生產(chǎn)標(biāo)兵、積極參與活動表現(xiàn)突出的班組或個人等，發(fā)揮榜樣的示范引領(lǐng)作用；七是活動總結(jié)階段，要報(bào)道活動總結(jié)大會的情況，介紹活動的主要成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和下一步工作打算。

2.宣傳報(bào)道形式

宣傳報(bào)道要采取多種形式，充分利用各種宣傳渠道，擴(kuò)大宣傳覆蓋面和影響力。主要可以采用以下幾種形式：一是內(nèi)部宣傳，利用公司內(nèi)部的宣傳欄、黑板報(bào)、內(nèi)部刊物、網(wǎng)站、微信公眾號、內(nèi)部通知等平臺，發(fā)布活動信息和報(bào)道；二是外部宣傳，可以主動向當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙、電視臺、廣播電臺等新聞媒體提供新聞線索和素材，邀請他們來采訪報(bào)道，擴(kuò)大活動的社會影響力；三是制作宣傳品，比如制作安全生產(chǎn)月活動專題宣傳畫、宣傳冊、短視頻等，在工地上、辦公區(qū)等地方循環(huán)播放或展示；四是開展現(xiàn)場采訪，組織記者或通訊員深入活動現(xiàn)場，進(jìn)行采訪報(bào)道，獲取第一手資料；五是利用新媒體平臺，比如微信公眾號、抖音等，發(fā)布圖文并茂、生動有趣的活動信息，吸引更多員工關(guān)注和參與；六是召開新聞發(fā)布會，在活動總結(jié)階段，可以召開新聞發(fā)布會，向媒體全面介紹安全生產(chǎn)月活動的情況和成果。通過這些形式，多角度、全方位地宣傳報(bào)道安全生產(chǎn)月活動，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，推動安全生產(chǎn)觀念深入人心。

第九章存在問題與改進(jìn)建議

1.存在問題

每次搞完安全生產(chǎn)月活動，咱們都要坐下來好好想想，這次活動過程中，或者通過活動暴露出來，到底存在哪些問題？這些問題可能是在活動策劃階段就有的，也可能是在活動執(zhí)行過程中才發(fā)現(xiàn)的。比如，可能是宣傳的力度不夠，有些員工對活動了解不多，參與度不高；也可能是培訓(xùn)的內(nèi)容不夠貼近實(shí)際，或者形式比較單一，員工學(xué)起來沒興趣，效果不理想；還可能是隱患排查不夠徹底，或者整改不到位，存在走過場的情況；也可能是應(yīng)急演練的組織不夠周密，或者演練的場景設(shè)置不夠真實(shí)，沒能起到很好的鍛煉作用；還可能是在活動資源投入上不足，比如經(jīng)費(fèi)不夠，或者人員不到位，影響了活動的開展效果；也可能是在活動總結(jié)評估上不夠深入，沒有及時發(fā)現(xiàn)深層次的問題和隱患?？傊?，要全面梳理活動中存在的不足，找到問題的根源，這樣才能為以后改進(jìn)工作提供依據(jù)。不能活動一結(jié)束就萬事大吉，必須把問題看清看透。

2.改進(jìn)建議

找到了問題，就要想辦法解決，提出具體的改進(jìn)建議。這些建議要具有針對性和可操作性，能夠真正解決實(shí)際問題。針對宣傳力度不夠的問題，建議要創(chuàng)新宣傳方式，多利用一些員工喜聞樂見的形式，比如做些有趣的安全短視頻，在微信群里發(fā)，或者搞些安全知識有獎問答，提高大家的參與度。針對培訓(xùn)效果不理想的問題，建議要改進(jìn)培訓(xùn)內(nèi)容，多結(jié)合實(shí)際案例，講員工身邊的事，講他們工作中容易遇到的安全問題。培訓(xùn)形式也要多樣化